Life at 30,000 feet | Richard Branson

Översättare: David Romell Granskare: Lisbeth Pekkari

Chris Anderson: Welcome to TED.

Chris Anderson: Välkommen till TED!

Richard Branson: Thank you very much. The first TED has been great.

Richard Branson: Tack så mycket. Det här är min första TED och det har varit jättetrevligt hittills.

CA: Have you met anyone interesting?

CA: Har du träffat någon intressant person?

RB: Well, the nice thing about TED is everybody's interesting.

RB: Ja, det härliga med TED är att alla är intressanta.

I was very glad to see Goldie Hawn,

Jag var väldigt glad att få träffa Goldie Hawn,

because I had an apology to make to her.

mest eftersom jag skulle be om ursäkt för en sak.

I'd had dinner with her about two years ago and I'd --

Jag åt middag med henne för ungefär två år sedan och

she had this big wedding ring and I put it on my finger and I couldn't get it off.

hon hade en stor vigselring som jag satte på mitt finger. Sen kunde jag inte få av den!

And I went home to my wife that night

Så när jag kom hem till min fru den kvällen

and she wanted to know why I had another woman's big,

ville hon veta varför jag hade en annan kvinnas

massive, big wedding ring on my finger.

enorma vigselring på min hand.

And, anyway, the next morning we had to go along to the jeweler

Nästa morgon fick vi gå till guldsmeden

and get it cut off.

och klippa av den från fingret.

So -- (Laughter) --

Så, (skratt)

so apologies to Goldie.

förlåt Goldie!

CA: That's pretty good.

CA: Den var bra!

So, we're going to put up some slides

Vi ska kolla på några bilder här

of some of your companies here.

på några av dina företag.

You've started one or two in your time.

Du har startat ett och annat under din livstid.

So, you know, Virgin Atlantic, Virgin Records --

Virgin Atlantic, Virgin Records --

I guess it all started with a magazine called Student.

Allt startade väl med en tidning som hette "Student"?

And then, yes, all these other ones as well. I mean, how do you do this?

Och sen kom alla de andra. Hur gör du egentligen?

RB: I read all these sort of TED instructions:

RB: Jo, jag läser ju alla de här instruktionerna från TED --

you must not talk about your own business, and this,

"du får inte tala om ditt företag", osv.

and now you ask me.

och nu frågar du mig?

So I suppose you're not going to be able to kick me off the stage,

Jag antar att du inte kan slänga av mig från scen

since you asked the question.

med tanke på att du ställde frågan

(Laughter)

(Skratt)

CA: It depends what the answer is though.

CA: Det beror på svaret...

RB: No, I mean, I think I learned early on that if you can run one company,

RB: Nej, men jag menar... Jag tror jag lärde mig tidigt att om du kan leda ett företag,

you can really run any companies.

så kan du egentligen leda alla typer av företag.

I mean, companies are all about finding the right people,

Företagande handlar om att hitta rätt människor

inspiring those people, you know, drawing out the best in people.

och att få ut det bästa av de där människorna.

And I just love learning and I'm incredibly inquisitive

och jag älskar att lära mig nya saker och är extremt frågvis

and I love taking on, you know, the status quo

och jag älskar att ta mig an status quo

and trying to turn it upside down.

och försöka vända ut och in på det.

So I've seen life as one long learning process.

Jag har egentligen sett livet som ett enda långt lärande.

And if I see -- you know, if I fly on somebody else's airline

Och om jag, du vet... flyger med någon annans flygbolag

and find the experience is not a pleasant one, which it wasn't,

och inte får en bra upplevelse, vilket jag inte fick

21 years ago, then I'd think, well, you know, maybe I can create

för 21 år sedan, då tänker jag att... kanske kan jag skapa

the kind of airline that I'd like to fly on.

just den typ av flygbolag som jag vill flyga med.

And so, you know, so got one secondhand 747 from Boeing and gave it a go.

Så jag fick tag i en begagnad 747 från Boeing och gav det chansen.

CA: Well, that was a bizarre thing,

CA: Ja, det där är ju lustigt

because you made this move that a lot of people advised you was crazy.

för du gjorde ju det där trots att väldigt många sa till dig att det var helt galet.

And in fact, in a way, it almost took down your empire at one point.

Och det kollapsade ju nästan hela ditt imperium vid ett tillfälle.

I had a conversation with one of the investment bankers who,

Jag talade med en av bankrådgivarna som var med

at the time when you basically sold Virgin Records

vid det tillfället, då du i princip sålde Virgin Records

and invested heavily in Virgin Atlantic,

och investerade kraftigt i Virgin Atlantic,

and his view was that you were trading, you know,

och han syn på saken var att du i princip bytte

the world's fourth biggest record company

världens fjärde största skivbolag

for the twenty-fifth biggest airline and that you were out of your mind.

mot världens 25e största flygbolag och att du var helt galen.

Why did you do that?

Varför gjorde du det?

RB: Well, I think that there's a very thin dividing line between success and failure.

RB: Jo, jag tror att det är en väldigt tunn linje mellan framgång och nederlag.

And I think if you start a business without financial backing,

Och jag tror att om du startar ett företag utan något ekonomiskt stöd

you're likely to go the wrong side of that dividing line.

så kommer du troligtvis hamna på fel sida av den linjen.

We had -- we were being attacked by British Airways.

Vi blev attackerade av British Airways,

They were trying to put our airline out of business,

och de försökte få bort oss från marknaden

and they launched what's become known as the dirty tricks campaign.

genom att starta något som kom att kallas "de fula knepens kampanj".

And I realized that the whole empire was likely to come crashing down

Jag förstod då att hela företagsimperiet skulle falla ihop

unless I chipped in a chip.

såvida jag inte gick in med pengar.

And in order to protect the jobs of the people who worked for the airline,

För att kunna försvara jobben för både de som arbetade för flygbolaget

and protect the jobs of the people who worked for the record company,

och de som arbetade för skivbolaget,

I had to sell the family jewelry to protect the airline.

var jag tvungen att sälja familjejuvelen för att kunna försvara Virgin Atlantic.

CA: Post-Napster, you're looking like a bit of a genius, actually,

CA: I backspegeln var det där lite av ett genidrag.

for that as well.

Ett av många.

RB: Yeah, as it turned out, it proved to be the right move.

