Paul Tudor Jones II: Why we need to rethink capitalism

Překladatel: Kateřina Jabůrková Korektor: Nicole AguilaAurum

This is a story about capitalism.

Toto je příběh o kapitalismu.

It's a system I love

Je to systém, který miluji,

because of the successes and opportunities it's afforded me and millions of others.

protože mě a miliónům dalších poskytl mnoho úspěchů a příležitostí.

I started in my 20s trading commodities, cotton in particular, in the pits,

Ve 20ti jsem začal obchodovat, hlavně s bavlnou, a to v boxech,

a pokud kdy byl svobodný trh vyžadující "ostré lokty", byl to tento --

and if there was ever a free market free-for-all, this was it,

where men wearing ties but acting like gladiators

muži s kravatami se chovali jako gladiátoři

fought literally and physically for a profit.

doslova a fyzicky bojující o zisk.

Fortunately, I was good enough that by the time I was 30,

Naštěstí jsem ve svých 30ti byl už tak dobrý,

I was able to move into the upstairs world of money management,

že jsem mohl postoupit do vyšších pater světa peněz,

where I spent the next three decades as a global macro trader.

kde jsem jako globálního makro-obchodník strávil následující 3 desetiletí.

And over that time, I've seen a lot of crazy things in the markets,

Za ten čas jsem na trzích zažil spoustu šíleností

and I've traded a lot of crazy manias.

a obchodoval jsem s mnoha bláznivými mániemi.

And unfortunately,

Bohužel vám musím oznámit, že jsme možná ztratili kontrolu

I'm sad to report that right now we might be in the grips

of one of the most disastrous, certainly of my career,

nad jednou z těch nejhorších, alespoň co se týče mé kariéry,

and one consistent takeaway is manias never end well.

a trvalým poučením je, že mánie nikdy nekončí dobře.

Now, over the past 50 years,

Posledních 50 let my, jako společnost, nahlížíme na firmy a korporace

we as a society have come to view our companies and corporations

in a very narrow, almost monomaniacal fashion

velmi úzkým, až monomaniakálním pohledem

with regard to how we value them,

v tom, jakou hodnotu jim přikládáme

and we have put so much emphasis on profits,

a klademe tolik důrazu na zisk, na čtvrtletní výdělky a ceny akcií,

on short-term quarterly earnings and share prices,

at the exclusion of all else.

že zanedbáváme vše ostatní.

It's like we've ripped the humanity out of our companies.

Jako bychom z našich firem vyrvali veškerou lidskost.

Now, we don't do that -- conveniently reduce something

Příhodně vše zredukovat na sadu čísel, se kterými si můžeme hrát jako legem --

to a set of numbers that you can play with like Lego toys --

we don't do that in our individual life.

to v našem osobním životě neděláme,

We don't treat somebody or value them

nechováme se ke druhým a nehodnotíme je

based on their monthly income or their credit score,

podle jejich měsíčního příjmu či úvěrového skóre.

but we have this double standard

Ale přitom máme tento dvojí standard při hodnocení našeho podnikání.

when it comes to the way that we value our businesses,

and you know what?

A víte co?

Tento přístup ohrožuje samotné základy naší společnosti.

It's threatening the very underpinnings of our society.

And here's how you'll see.

A tady máte příklad.

This chart is corporate profit margins going back 40 years

Tento graf znázorňuje korporátní marži za posledních 40 let jako podíl na příjmu

as a percentage of revenues,

and you can see that we're at a 40-year high of 12.5 percent.

Vidíte, že s 12,5% jsme na 40-letém maximu.

Now, hooray if you're a shareholder,

Takže jásejte, jste-li akcionář,

but if you're the other side of that, and you're the average American worker,

ale jste-li na druhé straně barikády, průměrný americký dělník,

then you can see it's not such a good thing.

tak vidíte, že to pro vás tak dobrá zpráva nebude.

["U.S. Share of Income Going to Labor vs. CEO-to-Worker Compensation Ratio"]

[Podíl příjmů ve prospěch dělníků v USA versus poměr ředitel-dělník]

Now, higher profit margins do not increase societal wealth.

Vyšší zisk nezvyšuje bohatství společnosti.

What they actually do is they exacerbate income inequality,

Ve skutečnosti přináší zhořšení nerovnosti v příjmech

and that's not a good thing.

a to není dobré.

But intuitively, that makes sense, right?

Intuitivně to dává smysl, že?

Because if the top 10 percent of American families

Protože jestli horních 10% amerických rodin vlastní 90% akcií,

own 90 percent of the stocks,

as they take a greater share of corporate profits,

tak čím větší podíl korporátních zisků získávají,

then there's less wealth left for the rest of society.

tím méně bohatství zůstává pro zbytek společnosti.

Again, income inequality is not a good thing.

Zdůrazňuji, nerovnost ve výši příjmů není dobrá věc.

This next chart, made by The Equality Trust,

Následující graf vypracovaný "The Equality Trust"

shows 21 countries from Austria to Japan to New Zealand.

zobrazuje 21 států od Rakouska, přes Japonsko až po Nový Zéland.

