How vulnerability makes you a better leader | Tracy Young

Transcriber: TED Translators Admin Reviewer: Joanna Pietrulewicz

Fordító: Maria Ruzsane Cseresnyes Lektor: Zsófia Herczeg

My parents were refugees of communism.

Szüleim a kommunisták elől menekültek.

Growing up, I watched my mom and dad

Úgy nőttem fel, hogy láttam,

apu és anyu egyetlen zokszó nélkül dolgoznak két állásban,

work two full-time jobs without ever complaining,

so my siblings and I could live a better life than they did.

így testvéreimmel az életünk könnyebb volt, mint az övék.

I was proud to be their daughter.

Büszke voltam, hogy az ő lányuk vagyok.

And I understood the immigrant part of my identity well.

Identitásomban nem okozott gondot, hogy bevándorló vagyok,

The female part of my identity, however, was much harder for me to own.

az, hogy nő, már sokkal inkább.

I never wanted to draw attention to my gender,

Sosem akartam hangsúlyozni női voltomat,

because I was afraid I wouldn’t be taken seriously as a CEO.

mert féltem, nem vesznek komolyan cégvezetőként.

So I focused my energy on the things that I thought were important,

Azokra a dolgokra fordítottam energiám, amelyeket lényegesnek gondoltam,

stuff like making my team laugh.

mint hogy megnevettessem a csapatom.

I remember I would painstakingly write and rehearse jokes

Emlékszem, gondosan leírtam és begyakoroltam a vicceket,

before every all-hands.

mielőtt előjöttem volna velük.

Or I'd be the first one in the office and the last one out,

Vagy hogy elsőként érjek be az irodába, és utolsóként távozzam,

because I thought that these things mattered.

mert úgy gondoltam, az ilyesmi számít.

Hathónapos várandós voltam,

When I was six months pregnant,

one of our large competitors reached out, wanting to talk about acquiring us.

amikor az egyik nagy versenytársunk megkeresett, hogy felvásárolná a céget.

Every startup wants the option to be bought,

Minden startup örülne az ilyen lehetőségnek,

but it really got under my skin

engem viszont borzasztóan zavart,

when during conversations with these strangers

hogy a megbeszélések alatt azok az idegenek,

who I was negotiating with,

akik a megállapodás miatt jöttek,

their eyes would sometimes wander to my pregnant belly.

gömbölyödő hasamat bámulták időnként.

I went into labor the same night of our user conference.

A felhasználói konferenciánk estéjén indult be a szülés.

The weeks leading up to the event,

Azon töprengtem a megelőző hetekben,

watching our team prepare for our big product unveiling,

ahogy figyeltem munkatársaim előkészületeit a nagy termékbejelentésre,

I wondered how many male CEOs would skip their own conference

hogy vajon hány férfi cégvezető hagyna ki egy ilyen konferenciát,

for the birth of their child.

mert gyermeke születését várja.

I assumed most would.

Úgy gondoltam, a legtöbbjük így tenne.

But I kept reasoning with myself that if I wasn't pregnant,

Azzal győzködtem magam, ha nem lennék várandós,

nem lenne kérdéses, hogy ott vagyok-e vagy sem.

there'd be no question whether I'd be there or not.

So I have to be there,

Ott kell lennem tehát,

forcing myself to parade my nine-month pregnancy,

így hajtottam bele magam, hogy 9 hónapos várandósként

work the halls as hosts on my feet for 14 hours was a bad idea in hindsight.

ott díszelegjek 14 órán át a teremben háziasszonyként,

és ez persze utólag rossz ötletnek bizonyult.

The moment I arrived home, my water broke and my contractions started

Ahogy hazaértem, elment a magzatvíz, és elkezdődtek a fájások,

and I wouldn't hear my son's first cry for another 32 hours.

és újabb 32 óra telt el, mire felsírt a fiam.

When my baby was six weeks old, I went back to work.

Amikor hathetes volt a baba, visszamentem dolgozni.

Our M and A had fallen through by then,

A fúzió addigra meghiúsult,

and I was determined to fundraise a war chest to fight them back.

én meg eltökéltem magam, hogy támogatókat gyűjtök, hogy visszavághassak nekik.

But I was still bleeding from several tears in my vagina

Ekkor még mindig véres folyásom volt

from pushing out a baby.

a szülés következményeként.

To this day, I still ask myself

Ezekre a napokra visszagondolva újra megkérdem magamtól,

why I rushed back to work when I wasn't ready.

miért rohantam vissza dolgozni, amikor nem voltam még rendben?

And I realize now it was because I was afraid.

Most már értem, hogy azért, mert féltem.

I was so afraid of what people might think of me

Féltem, mit fognak gondolni rólam, mint újdonsült anyáról

as a new mother and CEO.

és cégvezetőről.

I was afraid that they would think that my priorities had changed.

Féltem, azt gondolják, megváltozott számomra a fontossági sorrend.

So I pressured myself into proving to everyone

Be akartam bizonyítani mindenki számára,

that I was as dedicated to the company as ever.

most is ugyanolyan elkötelezett vagyok, mint voltam korábban.

I would spend the next two months fundraising to secure our war chest.

A következő két hónapban támogatásokat fogok gyűjteni, hogy legyen elég tőkénk.

I had a full schedule and I needed to pump milk,

Szoros időbeosztásom volt, az anyatejet is le kellett fejjem,

but I didn't have the courage to ask for 50 million dollars

de arra nem volt bátorságom, hogy 50 millió dollárt kérjek,

and ask to use their mother's room.

és hogy bekéredzkedjem a baba-mama szobájukba.

So how does one pump milk on Sand Hill Road?