RB: Ja, det visade ju sig vara rätt sak att göra.

But, yeah, it was sad at the time, but we moved on.

Men visst, då var det ledsamt, men vi gick vidare.

CA: Now, you use the Virgin brand a lot

CA: Nu använder du varumärket Virgin en hel del

and it seems like you're getting synergy from one thing to the other.

och det verkar som om du skapar synergier med allt du gör.

What does the brand stand for in your head?

För dig, vad står varumärket Virgin för?

RB: Well, I like to think it stands for quality,

RB: Jag vill tro att det står för kvalité

that you know, if somebody comes across a Virgin company, they --

att om någon stöter på ett Virgin företag så -

CA: They are quality, Richard. Come on now, everyone says quality. Spirit?

CA: Virgin är kvalité, Richard! Kom igen nu, alla säger kvalité. Själen då?

RB: No, but I was going to move on this.

RB: Jag tänkte bygga vidare på det där.

We have a lot of fun and I think the people who work for it enjoy it.

Vi hade väldigt roligt och jag tror att de människor som arbetade mot det målet njöt.

As I say, we go in and shake up other industries,

Jag brukar säga att vi går in och skakar om olika områden

and I think, you know, we do it differently

och jag tror att vi gör det annorlunda

and I think that industries are not quite the same

och jag tror att alla marknader är olika

as a result of Virgin attacking the market.

som ett resultat av att vi på Virgin har gått in på just den marknaden.

CA: I mean, there are a few launches you've done

CA: Det finns ett par lanseringar som ni har gjort

where the brand maybe hasn't worked quite as well.

då varumärket inte fungerat lika bra...

I mean, Virgin Brides -- what happened there?

Jag menar... Virgin Brides - vad hände där?!

(Laughter)

(Skratt)

RB: We couldn't find any customers.

RB: Vi kunde inte få fatt på några kunder.

(Laughter)

(Skratt)

(Applause)

(Applåd)

CA: I was actually also curious why --

CA: Jag är också nyfiken på...

I think you missed an opportunity with your condoms launch. You called it Mates.

Jag tror ni missade en möjlighet med er lansering av kondomer... ni kallade dem "Mates".

I mean, couldn't you have used the Virgin brand for that as well?

Kunde du inte använt varumärket Virgin för det också?

Ain't virgin no longer, or something.

"Jag är inte oskuld längre", eller nåt?

RB: Again, we may have had problems finding customers.

RB: Återigen... vi hade problem med att hitta några kunder.

I mean, we had -- often, when you launch a company and you get customer complaints,

Ofta när man startar ett nytt företag så får man klagomål från kunder.

you know, you can deal with them.

Man brukar kunna hantera dem,

But about three months after the launch of the condom company,

men efter ungefär tre månader efter lanseringen av kondomerna

I had a letter, a complaint,

fick jag ett brev, ett klagomål.

and I sat down and wrote a long letter back to this lady apologizing profusely.

Jag satte mig ner och skrev ett långt brev till och bad ödmjukt om ursäkt.

But obviously, there wasn't a lot I could do about it.

För uppenbarligen var det knappast något jag kunde göra något åt så här i efterhand.

And then six months later, or nine months after the problem had taken,

Sex månader senare, eller nio månader efter själva problemet,

I got this delightful letter with a picture of the baby

fick jag ett förtjusande brev med en bild på barnet,

asking if I'd be godfather, which I became.

där jag fick frågan om jag kunde tänka mig att bli gudfar, vilket jag blev!

So, it all worked out well.

Så allt löste sig ganska bra.

CA: Really? You should have brought a picture. That's wonderful.

CA? Menar du det? Du skulle tagit med en bild. Underbart!

RB: I should have.

RB: Det skulle jag ha gjort.

CA: So, just help us with some of the numbers.

CA: Hjälp oss lite med siffrorna.

I mean, what are the numbers on this?

Hur ser siffrorna ut för detta?

I mean, how big is the group overall?

Jag menar, hur stor är Virginkoncernen totalt?

How much -- what's the total revenue?

Hur mycket... vad är den totala vinsten?

RB: It's about 25 billion dollars now, in total.

RB: Det är uppe i ungefär 25 miljarder dollar nu totalt.

CA: And how many employees?

CA: Och hur många anställda?

RB: About 55,000.

RB: Cirka 55,000 stycken.

CA: So, you've been photographed in various ways at various times

CA: Du har blivit fotograferad på alla möjliga sätt vid alla möjliga tillfällen

and never worrying about putting your dignity on the line or anything like that.

och du har aldrig haft några problem att sätta din stolthet på spel eller något liknande.

What was that? Was that real?

Vad var det där? Var det på riktigt?

RB: Yeah. We were launching a megastore in Los Angeles, I think.

RB: Ja! Vi skulle lansera en Virgin Megastore i Los Angeles, tror jag.

No, I mean, I think --

Nej, eller.. jag tror...

CA: But is that your hair?

CA: Men det där är ditt hår?

RB: No.

RB: Nej.

CA: What was that one?

CA: Vad var det där då?

RB: Dropping in for tea.

RB: Jag tittade förbi för lite te, bara.

CA: OK.

CA: Ok.

(Laughter)

(Skratt)

RB: Ah, that was quite fun. That was a wonderful car-boat in which --

CA: Ahh, det där var rätt roligt. Det där var en fantastisk amfibiebil som...

CA: Oh, that car that we -- actually we --

RB: Åh, den där bilen... alltså det var så att...

it was a TEDster event there, I think.

det var ett TED-event, tror jag.

Is that -- could you still pause on that one actually, for a minute?

Är det där... kan du pausa den där bilden?

(Laughter)

(Skratt)

RB: It's a tough job, isn't it?

RB: Jag har ett hårt jobb, eller hur?

CA: I mean, it is a tough job.

CA: Jovars, det är ett hårt jobb.

(Laughter)

(Skratt)

When I first came to America, I used to try this with employees as well

När jag först kom till USA försökte jag mig på detta med mina anställda

and they kind of -- they have these different rules over here,

men du vet... de har andra regler här.

it's very strange.

Väldigt märkligt.

RB: I know, I have -- the lawyers say you mustn't do things like that, but --

RB: Jag vet att advokaterna säger att man inte ska göra såna grejer, men...

