Melinda French Gates: What nonprofits can learn from Coca-Cola

Fordító: Zoltan Benko Lektor: Laszlo Kereszturi

One of my favorite parts

Az egyik legjobb része

of my job at the Gates Foundation

a Gates Alapítványnál végzett munkámnak,

is that I get to travel to the developing world,

hogy eljutok fejlődő országokba,

and I do that quite regularly.

és ezt elég gyakran meg tudom tenni.

And when I meet the mothers

És amikor anyákkal találkozom

in so many of these remote places,

ezeken a távoli helyeken,

I'm really struck by the things

rádöbbenek,

that we have in common.

hogy egyformák vagyunk.

They want what we want for our children

Ugyanazt szeretnék a gyerekeiknek, amit mi,

and that is for their children to grow up successful,

vagyis hogy sikeresen felnőjenek,

to be healthy, and to have a successful life.

legyenek egészségesek, az életük pedig sikeres.

But I also see lots of poverty,

De sok nélkülözést is látok,

and it's quite jarring,

ami elég megrázó,

both in the scale and the scope of it.

a méretei és kiterjedése egyaránt.

My first trip in India, I was in a person's home

Első indiai utam során jártam egy ember otthonában,

where they had dirt floors, no running water,

ahol döngölt föld volt a padló,

no electricity,

nem volt folyóvíz, nem volt áram,

and that's really what I see all over the world.

és valójában szerte a világban ezzel találkozom.

So in short, I'm startled by all the things

Röviden, megdöbbentett a tény,

that they don't have.

hogy mi mindent nélkülöznek.

But I am surprised by one thing that they do have:

Viszont meglepett egy valami, amijük van:

Coca-Cola.

Coca-Cola.

Coke is everywhere.

A Coke ott van mindenhol.

In fact, when I travel to the developing world,

Tény, hogy bármelyik fejlődő országba utazom,

Coke feels ubiquitous.

a Coke kikerülhetetlen.

And so when I come back from these trips,

És amikor visszajövök ezekről az utakról,

and I'm thinking about development,

és gondolkodom a fejlődésről,

and I'm flying home and I'm thinking,

hazarepülük és az jár a fejemben:

"We're trying to deliver condoms to people or vaccinations,"

"Próbálunk eljuttatni az emberekhez óvszereket, védőoltásokat..."

you know, Coke's success kind of stops and makes you wonder:

tudják, a Coke sikere elgondolkodtatja az embert,

how is it that they can get Coke

vajon hogy lehet, hogy el tudják juttatni a terméküket

to these far-flung places?

ezekre a távoli helyekre?

If they can do that,

Ha ők képesek erre,

why can't governments and NGOs do the same thing?

a kormányok és alapítványok miért nem?

And I'm not the first person to ask this question.

Nem én vagyok az első, aki felteszi ezt a kérdést.

But I think, as a community,

Úgy gondolom, mint közösség,

we still have a lot to learn.

még sokat kell tanulnunk.

It's staggering, if you think about Coca-Cola.

Megdöbbentő, ha a Coca-Colára gondolunk.

They sell 1.5 billion servings

1.5 milliárd adagot

every single day.

adnak el naponta.

That's like every man, woman and child on the planet

Ez olyan, mintha a Földön minden férfi, nő és gyerek

having a serving of Coke every week.

meginna egy adag kólát minden héten.

So why does this matter?

Miért érdekes ez?

Well, if we're going to speed up the progress

Nos, ha majd felgyorsítjuk a folyamatot,

and go even faster

és még gyorsabban dolgozunk

on the set of Millennium Development Goals that we're set as a world,

a "Millenniumi Fejlesztési Célok" elérésének megvalósításán,

we need to learn from the innovators,

tanulnunk kell az újítóktól,

and those innovators

jöjjenek ezek az újítók

come from every single sector.

bármelyik területről is.

