How vulnerability makes you a better leader | Tracy Young

Transcriber: TED Translators Admin Reviewer: Joanna Pietrulewicz

Translator: Krisha Parikh Reviewer: Keyur Patel

મારા માતા-પિતા સામ્યવાદના શરણાર્થી હતા.

મોટા થતાં, મેં મારા મમ્મી-પપ્પાને જોયા

ક્યારેય ફરિયાદ કર્યા વિના બે પૂર્ણ-સમયની નોકરી કરો,

જેથી હું અને મારા ભાઈ-બહેન તેમના કરતાં વધુ સારી રીતે જીવન જીવી શકીએ.

My parents were refugees of communism.

Growing up, I watched my mom and dad

મને તેમની દીકરી હોવાનો ગર્વ હતો.

અને હું મારી ઓળખના ઇમિગ્રન્ટ ભાગને સારી રીતે સમજી ગયો.

work two full-time jobs without ever complaining,

મારી ઓળખનો સ્ત્રી ભાગ, જો કે, મારા માટે માલિકી મેળવવી ઘણી મુશ્કેલ હતી.

so my siblings and I could live a better life than they did.

I was proud to be their daughter.

હું ક્યારેય મારા લિંગ તરફ ધ્યાન દોરવા માંગતો નથી,

And I understood the immigrant part of my identity well.

The female part of my identity, however, was much harder for me to own.

કારણ કે મને ડર હતો કે સીઈઓ તરીકે મને ગંભીરતાથી લેવામાં નહીં આવે.

તેથી મેં મારી ઉર્જા તે બાબતો પર કેન્દ્રિત કરી જે મને મહત્વપૂર્ણ લાગતી હતી,

I never wanted to draw attention to my gender,

મારી ટીમને હસાવવા જેવી સામગ્રી.

because I was afraid I wouldn’t be taken seriously as a CEO.

મને યાદ છે કે હું ખૂબ મહેનતથી જોક્સ લખતો અને રિહર્સલ કરતો

So I focused my energy on the things that I thought were important,

stuff like making my team laugh.

દરેક હાથ પહેલાં.

અથવા હું ઓફિસમાં પહેલો અને બહાર નીકળતો છેલ્લો હોઈશ,

I remember I would painstakingly write and rehearse jokes

કારણ કે મેં વિચાર્યું કે આ વસ્તુઓ મહત્વપૂર્ણ છે.

before every all-hands.

જ્યારે હું છ મહિનાની ગર્ભવતી હતી,

Or I'd be the first one in the office and the last one out,

અમારા મોટા સ્પર્ધકોમાંથી એક, અમને હસ્તગત કરવા વિશે વાત કરવા માંગતો હતો.

because I thought that these things mattered.

દરેક સ્ટાર્ટઅપ ઈચ્છે છે કે વિકલ્પ ખરીદવામાં આવે,

When I was six months pregnant,

one of our large competitors reached out, wanting to talk about acquiring us.

પરંતુ તે ખરેખર મારી ત્વચા હેઠળ આવી ગયું

જ્યારે આ અજાણ્યાઓ સાથે વાતચીત દરમિયાન

Every startup wants the option to be bought,

જેની સાથે હું વાટાઘાટો કરી રહ્યો હતો,

તેમની આંખો ક્યારેક મારા ગર્ભવતી પેટ તરફ ભટકતી.

but it really got under my skin

when during conversations with these strangers

અમારી યુઝર કોન્ફરન્સની એ જ રાત્રે હું પ્રસૂતિમાં ગયો.

who I was negotiating with,

their eyes would sometimes wander to my pregnant belly.

ઇવેન્ટ તરફ દોરી જતા અઠવાડિયા,

અમારી ટીમને અમારા મોટા ઉત્પાદનના અનાવરણની તૈયારી જોઈને,

I went into labor the same night of our user conference.

મને આશ્ચર્ય થયું કે કેટલા પુરૂષ સીઈઓ તેમની પોતાની કોન્ફરન્સ છોડશે

The weeks leading up to the event,

watching our team prepare for our big product unveiling,

તેમના બાળકના જન્મ માટે.