CA: I mean, speaking of which, tell us about --

CA: Jag menar... på tal om det, berätta om

RB: "Pammy" we launched, you know --

RB: Pamela Anderson var med

mistakenly thought we could take on Coca-Cola,

när vi fick för oss att vi kunde ta oss an Coca-Cola.

and we launched a cola bottle called "The Pammy"

Vi lanserade en cola-flaska som kallades "The Pammy"

and it was shaped a bit like Pamela Anderson.

och som var formad som Pamela Anderson.

But the trouble is, it kept on tipping over, but --

Men problemet var att den hela tiden föll omkull...

(Laughter)

(Skratt)

CA: Designed by Philippe Starck perhaps?

CA: Designad av Philippe Stack, kanske?

RB: Of course.

RB: Givetvis!

CA: So, we'll just run a couple more pictures here. Virgin Brides. Very nice.

CA: Vi kör ett par bilder till här. Virgin Brides. Mycket fint.

And, OK, so stop there. This was -- you had some award I think?

Och... okej, jag stannar här. Vad är det här? Du fick något pris?

RB: Yeah, well, 25 years earlier, we'd launched the Sex Pistols'

RB: Jo, ja... 25 år tidigare hade vi lanserat Sex Pistols album

"God Save The Queen," and I'd certainly never expected

"God Save The Queen" och jag hade aldrig förväntat mig att

that 25 years later -- that she'd actually knight us.

vi 25 år senare skulle bli adlade. Av Drottningen, till råga på allt.

But somehow, she must have had a forgetful memory, I think.

Men hon har nog lite kort minne, tror jag...

CA: Well, God saved her and you got your just reward.

CA: Gud var med henne och du fick din belöning!

Do you like to be called Sir Richard, or how?

Vill du bli kallad Sir Richard nu?

RB: Nobody's ever called me Sir Richard.

RB: Ingen har någonsin kallat mig Sir Richard.

Occasionally in America, I hear people saying Sir Richard

Fast ibland, i USA, hör jag folk säga Sir Richard

and think there's some Shakespearean play taking place.

och då tror jag att det är någon Shakespeare-pjäs på gång.

But nowhere else anyway.

Men ingen annanstans i världen i alla fall.

CA: OK. So can you use your knighthood for anything or is it just ...

CA: Okej. Men kan du använda din adelstitel till något, eller är det bara...

RB: No. I suppose if you're having problems

RB: Nej. Men i och för sig, om man har problem

getting a booking in a restaurant or something,

med att få ett bord på en restaurang eller något,

that might be worth using it.

så kanske det hade varit möjligt att använda det?

CA: You know, it's not Richard Branson. It's Sir Richard Branson.

CA: "Det här är inte Richard Branson, det är Sir Richard Branson"

RB: I'll go get the secretary to use it.

RB: Jag ser till att sekreteraren börjar använda det!

CA: OK. So let's look at the space thing.

CA: Låt oss tala om rymdprojektet.

I think, with us, we've got a video that shows what you're up to,

Jag tror att vi har en video här som visar vad du håller på med

and Virgin Galactic up in the air. (Video)

.

So that's the Bert Rutan designed spaceship?

Det är alltså Bert Rutan som har designat rymdskeppet?

RB: Yeah, it'll be ready in -- well, ready in 12 months

RB: Ja, och det kommer vara klart om... ja, 12 månader.

and then we do 12 months extensive testing.

Sen ska vi ha cirka ett år med omfattande tester och sen

And then 24 months from now,

om två år, då kommer

people will be able to take a ride into space.

människor att kunna åka ut i rymden!

CA: So this interior is Philippe Starcke designed?

CA: Och Philippe Starck har designat interiören?

RB: Philippe has done the -- yeah, quite a bit of it:

RB: Philippe har gjort en hel del av den, ja,

the logos and he's building the space station in New Mexico.

alla logotyper och sen är ju han den som designar rymdstationen i New Mexico.

And basically, he's just taken an eye

.

and the space station will be one giant eye,

Hela rymdstationen kommer bli ett stort öga,

so when you're in space,

så när du är i rymden så

you ought to be able to see this massive eye looking up at you.

kommer du kunna se det här gigantiska ögat titta på dig.

And when you land, you'll be able to go back into this giant eye.

Och när du väl är tillbaka igen så kommer du kunna gå tillbaka in i ögat.

But he's an absolute genius when it comes to design.

Han är ett absolut geni när det kommer till design.

CA: But you didn't have him design the engine?

CA: Men du lät väl inte honom designa motorn?

RB: Philippe is quite erratic,

RB: Philippe är ganska oregelbunden...

so I think that he wouldn't be the best person to design the engine, no.

så jag tror inte han är rätt person för just det jobbet, nej.

CA: He gave a wonderful talk here two days ago.

CA: Han höll en fantastisk föreläsning här på TED för två dagar sedan.

RB: Yeah? No, he is a --

RB: Såpass?

CA: Well, some people found it wonderful,

CA: Eller ja, vissa tyckte det var fantastiskt,

some people found it completely bizarre.

medan andra tyckte det var helt bissart.

But, I personally found it wonderful.

Men personligen tyckte jag det var fantastiskt!

RB: He's a wonderful enthusiast, which is why I love him. But ...

RB: Han är en oerhört entusiastisk människa!

CA: So, now, you've always had this exploration bug in you.

CA: Du har alltid haft lite av en upptäcktsresande inom dig.

Have you ever regretted that?

Har du någonsin ångrat det?

RB: Many times.

RB: Många gånger!

I mean, I think with the ballooning and boating expeditions we've done in the past.

Under alla ballong- och båtfärder som vi har gjort

Well, I got pulled out of the sea I think six times by helicopters, so --

så har jag blivit räddad ur havet minst sex gånger av en helikopter.

and each time, I didn't expect to come home to tell the tale.

Ingen av de gångerna trodde jag att jag skulle överleva.

So in those moments,

Så under de tillfällena

you certainly wonder what you're doing up there or --

undrar man verkligen vad man håller på med...

CA: What was the closest you got to --

CA: Vad var det närmaste du kom

when did you think, this is it, I might be on my way out?

att du aldrig skulle komma hem igen?

RB: Well, I think the balloon adventures were -- each one was,

RB: Jag tror att det var ballongäventyren...

each one, actually, I think we came close.

Vi kom ganska nära döden i princip varje gång.

