How vulnerability makes you a better leader | Tracy Young

Transcriber: TED Translators Admin Reviewer: Joanna Pietrulewicz

Translator: Vy Dinh Reviewer: Thu Ha Tran

My parents were refugees of communism.

Bố mẹ của tôi là những người tị nạn cộng sản.

Growing up, I watched my mom and dad

Khi lớn lên, tôi đã chứng kiến bố mẹ

work two full-time jobs without ever complaining,

làm hai công việc toàn thời gian mà không một lời phàn nàn.

so my siblings and I could live a better life than they did.

Nhờ thế, anh chị em tôi đã có thể có một cuộc sống tốt hơn của họ.

I was proud to be their daughter.

Tôi tự hào khi là con gái của họ.

And I understood the immigrant part of my identity well.

Và tôi cũng đã hiểu rõ phần nhập cư trong danh tính của mình.

The female part of my identity, however, was much harder for me to own.

Tuy nhiên, khía cạnh nữ tính trong cá nhân tôi, khó được thừa nhận hơn nhiều.

I never wanted to draw attention to my gender,

Tôi chưa bao giờ mong muốn thu hút sự chú ý vào giới tính của mình,

because I was afraid I wouldn’t be taken seriously as a CEO.

vì tôi sợ rằng tôi sẽ không được coi trọng như một giám đốc điều hành.

So I focused my energy on the things that I thought were important,

Vì vậy, tôi tập trung năng lượng của mình vào những điều tôi nghĩ là quan trọng,

stuff like making my team laugh.

ví dụ như khiến cho nhóm của tôi vui cười.

I remember I would painstakingly write and rehearse jokes

Tôi nhớ rằng tôi đã chăm chỉ viết và diễn tập các câu nói đùa

before every all-hands.

trước khi thực hiện điều đó trước công chúng.

Or I'd be the first one in the office and the last one out,

Hoặc tôi sẽ có mặt tại văn phòng đầu tiên và rời đi sau cùng,

because I thought that these things mattered.

bởi vì tôi nghĩ rằng những điều này là quan trọng.

When I was six months pregnant,

Khi tôi mang thai được sáu tháng,

one of our large competitors reached out, wanting to talk about acquiring us.

một trong những đối thủ lớn của tôi đã tiếp cận, bàn về việc thu mua lại công ty.

Every startup wants the option to be bought,

Mọi công ty vừa khởi nghiệp đều mong muốn được thu mua lại,

but it really got under my skin

tuy nhiên, điều đó thực sự đã quấy rầy tôi

when during conversations with these strangers

khi trong thời gian trò chuyện với những người xa lạ này

who I was negotiating with,

những người mà tôi đã cùng đàm phán,

their eyes would sometimes wander to my pregnant belly.

đôi mắt của họ sẽ thỉnh thoảng nhìn lan man đến bụng bầu của tôi.

I went into labor the same night of our user conference.

Vào đêm diễn ra hội nghị với khách hàng, tôi đã chuyển dạ.

The weeks leading up to the event,

Vài tuần trước khi diễn ra sự kiện,

watching our team prepare for our big product unveiling,

trong khi quan sát nhóm tôi chuẩn bị để ra mắt một sản phẩm lớn,

I wondered how many male CEOs would skip their own conference

tôi đã tự hỏi rằng sẽ có bao nhiêu nam giám đốc điều hành bỏ qua hội nghị của họ

for the birth of their child.

vì sự ra đời của đứa con.

I assumed most would.

Tôi đã cho rằng hầu hết sẽ như thế.

But I kept reasoning with myself that if I wasn't pregnant,

Tuy thế, tôi vẫn lý luận rằng nếu như tôi không mang thai,

there'd be no question whether I'd be there or not.

sẽ không có câu hỏi liệu tôi sẽ có mặt hay không.

So I have to be there,

Vì thế, tôi đã phải ở đó,

forcing myself to parade my nine-month pregnancy,

ép buộc bản thân mang bụng bầu chín tháng ra,

work the halls as hosts on my feet for 14 hours was a bad idea in hindsight.

chào mừng mọi người bằng cách đứng suốt 14 tiếng

đó thực sự là một ý kiến tệ.

The moment I arrived home, my water broke and my contractions started

Vào khoảnh khắc tôi vừa về đến nhà, nước ối vỡ ra, các cơn co thắt bắt đầu,

and I wouldn't hear my son's first cry for another 32 hours.

và tôi đã chẳng thể nghe tiếng khóc đầu đời của con trai trong 32 tiếng.