મેં ધાર્યું સૌથી વધુ હશે.

પરંતુ હું મારી જાત સાથે તર્ક રાખતો હતો કે જો હું ગર્ભવતી ન હોત,

I wondered how many male CEOs would skip their own conference

for the birth of their child.

હું ત્યાં હોઉં કે ન હોઉં એવો કોઈ પ્રશ્ન નથી.

I assumed most would.

તેથી મારે ત્યાં હોવું જોઈએ,

નવ મહિનાની સગર્ભાવસ્થા પરેડ કરવા માટે મારી જાતને દબાણ કરવું,

But I kept reasoning with myself that if I wasn't pregnant,

હોલમાં 14 કલાક મારા પગ પર હોસ્ટ તરીકે કામ કરવું એ પાછળની દૃષ્ટિએ ખરાબ વિચાર હતો.

there'd be no question whether I'd be there or not.

So I have to be there,

forcing myself to parade my nine-month pregnancy,

હું ઘરે પહોંચ્યો તે જ ક્ષણે, મારું પાણી તૂટી ગયું અને મારું સંકોચન શરૂ થયું

work the halls as hosts on my feet for 14 hours was a bad idea in hindsight.

અને હું બીજા 32 કલાક સુધી મારા પુત્રનું પ્રથમ રડવું સાંભળીશ નહીં.

The moment I arrived home, my water broke and my contractions started

જ્યારે બાળક છ અઠવાડિયાનું હતું, ત્યારે હું કામ પર પાછો ગયો.

and I wouldn't hear my son's first cry for another 32 hours.

અમારા M અને A ત્યાં સુધીમાં પડી ગયા હતા,

અને હું તેમની સામે લડવા માટે યુદ્ધની છાતીનું ભંડોળ ઊભું કરવા માટે સંકલ્પબદ્ધ

When my baby was six weeks old, I went back to work.

Our M and A had fallen through by then,

પરંતુ મને હજુ પણ મારી યોનિમાર્ગમાંથી કેટલાય આંસુઓમાંથી લોહી વહેતું હતું

and I was determined to fundraise a war chest to fight them back.

બાળકને બહાર ધકેલી દેવાથી.

આજ સુધી, હું હજી પણ મારી જાતને પૂછું છું

But I was still bleeding from several tears in my vagina

જ્યારે હું તૈયાર ન હતો ત્યારે શા માટે હું કામ પર પાછો ગયો.

from pushing out a baby.

અને મને હવે સમજાયું કે તે એટલા માટે હતું કારણ કે હું ડરતો હતો.

To this day, I still ask myself

લોકો મારા વિશે શું વિચારશે તેનો મને ઘણો ડર હતો

why I rushed back to work when I wasn't ready.

નવી માતા અને CEO તરીકે.

And I realize now it was because I was afraid.

મને ડર હતો કે તેઓ વિચારશે કે મારી પ્રાથમિકતાઓ બદલાઈ ગઈ છે.

I was so afraid of what people might think of me

તેથી મેં દરેકને સાબિત કરવા માટે મારી જાત પર દબાણ કર્યું

as a new mother and CEO.

કે હું હંમેશાની જેમ કંપનીને સમર્પિત હતો.

I was afraid that they would think that my priorities had changed.

હું અમારી યુદ્ધની છાતીને સુરક્ષિત કરવા માટે આગામી બે મહિના ભંડોળ ઊભું કરીશ.

So I pressured myself into proving to everyone

that I was as dedicated to the company as ever.

મારી પાસે સંપૂર્ણ શેડ્યૂલ હતું અને મારે દૂધ પંપ કરવાની જરૂર હતી,

પરંતુ મારામાં 50 મિલિયન ડોલર માંગવાની હિંમત નહોતી

I would spend the next two months fundraising to secure our war chest.

અને તેમની માતાના રૂમનો ઉપયોગ કરવાનું કહો.

I had a full schedule and I needed to pump milk,

તો સેન્ડ હિલ રોડ પર દૂધ કેવી રીતે પંપ કરે છે?

but I didn't have the courage to ask for 50 million dollars

સારું, હું મારી કાર

and ask to use their mother's room.

