Life at 30,000 feet | Richard Branson

Překladatel: Vladimír Harašta Korektor: Marek Vanžura

Chris Anderson: Welcome to TED.

Chris Anderson: Vítejte na TEDu.

Richard Branson: Thank you very much. The first TED has been great.

Richard Branson: Mnohokrát děkuji. První TED byl skvělý.

CA: Potkal jste někoho zajímavého?

CA: Have you met anyone interesting?

RB: Well, the nice thing about TED is everybody's interesting.

RB: Na TEDu je hezké, že je zajímavý každý.

I was very glad to see Goldie Hawn,

Byl jsem velice rád, že jsem se potkal s Goldie Hawnovou,

because I had an apology to make to her.

protože jsem se jí chtěl omluvit.

I'd had dinner with her about two years ago and I'd --

Byl jsem s ní asi před dvěma lety na večeři a --

she had this big wedding ring and I put it on my finger and I couldn't get it off.

měla velký snubní prsten, já jsem si ho nasadil a pak mi nešel sundat.

And I went home to my wife that night

Vrátil jsem se tehdy v noci domů a má žena chtěla vědět,

and she wanted to know why I had another woman's big,

proč mám na prstě cizí obří snubní prsten.

massive, big wedding ring on my finger.

And, anyway, the next morning we had to go along to the jeweler

Každopádně druhý den jsme museli zajít ke zlatníkovi,

and get it cut off.

aby ho rozřízl.

So -- (Laughter) --

Takže -- (Smích) --

se za to Goldie omlouvám.

so apologies to Goldie.

CA: That's pretty good.

CA: No to se povedlo.

So, we're going to put up some slides

Ukážeme si postupně několik slajdů

s názvy některých Vašich společností.

of some of your companies here.

You've started one or two in your time.

Svého času jste založil jednu nebo dvě společnosti.

So, you know, Virgin Atlantic, Virgin Records --

Virgin Atlantic, Virgin Records --

I guess it all started with a magazine called Student.

myslím, že to všechno začalo časopisem, který se jmenoval Student.

And then, yes, all these other ones as well. I mean, how do you do this?

A poté následovaly další. Jak jste to dokázal?

RB: I read all these sort of TED instructions:

RB: Četl jsem všechny ty vaše instrukce:

you must not talk about your own business, and this,

že nesmím mluvit o vlastním podnikání

and now you ask me.

a Vy se mě teď na to ptáte.

So I suppose you're not going to be able to kick me off the stage,

Předpokládám, že mě nechcete vykopnout z pódia,

since you asked the question.

když jste se na to zeptal.

(Smích)

(Laughter)

CA: No to záleží na tom, jaká bude odpověď.

CA: It depends what the answer is though.

RB: No, I mean, I think I learned early on that if you can run one company,

RB: Myslím, že jsem se brzy naučil, že pokud dokážete rozjet jednu společnost,

dokážete rozjet jakoukoli jinou.

you can really run any companies.

I mean, companies are all about finding the right people,

Chci říct, že všechno závisí na tom, jestli najdete ty správné lidi,

inspiring those people, you know, drawing out the best in people.

jestli je dokážete nadchnout, dostat z nich to nejlepší.

Prostě se rád učím a jsem nesmírně zvídavý

And I just love learning and I'm incredibly inquisitive

and I love taking on, you know, the status quo

a rád beru věci na sebe, ty zaběhané

and trying to turn it upside down.

zkouším převracet vzhůru nohama.

So I've seen life as one long learning process.

Bral jsem život jako neustálý proces učení.

And if I see -- you know, if I fly on somebody else's airline

A když vidím -- třeba když letím se společností někoho jiného

and find the experience is not a pleasant one, which it wasn't,

a nemám z letu příjemné zážitky, což jsem tehdy, před 21 lety, neměl,

21 years ago, then I'd think, well, you know, maybe I can create

tak jsem uvažoval, že bych možná já sám mohl založit

the kind of airline that I'd like to fly on.

takovou aerolinku, se kterou bych létal rád.

And so, you know, so got one secondhand 747 from Boeing and gave it a go.

A tak jsem si z druhé ruky pořídil Boeing 747 a zkusil to s ním.

CA: Well, that was a bizarre thing,

CA: To byla hodně nezvyklá záležitost,

because you made this move that a lot of people advised you was crazy.

protože jste se vydal směrem, který hodně lidí považovalo za šílený.

And in fact, in a way, it almost took down your empire at one point.

A to takovým způsobem, že to málem naráz položilo celé Vaše impérium.

I had a conversation with one of the investment bankers who,

Bavil jsem se s jedním z investičních bankéřů,

at the time when you basically sold Virgin Records

který v době, kdy jste v podstatě prodal Virgin Records

and invested heavily in Virgin Atlantic,

a mohutně investoval do Virgin Atlantic,

and his view was that you were trading, you know,

vnímal Vaši výměnu

the world's fourth biggest record company

čtvrté největší nahrávací společností světa

for the twenty-fifth biggest airline and that you were out of your mind.

za 25. největší aerolinku jako pomatení mysli.

Why did you do that?

Proč jste tohle udělal?

RB: Well, I think that there's a very thin dividing line between success and failure.

RB: Myslím si, že mezi úspěchem a selháním je velmi tenká dělicí čára.

And I think if you start a business without financial backing,

A myslím si, že když startujete podnikání bez finančního zázemí,

you're likely to go the wrong side of that dividing line.

patrně se pohybujete na špatné straně dělicí čáry.

We had -- we were being attacked by British Airways.

Útočily na nás British Airways.

They were trying to put our airline out of business,

Snažily se vytlačit nás z trhu,

and they launched what's become known as the dirty tricks campaign.

rozjely něco, čemu se říká špinavá kampaň.

And I realized that the whole empire was likely to come crashing down

Uvědomil jsem si, že by se celé impérium zřítilo,

unless I chipped in a chip.

kdybych se nepojistil.

And in order to protect the jobs of the people who worked for the airline,

Abych zachránil místa lidí, kteří pracovali v aerolince,

and protect the jobs of the people who worked for the record company,

a současně místa lidí, kteří pracovali pro nahrávací společnost,

I had to sell the family jewelry to protect the airline.

musel jsem prodat rodinné stříbro, abych zachránil aerolinku.

CA: Post-Napster, you're looking like a bit of a genius, actually,

CA: V období po Napsteru se to od Vás

for that as well.

zdá být geniální tah.

RB: Yeah, as it turned out, it proved to be the right move.

RB: Ukázalo se, že to byl správný krok.

But, yeah, it was sad at the time, but we moved on.

