How vulnerability makes you a better leader | Tracy Young

Transcriber: TED Translators Admin Reviewer: Joanna Pietrulewicz

Translator: Uyanga Sainsanaa Reviewer: Indra Ganzorig

Ээж аав маань коммунизмын дүрвэгчид.

Бага байхад тэд маань

хоёр ажил хийгээд ч гомдоллохгүй ажилладаг байсан нь

би болон миний дүү нарын сайн сайхны төлөө байдаг байлаа.

My parents were refugees of communism.

Growing up, I watched my mom and dad

Тэдний охин гэдгээрээ би бахархдаг.

Мөн би өөрийгөө цагаач гэдгээ ч сайн ойлгодог байсан юм.

work two full-time jobs without ever complaining,

Харин би эмэгтэй хүн гэх талаа хүлээн зөвшөөрөхөд илүү хэцүү байлаа.

so my siblings and I could live a better life than they did.

I was proud to be their daughter.

Өөрийнхөө жендерт анхаарал татуулахыг би хэзээ ч хүсэж байгаагүй.

And I understood the immigrant part of my identity well.

The female part of my identity, however, was much harder for me to own.

Энэ нь удирдагч болоход хүлээн зөвшөөрөгдөхгүй гэж бодсонд байсан юм.

Тийм учраас би илүү чухал гэж бодсон зүйлсдээ л анхаарч эхэлсэн.

I never wanted to draw attention to my gender,

Хамт олноо хөгжөөх гэх мэт.

because I was afraid I wouldn’t be taken seriously as a CEO.

Хурал болгоноос өмнө няхууртайгаар онигоонуудаа бичиж, давтдаг байснаа

So I focused my energy on the things that I thought were important,

stuff like making my team laugh.

одоо хүртэл би санадаг.

Эсвэл би ажилдаа хамгийн эрт ирээд, хамгийн сүүлд явдаг нь байлаа.

I remember I would painstakingly write and rehearse jokes

Учир нь би энэ бүх жижиг зүйлсийг чухал гэж боддог байсан.

before every all-hands.

Намайг 6 сартай жирэмсэн байхад,

Or I'd be the first one in the office and the last one out,

манай томоохон өрсөлдөгч худалдан авалт санал болгож холбогдлоо.

because I thought that these things mattered.

Бүх гарааны бизнесүүд борлуулагдах боломж хайдаг.

When I was six months pregnant,

one of our large competitors reached out, wanting to talk about acquiring us.

Гэвч нэг юм миний дургүйцлийг хүргэсэн нь

эдгээр хүмүүстэй ярилцан

Every startup wants the option to be bought,

хэлэлцээр хийж байхад

тэдний харц заримдаа миний гэдэс рүү явж байсан нь байлаа.

but it really got under my skin

when during conversations with these strangers

Хэрэглэгчдийн зөвлөлдөөн болох орой би амаржсан.

who I was negotiating with,

their eyes would sometimes wander to my pregnant belly.

Үйл явдлаас хэдэн долоо хоногийн өмнө

бүтээгдэхүүнээ танилцуулахаар бэлдэж байгаа хамт олноо хараад,

I went into labor the same night of our user conference.

би хэр олон эрэгтэй захирлууд хүүхдийнхээ төрөх өдрийн төлөө

The weeks leading up to the event,

watching our team prepare for our big product unveiling,

зөвлөлдөөнөө өнжих бол гэж бодлоо.

Ихэнх нь өнжих байх л даа.

Тэгэхдээ би хэрвээ жирэмсэн биш байсан бол

I wondered how many male CEOs would skip their own conference

for the birth of their child.

тэнд байх үгүй нь мэдээжийн асуудал байх байсан.

I assumed most would.

Тэгэхээр би очих ёстой.

Гэвч өөрийгөө хүчлэн байж

But I kept reasoning with myself that if I wasn't pregnant,

коридорт 14 цаг хүмүүсийг угтаж зогсох нь таатай нөхцөл байдал биш байлаа.

there'd be no question whether I'd be there or not.

So I have to be there,

forcing myself to parade my nine-month pregnancy,

Гэртээ ирсэн мөчид л ус маань гарч, өвдөлт өгч эхлэв.

work the halls as hosts on my feet for 14 hours was a bad idea in hindsight.

Үүнээс 32 цагийн дараа хүүгийнхээ уйлах дууг сонссон.