And, I mean, first of all we --

Alltså... först och främst hade ingen

nobody had actually crossed the Atlantic in a hot air balloon before,

någonsin korsat Atlanten i en varmlusftsballong,

so we had to build a hot air balloon that was capable of flying in the jet stream,

så vi fick bygga en varmluftsballong som hade kapaciteten att flyga i jet-strömmar.

and we weren't quite sure,

Vi var inte ens säkra på att

when a balloon actually got into the jet stream,

ballongen skulle klara sig

whether it would actually survive the 200, 220 miles an hour winds that you can find up there.

i de vindar på upp till 350 km/h som råder där uppe.

And so, just the initial lift off from Sugarloaf to cross the Atlantic,

Första gången vi lyfte från Sugarloaf för att korsa Atlanten

as we were pushing into the jet stream, this enormous balloon --

åkte vi upp i jetströmmen och toppen på den här enorma ballongen

the top of the balloon ended up going at a couple of hundred miles an hour,

nådde en hastighet på flera hundra kilometer i timmen, medan

the capsule that we were in at the bottom was going at maybe two miles an hour,

kapseln som vi var i, som hängde under ballongen, färdades i kanske fem km/h.

and it just took off.

Det tog bara fart!

And it was like holding onto a thousand horses.

Vi höll oss krampaktigt fast och

And we were just crossing every finger,

höll tummarna och bad

praying that the balloon would hold together, which, fortunately, it did.

att ballongen skulle hålla ihop, vilket den som tur var gjorde.

But the ends of all those balloon trips were, you know --

Men alla dessa ballongturer...

something seemed to go wrong every time,

det var alltid något som gick snett.

and on that particular occasion, the more experienced balloonist who was with me

Vid ett av tillfällena tog den mer erfarne ballongfararen som var med

jumped, and left me holding on for dear life.

sin fallskärm, hoppade och lämnade mig ensam kvar.

(Laughter)

(Skratt)

CA: Did he tell you to jump, or he just said, "I'm out of here!" and ...

CA: Sa han att du skulle hoppa, eller var det mer som "Jag drar nu!"?

RB: No, he told me jump, but once his weight had gone,

RB: Nej, han sa till mig att hoppa. Men när han väl hade gjort det,

the balloon just shot up to 12,000 feet and I ...

förändrades vikten och ballongen flög upp på fyra kilometers höjd.

CA: And you inspired an Ian McEwan novel I think with that.

CA: Och du inspirerade till en Ian McEwan novell redan där, tror jag.

RB: Yeah. No, I put on my oxygen mask and stood on top of the balloon,

RB: Haha, ja, kanske det. Men jag tog på mig min syrgasmask och stod på toppen av ballongen

with my parachute, looking at the swirling clouds below,

med min fallskärm på, tittandes på molnen och försökte

trying to pluck up my courage to jump into the North Sea, which --

få mod till mig att hoppa ner i Nordsjön...

and it was a very, very, very lonely few moments.

Det var några väldigt, väldigt ensamma minuter...

But, anyway, we managed to survive it.

Men... vi klarade det!

CA: Did you jump? Or it came down in the end?

CA: Hoppade du?

RB: Well, I knew I had about half an hour's fuel left,

RB: Mja, jag visste att vi hade ungefär en halvtimmes bränsle kvar,

and I also knew that the chances were that if I jumped,

och jag visste att om jag hoppade skulle jag

I would only have a couple of minutes of life left.

bara haft några minuter kvar att leva.

So I climbed back into the capsule and just desperately tried

Så jag klättrade tillbaka in i kapseln och försökte desperat

to make sure that I was making the right decision.

att övertyga mig själv om att jag hade tagit rätt beslut.

And wrote some notes to my family. And then climbed back up again,

Sedan skrev jag några meddelanden till min familj och klättrade upp på ballongens topp igen.

looked down at those clouds again,

Jag tittade på molnen igen,

climbed back into the capsule again.

och klättrade in i kapseln igen.

And then finally, just thought, there's a better way.

Sen kom jag fram till att det faktiskt fanns en bättre lösning.

I've got, you know, this enormous balloon above me,

Jag har den här enorma ballongen ovanför mig...

it's the biggest parachute ever, why not use it?

det är den största fallskärmen någonsin, så varför inte använda den?

And so I managed to fly the balloon down through the clouds,

Jag lyckades flyga ballongen ner genom molnen tills

and about 50 feet, before I hit the sea, threw myself over.

den var ungefär 15 meter över havet. Då hoppade jag.

And the balloon hit the sea

en träffade ballongen vattenytan

and went shooting back up to 10,000 feet without me.

och flög tre kilometer upp i luften igen, utan mig.

But it was a wonderful feeling being in that water and --

Det var en fantastisk känsla att vara i vattnet, och...

CA: What did you write to your family?

CA: Vad skrev du till din familj?

RB: Just what you would do in a situation like that:

RB: Det vem som helst hade skrivit i en sån situation,

just I love you very much. And

att jag älskar er och att...

I'd already written them a letter before going on this trip, which --

Jag hade redan skrivit ett brev till dem innan jag åkte,

just in case anything had happened.

ifall något skulle hända.

But fortunately, they never had to use it.

Som tur var behövde de aldrig använda det.

CA: Your companies have had incredible PR value out of these heroics.

CA: Dina företag har fått otrolig PR tack vare dessa tillfällen.

The years -- and until I stopped looking at the polls,

Under ett par år, innan jag slutade titta på sådana undersökningar,

you were sort of regarded as this great hero in the U.K. and elsewhere.

sågs du som en sorts hjälte i Storbritannien och på andra platser i världen.

And cynics might say, you know, this is just a smart business guy

Cynikerna säger nog att det hela endast handlar om en smart affärsman

doing what it takes to execute his particular style of marketing.

som gör det som krävs för att få fram sin typ av marknadsföring.

How much was the PR value part of this?

Vad spelade PR-värdet för roll i allt det här?

RB: Well, of course, the PR experts said that as an airline owner,

RB: Jag kan ju säga så här... Som en ägare av ett flygbolag

the last thing you should be doing is heading off in balloons and boats,

är det sista du ska göra att ge dig iväg i en ballong som

and crashing into the seas.

senare kraschar ner i havet.

(Laughter)

(Skratt)

CA: They have a point, Richard.

