Paul Tudor Jones II: Why we need to rethink capitalism

Fordító: Paula Puskadi Lektor: Júlia Martonosi

This is a story about capitalism.

Ez a történet a kapitalizmusról szól.

It's a system I love

Ez az a rendszer, amit imádok,

because of the successes and opportunities it's afforded me and millions of others.

mert sikereket és lehetőségeket kínál úgy nekem, mint sok más milliónak.

I started in my 20s trading commodities, cotton in particular, in the pits,

A 20-as éveimben az árukereskedelem legalján kezdtem, leginkább gyapottal,

and if there was ever a free market free-for-all, this was it,

és ha valaha létezett egy korlátok nélküli szabad piac, akkor ez az volt,

where men wearing ties but acting like gladiators

ahol nyakkendős férfiak gladiátorokként viselkedve,

fought literally and physically for a profit.

úgy szóban, mint fizikailag, a nyereségért harcoltak.

Fortunately, I was good enough that by the time I was 30,

Szerencsémre, elég jól álltam 30 éves koromra,

I was able to move into the upstairs world of money management,

mert addigra felköltöztem a pénzügyi világ magas tornyaiba,

where I spent the next three decades as a global macro trader.

ahol az elkövetkező három évtizedet, globális makrokereskedőként töltöttem.

And over that time, I've seen a lot of crazy things in the markets,

Ez alatt az idő alatt sok őrültséget láttam a piacon,

and I've traded a lot of crazy manias.

és elég sok őrült mániával is kereskedtem.

And unfortunately,

És sajnos,

I'm sad to report that right now we might be in the grips

szomorúan jelentem, hogy most az egyik legkatasztrofálisabb

of one of the most disastrous, certainly of my career,

esemény markában vagyunk, legalábbis az én pályafutásomban,

and one consistent takeaway is manias never end well.

ahol egy állandó tanulság van: a mániákusság soha nem végződik jól.

Now, over the past 50 years,

Most, az elmúlt 50 évben

we as a society have come to view our companies and corporations

a társadalmunk a cégekkel és a nagyvállalatokkal szemben

in a very narrow, almost monomaniacal fashion

nagyon szűk látókörű, szinte rögeszmés,

with regard to how we value them,

már ami az értékelésüket illeti,

and we have put so much emphasis on profits,

és akkora hangsúlyt fektet a nyereségre,

on short-term quarterly earnings and share prices,

a rövidtávú negyedéves jövedelemre, és részvényárfolyamokra,

at the exclusion of all else.

ami minden más szempontot kizár.

It's like we've ripped the humanity out of our companies.

Mintha teljesen kiszakítottuk volna az emberiességet a cégeinkből.

Now, we don't do that -- conveniently reduce something

Ezt persze nem tesszük -- mármint hogy valamit kizárólag

to a set of numbers that you can play with like Lego toys --

számokra szűkítünk le, mintha csak Lego-val játszanánk,

we don't do that in our individual life.

szóval ezt nem teszünk a saját életünkkel.

We don't treat somebody or value them

Nem kezelünk és értékelünk valakit pusztán

based on their monthly income or their credit score,

a havi jövedelme, vagy a hitelpontszámai alapján,

but we have this double standard

de megvan nekünk ez a kettős mércénk,

when it comes to the way that we value our businesses,

ahogy értékeljük a saját vállalkozásunkat,

and you know what?

és tudják, mit?

It's threatening the very underpinnings of our society.

Ez a társadalmunk legszilárdabb alapjait veszélyezteti.

And here's how you'll see.

Máris mondom, miről van szó.

This chart is corporate profit margins going back 40 years

Ez a táblázat az elmúlt 40 év vállalati haszonkulcsait mutatja,

as a percentage of revenues,

a bevételeket százalékban megadva,

and you can see that we're at a 40-year high of 12.5 percent.

láthatjuk, hogy egy 40 éves magaslaton, 12,5%-on vagyunk.

Now, hooray if you're a shareholder,

Hurrá, ha részvényesek vagyunk,

but if you're the other side of that, and you're the average American worker,

de ha a másik oldalon állunk, mint egy átlag amerikai munkás,

then you can see it's not such a good thing.

akkor láthatjuk, hogy ez nem is olyan jó dolog.