On the horizontal axis is income inequality.

Na vodorovné ose je nerovnost příjmů.

The further to the right you go, the greater the income inequality.

Čím dále doprava po ose půjdete, tím vyšší je nerovnost příjmů.

On the vertical axis are nine social and health metrics.

Na svislé ose znázorňujeme 9 společensko-zdravotních metrik.

The more you go up that, the worse the problems are,

Čím výše po ose půjdete, tím horší jsou dané problémy

and those metrics include life expectancy, teenage pregnancy, literacy,

a tyto metriky zahrnují délku života, těhotenství nezletilých, gramotnost,

social mobility, just to name a few.

sociální mobilitu, jen pro příklad.

Now, those of you in the audience who are Americans may wonder,

Vy z publika, kteří jste Američané, se možná ptáte:

well, where does the United States rank?

Dobrá, jak jsou na tom Spojené státy? Kde jsme se umístili v daném grafu?

Where does it lie on that chart?

And guess what?

A víte co?

We're literally off the chart.

My jsme doslova mimo škálu.

Yes, that's us,

To jsme my, s největší příjmovou nerovností

with the greatest income inequality

and the greatest social problems, according to those metrics.

a podle těchto metrik i s největšími sociálními problémy.

Now, here's a macro forecast that's easy to make,

Jednoduše nám to dává makro-předpověď,

and that's, that gap between the wealthiest and the poorest,

že propast mezi nejbohatšími a nejchudšími se uzavře.

it will get closed.

History always does it.

Historicky tomu tak bylo vždy. Typicky se to stane jedním ze tří způsobů:

It typically happens in one of three ways:

either through revolution, higher taxes, or wars.

revolucí, nebo vyššími daněmi, a nebo válkou.

None of those are on my bucket list.

Žádné se nechci dožít.

(Laughter)

(smích)

Now, there's another way to do it,

Ale je i jiná cesta - zvýšením spravedlivosti chování korporací,

and that's by increasing justness in corporate behavior,

but the way that we're operating right now,

ale za stávajícího fungování, by to vyžadovalo enormní změnu v chování,

that would require a tremendous change in behavior,

and like an addict trying to kick a habit,

a podobně jako když se závislý snaží zbavit svého návyku,

the first step is to acknowledge that you have a problem.

je prvním krokem přiznat si, že máte problém.

And let me just say, this profits mania that we're on

A já říkám, že nynější mánie zisku je v nás tak hluboce zakořeněna,

is so deeply entrenched

that we don't even realize how we're harming society.

že si ani neuvědomujeme, jak moc společnosti škodíme.

Here's a small but startling example of exactly how we're doing that:

Tady je malý, ale názorný příklad toho, jak přesně to děláme:

this chart shows corporate giving

Tento graf zobrazuje, jaký podíl zisků, nikoliv obratu,

as a percentage of profits, not revenues, over the last 30 years.

za posledních 30 let společnosti odvádějí.

Juxtapose that to the earlier chart of corporate profit margins,

Srovnejte to s předchozím grafem korporátních zisků

and I ask you, does that feel right?

a já se ptám, zdá se vám to v pořádku?

In all fairness, when I started writing this, I thought,

Upřímně, když jsem tohle začal psát, řekl jsem si:

"Oh wow, what does my company, what does Tudor do?"

"Panejo, co vlastně dělá moje firma, Tudor?"

And I realized we give one percent of corporate profits

Uvědomil jsem si, že každoročně dáváme 1% našich zisků charitě.

to charity every year.

And I'm supposed to be a philanthropist.

A to bych měl být za filantropa.

When I realized that, I literally wanted to throw up.

Jakmile jsem si to uvědomil, chtělo se mi doslova zvracet.

But the point is, this mania is so deeply entrenched

Ale mánie je zakořeněna tak hluboce,

that well-intentioned people like myself don't even realize that we're part of it.

že i dobře smýšlející lidé, jako já, si ani neuvědomují, jak se na ní podílí.

Now, we're not going to change corporate behavior

Chování korporací rozhodně nezměníme jednoduše tím,

by simply increasing corporate philanthropy or charitable contributions.

že zvýšíme jejich filantropii nebo příspěvky na charitu.

And oh, by the way, we've since quadrupled that,

A mimochodem, my jsme od té doby svůj podíl zečtyřnásobili,

but -- (Applause) -- Please.

ale -- (potlesk) -- No tak.

But we can do it by driving more just behavior.

Ale můžeme to změnit zavedením spravedlivějšího chování.

And one way to do it is actually trusting

Třeba tak, že budeme opravdu důvěřovat systému,

the system that got us here in the first place,

který nás sem v prvé řadě dostal, tedy svobodnému trhu.

and that's the free market system.

About a year ago, some friends of mine and I

Přibližně před rokem jsme založili neziskovku "Spravedlivý kapitál".

started a not-for-profit called Just Capital.

Její cíl je velmi prostý:

Its mission is very simple:

to help companies and corporations

Pomoci firmám a korporacím naučit se operovat spravedlivějším způsobem

learn how to operate in a more just fashion by using the public's input

podle jasných kritérií stanovených za využití podnětů veřejnosti.

to define exactly what the criteria are for just corporate behavior.