The moment I arrived home, my water broke and my contractions started

Хүүгээ би 6 долоо хоногтой байхад ажилдаа ороход

and I wouldn't hear my son's first cry for another 32 hours.

хөрөнгө оруулагч аль хэдийнээ сонирхлоо алдсан байв.

Тэднийг эргүүлэн авахын тулд их хэмжээний хөрөнгө босгох хэрэгтэй болов.

When my baby was six weeks old, I went back to work.

Our M and A had fallen through by then,

Гэвч төрөхөд маань умай урагдсанаас болоод

and I was determined to fundraise a war chest to fight them back.

цус нь тогтоогүй хэвээрээ л байсан юм.

Өдийг хүртэл би өөрөөсөө, яагаад бэлэн болоогүй байж

But I was still bleeding from several tears in my vagina

өөрийгөө тэгж их хүчилснийг ойлгодоггүй юм.

from pushing out a baby.

Эргээд бодоход, би айж байсандаа юм билээ.

To this day, I still ask myself

Намайг хүмүүс юу гэж бодохоос үнэхээр их айсандаа.

why I rushed back to work when I wasn't ready.

Шинэхэн ээжийн хувьд мөн захирлын хувьд.

And I realize now it was because I was afraid.

Миний зорилго өөрчлөгдчихөж гэж бодогдуулахаас эмээсэн учраас.

I was so afraid of what people might think of me

Тийм учраас хүн болгонд өөрийгөө батлахын тулд

as a new mother and CEO.

хэзээнээс ч илүү компанидаа анхаарч байгаагаа харуулахын тулд

I was afraid that they would think that my priorities had changed.

дараагийн 2 сараа компанийнхаа хөрөнгөө босгоход зарцуулав.

So I pressured myself into proving to everyone

that I was as dedicated to the company as ever.

Их ажлын хажуугаар сүүгээ саах хэрэгтэй байв.

Надад үнэндээ 50 сая доллар, мөн хүүхэд хуурайлах өрөө

I would spend the next two months fundraising to secure our war chest.

асуух зүрх байсангүй.

I had a full schedule and I needed to pump milk,

Цахиурын Хөндийн гол гудамжинд яаж сүүгээ саадаг юм бэ?

but I didn't have the courage to ask for 50 million dollars

Эхлээд машинаа Пало Алто дахь хэн нэгний

and ask to use their mother's room.

тансаг гэрийн өмнө зогсоолд тавьчхаад,

So how does one pump milk on Sand Hill Road?

цамцаа тайлаад,

Well, I would park my car

сүүгээ угжруугаа саана.

in front of someone's super nice home in Palo Alto.

Болдог л байсан юм.

Эцэст нь хөрөнгө оруулагчаа бид олж чадлаа.

I'd undress and extract milk from my breasts

Дараа нь манай өрсөлдөгч 2 дахь саналтай буцаж ирэв.

with a silicone hand pump.

It worked out, I guess.

Эцэстээ бид 875 сая доллараар тэдэнд зарахаар шийдлээ.

We secured a lead investor for our series C

Тохиролцооноос хэдэн сарын дараа би дахиад жирэмсэн болсноо мэдэв.

and then our competitors came back with a revised offer,

and we decided to sell to them for 875 million dollars.

Нэг их удалгүй үр маань зулбачихсан.

A few months after the acquisition I became pregnant for the second time.

Багийнхантайгаа хамт байхад,

And shortly after, I found out I had a miscarriage.

доороос минь унахыг мэдэрлээ.

While with my team ...

Угаалгын өрөө ороод харахад

I felt it slip out of me.

шалан дээр уначихсан.

I went to the bathroom ...

Би үнэхээр юу хийхээ мэдээгүй.

and it fell to the floor.

Тэгээд би юу ч болоогүй юм шиг буцаад баг дээрээ оччихсон.

Би компаниа удирдахын хажуугаар үргүйдэл, зулбалт,

I didn't know what to do,

so I just walked back out to the team, pretending as if nothing happened.

жирэмслэлт, ямар ч эм тариагүй төрөлттэй нүүр тулж байж

It took going through infertility, miscarriage,

эмэгтэй хүн гэдгээ нуух, түүнээсээ ичих

pregnancy, giving birth without any drugs, while running a company

ямар буруу болохыг ойлгосон юм.