V té době to bylo smutné, ale přešli jsme jinam.

CA: Now, you use the Virgin brand a lot

CA: V současnosti hodně využíváte značku Virgin

and it seems like you're getting synergy from one thing to the other.

a zdá se, že se dostavuje vzájemná synergie.

What does the brand stand for in your head?

Co tato značka znamená pro Vás?

RB: Well, I like to think it stands for quality,

RB: Rád bych si myslel, že znamená kvalitu,

that you know, if somebody comes across a Virgin company, they --

že když narazíte na společnost Virgin, tak --

CA: They are quality, Richard. Come on now, everyone says quality. Spirit?

CA: Tak je to kvalita, Richarde. Ale no tak, to říká každý. Co duch firmy?

RB: No, but I was going to move on this.

RB: Ne, ale dostal bych se k tomu.

We have a lot of fun and I think the people who work for it enjoy it.

Je u toho spousta legrace a myslím, že lidé, kteří se v tom angažují, si to užívají.

As I say, we go in and shake up other industries,

Jak říkám, jdeme do toho a uvádíme do pohybu další odvětví,

and I think, you know, we do it differently

myslím, že to děláme jinak,

and I think that industries are not quite the same

myslím, že žádné odvětví už nezůstane stejné poté,

as a result of Virgin attacking the market.

co Virgin zaútočí na trh.

CA: I mean, there are a few launches you've done

CA: Ale v několika podnicích, do kterých jste šel,

where the brand maybe hasn't worked quite as well.

možná značka nezafungovala tak dobře.

I mean, Virgin Brides -- what happened there?

Mám na mysli Virgin Brides (Panny nevěsty) -- co se tam přihodilo?

(Laughter)

(Smích)

RB: Neměli jsme žádné zákazníky.

RB: We couldn't find any customers.

(Laughter)

(Smích)

(Potlesk)

(Applause)

CA: I was actually also curious why --

CA: Vlastně mě zajímalo, proč --

myslím, že jste propásli příležitost podnikat s kondomy. Nazvali jste je Kamarádi.

I think you missed an opportunity with your condoms launch. You called it Mates.

I mean, couldn't you have used the Virgin brand for that as well?

Nešlo využít značku Virgin i tentokrát?

Ain't virgin no longer, or something.

Jako „už nejsem panna", nebo tak něco.

RB: Again, we may have had problems finding customers.

RB: Opět jsme měli problém najít zákazníky.

I mean, we had -- often, when you launch a company and you get customer complaints,

Když založíte společnost a zákazníci mají připomínky,

you know, you can deal with them.

často máte šanci se s nimi vypořádat.

But about three months after the launch of the condom company,

Ale po třech měsících od založení firmy na kondomy

I had a letter, a complaint,

jsem dostal dopis, stížnost,

and I sat down and wrote a long letter back to this lady apologizing profusely.

a tak jsem si sedl a napsal dlouhý dopis, ve kterém jsem se té dámě velice omlouval.

But obviously, there wasn't a lot I could do about it.

Ale evidentně jsem s tím o mnoho víc dělat nemohl.

And then six months later, or nine months after the problem had taken,

Šest měsíců potom, anebo vlastně devět měsíců po tom, co k problému došlo,

I got this delightful letter with a picture of the baby

jsem dostal rozkošný dopis s fotkou dítěte a otázkou,

asking if I'd be godfather, which I became.

zda bych se nechtěl stát kmotrem, jímž jsem se taky stal.

So, it all worked out well.

Takže nakonec všechno dobře dopadlo.

CA: Really? You should have brought a picture. That's wonderful.

CA: Opravdu? Měl jste ten obrázek přinést. To je báječné.

RB: I should have.

RB: To jsem měl.

CA: So, just help us with some of the numbers.

CA: Pomozte nám trochu s nějakými čísly.

I mean, what are the numbers on this?

Tedy, o jakých číslech to tady mluvíme?

I mean, how big is the group overall?

Jak velká je ta skupina firem?

How much -- what's the total revenue?

Jaké jsou celkové příjmy?

RB: It's about 25 billion dollars now, in total.

RB: Dohromady to dělá asi 25 miliard dolarů.

CA: And how many employees?

CA: A kolik máte zaměstnanců?

RB: About 55,000.

RB: Přibližně 55 000.

CA: So, you've been photographed in various ways at various times

CA: Už jste byl fotografován při nejrůznějších příležitostech a v nejrůznějších okamžicích

and never worrying about putting your dignity on the line or anything like that.

a nikdy jste se neobával o svou důstojnost nebo něco podobného.

What was that? Was that real?

Co to tehdy bylo? Není to nahrané?

RB: Yeah. We were launching a megastore in Los Angeles, I think.

RB: Jasně. Spouštěli jsme obří obchodní centrum v Los Angeles, alespoň myslím.

No, I mean, I think --

Ne, chci říct, že myslím --

CA: But is that your hair?

CA: Ale jsou to Vaše vlasy?

RB: No.

RB: Ne.

CA: What was that one?

CA: Co bylo tohle?

RB: Dropping in for tea.

RB: Přilétal jsem na čaj.

CA: OK.

CA: Aha.

(Laughter)

(Smích)

RB: Ah, that was quite fun. That was a wonderful car-boat in which --

RB: Tohle byla docela legrace. Bylo to úžasné loďo-auto, ve kterém --

CA: Oh, that car that we -- actually we --

CA: To je přece auto, které jsme --

it was a TEDster event there, I think.

myslím měli na TEDsteru.

Is that -- could you still pause on that one actually, for a minute?

Je to -- mohli byste tohle na minutku stopnout?

(Smích)

(Laughter)

RB: Je to náročná práce, že?

RB: It's a tough job, isn't it?

CA: I mean, it is a tough job.

CA: Myslím, že je to náročná práce.

(Laughter)

(Smích)

When I first came to America, I used to try this with employees as well

Když jsem poprvé přijel do Ameriky, zkoušel jsem tohle dělat i se zaměstnanci

and they kind of -- they have these different rules over here,

a tady jsou na to ty zvláštní zákony,

it's very strange.

je to hodně zvláštní.

RB: I know, I have -- the lawyers say you mustn't do things like that, but --

RB: Já vím, mám -- právníky a ti říkají, že takové věci nesmím dělat, ale --

CA: I mean, speaking of which, tell us about --

CA: A o čem to mluvíme, povězte nám o tom --

RB: "Pammy" we launched, you know --

RB: „Pammy“ jsme rozjeli

mistakenly thought we could take on Coca-Cola,

s chybnou úvahou, že bychom mohli soupeřit s Coca-Colou,

and we launched a cola bottle called "The Pammy"

vytvořili jsme láhev coly s názvem „Pammy“,

and it was shaped a bit like Pamela Anderson.

přičemž její tvary trochu připomínaly Pamelu Anderson.