Now, right now, there's no widely accepted standard

Nyní neexistuje široce přijímaný standard, který by firmy či korporace sledovaly,

that a company or corporation can follow, and that's where Just Capital comes in,

a zde vstupuje "Spravedlivý kapitál", neboť od tohoto roku budeme

because beginning this year and every year we'll be conducting a nationwide survey

každoročně pořádat celostátní průzkum reprezentativního vzorku 20.000 Američanů,

of a representative sample of 20,000 Americans

to find out exactly what they think

abychom podle nich stanovili ona kritéria pro spravedlivé chování společností.

are the criteria for justness in corporate behavior.

Now, this is a model that's going to start in the United States

Tohle je model, který odstartujeme v USA, ale může být použit kdekoliv na světě

but can be expanded anywhere around the globe,

and maybe we'll find out

a možná zjistíme, že pro veřejnost je nejdůležitější

that the most important thing for the public

is that we create living wage jobs, or make healthy products,

vytvoření placených pracovních míst, nebo zdravé produkty,

or help, not harm, the environment.

nebo pomoc životnímu prostředí, a ne poškozování.

At Just Capital, we don't know, and it's not for us to decide.

Ve "Spravedlivém kapitálu" to nevíme a není na nás to rozhodnout.

We're but messengers,

Jsme pouze poslové,

but we have 100 percent confidence and faith in the American public

ale máme 100% důvěru a víru v americkou veřejnost,

to get it right.

že zvolí to pravé.

So we'll release the findings this September for the first time,

Naše zjištění budou poprvé zveřejněna v září tohoto roku

and then next year, we'll poll again,

a příští rok provedeme průzkum znovu,

and we'll take the additive step this time

ale tentokrát uděláme ještě krok navíc, a to že

of ranking the 1,000 largest U.S. companies

ohodnotíme 1.000 největších amerických společností

from number one to number 1,000 and everything in between.

a seřadíme je od první po tisíctou.

We're calling it the Just Index,

Říkáme tomu "Index spravedlivosti",

and remember, we're an independent not-for-profit with no bias,

pamatujte, jsme nezávislou neziskovkou bez jakékoliv předpojatosti,

and we will be giving the American public a voice.

a umožníme americké veřejnosti promluvit.

And maybe over time, we'll find out that as people come to know

A třeba se stane, že jak lidé zjišťují, které společnosti se chovají spravedlivě,

which companies are the most just,

human and economic resources will be driven towards them,

tak lidské a ekonomické zdroje budou směřovat jejich směrem

and they'll become the most prosperous

a firmy tak budou více prosperovat a tím potažmo i celá naše země.

and help our country be the most prosperous.

Now, capitalism has been responsible for every major innovation

Kapitalismus je přímo odpovědný za každou větší inovaci,

that's made this world a more inspiring and wonderful place to live in.

která náš svět udělala inspirativnějším a úžasným místem k životu.

Capitalism has to be based on justice.

Kapitalismus musí být založen na spravedlivosti.

It has to be, and now more than ever,

Nyní více než kdy jindy, s tím jak denně rostou ekonomické rozdíly.

with economic divisions growing wider every day.

Dle odhadu asi 47% amerických pracujících přijde v příštích 20 letech o práci.

It's estimated that 47 percent of American workers

can be displaced in the next 20 years.

I'm not against progress.

Nejsem proti pokroku.

I want the driverless car and the jet pack just like everyone else.

Chci auta bez ridičů a jetpack jako kdokoliv jiný.

Ale je mým nejhlubším přesvědčením, že s rostoucím blahobytem a zisky

But I'm pleading for recognition that with increased wealth and profits

has to come greater corporate social responsibility.

musí přijít i větší firemní sociální odpovědnost.

"If justice is removed," said Adam Smith, the father of capitalism,

"Odebereme-li spravedlnost," řekl otec kapitalismu Adam Smith

"the great, the immense fabric of human society must in a moment

"pak se velká, ohromná kostra lidské společnosti musí v okamžiku

crumble into atoms."

rozpadnout na atomy."

Now, when I was young, and there was a problem,

Když jsem byl malý a vznikl nějaký problém,

máma si vždy povzdechla, pokývala hlavou a řekla:

my mama used to always sigh and shake her head and say,

"Have mercy, have mercy."

"Smiluj se. Buď milostiv."

Now's not the time for us, for the rest of us to show them mercy.

Teď nenastal čas, abychom jim my ostatní ukázali soucit.

Nastal čas, abychom jim ukázali férovost

The time is now for us to show them fairness,

a my to dokážeme, vy i já tím,

and we can do that, you and I,

by starting where we work, in the businesses that we operate in.

že začneme tam, kde prácujeme, ve firmách kde působíme.

A když zrovnoprávníme spravedlivost se zisky,

And when we put justness on par with profits,

we'll get the most wonderful thing in all the world.

získáme tu nejúžasnější věc na celém světě.

We'll take back our humanity.

Získáme zpět naši lidskost.

Thank you.

Děkuji vám.

(potlesk)

(Applause)