I feel that, if we can understand

Ha képesek leszünk megérteni,

what makes something like Coca-Cola ubiquitous,

mi tesz egy Coca-Colát megkerülhetetlenné,

we can apply those lessons then for the public good.

a tanultakat felhasználhatjuk a közjó érdekében.

Coke's success is relevant,

A Coke sikere azért fontos,

because if we can analyze it, learn from it,

mert kielemezhetjük, tanulhatunk belőle,

then we can save lives.

így életeket menthetünk.

So that's why I took a bit of time to study Coke.

Ezért szenteltem egy kis időt a Coke tanulmányozásának.

And I think there are really three things

Úgy gondolom, 3 dolog van,

we can take away from Coca-Cola.

amit átvehetünk a Coca-Colától.

They take real-time data

Valós idejű adatokkal rendelkeznek,

and immediately feed it back into the product.

amit azonnal felhasználnak a termék fejlesztésében.

They tap into local entrepreneurial talent,

Felhasználják a helyi vállalkozók tehetségét,

and they do incredible marketing.

és elképesztő marketing munkát végeznek.

So let's start with the data.

Kezdjük az adatokkal!

Now Coke has a very clear bottom line --

A Coke célja nagyon egyszerű.

they report to a set of shareholders, they have to turn a profit.

Beszámolnak a részvényeseknek. Nyereséget kell termelniük.

So they take the data,

Így veszik az adatokat,

and they use it to measure progress.

és a segítségükkel mérik a fejlődést.

They have this very continuous feedback loop.

Ez egy folyton ismétlődő ciklus.

They learn something, they put it back into the product,

Megtanulnak valamit, amit beépítenek a termékbe,

they put it back into the market.

alkalmazzák a piacon.

They have a whole team called "Knowledge and Insight."

Egy egész csoport dolgozik náluk, a nevük "Tudás és éleslátás"

It's a lot like other consumer companies.

Ez olyan, mint a többi cégnél.

So if you're running Namibia for Coca-Cola,

Szóval ha vesszük Namíbiát,

and you have a 107 constituencies,

ahol van 107 körzet,

you know where every can versus bottle

tudják, hol mennyi Sprite-ot,

of Sprite, Fanta or Coke was sold,

Fantát, Coke-ot adtak el,

whether it was a corner store,

akár sarki kisboltról, szupermarketről,

a supermarket or a pushcart.

vagy egy kézikocsiról van szó.

So if sales start to drop,

Így ha esnek az eladások,

then the person can identify the problem

azonosítható a probléma,

and address the issue.

és kezelhető a gond.

Let's contrast that for a minute to development.

Állítsuk ezt most szembe a fejlődéssel!

In development, the evaluation comes

A fejlesztés során a kiértékelésre

at the very end of the project.

a projekt legvégén kerül sor.

I've sat in a lot of those meetings,

Rengeteg ilyen megbeszélést ültem már végig.

and by then,

Akkor már késő

it is way too late to use the data.

felhasználni az adatokat.

I had somebody from an NGO

Egy civil szervezet képviselője

once describe it to me as bowling in the dark.

úgy jellemezte ezt, mint sötétben tekézni.

They said, "You roll the ball, you hear some pins go down.

"Elgurítjuk a golyót, halljuk, hogy eldőlnek a bábuk."

It's dark, you can't see which one goes down until the lights come on,

"Sötét van, nem tudni, melyik dőlt el, míg fel nem gyúlnak a fények,

and then you an see your impact."

és láthatóvá nem válik az eredmény."

Real-time data

A valós idejű adatok

turns on the lights.

kapcsolják fel a fényeket.

So what's the second thing that Coke's good at?

Mi a második dolog, amiben jó a Coca-Cola?

They're good at tapping into

Sikeresen támaszkodnak

that local entrepreneurial talent.

a helyi vállalkozók tehetségére.

Coke's been in Africa since 1928,

A Cola-Cola 1928 óta van jelen Afrikában,

but most of the time they couldn't reach the distant markets,

de sokáig nem érték el a távoli piacokat,

because they had a system that was a lot like in the developed world,

mert olyan rendszert használtak, ami a fejlődő országokra jellemző,

which was a large truck rolling down the street.

vagyis nagy teherautókkal szállítottak.