Маш удаан хугацаанд би сайн захирал байхын тулд тийм л байх ёстой гэж бодсон.

for me to realize how wrong I was to hide my womanhood

as if it's something I'm ashamed of.

Шүүмжлэгдэж гадуурхагдахгүйн тулд шүү дээ.

For so long, I thought I had to be what I thought a good male CEO looked like

Бизнест эрэгтэйчүүдийг илүүд үздэг гэсэн бодолдоо автагдсан байсан.

so that I wouldn't be judged or treated differently.

Тэр нь намайг эмэгтэй хүн байхаас хойш нь татаж,

I was so constricted by my belief that businesses value maleness more.

өөрийнхөө маш том хэсгийг нуухад хүргэсэн.

Өөрийгөө хэн гэдгийг хүлээн зөвшөөрөхөд,

And it made me afraid to be a woman,

which meant I hid a massive part of who I was from everyone.

бухимдал, уур уцаар, гунигаа

багийнхантайгаа хуваалцаж, үнэлж сурахад

When I dared to be fully myself,

when I dared to trust and share my frustrations

би илүү аз жаргалтай, сайн удирдагч болж чадсан юм.

and my anger and my sadness and my tears with my team,

Учир нь би хэн гэдгээ эцэст нь бүрэн хүлээн зөвшөөрсөн.

I became a much happier and more effective leader

Үүнд манай баг ч дэмжлэг өгсөн юм.

Өөрийгөө бүрэн хүлээн зөвшөөрч удирдсаны үр дүнд

because I was finally honest in who I was.

бидний хандлага өөрчлөгдөж,

And my team responded to that.

илүү дотно, үр бүтээмжтэй хамт олон болж чадсан.

One of the most important side effects of leading as my complete raw self

Нэг удаа би ар араасаа үргэлжилсэн хэцүүхэн үйл явдлууд болсныг санадаг юм.

was seeing our culture evolve

to a more close-knit and effective version of itself.

Бүх юм барьц алдаж буй мэт санагдаж,

I remember we had several back to back rough quarters.

нэгдсэн хурал бэлдэх цаг ч байхгүй байв.

Тэгээд миний ярих ээлж болов.

It felt like everything was in shambles

Гэхдээ микрофоны өмнө очоод би чөлөөтэй ярьж эхэлсэн юм.

and I didn't have time to prepare for an all-hands.

And then it was time for me to speak.

Санаа зовж буй зүйлс, өрсөлдөгчдийнхөө талаар,

So I walked up to the mic cold and I started talking openly

борлуулалтын алдаануудаа,

компанийнхаа бүх дутагдлуудыг нуулгүйгээр илчилсэн юм.

about my concerns, my concerns on competition,

Багаасаа тусламж хүссэн минь тэр.

the mistakes we had made in sales strategy,

Тэр нь асуудлыг

really exposing the weaknesses of our company.

маш өөр өнцгөөс харахад хүргэсэн юм.

And I asked the team for help.

Хүн бүр өөрийнхөөрөө байсан нь

That completely changed the conversation

орлогын өсөлтийн хувьд маш том түлхэц болж,

and how we would build and solve problems together.

As we collectively brought our full selves to work,

компанийн түүхэн дэх хамгийн их борлуулалтад хүргэсэн.

Яваандаа бид гарааны бизнесээс дунд гарын бизнес болж өргөжлөө.

we were able to accomplish so much more in terms of revenue growth

and the most products shipped the company had seen.

Чи хэн ч байсан бизнесийн гараагаа эхлүүлэх гэж байгаа бол,

And it progressed us from a startup to medium-sized business.

хэн нэгнийг удирдах гэж байгаа бол,

зүгээр л эхэл.

Бас өөртөө итгэж, өөрөөрөө байхаас битгий айгаарай.

Whoever you are, if you're thinking about starting a startup,

or you’re thinking about leading,

Үүнийг би 10 жилийн өмнө мэдэж аваад

do it

алдаануудаасаа суралцсан ч болоосой.

and don't be afraid to trust and be yourself completely.

Чи Цахиурын Хөндийн гол гудамжинд сүүгээ саах хэрэгтэй болбол

I wish I knew that a decade ago.

санаа зоволтгүй зүгээр л асуугаарай.

And learn from my mistakes.

Баярлалаа.

If you find yourself fundraising on Sand Hill, needing to pump milk,

go use their nice-ass mother’s rooms.

Thank you.