CA: Bra poäng!

RB: In fact, I think our airline took a full page ad at the time saying,

RB: Jag har för mig att Virgin Airlines la in en fullsidesannons där det stod

you know, come on, Richard,

"Kom igen, Richard,

there are better ways of crossing the Atlantic.

det finns bättre sätt att korsa Atlanten på!"

(Laughter)

(Skratt)

CA: To do all this,

CA: För att kunna göra allt detta

you must have been a genius from the get-go, right?

så måste du ha varit ett geni från första början, eller?

RB: Well, I won't contradict that.

RB: Ja, jag ska inte säga emot dig där!

(Laughter)

(Skratt)

CA: OK, this isn't exactly hardball. OK.

.

Didn't -- weren't you just terrible at school?

CA: Var du inte riktigt dålig i skolan?

RB: I was dyslexic. I had no understanding of schoolwork whatsoever.

RB: Jag var dyslektiker och hade ingen som helst förståelse för skolan.

I certainly would have failed IQ tests.

Jag hade utan tvekan misslyckats i IQ-tester.

And it was one of the reasons I left school when I was 15 years old.

Det var en av anledningarna till varför jag lämnade skolan vid 15 års ålder.

And if I -- if I'm not interested in something, I don't grasp it.

Och om jag inte är intresserad av något, så förstår jag mig inte på det.

As somebody who's dyslexic,

Att vara dyslektiker gör att

you also have some quite bizarre situations.

jag ibland hamnar i rätt märkliga situationer.

I mean, for instance, I've had to -- you know,

Till exempel...

I've been running the largest group of private companies in Europe,

Jag har lett den enskilt största gruppen av privata företag i Europa,

but haven't been able to know the difference between net and gross.

men jag har inte kunnat se skillnad på netto och brutto.

And so the board meetings have been fascinating.

Så styrelsemötena har onekligen varit fascinerande!

(Laughter)

(Skratt)

And so, it's like, good news or bad news?

Liksom... "är det här bra eller dåliga nyheter?"

And generally, the people would say, oh, well that's bad news.

Oftast säger folk: "det här, det är dåliga nyheter!"

CA: But just to clarify, the 25 billion dollars is gross, right? That's gross?

CA: Men bara för att klargöra... de där 25 miljarderna... det är brutto, eller?

(Laughter)

(Skratt)

RB: Well, I hope it's net actually, having --

RB: Netto, hoppas jag!

(Laughter) --

(Skratt)

I've got it right.

.

CA: No, trust me, it's gross.

CA: Nej, tro mig, det är brutto!

(Laughter)

(Skratt)

RB: So, when I turned 50, somebody took me outside the boardroom and said,

RB: När jag fyllde 50 tog en av styrelsemedlemmarna ut mig ur rummet och sa

"Look Richard, here's a -- let me draw on a diagram.

"Richard... kolla här. Jag ska måla ett diagram för dig!

Here's a net in the sea,

... här är ett fisknät i havet,

and the fish have been pulled from the sea into this net.

och all fisk har blivit uppfiskade i det här nätet.

And that's the profits you've got left over in this little net,

All din förtjänst finns i detta lilla nät,

everything else is eaten."

resten är uppätet."

And I finally worked it all out.

Till slut förstod jag allt!

(Laughter)

(Skratt)

(Applause)

(Applåder)

CA: But, I mean, at school -- so as well as being,

CA: Men jag menar... I skolan...

you know, doing pretty miserably academically,

medan du presterade ganska dåligt akademiskt

but you were also the captain of the cricket and football teams.

var du kapten för kricket- och fotbollslaget,

So you were kind of a -- you were a natural leader,

så du var lite av en naturlig ledare...

but just a bit of a ... Were you a rebel then, or how would you ...

Var du också lite av en rebell då?

RB: Yeah, I think I was a bit of a maverick and -- but I ... And I was,

RB: Jo, jag var lite av en vilde då, men jag

yeah, I was fortunately good at sport,

var som tur var ganska duktig på sport.

and so at least I had something to excel at, at school.

Åtminstone var det något jag var bäst på!

CA: And some bizarre things happened just earlier in your life.

CA: Vissa bisarra saker hände dig tidigt i livet...

I mean, there's the story about your mother

Det finns ju den där historian om när din mamma

allegedly dumping you in a field, aged four, and saying "OK, walk home."

påstås ha släppt av dig på ett fält vid fyra års ålder och sagt "du får gå hem".

Did this really happen?

Är det sant?

RB: She was, you know,

RB: Hon var, du vet...

she felt that we needed to stand on our own two feet from an early age.

hon kände att vi behövde kunna stå på egna ben redan vid tidig ålder.

So she did things to us, which now she'd be arrested for,

Så hon gjorde saker som hon nu skulle bli gripen för,

such as pushing us out of the car,

som till exempel att knuffa ut oss ur bilen och säga

and telling us to find our own way to Granny's,

att vi fick hitta hem till mormor på egen hand,

about five miles before we actually got there.

trots att det var åtta kilometer kvar till mormors hus.

And making us go on wonderful, long bike rides.

Hon lät oss också åka på fantastiskt långa cykelturer,

And we were never allowed to watch television and the like.

och vi fick aldrig kolla på tv.

CA: But is there a risk here?

CA: Fast det finns en risk med den här historien!

I mean, there's a lot of people in the room who are wealthy, and they've got kids,

Jag menar, det finns ju en hel de människor här inne som har barn

and we've got this dilemma about how you bring them up.

och funderar på hur de ska uppfostra dem.

Do you look at the current generation of kids coming up and think

Ser du på dagens ungdomar och tänker

they're too coddled, they don't know what they've got,

att de är för bortskämda?

we're going to raise a generation of privileged ...

Att vi håller på och uppfostrar en generation med priviligerade...

RB: No, I think if you're bringing up kids,

RB: Nej, jag tror att när man uppfostrar barn

you just want to smother them with love and praise and enthusiasm.

vill man bara överrösa dem med kärlek och beröm.

So I don't think you can mollycoddle your kids too much really.

Så jag tror helt enkelt att man inte kan skämma bort sina barn för mycket!

CA: You didn't turn out too bad, I have to say, I'm ...

CA: Ja, du blev ju okej, måste jag säga...

Your headmaster said to you --

Din rektor sa till dig...