When my baby was six weeks old, I went back to work.

Khi con được sáu tuần tuổi, tôi đã quay trở lại làm việc.

Our M and A had fallen through by then,

Việc sáp nhập và thu mua lại đã thất bại vào lúc đó,

and I was determined to fundraise a war chest to fight them back.

và tôi đã quyết tâm sẽ gây quỹ để chiến đấu lại.

But I was still bleeding from several tears in my vagina

Tuy nhiên, tôi vẫn chảy máu khá nhiều từ những vết rách trong âm đạo

from pushing out a baby.

khi ra sức đẩy em bé ra.

To this day, I still ask myself

Đến tận bây giờ, tôi vẫn tự hỏi bản thân rằng

why I rushed back to work when I wasn't ready.

tại sao tôi lại vội vàng trở lại làm việc khi vẫn chưa sẵn sàng.

And I realize now it was because I was afraid.

Và bây giờ tôi đã nhận ra bởi vì tôi sợ hãi.

I was so afraid of what people might think of me

Tôi đã rất sợ về những gì mọi người sẽ nghĩ về tôi

với tư cách là một người mẹ, một giám đốc điều hành.

as a new mother and CEO.

I was afraid that they would think that my priorities had changed.

Tôi sợ họ sẽ nghĩ rằng các ưu tiên của tôi đã bị thay đổi.

So I pressured myself into proving to everyone

Vì vậy, tôi đã tự áp lực chính mình chứng minh cho mọi người

that I was as dedicated to the company as ever.

rằng tôi vẫn tận tâm cho công ty như trước đây.

I would spend the next two months fundraising to secure our war chest.

Tôi đã tiếp tục gây quỹ trong hai tháng kế tiếp.

I had a full schedule and I needed to pump milk,

Tôi có một lịch trình đầy đủ và cần phải vắt sữa,

but I didn't have the courage to ask for 50 million dollars

nhưng chính tôi lại không có đủ sự can đảm để hỏi xin 50 triệu đô la

and ask to use their mother's room.

và yêu cầu được sử dụng căn phòng cho những người mẹ.

So how does one pump milk on Sand Hill Road?

Vậy làm như thế nào để vắt sữa tại đường Sand Hill?

Well, I would park my car

Vâng, tôi đã đậu xe của chính mình

in front of someone's super nice home in Palo Alto.

phía trước một ngôi nhà tuyệt đẹp của ai đó ở Palo Alto.

I'd undress and extract milk from my breasts

Tôi cởi đồ và vắt sữa từ bộ ngực của mình

with a silicone hand pump.

bằng một chiếc bơm tay silicone.

It worked out, I guess.

Nó đã thành công, tôi cho là vậy.

We secured a lead investor for our series C

Chúng tôi đã tìm thấy một nhà đầu tư hàng đầu cho chuỗi sê-ri C,

and then our competitors came back with a revised offer,

và sau đó các đối thủ đã quay trở lại với một lời đề nghị sửa đổi,

and we decided to sell to them for 875 million dollars.

và chúng tôi quyết định bán cho họ với giá 875 triệu đô la.

A few months after the acquisition I became pregnant for the second time.

Một vài tháng sau khi việc thu mua tôi đã mang thai lần thứ hai.

And shortly after, I found out I had a miscarriage.

Và ngay sau đó một khoảng thời gian ngắn, tôi phát hiện mình bị sẩy thai.

While with my team ...

Trong khi đang ở cùng với nhóm...

I felt it slip out of me.

tôi cảm thấy nó dần trượt ra.

I went to the bathroom ...

Tôi đã vào nhà vệ sinh ...

and it fell to the floor.

và nó rơi xuống sàn nhà.

I didn't know what to do,

Tôi không biết phải làm gì,

so I just walked back out to the team, pretending as if nothing happened.

nên đã chỉ quay trở về đội, giả vờ như chẳng có điều gì xảy ra.

It took going through infertility, miscarriage,

Phải vô sinh, bị sẩy thai,

pregnancy, giving birth without any drugs, while running a company

mang thai, sinh con mà không dùng thuốc, trong khi điều hành công ty

for me to realize how wrong I was to hide my womanhood

để tôi nhận ra rằng mình đã thật sai lầm khi che giấu sự nữ tính của bản thân

as if it's something I'm ashamed of.

như thể đó là một điều mà tôi cảm thấy rất xấu hổ.