But the trouble is, it kept on tipping over, but --

Problém tkví v tom, že se stále převracela --

(Laughter)

(Smích)

CA: Designed by Philippe Starck perhaps?

CA: Nenavrhoval ji Philippe Starck?

RB: Of course.

RB: Samozřejmě.

CA: So, we'll just run a couple more pictures here. Virgin Brides. Very nice.

CA: Ukážeme si tu pár dalších obrázků. Virgin Brides. Hezké.

And, OK, so stop there. This was -- you had some award I think?

OK, tady se zastavme. Tohle bylo -- dostal jste nějaké vyznamenání, jestli se nepletu?

RB: Jo. Před 25 lety jsme spouštěli „God Save The Queen“

RB: Yeah, well, 25 years earlier, we'd launched the Sex Pistols'

"God Save The Queen," and I'd certainly never expected

od Sex Pistols a nikdy bych nečekal,

that 25 years later -- that she'd actually knight us.

že nás královna o 25 let později -- pasuje na rytíře.

But somehow, she must have had a forgetful memory, I think.

Myslím, že jí nějak nesloužila paměť.

CA: Well, God saved her and you got your just reward.

CA: No, Bůh ji ochránil a Vy jste dostal svou spravedlivou odměnu.

Do you like to be called Sir Richard, or how?

Máte rád, když se vám říká Sire Richarde?

RB: Nobody's ever called me Sir Richard.

RB: Nikdo mně nikdy neřekl Sire Richarde.

Occasionally in America, I hear people saying Sir Richard

V Americe tu a tam slýchávám, že mi lidé říkají Sire Richarde

and think there's some Shakespearean play taking place.

a mívám u toho pocit, že zrovna dávají nějakou shakespearovskou hru.

But nowhere else anyway.

Nikde jinde se to ale nestalo.

CA: OK. Můžete vůbec k něčemu využít svůj titul?

CA: OK. So can you use your knighthood for anything or is it just ...

RB: Ne. Snad jen kdybych se dostal do problémů,

RB: No. I suppose if you're having problems

getting a booking in a restaurant or something,

například při rezervaci stolu v restauraci nebo podobně,

that might be worth using it.

pak by se to snad mohlo hodit.

CA: You know, it's not Richard Branson. It's Sir Richard Branson.

CA: Zní to líp, už to není Richard Branson. Je to Sir Richard Branson.

RB: Jdu říct sekretářce, aby to tak používala.

RB: I'll go get the secretary to use it.

CA: OK. So let's look at the space thing.

CA: OK. Pojďme se podívat na tu věc s lety do vesmíru.

I think, with us, we've got a video that shows what you're up to,

Máme video, které ukazuje, o co Vám jde

and Virgin Galactic up in the air. (Video)

s Virgin Galactic ve vzduchu. (Video)

So that's the Bert Rutan designed spaceship?

Takže tohle je ta vesmírná loď navržená Burtem Rutanem?

RB: Yeah, it'll be ready in -- well, ready in 12 months

RB: Jo. Bude připravená k provozu -- řekněme, během 12 měsíců,

and then we do 12 months extensive testing.

a pak bude následovat 12 měsíců důkladných testů.

And then 24 months from now,

Takže za 24 měsíců

people will be able to take a ride into space.

se budou moci lidé proletět ve vesmíru.

CA: So this interior is Philippe Starcke designed?

CA: Interiér je práce Philippa Starcka?

RB: Philippe has done the -- yeah, quite a bit of it:

RB: Philippe na něm toho docela dost udělal:

the logos and he's building the space station in New Mexico.

vytvořil logo a staví i náš vesmírný přístav v Novém Mexiku.

V podstatě na jeho výstavbu dohlíží,

And basically, he's just taken an eye

and the space station will be one giant eye,

bude vypadat jako obří oko,

so when you're in space,

které byste měli vidět,

you ought to be able to see this massive eye looking up at you.

když budete ve vesmíru, jak na vás nahoru kouká.

And when you land, you'll be able to go back into this giant eye.

A když přistanete, měli byste se tím obřím okem vracet zpět.

But he's an absolute genius when it comes to design.

Co se týče designu, je naprostým géniem.

CA: But you didn't have him design the engine?

CA: Ale neměl za úkol navrhnout motor, že?

RB: Philippe is quite erratic,

RB: Philippe v tom docela tápe,

so I think that he wouldn't be the best person to design the engine, no.

takže si nemyslím, že by byl tou nejlepší osobou pro navrhování motoru, ne.

CA: He gave a wonderful talk here two days ago.

CA: Před dvěma dny zde měl báječnou přednášku.

RB: Yeah? No, he is a --

RB: Jo? Ne, on je --

CA: Well, some people found it wonderful,

CA: Některým lidem přišla báječná,

some people found it completely bizarre.

jiným zase naprosto bizarní.

But, I personally found it wonderful.

Mně osobně to přišlo úžasné.

RB: He's a wonderful enthusiast, which is why I love him. But ...

RB: Je to úžasný nadšenec, což je důvod, proč ho mám rád. Ale…

CA: Vždycky ve Vás hlodala touha něco probádávat.

CA: So, now, you've always had this exploration bug in you.

Have you ever regretted that?

Litoval jste toho někdy?

RB: Many times.

RB: Mnohokrát.

I mean, I think with the ballooning and boating expeditions we've done in the past.

Myslím, že to bylo hlavně při expedicích v balónech a na lodích, které jsme uskutečnili.

Asi šestkrát mě tahali helikoptérou z moře,

Well, I got pulled out of the sea I think six times by helicopters, so --

and each time, I didn't expect to come home to tell the tale.

a pokaždé už jsem nečekal, že o tom budu doma vyprávět.

So in those moments,

V takových chvílích

se určitě podivujete, co tam nahoře ještě děláte, --

you certainly wonder what you're doing up there or --

CA: Ve kterém okamžiku --

CA: What was the closest you got to --

už se Vám zdálo, že to přišlo, že teď už je to naposledy?

when did you think, this is it, I might be on my way out?

RB: Vlastně při každém z těch balónových dobrodružství,

RB: Well, I think the balloon adventures were -- each one was,

myslím, že každé bylo na hraně.

each one, actually, I think we came close.