["U.S. Share of Income Going to Labor vs. CEO-to-Worker Compensation Ratio"]

[A munkáért járó jövedelem és a vezető- -munkás közti jövedelem aránya az USA-ban]

Now, higher profit margins do not increase societal wealth.

A magasabb haszonkulcs nem növeli a társadalmi jólétet.

What they actually do is they exacerbate income inequality,

Valójában csak súlyosbítja a jövedelmi egyenlőtlenséget,

and that's not a good thing.

ami nem egy jó dolog.

But intuitively, that makes sense, right?

De érezzük, hogy van értelme, ugye?

Because if the top 10 percent of American families

Mert ha az amerikai családok felső 10 százaléka uralja

own 90 percent of the stocks,

a részvények 90 százalékát,

as they take a greater share of corporate profits,

és mivel nagyobb részesedésük van a vállalati nyereségből,

then there's less wealth left for the rest of society.

akkor kevesebb vagyon marad a társadalom nagy maradékának.

Again, income inequality is not a good thing.

A jövedelmi egyenlőtlenség nem egy jó dolog.

This next chart, made by The Equality Trust,

Ezt az ábrát az Egyenlőségi Szervezet készítette,

shows 21 countries from Austria to Japan to New Zealand.

ami 21 országot mutat be, Ausztriától Japánig, Új-Zélandig.

On the horizontal axis is income inequality.

A vízszintes tengelyen látható a jövedelmi egyenlőtlenség.

The further to the right you go, the greater the income inequality.

Minél jobbra megyünk, annál nagyobb ez az egyenlőtlenség.

On the vertical axis are nine social and health metrics.

A függőleges tengelyen kilenc szociális és egészségügyi mutató van.

The more you go up that, the worse the problems are,

Minél feljebb megyünk azon, annál nagyobbak a gondok,

and those metrics include life expectancy, teenage pregnancy, literacy,

mint például a várható élettartam, a fiatalkori terhesség, műveltség,

social mobility, just to name a few.

a társadalmi mobilitás, hogy csak néhányat említsünk.

Now, those of you in the audience who are Americans may wonder,

Most, itt a közönségben ülő amerikaiak azt találgathatják,

well, where does the United States rank?

vajon hol állunk mi, az Egyesült Államok?

Where does it lie on that chart?

Hol vagyunk ezen a diagramon?

And guess what?

És tudják mit?

We're literally off the chart.

Mi, szó szerint, nem is szerepelünk rajta.

Yes, that's us,

Igen, ezek vagyunk mi,

with the greatest income inequality

a legnagyobb jövedelmi egyenlőtlenséggel,

and the greatest social problems, according to those metrics.

és a legnagyobb társadalmi problémákkal, ezen ábra alapján.

Now, here's a macro forecast that's easy to make,

Nos, itt a makró előrejelzés, ami könnyen elkészíthető,

and that's, that gap between the wealthiest and the poorest,

és ez a rés itt, a leggazdagabb és a legszegényebb rétegek között,

it will get closed.

be fog zárulni.

History always does it.

A történelem mindig bebizonyítja.

It typically happens in one of three ways:

Tipikusan háromféleképpen történhet:

either through revolution, higher taxes, or wars.

vagy forradalommal, vagy magasabb adókkal, vagy háborúkkal.

None of those are on my bucket list.

Egyik sincs a bakancslistámon.

(Laughter)

(Nevetés)

Now, there's another way to do it,

Van ennek egy másik módja is,

and that's by increasing justness in corporate behavior,

mégpedig az igazságosság növelése a vállalati magatartásban,

but the way that we're operating right now,

de ahogy mi jelenleg működünk,

that would require a tremendous change in behavior,

ehhez óriási változásra lenne szükség a viselkedésben,

and like an addict trying to kick a habit,

és mint a drogos, aki megpróbál szabadulni a szokásaitól,

the first step is to acknowledge that you have a problem.

az első lépés az, hogy beismerjük a problémát.

And let me just say, this profits mania that we're on

És hadd mondjam el, hogy ez a nyereségmániánk

is so deeply entrenched

olyan mélyen beépült,

that we don't even realize how we're harming society.

hogy már fel sem tűnik, mekkora kárt okozunk a társadalomnak.