For so long, I thought I had to be what I thought a good male CEO looked like

Trong suốt một thời gian dài, tôi đã nghĩ rằng mình buộc phải như một nam giám đốc

so that I wouldn't be judged or treated differently.

để bản thân sẽ không bị đánh giá hoặc đối xử một cách khác biệt.

I was so constricted by my belief that businesses value maleness more.

Tôi đã bị hạn chế bởi chính niềm tin rằng các doanh nghiệp sẽ coi trọng sự nam tính.

And it made me afraid to be a woman,

Và điều đó đã khiến tôi sợ hãi khi trở thành một người phụ nữ,

which meant I hid a massive part of who I was from everyone.

đồng nghĩa với việc tôi đã che giấu mọi người một phần lớn con người của mình.

When I dared to be fully myself,

Khi tôi dám là chính mình,

when I dared to trust and share my frustrations

khi tôi dám tin tưởng và chia sẻ nỗi thất vọng của bản thân,

and my anger and my sadness and my tears with my team,

sự tức giận, nỗi buồn và những giọt nước mắt của mình với đồng đội,

I became a much happier and more effective leader

tôi đã trở nên hạnh phúc hơn và là một nhà lãnh đạo hiệu quả hơn

because I was finally honest in who I was.

bởi vì cuối cùng tôi đã thành thật với bản thân mình.

And my team responded to that.

Và nhóm của tôi đã đáp lại điều đó.

One of the most important side effects of leading as my complete raw self

Một trong những hệ quả quan trọng nhất của việc lãnh đạo khi là chính mình

was seeing our culture evolve

là được chứng kiến sự thay đổi văn hóa

to a more close-knit and effective version of itself.

hướng đến một phiên bản gắn kết và hiệu quả hơn.

I remember we had several back to back rough quarters.

Tôi nhớ rằng chúng tôi đã gặp một vài khó khăn diễn ra lần lượt trong từng quý.

It felt like everything was in shambles

Cảm giác như mọi thứ đều đang xáo trộn

and I didn't have time to prepare for an all-hands.

và tôi đã không có đủ thời gian để chuẩn bị cho một cuộc họp chung.

And then it was time for me to speak.

Và sau đó chính là lúc để tôi lên tiếng.

So I walked up to the mic cold and I started talking openly

Vì thế, tôi đã bước đến gần chiếc micro và bắt đầu nói chuyện một cách cởi mở

about my concerns, my concerns on competition,

về những mối quan tâm của mình, mối quan tâm về sự cạnh tranh,

the mistakes we had made in sales strategy,

sai lầm mà chúng tôi đã mắc phải trong chiến lược bán hàng,

really exposing the weaknesses of our company.

mà thực sự phơi bày những yếu điểm của công ty chúng tôi.

And I asked the team for help.

Và tôi đã phải nhờ nhóm giúp đỡ.

That completely changed the conversation

Điều đó đã hoàn toàn thay đổi cuộc trò chuyện

and how we would build and solve problems together.

và cách thức mà chúng tôi xây dựng và giải quyết các vấn đề cùng nhau.

As we collectively brought our full selves to work,

Vì tất cả chúng tôi đã làm việc như một tập thể,

we were able to accomplish so much more in terms of revenue growth

chúng tôi đã có thể đạt được nhiều hơn về mặt tăng trưởng doanh thu

and the most products shipped the company had seen.

và một lượng sản phẩm lớn được vận chuyển mà công ty chưa từng nhìn thấy.

And it progressed us from a startup to medium-sized business.

Và điều đó đã đưa chúng tôi từ một công ty khởi nghiệp đến mức độ quy mô trung bình.

Whoever you are, if you're thinking about starting a startup,

Dù cho bạn có là ai, nếu như bạn đang suy nghĩ về vấn đề khởi nghiệp,

or you’re thinking about leading,

hoặc là xem xét về công việc lãnh đạo,

do it

hãy cứ thực hiện điều đó

and don't be afraid to trust and be yourself completely.

và đừng ngần ngại tin tưởng, hoàn toàn là chính bản thân của mình.

I wish I knew that a decade ago.

Giá như tôi đã biết điều đó một thập kỉ trước.

And learn from my mistakes.

Và học hỏi từ chính những sai lầm ấy.

If you find yourself fundraising on Sand Hill, needing to pump milk,

Nếu như bạn đang tìm kiếm nguồn gây vốn tại Sand Hill, đang cần vắt sữa,

go use their nice-ass mother’s rooms.

hãy sử dụng căn phòng dành cho bà mẹ.

Thank you.

Xin chân thành cảm ơn.