And, I mean, first of all we --

Mám za to, že jsme byli první --

předtím vlastně ještě nikdo Atlantik v horkovzdušném balónu nepřeletěl,

nobody had actually crossed the Atlantic in a hot air balloon before,

postavili jsme balón schopný létat v tryskovém proudění (ze západu na východ)

so we had to build a hot air balloon that was capable of flying in the jet stream,

a nebyli jsme si úplně jistí,

and we weren't quite sure,

kdy má balón do tohoto proudění vstoupit,

when a balloon actually got into the jet stream,

whether it would actually survive the 200, 220 miles an hour winds that you can find up there.

a jestli vydrží rychlosti větrů okolo 320 až 350 km/h, které tam vanou.

And so, just the initial lift off from Sugarloaf to cross the Atlantic,

Při úplně prvním vypuštění obrovského balónu přes Atlantik

z hory Sugarloaf (v Brazílii), byl vršek balónu

as we were pushing into the jet stream, this enormous balloon --

nasát tryskovým prouděním o rychlosti několika set kilometrů za hodinu,

the top of the balloon ended up going at a couple of hundred miles an hour,

the capsule that we were in at the bottom was going at maybe two miles an hour,

kabina dole, ve které jsme byli my, se pohybovala možná 3 km/hod

and it just took off.

a balón prostě vzlétl.

And it was like holding onto a thousand horses.

Bylo to jako udržet se na tisícovce koní.

And we were just crossing every finger,

Jen jsme si drželi palce

praying that the balloon would hold together, which, fortunately, it did.

a modlili se, aby balón vydržel pohromadě, což se naštěstí stalo.

But the ends of all those balloon trips were, you know --

Ale víte, na konci všech těchto výletů s balónem --

zdá se, že se pokaždé cosi nepovedlo,

something seemed to go wrong every time,

and on that particular occasion, the more experienced balloonist who was with me

a v tomhle případě jeden zkušenější vzduchoplavec, který byl se mnou,

jumped, and left me holding on for dear life.

vyskočil a nechal mě tam bojovat o holý život.

(Laughter)

CA: Did he tell you to jump, or he just said, "I'm out of here!" and ...

CA: Řekl Vám, abyste skočil nebo prostě řekl „Já padám!“ a…

RB: No, he told me jump, but once his weight had gone,

RB: Ne, řekl mi skoč, ale jakmile chyběla jeho váha,

the balloon just shot up to 12,000 feet and I ...

balón prostě vystřelil o 3 600 metrů nahoru a já ...

CA: Myslím, že jste se tím stal inspirací pro román Iana McEwana.

CA: And you inspired an Ian McEwan novel I think with that.

RB: Jo. Ne, nasadil jsem si kyslíkovou masku a stál jsem s padákem

RB: Yeah. No, I put on my oxygen mask and stood on top of the balloon,

with my parachute, looking at the swirling clouds below,

na vrcholu balónu a pozoroval jsem vířící mraky pode mnou

trying to pluck up my courage to jump into the North Sea, which --

a sbíral jsem odvahu skočit do Severního moře, --

a v těch chvílích jsem se cítil opravdu velmi osaměle.

and it was a very, very, very lonely few moments.

Ale prostě jsme to nějak přežili.

But, anyway, we managed to survive it.

CA: Did you jump? Or it came down in the end?

CA: Skočil jste? Nebo šel balón nakonec dolů?

RB: Well, I knew I had about half an hour's fuel left,

RB: No, věděl jsem, že mám paliva tak na půl hodiny

a také jsem věděl, že mám šanci jenom, když skočím,

and I also knew that the chances were that if I jumped,

zbývalo mi jenom pár minut života.

I would only have a couple of minutes of life left.

A tak jsem sešplhal zpátky do kabiny a zoufale jsem se ubezpečoval,

So I climbed back into the capsule and just desperately tried

to make sure that I was making the right decision.

že jsem udělal správné rozhodnutí.

Napsal jsem několik poznámek pro svou rodinu. A pak jsem šplhal zase zpátky nahoru,

And wrote some notes to my family. And then climbed back up again,

díval se na ty mraky pode mnou,

looked down at those clouds again,

climbed back into the capsule again.

a opět šplhal zpátky do kabiny.

And then finally, just thought, there's a better way.

A nakonec mě napadlo, že přece existuje lepší způsob.

I've got, you know, this enormous balloon above me,

Měl jsem nad sebou ten obrovský balón,

it's the biggest parachute ever, why not use it?

to je největší padák všech dob, tak proč ho nevyužít?

Zvládl jsem s balónem proletět skrz mraky

And so I managed to fly the balloon down through the clouds,

a asi 15 metrů nad mořem jsem se vrhl přes palubu.

and about 50 feet, before I hit the sea, threw myself over.

And the balloon hit the sea

Balón narazil do moře

and went shooting back up to 10,000 feet without me.

a už beze mě vystřelil 3 000 metrů nahoru.

Ale byl to nádherný pocit být v té vodě --

But it was a wonderful feeling being in that water and --

CA: Co jste to napsal své rodině?

CA: What did you write to your family?

RB: Just what you would do in a situation like that:

RB: Jenom to, co byste Vy v takové situaci napsal taky:

just I love you very much. And

Prostě hrozně tě miluji a --

I'd already written them a letter before going on this trip, which --

už jsem jim napsal dopis předtím, než jsem se vydal na tenhle výlet,

jen pro případ, že by se cokoli přihodilo.

just in case anything had happened.

But fortunately, they never had to use it.

Naštěstí ho nemuseli nikdy otevřít.

CA: Vaše společnosti těmito hrdinstvími získaly neuvěřitelnou reklamu.

CA: Your companies have had incredible PR value out of these heroics.

The years -- and until I stopped looking at the polls,

Roky -- dokud jsem nepřestal sledovat průzkumy,

byl jste ve Velké Británii i jinde považován za velkého hrdinu.

you were sort of regarded as this great hero in the U.K. and elsewhere.

Cynikové by mohli říct, víš, to je ten šikovný obchodník,

And cynics might say, you know, this is just a smart business guy

který pro svůj zvláštní styl marketingu udělá všechno.

doing what it takes to execute his particular style of marketing.

Kolik z toho dělaly náklady na reklamu?

How much was the PR value part of this?

RB: Experti na reklamu říkali, že jako majitel letecké společnosti

RB: Well, of course, the PR experts said that as an airline owner,

bych se měl balónům, lodím a ztroskotáním v mořích

the last thing you should be doing is heading off in balloons and boats,

and crashing into the seas.

věnovat až jako úplně poslednímu.

(Laughter)

(Smích)

CA: Kápli na to, Richarde.

CA: They have a point, Richard.