પાલો અલ્ટોમાં કોઈના સુપર સરસ ઘરની સામે પાર્ક કરીશ.

So how does one pump milk on Sand Hill Road?

હું કપડાં ઉતારીશ અને મારા સ્તનોમાંથી દૂધ કાઢીશ

Well, I would park my car

સિલિકોન હેન્ડપંપ સાથે.

in front of someone's super nice home in Palo Alto.

તે કામ કર્યું, લાગે છે.

અમે અમારી સીરિઝ C માટે મુખ્ય રોકાણકાર મેળવ્યા છે

I'd undress and extract milk from my breasts

અને પછી અમારા સ્પર્ધકો સુધારેલી ઓફર સાથે પાછા આવ્યા,

with a silicone hand pump.

It worked out, I guess.

અને અમે તેમને 875 મિલિયન ડોલરમાં વેચવાનું નક્કી કર્યું.

We secured a lead investor for our series C

હસ્તાંતરણના થોડા મહિના પછી હું બીજી વખત ગર્ભવતી બની.

and then our competitors came back with a revised offer,

and we decided to sell to them for 875 million dollars.

અને થોડા સમય પછી, મને ખબર પડી કે મારું કસુવાવડ થયું છે.

A few months after the acquisition I became pregnant for the second time.

જ્યારે મારી ટીમ સાથે...

And shortly after, I found out I had a miscarriage.

લાગ્યું તે મારામાંથી સરકી ગયો

While with my team ...

હું બાથરૂમમાં ગયો ...

I felt it slip out of me.

અને તે ફ્લોર પર પડ્યો.

I went to the bathroom ...

મને ખબર ન હતી કે શું કરવું,

and it fell to the floor.

તેથી હું માત્ર ટીમમાં પાછો ફર્યો, એવું બહાનું કાઢીને કે જાણે કંઈ થયું જ નથી.

તેને વંધ્યત્વ, કસુવાવડમાંથી પસાર થવું પડ્યું,

I didn't know what to do,

so I just walked back out to the team, pretending as if nothing happened.

કંપની ચલાવતી વખતે ગર્ભાવસ્થા, કોઈપણ દવાઓ વિના જન્મ આપવો

It took going through infertility, miscarriage,

મારા સ્ત્રીત્વને છુપાવવા માટે હું કેટલો ખોટો હતો તે સમજવા માટે

pregnancy, giving birth without any drugs, while running a company

જાણે કે કંઈક છે જેનાથી હું શરમ અનુભવું છું

લાંબા સમય સુધી, વિચાર્યું મારે એવું બનવું જોઈએ કે એક સારા પુરૂષ સીઈઓ જેવો દેખાય

for me to realize how wrong I was to hide my womanhood

as if it's something I'm ashamed of.

જેથી હું ન હોઉં અલગ રીતે નક્કી અથવા સારવાર.

For so long, I thought I had to be what I thought a good male CEO looked like

હું મારી માન્યતાથી એટલો સંકુચિત હતો કે વ્યવસાયો પુરુષત્વને વધુ મહત્ત્વ આપે છે.

so that I wouldn't be judged or treated differently.

અને તે મને સ્ત્રી બનવાથી ડરતો હતો,

I was so constricted by my belief that businesses value maleness more.

જેનો અર્થ એ થયો કે હું દરેકમાંથી કોણ હતો તેનો મોટો ભાગ મેં છુપાવી દીધો.

જ્યારે સંપૂર્ણપણે મારીજાત બનવાની હિંમત કરી

And it made me afraid to be a woman,

which meant I hid a massive part of who I was from everyone.

જ્યારે મેં મારી નિરાશાઓ પર વિશ્વાસ કરવાની અને શેર કરવાની હિંમત કરી

અને મારો ગુસ્સો અને મારી ઉદાસી અને મારી ટીમ સાથે મારા આંસુ,

When I dared to be fully myself,

when I dared to trust and share my frustrations

હું વધુ ખુશ અને વધુ અસરકારક નેતા બન્યો

and my anger and my sadness and my tears with my team,

કારણકે હું કોણ હતો તેમાં હું પ્રામાણિક હતો

I became a much happier and more effective leader

અને મારી ટીમે તેનો જવાબ આપ્યો.