And in Africa, the remote places,

Afrikában, a távoli helyeken

it's hard to find a good road.

nehéz jó utakat találni.

But Coke noticed something --

De a Coca-Cola észrevett valamit.

they noticed that local people were taking the product, buying it in bulk

Észrevették, hogy a helyiek nagy tételben felvárásolják az árut,

and then reselling it in these hard-to-reach places.

és tovább értékesítik ezeken a nehezen elérhető helyeken.

And so they took a bit of time to learn about that.

Így időt szántak arra, hogy megértsék ezt.

And they decided in 1990

1990-ben úgy döntöttek,

that they wanted to start training the local entrepreneurs,

képzést indítanak a helyi vállalkozóknak,

giving them small loans.

kis összegű kölcsönt adnak nekik.

They set them up as what they called micro-distribution centers,

Így azoknak létrehozhattak úgynevezett "mikro elosztó központokat."

and those local entrepreneurs then hire sales people,

Ezek a helyi vállalkozók üzletkötőket alkalmaztak,

who go out with bicycles and pushcarts and wheelbarrows

akik elindultak kerékpárral, kézi kocsival, talicskával,

to sell the product.

és árulták a terméket.

There are now some 3,000 of these centers

Mostanra kb. 3.000 ilyen központ van,

employing about 15,000 people in Africa.

ami 15.000 embert foglalkoztat.

In Tanzania and Uganda,

Tanzániában és Ugandában

they represent 90 percent

ezek adják az összes eladás

of Coke's sales.

90%-át.

Let's look at the development side.

Nézzük a feljlesztési oldalt!

What is it that governments and NGOs

Mi az, amit a kormányok és civil szervezetek

can learn from Coke?

eltanulhatnak a Coca-Colától?

Governments and NGOs

A kormányoknak és civil szervezeteknek

need to tap into that local entrepreneurial talent as well,

szintén támaszkodniuk kell a helyi vállalkozókra,

because the locals know how to reach

mert a helyiek tudják, hogyan jussanak el

the very hard-to-serve places, their neighbors,

a nehezen elérhető helyekre, a szomszédaikhoz,

and they know what motivates them to make change.

tudják, mi készteti változásra ezeket az embereket.

I think a great example of this

Azt hiszem, nagyszerű példa erre

is Ethiopia's new health extension program.

Etópia új egészségügyi programja.

The government noticed in Ethiopia

A kormányzat észrevette,

that many of the people were so far away from a health clinic,

hogy sok ember olyan messze lakik a kórházaktól,

they were over a day's travel away from a health clinic.

hogy egy napig is eltart, míg eljutnak oda.

So if you're in an emergency situation -- or if you're a mom about to deliver a baby --

Ha valakinek sürgős ellátás kell, ha egy nő szülni készül,

forget it, to get to the health care center.

esélytelen, hogy kórházba jusson.

They decided that wasn't good enough,

Úgy döntöttek, ez nem megfelelő,

so they went to India and studied the Indian state of Kerala

így elmentek az indiai Kerela tartományba,

that also had a system like this,

ahol már működött egy ilyen rendszer,

and they adapted it for Ethiopia.

és ezt megvalósították Etiópiában.

And in 2003, the government of Ethiopia

Így 2003-ban Etiópia kormánya

started this new system in their own country.

elindította ezt az új rendszert az országban.

They trained 35,000 health extension workers

Kiképeztek 35.000 egészségügyi dolgozót,

to deliver care directly to the people.

akik helyben látják el az embereket.

In just five years,

Csupán 5 év alatt

their ratio went from one worker for every 30,000 people

a kezdeti arányt, amikor egy gondozóra 30.000 ember jutott,

to one worker for every 2,500 people.

feljavították 1/2.500-ra.