Here's a small but startling example of exactly how we're doing that:

Itt egy ijesztő példája annak, ahogyan ezt tesszük:

this chart shows corporate giving

ez a grafikon a vállalati adományozást mutatja

as a percentage of profits, not revenues, over the last 30 years.

nem a bevétel, hanem a nyereség százalékban, az elmúlt 30 évben.

Juxtapose that to the earlier chart of corporate profit margins,

Összehasonlítva, az előbbi vállalati haszonkulcs ábrával,

and I ask you, does that feel right?

hadd kérdezzem meg, hogy rendben van ez így?

In all fairness, when I started writing this, I thought,

Őszintén szólva, amikor elkezdtem ezt írni, azt gondoltam,

"Oh wow, what does my company, what does Tudor do?"

"Vajon az én cégem, a Tudor mit csinál?"

And I realized we give one percent of corporate profits

És rájöttem, hogy a vállalati nyereségnek csupán egy 1%-át fordítjuk

to charity every year.

jótékonyságra évente.

And I'm supposed to be a philanthropist.

És még én vagyok állítólag emberbarát.

When I realized that, I literally wanted to throw up.

Amikor erre rájöttem, szó szerint elkapott a rosszullét.

But the point is, this mania is so deeply entrenched

A lényeg az, hogy ez a mánia annyira beépült már,

that well-intentioned people like myself don't even realize that we're part of it.

hogy mi, jó szándékú emberek, nem is vesszük észre, mennyire részesei vagyunk.

Now, we're not going to change corporate behavior

Nem fogjuk azzal megváltoztatni a vállalati viselkedésünket,

by simply increasing corporate philanthropy or charitable contributions.

hogy egyszerűen növeljük a vállalati jótékonyságot vagy az adományokat.

And oh, by the way, we've since quadrupled that,

Ja, és egyébként azóta megnégyszereztük,

but -- (Applause) -- Please.

de -- (Taps) -- Kérem.

But we can do it by driving more just behavior.

De ha igazságosabban viselkedünk, akkor megváltoztathatjuk.

And one way to do it is actually trusting

És ennek egyik módja az, hogy megbízunk a rendszerben,

the system that got us here in the first place,

ami eleve ide juttatott minket,

and that's the free market system.

ami nem más, mint a szabad piacrendszer.

About a year ago, some friends of mine and I

Körülbelül egy éve, hogy néhány barátommal

started a not-for-profit called Just Capital.

elindítottunk egy "Csak Tőke" nevű non-profit céget.

Its mission is very simple:

A küldetése nagyon egyszerű:

to help companies and corporations

segítsük a vállalatokat és cégeket

learn how to operate in a more just fashion by using the public's input

egy igazságosabb rendszer szerint működni, amiben a közösségi véleménynyilvánítás

to define exactly what the criteria are for just corporate behavior.

határozza meg az igazságosabb vállalati viselkedést.

Now, right now, there's no widely accepted standard

Még nem létezik széles körben elfogadott szabvány,

that a company or corporation can follow, and that's where Just Capital comes in,

amit egy cég vagy vállalat követhetne, és itt jön a képbe a "Csak Tőke",

because beginning this year and every year we'll be conducting a nationwide survey

mert ettől az évtől kezdve, és minden évben, országos felmérést fogunk végezni

of a representative sample of 20,000 Americans

egy 20 000 amerikaiból álló reprezentatív mintával,

to find out exactly what they think

hogy megtudjuk, szerintük pontosan mik

are the criteria for justness in corporate behavior.

egy méltányos vállalati magatartás ismérvei.

Now, this is a model that's going to start in the United States

Nos, ez a modell itt fog indulni az Egyesült Államokban,

but can be expanded anywhere around the globe,

de kiterjeszthető bárhol a világon,

and maybe we'll find out

és talán akkor kiderül,

that the most important thing for the public

hogy a legfontosabb dolog a nyilvánosság számára,

is that we create living wage jobs, or make healthy products,

hogy jó fizetésű munkahelyeket teremtsünk, egészséges termékeket termeljünk,

or help, not harm, the environment.

vagy hogy segítsük, és ne pedig ártsunk a környezetnek.

At Just Capital, we don't know, and it's not for us to decide.