I mean he found you kind of an enigma at your school --

ja, han såg dig lite som ett mysterium på skolan.

he said, you're either going to be a millionaire or go to prison,

Han sa, "antingen kommer du bli en miljonär eller åka in i fängelse,

and I'm not sure which.

och jag är inte riktigt säker på vilket..."

Which of those happened first?

Vilken av de två hände först?

(Laughter)

(Skratt)

RB: Well, I've done both. I think I went to prison first.

RB: Ja, jag har ju gjort både och. Men jag tror fängelset kom först.

I was actually prosecuted under two quite ancient acts in the U.K.

Jag var faktiskt åtalad under två uråldriga lagar i Storbritannien.

I was prosecuted under the 1889 Venereal Diseases Act

Det var Lagen om Könssjukdomar från 1889

and the 1916 Indecent Advertisements Act.

och 1916 års lag om Oanständig Annonsering.

On the first occasion, for mentioning the word venereal disease in public, which --

Första gången gällde det ett fall där jag hade använt ordet "könssjukdom" offentligt.

we had a center where we would help young people who had problems.

Vi hade en mottagning där vi hjälpte unga som hade problem,

And one of the problems young people have is venereal disease.

och ett av de problem som unga har är just könssjukdomar.

And there's an ancient law that says

Och det finns då en gammal lag som säger

you can't actually mention the word venereal disease or print it in public.

att man inte kan nämna ordet "könssjukdom" offentligt, varken i tal eller skrift.

So the police knocked on the door, and told us they were going to arrest us

Polisen knackade på en dag och sa att de skulle gripa oss

if we carried on mentioning the word venereal disease.

om vi fortsatte att använda oss av ordet könssjukdom.

We changed it to social diseases

Vi ändrade ordet till "sociala sjukdomar"

and people came along with acne and spots,

och då började folk komma till oss med acne och finnar,

but nobody came with VD any more.

men ingen med könsjukdomar besökte oss längre.

So, we put it back to VD and promptly got arrested.

Så vi bytte tillbaks till ordet "könssjukdomar" och greps direkt.

And then subsequently, "Never Mind the Bollocks, Here's the Sex Pistols,"

Senare, när vi lanserade albumet "Never Mind the Bollocks, Here's the Sex Pistols"

the word bollocks, the police decided was a rude word and so we were arrested

ansåg polisen att ordet "bollocks" (~pungkulor) var ett fult ord, så vi greps

for using the word bollocks on the Sex Pistols' album.

för att vi använde det ordet i namnet på Sex Pistols album.

And John Mortimer, the playwright, defended us.

Dramatikern John Mortimer försvarade oss

And he asked if I could find a linguistics expert

och han frågade om jag kunde hitta en lingvistikexpert

to come up with a different definition of the word bollocks.

som kände till någon annan definition på ordet "bollocks".

And so I rang up Nottingham University,

Så jag ringde Nottingham University

and I asked to talk to the professor of linguistics.

och frågade efter en professor i lingvistik.

And he said, "Look, bollocks is not a -- has nothing to do with balls whatsoever.

Han sa: "Kolla här, ordet "bollocks" har inget att göra med pungkulor överhuvudtaget.

It's actually a nickname given to priests in the eighteenth century."

Det är faktiskt ett smeknamn från 1700-talet på präster."

(Laughter)

(Skratt)

And he went, "Furthermore, I'm a priest myself."

Och han fortsatte, "jag är själv faktiskt präst".

And so I said, "Would you mind coming to the court?"

Så jag frågade om han hade något emot att komma till rättegången.

And he said he'd be delighted. And I said --

Han sa att han gärna skulle komma och frågade

and he said, "Would you like me to wear my dog collar?"

"Vill du att jag ska ha på mig min prästkrage?"

And I said, "Yes, definitely. Please."

Och jag sa: "Ja, det hade varit..."

(Laughter)

(Skratt)

CA: That's great.

CA: Underbart!

RB: So our key witness argued that it was actually

RB: Så vårt nyckelvittne argumenterade att albumnamnet var

"Never Mind the Priest, Here's the Sex Pistols."

"Never Mind the Priest, Here's the Sex Pistols"

(Laughter)

(Skratt)

And the judge found us -- reluctantly found us not guilty, so ...

Domaren fann motvilligt oss oskyldiga...

(Laughter)

(Skratt)

CA: That is outrageous.

CA: Det är ofattbart!

(Applause)

(Applåder)

So seriously, is there a dark side?

Men seriöst... finns det en mörkare sida?

A lot of people would say there's no way

Många skulle säga att det inte gör det,

that someone could put together this incredible collection of businesses

att någon skulle kunna sätta ihop en sådan fantastisk samling företag

without knifing a few people in the back,

utan att någonsin hugga någon i ryggen,

you know, doing some ugly things.

du vet, använda fula knep.

You've been accused of being ruthless.

Du har blivit anklagad för att vara hänsynslös.

There was a nasty biography written about you by someone.

Det var en hemsk biografi skriven om dig av någon.

Is any of it true? Is there an element of truth in it?

Är något av det sant? Finns det ett uns sanning i det?

RB: I don't actually think that the stereotype

RB: Jag tror faktiskt inte att den stereotypa

of a businessperson treading all over people to get to the top,

bilden av en affärskvinna eller man som trampar på andra för att ta

generally speaking, works.

sig till toppen fungerar.

I think if you treat people well,

Jag tror att om du behandlar folk väl,

people will come back and come back for more.

så kommer de att komma tillbaka om och om igen.

And I think all you have in life is your reputation

Jag tror också att allt du har här i livet är ditt rykte,

and it's a very small world.

och det är en väldigt liten värld.

And I actually think that the best way

Jag tror faktiskt att det bästa sättet

of becoming a successful business leader is dealing with people fairly and well,

att bli en framgångsrik ledare handlar om att hantera folk schysst,

and I like to think that's how we run Virgin.

och jag vill tro att det är på det sättet vi leder Virgin.

CA: And what about the people who love you and who see you spending --

CA: Hur är det med de du älskar, som ser dig tillbringa --

you keep getting caught up in these new projects,

du fängslas hela tiden i nya projekt,

but it almost feels like you're addicted to launching new stuff.

och det verkar nästan som om du är beroende av att lansera nya grejer.

You get excited by an idea and, kapow!