RB: In fact, I think our airline took a full page ad at the time saying,

RB: Myslím, že naše letecká společnost v té době měla celostránkovou reklamu

you know, come on, Richard,

hlásající: pojď do toho, Richarde,

there are better ways of crossing the Atlantic.

jsou lepší způsoby, jak překonat Atlantik.

(Smích)

(Laughter)

CA: To do all this,

CA: Aby člověk všechno tohle dokázal,

you must have been a genius from the get-go, right?

musí být od narození géniem, je to tak?

RB: No, tohle vyvracet nebudu.

RB: Well, I won't contradict that.

(Smích)

(Laughter)

CA: OK, this isn't exactly hardball. OK.

CA: OK, tady nemusíme používat právnické obraty.

Didn't -- weren't you just terrible at school?

Že jste nebyl tak hrozný ve škole?

RB: Já jsem byl dyslektik. Nechápal jsem nic z toho, co jsme ve škole dělali.

RB: I was dyslexic. I had no understanding of schoolwork whatsoever.

Určitě bych propadl v IQ testech.

I certainly would have failed IQ tests.

Byl to jeden z důvodů, proč jsem v 15 školu opustil.

And it was one of the reasons I left school when I was 15 years old.

A když mě něco nezajímá, nesnažím se tolik to chápat.

And if I -- if I'm not interested in something, I don't grasp it.

Když jste dyslektik,

As somebody who's dyslexic,

you also have some quite bizarre situations.

zažíváte někdy docela bizarní situace.

I mean, for instance, I've had to -- you know,

Tím myslím například, že jsem musel --

rozjížděl jsem největší skupinu soukromých firem v Evropě,

I've been running the largest group of private companies in Europe,

ale nevěděl jsem, jaký je rozdíl mezi ziskem před a po zdanění.

but haven't been able to know the difference between net and gross.

Zasedání rady tak byla okouzlující.

And so the board meetings have been fascinating.

(Smích)

(Laughter)

Ptal jsem se stylem, jestli si vedeme dobře, nebo špatně.

And so, it's like, good news or bad news?

And generally, the people would say, oh, well that's bad news.

Obvykle mi ti lidé říkali, no, že je to špatné.

CA: Jen na vysvětlenou, 25 miliard je hrubého, že? Je to hrubá částka?

CA: But just to clarify, the 25 billion dollars is gross, right? That's gross?

(Smích)

(Laughter)

RB: No, vlastně doufám, že je to hrubého --

RB: Well, I hope it's net actually, having --

(Laughter) --

(Smích)

Chápu to správně.

I've got it right.

CA: Věřte mi, je to hrubého.

CA: No, trust me, it's gross.

(Smích)

(Laughter)

RB: So, when I turned 50, somebody took me outside the boardroom and said,

RB: Když mi bylo 50, kdosi mě vzal ven z místnosti a řekl mi:

"Look Richard, here's a -- let me draw on a diagram.

„Podívej, Richarde, vysvětlím Ti to na diagramu.

Here's a net in the sea,

Tady je moře a v něm je síť.

and the fish have been pulled from the sea into this net.

Tou sítí byla z moře vytažena ryba.

A v té malé síti jsou zisky, které Ti zůstaly.

And that's the profits you've got left over in this little net,

Všechno ostatní Ti snědli.“

everything else is eaten."

Konečně jsem si to všechno spočítal.

And I finally worked it all out.

(Smích)

(Laughter)

(Potlesk)

(Applause)

CA: But, I mean, at school -- so as well as being,

CA: Myslím, že i když jste ve škole zrovna vědecky nevynikal,

you know, doing pretty miserably academically,

but you were also the captain of the cricket and football teams.

ale byl jste také kapitánem kriketového a ragbyového týmu.

Byl jste svým způsobem -- přirozeným lídrem,

So you were kind of a -- you were a natural leader,

but just a bit of a ... Were you a rebel then, or how would you ...

ale také trochu… Stal jste se rebelem nebo jak byste se ...

RB: Jo, myslím, že jsem byl trochu individualista -- ale byl jsem,

RB: Yeah, I think I was a bit of a maverick and -- but I ... And I was,

yeah, I was fortunately good at sport,

jo naštěstí jsem byl dobrý sportovec

and so at least I had something to excel at, at school.

a aspoň v něčem jsem ve škole vynikal.

CA: A co nějaké další neobvyklosti z ještě dřívější doby.

CA: And some bizarre things happened just earlier in your life.

I mean, there's the story about your mother

Tím myslím tu historku o Vaší matce,

allegedly dumping you in a field, aged four, and saying "OK, walk home."

která Vás údajně vyháněla ze hřiště se slovy: „OK, jde se domů.“

Did this really happen?

Opravdu se to stalo?

RB: She was, you know,

RB: Víte, uvědomovala si,

she felt that we needed to stand on our own two feet from an early age.

že chceme stát na vlastních nohou už od nejútlejšího věku.

So she did things to us, which now she'd be arrested for,

Dělala věci, za které by ji dneska zavřeli,

such as pushing us out of the car,

vyhazovala nás z auta

and telling us to find our own way to Granny's,

a říkala, že si máme sami najít cestu k babičce,

about five miles before we actually got there.

ke které to bylo ještě asi 8 km.

And making us go on wonderful, long bike rides.

A nutila nás do nádherných, dlouhých cest na kole.

And we were never allowed to watch television and the like.

Také jsme se nesměli dívat na televizi, a tak.

CA: But is there a risk here?

CA: Není riskantní to tady říkat?

I mean, there's a lot of people in the room who are wealthy, and they've got kids,

Je tu s námi spousta bohatých lidí, kteří mají děti

and we've got this dilemma about how you bring them up.

a my řešíme dilema, jak je vychovávat.

Do you look at the current generation of kids coming up and think

Když se podíváte na současnou generaci dětí, myslíte si,

they're too coddled, they don't know what they've got,

že jsou příliš rozmazlení a že si neuvědomují, co všechno mají,

we're going to raise a generation of privileged ...

že vychováváme generaci privilegovaných…

RB: No, I think if you're bringing up kids,

RB: Ne, myslím, že když vychováváte děti,

you just want to smother them with love and praise and enthusiasm.

chcete je prostě zahrnout láskou a chválou a nadšením.

So I don't think you can mollycoddle your kids too much really.

Takže si nemyslím, že své děti můžete opravdu vážně rozmazlit.

CA: You didn't turn out too bad, I have to say, I'm ...