Hogy hogyan oldottam meg a fejést a Sand Hill Road-nál?

Well, I would park my car

Leparkoltam a kocsim valahol

in front of someone's super nice home in Palo Alto.

egy csinos kis ház előtt Palo Altóban.

I'd undress and extract milk from my breasts

Nekivetkőztem, és lefejtem a tejet

with a silicone hand pump.

egy szilikon kézi mellszívóval.

It worked out, I guess.

Működött a dolog.

We secured a lead investor for our series C

A C sorozatunkhoz találtunk egy biztos vezető befektetőt,

and then our competitors came back with a revised offer,

és akkor visszajöttek a versenytársak egy módosított ajánlattal,

and we decided to sell to them for 875 million dollars.

és úgy döntöttünk, 875 millió dollárért odaadjuk nekik.

A few months after the acquisition I became pregnant for the second time.

Pár hónappal a felvásárlás után újra várandós lettem.

And shortly after, I found out I had a miscarriage.

Nem sokkal rá el is vetéltem.

While with my team ...

A csapattal voltam akkor is,

I felt it slip out of me.

és éreztem, hogy siklik ki a testemből a baba.

I went to the bathroom ...

Bementem a mosdóba...

and it fell to the floor.

leesett az a valami a padlóra.

I didn't know what to do,

Nem tudtam, mit csináljak,

so I just walked back out to the team, pretending as if nothing happened.

visszamentem a többiekhez, mintha mi sem történt volna.

It took going through infertility, miscarriage,

Terméketlenség, vetélés, várandósság,

pregnancy, giving birth without any drugs, while running a company

szülés fájdalomcsillapítás nélkül, közben céget vezetni –

for me to realize how wrong I was to hide my womanhood

ez kellett ahhoz, hogy felismerjem, hiba volt elrejtenem nőiségem,

as if it's something I'm ashamed of.

mintha az valami szégyelnivaló lenne.

For so long, I thought I had to be what I thought a good male CEO looked like

Azt hittem, ha olyan leszek, mint ahogy egy ideális férfi cégvezetőt elképzelek,

so that I wouldn't be judged or treated differently.

akkor engem sem ítélhetnek meg és kezelhetnek másként.

I was so constricted by my belief that businesses value maleness more.

Gúzsba kötött, hogy azt hittem, az üzleti élet a férfiakat többre értékeli a nőknél.

And it made me afraid to be a woman,

Féltem nőnek lenni, ami azt jelentette,

which meant I hid a massive part of who I was from everyone.

hogy énem egy meghatározó részét elrejtettem mindenki elől.

When I dared to be fully myself,

Amikor már mertem ömnagam lenni,

when I dared to trust and share my frustrations

mertem vállalni és megosztani csapatommal frusztrációimat,

and my anger and my sadness and my tears with my team,

félelmemet és bánatomat, könnyeimet,

I became a much happier and more effective leader

akkor sokkal boldogabb és hatékonyabb vezető lettem,

mert végre öszinte voltam abban, hogy ki is vagyok.

because I was finally honest in who I was.

And my team responded to that.

És ezt a csapatom is értékelte.

One of the most important side effects of leading as my complete raw self

Egyik leglényegesebb mellékhatása annak,

hogy érzelmileg vállani tudtam önmagam a vezetésben,

was seeing our culture evolve

megmutatkozott céges kultúránk fejlődésében,

to a more close-knit and effective version of itself.

ahogy szorosabb és hatékonyabb együttműködés alakult ki.

I remember we had several back to back rough quarters.

Emlékszem, volt több, egymást követő nehéz negyedévünk.

It felt like everything was in shambles

Teljesnek tűnt a káosz,

and I didn't have time to prepare for an all-hands.

és nem volt időm felkészülni a céges fórumra.

And then it was time for me to speak.

És akkor nekem kellett beszélnem.

So I walked up to the mic cold and I started talking openly

Felmentem nyugodtan a mikrofonhoz,

és elkezdtem nyiltan beszélni gondjaimról,

about my concerns, my concerns on competition,

a versennyel kapcsolatos aggodalmaimról,

the mistakes we had made in sales strategy,

az értékesítési stratégiánk hibáiról,

really exposing the weaknesses of our company.

kiteregetve cégünk gyengeségeit.

And I asked the team for help.

Kértem a csapatot, hogy segítsenek.

That completely changed the conversation

Ettől nyomban megváltozott a beszélgetés,

and how we would build and solve problems together.

és a hozzáállás a problémák közös megoldásához.

As we collectively brought our full selves to work,

Amint mindenki beleadott minden tőle telhetőt a munkába,

we were able to accomplish so much more in terms of revenue growth

sokkal jobb eredményeket tudtunk elérni bevételeink

and the most products shipped the company had seen.

és a legtöbb forgalmazott termékünk tekintetében.

And it progressed us from a startup to medium-sized business.

Startupból közepes céggé fejlődtünk.

Whoever you are, if you're thinking about starting a startup,

Ha bárki önök közül egy startup cég alapításán gondolkozik,

or you’re thinking about leading,

vagy vezetői ambíciói vannak,

do it

vágjon bele,

and don't be afraid to trust and be yourself completely.

és ne féljen helyesen értékelni és vállalni önmagát.

I wish I knew that a decade ago.

Ha ezt tudtam volna egy évtizeddel ezelőtt!

And learn from my mistakes.

Tanuljanak a tévedéseimből!

If you find yourself fundraising on Sand Hill, needing to pump milk,

Ha a Sand Hill-en kilincselnek, és le kell fejjék az anyatejet,

go use their nice-ass mother’s rooms.

ne szégyelljék használni azt a jó kis baba-mama szobát!

Thank you.

Köszönöm.