મારા સંપૂર્ણ કાચા સ્વ તરીકે અગ્રણીની સૌથી મહત્વપૂર્ણ આડઅસરોમાંની એક

because I was finally honest in who I was.

આપણી સંસ્કૃતિનો વિકાસ થતો જોઈ રહ્યો હતો

And my team responded to that.

પોતાના વધુ નજીકના અને અસરકારક સંસ્કરણ માટે.

One of the most important side effects of leading as my complete raw self

મને યાદ છે કે અમારી પાસે ઘણા બધા બેક ટુ બેક રફ ક્વાર્ટર હતા.

was seeing our culture evolve

to a more close-knit and effective version of itself.

એવું લાગ્યું કે બધું જ અસ્તવ્યસ્ત છે

I remember we had several back to back rough quarters.

અને મારી પાસે બધા હાથની તૈયારી કરવાનો સમય નહોતો.

અને પછી મારા માટે બોલવાનો સમય આવી ગયો.

It felt like everything was in shambles

તેથી હું માઈક કોલ્ડ સુધી ગયો અને મેં ખુલીને વાત કરવાનું શરૂ કર્યું

and I didn't have time to prepare for an all-hands.

And then it was time for me to speak.

મારી ચિંતાઓ વિશે, સ્પર્ધા અંગેની મારી ચિંતાઓ,

So I walked up to the mic cold and I started talking openly

વેચાણ વ્યૂહરચનામાં અમે કરેલી ભૂલો,

ખરેખર અમારી કંપનીની નબળાઈઓને છતી કરવી.

about my concerns, my concerns on competition,

અને મેં ટીમને મદદ માટે પૂછ્યું.

the mistakes we had made in sales strategy,

તેનાથી વાતચીત સંપૂર્ણપણે બદલાઈ ગઈ

really exposing the weaknesses of our company.

અને કેવી રીતે આપણે સાથે મળીને સમસ્યાઓ બનાવીશું અને હલ કરીશું.

And I asked the team for help.

જેમ કે અમે સામૂહિક રીતે અમારી સંપૂર્ણ જાતને કામ પર લાવ્યા છીએ,

That completely changed the conversation

અમે આવક વૃદ્ધિના સંદર્ભમાં ઘણું બધું પ્રાપ્ત કરી શક્યા છીએ

and how we would build and solve problems together.

As we collectively brought our full selves to work,

અને કંપનીએ જોયેલી સૌથી વધુ પ્રોડક્ટ્સ મોકલવામાં આવી હતી.

અને તે અમને સ્ટાર્ટઅપથી મધ્યમ કદના વ્યવસાય તરફ આગળ વધ્યો.

we were able to accomplish so much more in terms of revenue growth

and the most products shipped the company had seen.

તમે જે પણ છો, જો તમે સ્ટાર્ટઅપ શરૂ કરવા વિશે વિચારી રહ્યાં છો,

And it progressed us from a startup to medium-sized business.

અથવા તમે નેતૃત્વ વિશે વિચારી રહ્યાં

કરો

અને ભરોસો કરવામાં ડરશો નહીં અને સંપૂર્ણપણે તમારી જાતને બનો.

Whoever you are, if you're thinking about starting a startup,

or you’re thinking about leading,

હું ઈચ્છું છું કે એક દાયકા પહેલા જાણતો હોત

do it

અને મારી ભૂલોમાંથી શીખો.

and don't be afraid to trust and be yourself completely.

જો તમે તમારી જાતને સેન્ડ હિલ પર ભંડોળ ઊભું કરતા જણાય, દૂધ પંપ કરવાની જરૂર હોય,

I wish I knew that a decade ago.

તેમના સરસ માતાના રૂમનો ઉપયોગ કરવા જાઓ.

And learn from my mistakes.

આભાર.

If you find yourself fundraising on Sand Hill, needing to pump milk,

go use their nice-ass mother’s rooms.

Thank you.