CA: Vy jste nedopadl tak špatně, musím říct, že…

Your headmaster said to you --

Váš ředitel Vám řekl --

I mean he found you kind of an enigma at your school --

myslím, že jste pro něho byl ve škole hádankou --

he said, you're either going to be a millionaire or go to prison,

řekl: „Z tebe bude buď milionář, nebo půjdeš do vězení,

and I'm not sure which.

a nejsem si jistý, co z toho vyjde.“

Which of those happened first?

Co z toho se stalo dřív?

(Smích)

(Laughter)

RB: Well, I've done both. I think I went to prison first.

RB: No, už jsem stihl obojí. Myslím, že dřív jsem byl ve vězení.

I was actually prosecuted under two quite ancient acts in the U.K.

Byl jsem vlastně stíhán na základě dvou docela letitých zákonů ve Velké Británii.

Byl jsem stíhán podle Zákona o pohlavních nemocech z roku 1889

I was prosecuted under the 1889 Venereal Diseases Act

and the 1916 Indecent Advertisements Act.

a podle Zákona o obscénní inzerci z roku 1916.

On the first occasion, for mentioning the word venereal disease in public, which --

V prvním případě za zmínku slov pohlavní choroba na veřejnosti --

měli jsme centrum, kde jsme chtěli pomáhat mladým lidem s problémy.

we had a center where we would help young people who had problems.

And one of the problems young people have is venereal disease.

Jedním z problémů, který mladí lidé mají, jsou pohlavní choroby.

A na to existuje jeden prastarý zákon, který říká,

And there's an ancient law that says

you can't actually mention the word venereal disease or print it in public.

že nesmíte zmínit slova pohlavní choroba nebo je veřejně otisknout.

So the police knocked on the door, and told us they were going to arrest us

Takže nám na dveře zaklepala policie a řekli nám, že nás budou muset zatknout,

if we carried on mentioning the word venereal disease.

jestliže nepřestaneme zmiňovat ta slova.

We changed it to social diseases

Změnili jsme to na společenské choroby

and people came along with acne and spots,

a lidé k nám začali chodit s akné a vyrážkami,

but nobody came with VD any more.

ale nikdo s pohlavními chorobami.

So, we put it back to VD and promptly got arrested.

Vrátili jsme to tedy zpátky a okamžitě nás pozatýkali.

And then subsequently, "Never Mind the Bollocks, Here's the Sex Pistols,"

A poté za slovo bollocks v „Never Mind the Bollocks, Here's the Sex Pistols“,

the word bollocks, the police decided was a rude word and so we were arrested

policie se rozhodla, že slovo bollocks (též koule) je sprosté a pozatýkala nás

for using the word bollocks on the Sex Pistols' album.

za jeho použití na albu Sex Pistols.

And John Mortimer, the playwright, defended us.

Obhajoval nás dramatik John Mortimer.

And he asked if I could find a linguistics expert

Ptal se mě, jestli bych si nemohl najít nějakého jazykovědce,

to come up with a different definition of the word bollocks.

který by přišel s jinou definicí toho slova.

And so I rang up Nottingham University,

A tak jsem zavolal na univerzitu v Nottinghamu

and I asked to talk to the professor of linguistics.

a chtěl jsem, aby mi dali k telefonu profesora lingvistiky.

And he said, "Look, bollocks is not a -- has nothing to do with balls whatsoever.

Řekl mi: „Podívejte, slovo bollocks nemá vůbec nic společného s koulemi.

It's actually a nickname given to priests in the eighteenth century."

Je to vlastně přezdívka, kterou dali kněžím v 18. století.“

(Laughter)

(Smích)

And he went, "Furthermore, I'm a priest myself."

A dodal: „Navíc, já sám jsem kněz.“

And so I said, "Would you mind coming to the court?"

Řekl jsem: „Nevadilo by Vám přijít k soudu?“

And he said he'd be delighted. And I said --

Řekl, že by ho to potěšilo:

and he said, "Would you like me to wear my dog collar?"

„Chtěl byste, abych si vzal svůj kolárek?“

And I said, "Yes, definitely. Please."

A já na to: “Ano, určitě, prosím vezměte si ho.“

(Laughter)

(Smích)

CA: That's great.

CA: To je skvělé.

RB: So our key witness argued that it was actually

RB: Náš klíčový svědek tvrdil, že to vlastně znamená

"Never Mind the Priest, Here's the Sex Pistols."

„Never Mind the Priest, Here's the Sex Pistols“.

(Laughter)

(Smích)

And the judge found us -- reluctantly found us not guilty, so ...

A soudce nás, ač nerad, shledal nevinnými…

(Laughter)

(Smích)

CA: That is outrageous.

CA: To je neslýchané.

(Potlesk)

(Applause)

So seriously, is there a dark side?

Ale vážně, má to i svou temnou stránku?

A lot of people would say there's no way

Mnozí lidé by tvrdili, že není možné,

that someone could put together this incredible collection of businesses

aby dal někdo dohromady takovou neuvěřitelnou sbírku firem,

without knifing a few people in the back,

aniž by přitom pár lidí nepodrazil,

you know, doing some ugly things.

však víte, některými ošklivými věcmi.

You've been accused of being ruthless.

Byl jste nařčen z bezohlednosti.

There was a nasty biography written about you by someone.

Někdo o Vás napsal odpornou biografii.

Is any of it true? Is there an element of truth in it?

Je něco z toho pravda? Nebo aspoň kousek pravdy?

RB: I don't actually think that the stereotype

RB: Vlastně si nemyslím, obecně řečeno,

of a businessperson treading all over people to get to the top,

že funguje stereotyp obchodníka šplhajícího po zádech lidí

generally speaking, works.

až na vrchol.

I think if you treat people well,

Myslím, že chováte-li se k lidem dobře,

people will come back and come back for more.

vrátí se a budou se vracet stále.

And I think all you have in life is your reputation

Že všechno, co v životě máte, je vaše pověst

and it's a very small world.

a je to velmi malý svět.

And I actually think that the best way

A opravdu si myslím, že nejlepší cesta,

of becoming a successful business leader is dealing with people fairly and well,

jak se stát úspěšným obchodním lídrem, je jednat s lidmi spravedlivě a dobře,

and I like to think that's how we run Virgin.

a rád bych si myslel, že takhle jsme rozjeli Virgin.

CA: And what about the people who love you and who see you spending --

CA: A co lidé, kteří Vás mají rádi a kteří Vás vidí trávit --

you keep getting caught up in these new projects,

vidí Vás, jak se snažíte stíhat tyhle nové projekty,

but it almost feels like you're addicted to launching new stuff.

ale skoro to vypadá, jako by to byla Vaše vášeň začínat nové věci.

You get excited by an idea and, kapow!

Nadchnete se pro myšlenku a, to blaho!