Du blir exalterad över en ny idé, och vips händer det!

I mean, do you think about life balance?

Tänker du på balans i livet?

How do your family feel about

Hur känner din familj

each time you step into something big and new?

varje gång du hoppar in i något stort och nytt?

RB: I also believe that being a father's incredibly important,

RB: Jag tycker rollen som pappa är otroligt viktig,

so from the time the kids were very young,

så alltsedan barnen var små,

you know, when they go on holiday, I go on holiday with them.

har jag alltid följt med dem på semester och sånt.

And so we spend a very good sort of three months away together.

Vi brukar åka iväg ungefär tre månader varje år,

Yes, I'll, you know, be in touch. We're very lucky,

Ja, du vet, håller kontakten. Vi är lyckligt lottade,

we have this tiny little island in the Caribbean and we can --

vi har ju en liten ö i Karibien

so I can take them there and we can bring friends,

dit jag kan ta dem och våra vänner,

and we can play together,

vi kan leka ihop,

but I can also keep in touch with what's going on.

men jag kan samtidigt hålla koll på vad som händer.

CA: You started talking in recent years

CA: Du har på senare år börjat tala allt mer

about this term capitalist philanthropy.

om något du kallar kapitalist-filantropi,

What is that?

vad är det för något?

RB: Capitalism has been proven to be a system that works.

RB: Kapitalism har bevisats vara ett fungerande system.

You know, the alternative, communism, has not worked.

Alternativet, kommunismen, har inte fungerat.

But the problem with capitalism is

Men problemet med kapitalismen är att

extreme wealth ends up in the hands of a few people,

extrem rikedom hamnar i händerna på ett fåtal,

and therefore extreme responsibility, I think, goes with that wealth.

vilket i sig medför ett stort ansvar, anser jag.

And I think it's important that the individuals,

Jag tycker det är otroligt viktigt att

who are in that fortunate position, do not end up competing

de som är i en lyckosam position inte tävlar

for bigger and bigger boats, and bigger and bigger cars,

om vem som har störst bil eller båt.

but, you know, use that money to either create new jobs

de pengarna till att skapa nya jobb

or to tackle issues around the world.

eller för att ta sig an problemen i världen.

CA: And what are the issues that you worry about most, care most about,

CA: Vilka är de problem i världen som du bryr dig mest om och

want to turn your resources toward?

vill lägga dina pengar på?

RB: Well, there's -- I mean there's a lot of issues.

RB: Ja, du, det finns många olika problem i världen.

I mean global warming certainly is a massive threat to mankind

Den globala uppvärmningen är onekligen ett hot mot mänskligheten

and we are putting a lot of time and energy into,

och vi lägger mycket tid och kraft på att

A, trying to come up with alternative fuels

försöka hitta alternativa bränslen, men

and, B, you know, we just launched this prize, which is really a prize

vi har nu även ett pris som finns till för

in case we don't get an answer on alternative fuels,

ifall vi inte hittar svaret

in case we don't actually manage to get the carbon emissions

och minskar koldioxidutsläppen

cut down quickly, and in case we go through the tipping point.

drastiskt och ifall vi når den kritiska punkten,

We need to try to encourage people to come up with a way

så måste vi försöka få folk att komma på en idéer

of extracting carbon out of the Earth's atmosphere.

om hur vi ska kunna utvinna kol ur jordens atmosfär.

And we just -- you know, there weren't really people

Det var inte särskilt mycket folk som arbetade med just

working on that before, so we wanted people to try to --

det perspektivet innan, så vi ville få folk att --

all the best brains in the world to start thinking about that,

de skarpaste hjärnorna i världen, att börja tänka på det sättet,

and also to try to extract the methane

och även tänka ut hur man utvinner metan

out of the Earth's atmosphere as well.

ur jordens atmosfär.

And actually, we've had about 15,000 people fill in the forms

Vi har faktiskt fått ungefär 15,000 intresserade personer

saying they want to give it a go.

som kan tänka sig att ge detta en chans.

And so we only need one, so we're hopeful.

Och vi behöver ju bara en, så vi är hoppfulla.

CA: And you're also working in Africa on a couple of projects?

CA: Du håller även på och arbetar i Afrika på ett par projekt?

RB: Yes, I mean, we've got -- we're setting up something called

RB: Jo, vi håller på att starta något vi kallar

the war room, which is maybe the wrong word.

"krigsrummet", vilket kanske är fel ord,

We're trying to -- maybe we'll change it -- but anyway, it's a war room

vi kanske ändrar det, men hur som helst, det är ett krigsrum

to try to coordinate all the attack that's going on in Africa,

där man försöker koordinera alla attacker som sker i Afrika,

all the different social problems in Africa,

alla de olika sociala problemen,

and try to look at best practices.

och försöker hitta de bästa lösningarna.

So, for instance,

Som till exempel;

there's a doctor in Africa that's found that

det är en doktor i Afrika som har kommit på att

if you give a mother antiretroviral drugs at 24 weeks, when she's pregnant,

om du ger en mamma antiretrovirala mediciner 24 veckor in i graviditeten så

that the baby will not have HIV when it's born.

kommer barnet inte få HIV när det föds.

And so disseminating that information to

Så att sprida den informationen till

around the rest of Africa is important.

resten av Afrika är extremt viktigt.

CA: The war room sounds, it sounds powerful and dramatic.

CA: "Krigsrummet"... Det låter starkt och dramatiskt...

And is there a risk that the kind of the business heroes of the West

Finns det en risk att västvärldens "affärshjältar"

get so excited about -- I mean, they're used to having an idea,

blir så uppe i det... jag menar, de är vana vid att ha en idé

getting stuff done, and they believe profoundly

att få saker gjorda, så de tror så genuint

in their ability to make a difference in the world.

på sin förmåga att göra en skillnad i världen...

Is there a risk that we go to places like Africa and say,

Finns det en risk att vi åker till ställen som t.ex. Afrika och säger;

we've got to fix this problem and we can do it,

"Vi har det här problemet och vi kan fixa det,

I've got all these billions of dollars, you know, da, da, da --

jag har alla dessa pengar", du vet, bla bla bla.

here's the big idea. And kind of take a much more complex situation

Det kan bli en situation som är mycket mer komplex,

and actually end up making a mess of it. Do you worry about that?

som slutar i att man bara gör en stor röra av allting. Oroar du dig för det?