A "Csak a Tőkénél", ezt mi nem tudjuk, és nem is mi fogjuk eldönteni.

We're but messengers,

Bár mi csak követei vagyunk,

but we have 100 percent confidence and faith in the American public

de 100 százalékig megbízunk és hiszünk az amerikai népben,

to get it right.

hogy jól fognak dönteni.

So we'll release the findings this September for the first time,

Először idén szeptemberben hozzuk nyilvánosságra a megállapításainkat,

and then next year, we'll poll again,

majd a következő évben újra felmérjük,

and we'll take the additive step this time

és megtesszük a következő lépést,

of ranking the 1,000 largest U.S. companies

amikor is rangsoroljuk az 1000 legnagyobb amerikai vállalatot,

from number one to number 1,000 and everything in between.

az elsőtől az utolsóig, és minden köztest.

We're calling it the Just Index,

Ezt mi Just Index-nek (Igaz Mutatónak) hívjuk,

and remember, we're an independent not-for-profit with no bias,

és ne feledjük, hogy független, elfogultság nélküli non-profit cégként,

and we will be giving the American public a voice.

az amerikai közvélemény hangja leszünk.

And maybe over time, we'll find out that as people come to know

És talán idővel az emberek megismerik

which companies are the most just,

a legigazságosabb vállalatokat,

human and economic resources will be driven towards them,

és láthatják, hogy az emberi és gazdasági erőforrásokat feléjük irányítják,

and they'll become the most prosperous

és ők lesznek a legvirágzóbbak,

and help our country be the most prosperous.

és segítik majd hazánkat a legvirágzóbbá tenni.

Now, capitalism has been responsible for every major innovation

Nos, a kapitalizmus volt felelős minden jelentős újításért,

that's made this world a more inspiring and wonderful place to live in.

ez tette inspirálóbbá és csodálatosabbá ezt a világot.

Capitalism has to be based on justice.

A kapitalizmusnak az igazságosságon kell alapulnia.

It has to be, and now more than ever,

Így kell lennie, és most jobban, mint valaha,

with economic divisions growing wider every day.

mert a gazdasági megosztottság minden egyes nappal egyre bővül.

It's estimated that 47 percent of American workers

Becslések szerint az amerikai munkavállalók 47%-át

can be displaced in the next 20 years.

elmozdíthatják a következő 20 évben.

I'm not against progress.

Nem vagyok a fejlődés ellen.

I want the driverless car and the jet pack just like everyone else.

Szeretnék egy önvezető autót, és egy jetpack-et, mint mindenki más.

But I'm pleading for recognition that with increased wealth and profits

De kérem, hogy lássák be, hogy a növekvő jóléttel és nyereséggel

has to come greater corporate social responsibility.

együtt kell, hogy járjon a magasabb fokú társadalmi felelősségvállalás is.

"If justice is removed," said Adam Smith, the father of capitalism,

"Ha az igazságosságot elveszik" mondta Adam Smith, a kapitalizmus atyja,

"the great, the immense fabric of human society must in a moment

"az emberi társadalom nagy, hatalmas szövete egy pillanat alatt

crumble into atoms."

atomjaira fog hullani."

Now, when I was young, and there was a problem,

Nos, amikor fiatal voltam, és akadt egy probléma,

my mama used to always sigh and shake her head and say,

anyám csak sóhajtott, megcsóválta a fejét, és azt mondta,

"Have mercy, have mercy."

"Irgalmazz nekünk, Irgalmazz nekünk."

Now's not the time for us, for the rest of us to show them mercy.

Ez most nem a megfelelő idő, hogy irgalmazzunk nekik.

The time is now for us to show them fairness,

Az idő most arra való, hogy mutassunk nekik méltányosságot,

and we can do that, you and I,

és ezt mindannyian elkezdhetjük

by starting where we work, in the businesses that we operate in.

a munkahelyünkön, a vállalkozásokban, ahol épp működünk.

And when we put justness on par with profits,

És ha párosítjuk az igazságosságot a nyereséggel,

we'll get the most wonderful thing in all the world.

az lesz a legcsodálatosabb dolog az egész kerek világon.

We'll take back our humanity.

Visszaszerezzük az emberiességünket.

Thank you.

Köszönöm.

(Applause)

(Taps)