I mean, do you think about life balance?

Myslíte někdy na rodinný život?

How do your family feel about

Co na to říká Vaše rodina,

each time you step into something big and new?

když se zas a znova pouštíte do něčeho nového a velkého?

RB: Také věřím, že být dobrým otcem je nesmírně důležité,

RB: I also believe that being a father's incredibly important,

so from the time the kids were very young,

takže s nimi už od mala,

you know, when they go on holiday, I go on holiday with them.

víte, když mají prázdniny, jezdím s nimi na dovolenou.

And so we spend a very good sort of three months away together.

Trávíme spolu tři úžasné měsíce někde venku.

Yes, I'll, you know, be in touch. We're very lucky,

Víte, chci s nimi být v kontaktu. Máme velké štěstí,

we have this tiny little island in the Caribbean and we can --

že máme ten malinkatý ostrov v Karibiku --

a můžu je tam vzít a můžeme tam vzít přátele,

so I can take them there and we can bring friends,

and we can play together,

můžeme si tam společně hrát,

but I can also keep in touch with what's going on.

ale taky si můžu udržet povědomí o tom, co se děje.

CA: Poslední roky mluvíte o termínu kapitalistická filantropie.

CA: You started talking in recent years

about this term capitalist philanthropy.

Co to znamená?

What is that?

RB: Kapitalismus se osvědčil jako systém, který funguje.

RB: Capitalism has been proven to be a system that works.

Komunismus jako alternativa nefungoval.

You know, the alternative, communism, has not worked.

But the problem with capitalism is

Kapitalismus má ale potíž

extreme wealth ends up in the hands of a few people,

s obrovským bohatstvím, které končí v rukách několika lidí,

and therefore extreme responsibility, I think, goes with that wealth.

a myslím, že společně s bohatstvím přichází obrovská zodpovědnost.

And I think it's important that the individuals,

Je důležité, aby jedinci,

kteří se ocitli v onom příznivém postavení, neskončili soutěžením

who are in that fortunate position, do not end up competing

o čím dál větší loď anebo auto,

for bigger and bigger boats, and bigger and bigger cars,

but, you know, use that money to either create new jobs

ale využitím peněz pro vytváření nových pracovních míst

or to tackle issues around the world.

nebo k řešení problémů ve světě.

CA: And what are the issues that you worry about most, care most about,

CA: A kterých problémů se nejvíce obáváte, o které se nejvíce zajímáte,

want to turn your resources toward?

kam chcete nasměrovat svoje prostředky?

RB: No, myslím, že je spousta problémů.

RB: Well, there's -- I mean there's a lot of issues.

I mean global warming certainly is a massive threat to mankind

Mám na mysli globální oteplování, které je určitě obrovskou hrozbou pro lidstvo,

do kterého investujeme mnoho času a energie,

and we are putting a lot of time and energy into,

A, trying to come up with alternative fuels

za A, snažíme se přijít s alternativními palivy

and, B, you know, we just launched this prize, which is really a prize

a za B, vypsali jsme soutěž, která bude opravdovou výhrou,

pokud se nám nepodaří najít odpověď s alternativními palivy,

in case we don't get an answer on alternative fuels,

v případě, že bychom vlastně nedokázali dostatečně rychle omezit emise uhlíku,

in case we don't actually manage to get the carbon emissions

a v případě, že bychom propásli bod, kdy už se vývoj nedá zvrátit.

cut down quickly, and in case we go through the tipping point.

We need to try to encourage people to come up with a way

Musíme se snažit, aby lidé přišli na způsob,

jakým lze odčerpat uhlík z atmosféry.

of extracting carbon out of the Earth's atmosphere.

And we just -- you know, there weren't really people

Víte, předtím nebyl nikdo, kdo by

working on that before, so we wanted people to try to --

na tom pracoval, takže jsme chtěli, aby se o to lidé pokoušeli --

all the best brains in the world to start thinking about that,

aby o tom začaly přemýšlet nejlepší mozky světa

and also to try to extract the methane

a také, aby se zkusil odčerpat metan

out of the Earth's atmosphere as well.

ze zemské atmosféry.

And actually, we've had about 15,000 people fill in the forms

Vlastně jsme měli seznam asi 15 000 lidí,

kteří říkali, že by se do toho chtěli pustit.

saying they want to give it a go.

Když potřebujeme jen jednoho, zní to nadějně.

And so we only need one, so we're hopeful.

CA: And you're also working in Africa on a couple of projects?

CA: Pracujete také na několika projektech v Africe?

RB: Yes, I mean, we've got -- we're setting up something called

RB: Ano, zřídili jsme něco, čemu říkáme

válečný stan, což možná není správný výraz.

the war room, which is maybe the wrong word.

We're trying to -- maybe we'll change it -- but anyway, it's a war room

Možná ho změníme, ale prostě, válečný stan je místo,

odkud se snažíme koordinovat všechny hrozby hrnoucí se na Afriku,

to try to coordinate all the attack that's going on in Africa,

všechny ty různé společenské problémy v Africe

all the different social problems in Africa,

a zkoušíme najít nejlepší postupy.

and try to look at best practices.

Takže například,

So, for instance,

v Africe je doktor, který přišel na to,

there's a doctor in Africa that's found that

if you give a mother antiretroviral drugs at 24 weeks, when she's pregnant,

že pokud podáte matce antiretrovirové léky do 24 týdnů po otěhotnění,

that the baby will not have HIV when it's born.

tak dítě nebude mít po narození HIV.

And so disseminating that information to

Šíření takových informací

po celé Africe je důležité.

around the rest of Africa is important.

CA: The war room sounds, it sounds powerful and dramatic.

CA: Válečný stan, to zní mocně a dramaticky.

A neexistuje riziko, že tihle obchodní hrdinové Západu

And is there a risk that the kind of the business heroes of the West

get so excited about -- I mean, they're used to having an idea,

začnou příliš nadšeně -- myslím tím, jak jsou zvyklí

getting stuff done, and they believe profoundly

být se vším rychle hotoví, jak hluboce věří

ve svou schopnost změnit svět?

in their ability to make a difference in the world.

Is there a risk that we go to places like Africa and say,

Neexistuje riziko, že přijdeme někam jako je Afrika a řekneme,

we've got to fix this problem and we can do it,

máme tu napravit tenhle problém a my na to máme,

já mám všechny ty miliardy dolarů, znáte to, da, da, da --

I've got all these billions of dollars, you know, da, da, da --

nabízím vám skvělý nápad. A v o trochu složitější situaci

here's the big idea. And kind of take a much more complex situation

and actually end up making a mess of it. Do you worry about that?

vlastně způsobí zmatek. Neobáváte se toho?