RB: Well, first of all, on this particular situation, we're actually --

RB: Först av allt, i just den här situationen

we're working with the government on it.

arbetar vi tillsammans med det landets regering.

I mean, Thabo Mbeki's had his problems with accepting

Thabo Mbeki hade problem med att acceptera

HIV and AIDS are related, but this is a way, I think,

att HIV och AIDS är relaterade till varandra. Men jag tror att det här är

of him tackling this problem and instead of the world criticizing him,

ett sätt för honom att tackla det här problemet, istället för att världen ska kritisera honom.

it's a way of working with him, with his government.

Det är ett sätt att arbeta tillsammans med honom, med hans regering.

It's important that if people do go to Africa and do try to help,

Det är viktigt att folk åker till Afrika för att genuint försöka hjälpa,

they don't just go in there and then leave after a few years.

att de inte bara åker dit och sedan åker efter ett par år.

It's got to be consistent.

Det måste vara konsekvent!

But I think business leaders can bring their entrepreneurial know-how

Men jag tror att företagsledare kan ta sin entreprenöriella ådra

and help governments approach things slightly differently.

och hjälpa regeringar att tackla de här problemen på nya sätt.

For instance, we're setting up clinics in Africa

Till exempel så startar vi kliniker i Afrika

where we're going to be giving

där vi kommer att dela ut

free antiretroviral drugs, free TB treatment

gratis antiretrovirala mediciner, gratis tuberkulosbehandling

and free malaria treatment.

och gratis behandling mot malaria.

But we're also trying to make them self-sustaining clinics,

Men vi kommer även att försöka få dem att bli självhushållande kliniker!

so that people pay for some other aspects.

.

CA: I mean a lot of cynics say about someone like yourself, or Bill Gates,

CA: Många cyniker talar om folk som dig och exempelvis Bill Gates

or whatever, that this is really being -- it's almost driven by

... om att det här egentligen handlar om, och drivs av,

some sort of desire again, you know, for the right image,

samma sorts behov som vi talade om innan. Att få rätt "image".

for guilt avoidance and not like a real philanthropic instinct.

Att det handlar om att undvika skuldkänslor istället för en filantropisk insikt.

What would you say to them?

Vad skulle du säga till dem?

RB: Well, I think that everybody --

RB: Jag tror att alla olika människor

people do things for a whole variety of different reasons

gör saker på grund av olika anledningar.

and I think that, you know, when I'm on me deathbed,

Och jag tror att när jag väl ligger på dödsbädden

I will want to feel that I've made a difference

vill jag kunna känna att jag gjorde skillnad

to other people's lives.

i andra människors liv.

And that may be a selfish thing to think,

Och det må vara en självisk tanke,

but it's the way I've been brought up.

men det är det synsättet jag är uppväxt med.

I think if I'm in a position to

Jag tror att om jag är i en position där jag

radically change other people's lives for the better,

radikalt kan ändra andra människors till det bättre,

I should do so.

så bör jag göra det.

CA: How old are you?

CA: Hur gammal är du?

RB: I'm 56.

RB: Jag är 56 år.

CA: I mean, the psychologist Erik Erikson says that -- as I understand him

CA: Psykologen Erik Erikson säger att

and I'm a total amateur -- but that during 30s, 40s people are driven by

under 30- och 40-års åldern drivs människor av

this desire to grow and that's where they get their fulfillment.

behovet att växa och att det är där de får sitt självförverkligande.

50s, 60s, the mode of operation shifts more to the quest for wisdom

Att 50- och 60-års åldern är övergången från driftighet till sökandet efter visdom

and a search for legacy.

och sökandet efter att skapa ett arv.

I mean, it seems like you're still

Det verkar som om du fortfarande

a little bit in the growth phases,

är i lite av en tillväxtsfas

you're still doing these incredible new plans.

och du håller fortfarande på med alla dessa nya planer.

How much do you think about legacy,

Hur mycket tänker du på att skapa ett arv,

and what would you like your legacy to be?

och vad skulle detta arvet vara?

RB: I don't think I think too much about legacy.

RB: Jag tänker inte särskilt mycket på det.

I mean, I like to -- you know, my grandmother lived to 101,

Jag menar... min mormor blev 101 år gammal,

so hopefully I've got another 30 or 40 years to go.

så förhoppningsvis får jag ytterligare 30-40 år!

No, I just want to live life to its full.

Jag vill bara leva livet till fullo!

You know, if I can make a difference,

Om jag kan göra skillnad,

I hope to be able to make a difference.

så hoppas jag att jag kommer att göra det.

And I think one of the positive things at the moment is

Jag tror att en av de positiva sakerna för tillfället är

you've got Sergey and Larry from Google, for instance,

att man har Sergey och Larry från Google, till exempel,

who are good friends.

som är goda vänner.

And, thank God, you've got two people

Och, tack gode gud, att man har de här två personerna

who genuinely care about the world and with that kind of wealth.

som genuint bryr sig om världen, trots sin rikedom.

If they had that kind of wealth and they didn't care about the world,

Om de hade den mängden pengar och inte brydde sig om världen

it would be very worrying.

skulle det vara väldigt oroande.

And you know they're going to make a hell of a difference to the world.

Och bara så du vet; de kommer göra en jäkla skillnad för världen!

And I think it's important

Och jag tycker det är viktigt...

that people in that kind of position do make a difference.

att personer i den typen av positioner faktiskt gör skillnad.

CA: Well, Richard, when I was starting off in business,

CA: Ja du, Richard. När jag började med mitt företagande

I knew nothing about it and I also was sort of --

visste jag ingenting om det och jag var också...

I thought that business people were supposed to just be ruthless

Jag trodde affärsfolk skulle vara hänsynslösa

and that that was the only way you could have a chance of succeeding.

och att det var den enda vägen att gå om man ville lyckas.

And you actually did inspire me. I looked at you, I thought,

Du, Richard, inspirerade mig. Jag såg på dig och tänkte;

well, he's made it. Maybe there is a different way.

han fixade ju det, det kanske finns en annan väg?

So I would like to thank you for that inspiration,

Så jag vill tacka dig för den inspirationen

and for coming to TED today. Thank you.

och för att du kom hit idag. Tack!

Thank you so much.

Tack så mycket.

(Applause)

(Applåder)