RB: No, především, my vlastně v této konkrétní situaci --

RB: Well, first of all, on this particular situation, we're actually --

spolupracujeme na tom s vládou.

we're working with the government on it.

I mean, Thabo Mbeki's had his problems with accepting

Thabo Mbeki měl problém přijmout fakt,

HIV and AIDS are related, but this is a way, I think,

že HIV a AIDS spolu souvisí, ale myslím, že je to jeho způsob,

jakým se s tím vypořádává a místo toho, aby ho svět kritizoval,

of him tackling this problem and instead of the world criticizing him,

je možné s jeho vládou spolupracovat.

it's a way of working with him, with his government.

Je důležité, aby když lidé opravdu jedou do Afriky a snaží se pomáhat,

It's important that if people do go to Africa and do try to help,

they don't just go in there and then leave after a few years.

aby se tomu nevěnovali jenom pár let a pak odjeli.

It's got to be consistent.

Musí v tom být důslední.

But I think business leaders can bring their entrepreneurial know-how

Myslím, že manažeři mohou přinést svoje podnikatelské know-how

and help governments approach things slightly differently.

a s poněkud odlišným přístupem k věcem pomáhat vládám.

Například jsme v Africe zřídili kliniky,

For instance, we're setting up clinics in Africa

where we're going to be giving

kde budeme zdarma podávat

free antiretroviral drugs, free TB treatment

antiretrovirové léky, léky proti tuberkulóze

and free malaria treatment.

a proti malárii.

But we're also trying to make them self-sustaining clinics,

Ale také se snažíme, aby kliniky zůstaly soběstačné,

aby lidé platili zase v jiných situacích.

so that people pay for some other aspects.

CA: Mnoho cyniků říká o takových, jako jste Vy nebo Bill Gates,

CA: I mean a lot of cynics say about someone like yourself, or Bill Gates,

kteří o něco usilují, že jsou téměř puzeni

or whatever, that this is really being -- it's almost driven by

jakousi touhou, aby se buď zviditelnili

some sort of desire again, you know, for the right image,

nebo pro pocit viny a ne ze skutečných filantropických pohnutek.

for guilt avoidance and not like a real philanthropic instinct.

Co byste jim vzkázal?

What would you say to them?

RB: Well, I think that everybody --

RB: No, myslím, že všichni --

people do things for a whole variety of different reasons

lidé činí věci z mnoha rozličných důvodů

a víte, já to chápu tak, že až budu na smrtelné posteli,

and I think that, you know, when I'm on me deathbed,

I will want to feel that I've made a difference

chci mít pocit, že jsem se zasloužil o změnu

to other people's lives.

v životě jiných lidí.

And that may be a selfish thing to think,

Může se zdát sobecké o tom takhle přemýšlet,

but it's the way I've been brought up.

ale takhle jsem byl vychován.

I think if I'm in a position to

Myslím, že pokud jsem v pozici,

radically change other people's lives for the better,

kdy mohu radikálně měnit lidské životy k lepšímu,

měl bych to tak dělat.

I should do so.

CA: Kolik Vám je?

CA: How old are you?

RB: I'm 56.

RB: Je mi 56.

CA: I mean, the psychologist Erik Erikson says that -- as I understand him

CA: Psycholog Erik Erikson říká, že -- jestli ho dobře chápu,

jsem v tom naprostý laik -- že když je lidem od 30 do 50,

and I'm a total amateur -- but that during 30s, 40s people are driven by

jsou puzeni touhou růst a že odtud pramení to, co je naplňuje.

this desire to grow and that's where they get their fulfillment.

Od 50 do 70 se jejich záběr posouvá více k hledání moudrosti

50s, 60s, the mode of operation shifts more to the quest for wisdom

and a search for legacy.

a pátrání po odkazu předků.

I mean, it seems like you're still

Chci tím říct, že u Vás se zdá,

a little bit in the growth phases,

jako byste byl stále tak trochu ve fázi růstu,

you're still doing these incredible new plans.

stále plánujete neuvěřitelné nové věci.

How much do you think about legacy,

Jak moc přemýšlíte o odkazu

a co by se mělo stát Vaším odkazem?

and what would you like your legacy to be?

RB: I don't think I think too much about legacy.

RB: Příliš o tom nepřemýšlím.

Rád bych -- víte, má babička žila do 101 let,

I mean, I like to -- you know, my grandmother lived to 101,

so hopefully I've got another 30 or 40 years to go.

tak doufejme, že mám dalších 30 až 40 let ještě před sebou.

No, I just want to live life to its full.

Ne, chci jen prožít život až do konce.

Pokud mohu něco změnit,

You know, if I can make a difference,

doufám, že toho budu schopen.

I hope to be able to make a difference.

And I think one of the positive things at the moment is

Myslím, že v této chvíli je pozitivní,

že máte lidi jako jsou například Sergej a Larry z Google,

you've got Sergey and Larry from Google, for instance,

což jsou dobří přátelé.

who are good friends.

A díky bohu, že existují dva lidé

And, thank God, you've got two people

s takovým majetkem, kterým na světě skutečně záleží.

who genuinely care about the world and with that kind of wealth.

If they had that kind of wealth and they didn't care about the world,

Kdyby byli takhle bohatí a nezáleželo by jim na světě,

it would be very worrying.

bylo by to velmi znepokojující.

Oni se chystají dělat zatraceně dobré změny.

And you know they're going to make a hell of a difference to the world.

A já si myslím, že je důležité,

And I think it's important

aby lidé s takovým postavením skutečně něco změnili.

that people in that kind of position do make a difference.

CA: No, Richarde, když jsem já rozjížděl podnikání,

CA: Well, Richard, when I was starting off in business,

I knew nothing about it and I also was sort of --

také jsem o tom nic nevěděl a byl jsem také takový --

I thought that business people were supposed to just be ruthless

myslel jsem, že podnikatelé by měli být bezohlední,

and that that was the only way you could have a chance of succeeding.

že je to jediný způsob, jak můžete mít šanci uspět.

A Vy jste mě opravdu inspiroval. Sledoval jsem Vás a myslel jsem si,

And you actually did inspire me. I looked at you, I thought,

well, he's made it. Maybe there is a different way.

no, on to už dokázal. Možná, že existuje i jiný způsob.

So I would like to thank you for that inspiration,

Rád bych Vám za tu inspiraci poděkoval

a za to, že jste dnes na TED přišel. Děkuji.

and for coming to TED today. Thank you.

Díky moc.

Thank you so much.

(Potlesk)

(Applause)