Now, think about

Gondolják el,

how this can change people's lives.

hogyan változtatja ez meg az emberek életét!

Health extension workers can help with so many things,

Ezek a gondozók rengeteg dologban segíthetnek,

whether it's family planning, prenatal care,

legyen az családtervezés, terhesgondozás,

immunizations for the children,

gyerekek beoltása,

or advising the woman to get to the facility on time

vagy terhes nőknek szóló tanácsok, hogy mikor

for an on-time delivery.

induljanak el a kórházba.

That is having real impact

Ennek komoly hatása van

in a country like Ethiopia,

egy olyan országban, mint Etiópia.

and it's why you see their child mortality numbers

Ez az oka, hogy a gyermekhalandóság

coming down 25 percent

25%-kal csökkent

from 2000 to 2008.

2000 és 2008 között.

In Ethiopia, there are hundreds of thousands of children living

Etiópiában több százezer gyermek köszönheti életét

because of this health extension worker program.

ennek a programnak.

So what's the next step for Ethiopia?

Mi a következő lépés Etiópia számára?

Well, they're already starting talk about this.

Már beszélnek róla.

They're starting to talk about, "How do you have the health community workers

Szóba került, hogy hogyan vegyék rá ezeket a gondozókat,

generate their own ideas?

hogy megfogalmazzák ötleteiket?

How do you incent them based on the impact that they're getting

Hogyan ösztönözzék őket, alapozva arra a hatásra,

out in those remote villages?"

amit kiváltanak ezekben a falvakban?

That's how you tap into local entrepreneurial talent

Így lehet támaszkodni a helyi vállalkozói tehetségre,

and you unlock people's potential.

és kihasználni az emberekben rejlő lehetőséget.

The third component of Coke's success

A Coca-Cola sikerének harmadik összetevője

is marketing.

a marketing.

Ultimately, Coke's success

Végeredményben a Coca-Cola sikere

depends on one crucial fact

egyetlen lényeges dolog függvénye,

and that is that people want

ami nem más, mint hogy az emberek

a Coca-Cola.

Coca-Colát akarnak.

Now the reason these micro-entrepreneurs

Az ok, amiért ezek a mikro-vállalkozások

can sell or make a profit

képesek eladni és profitot termelni,

is they have to sell every single bottle in their pushcart or their wheelbarrow.

hogy minden egyes palackot el kell adniuk a kézikocsijukból.

So, they rely on Coca-Cola

Ők számítanak a Coca-Colára,

in terms of its marketing,

ami a marketinget illeti.

and what's the secret to their marketing?

És hogy mi a tika a marketingjüknek?

Well, it's aspirational.

Az, hogy vágyakozást kelt.

It is associated that product

Összekapcsolja a terméket egy

with a kind of life that people want to live.

olyan élettel, amit az emberek élni szeretnének.

So even though it's a global company,

Annak ellenére, hogy ez egy globális cég,

they take a very local approach.

a megközelítésük területenként változó.

Coke's global campaign slogan

A Coke globális szlogene

is "Open Happiness."

az "Open Happiness".

But they localize it.

De ez régiónként változik.

And they don't just guess what makes people happy;

Nem csak kitalálják, hogy mi teszi az embereket boldoggá,

they go to places like Latin America

hanem elmennek Latin-Amerikába,

and they realize that happiness there

ahol felismerik, hogy ott a boldogság

is associated with family life.

összekapcsolódik a családi élettel.

And in South Africa,

Dél-Amerikában

they associate happiness

a boldogság összekapcsolódik

with seriti or community respect.

a közösség tiszteletével.

Now, that played itself out in the World Cup campaign.

Ez jelentkezett a labdarúgó világbajnokság kampányában.

Let's listen to this song that Coke created for it,

Hallgassuk meg a dalt, ami erre az alkalomra készült!

"Wavin' Flag" by a Somali hip hop artist.

Ez a "Waving flag" egy szomáliai hip-hip előadótól,

(Video) K'Naan: ♫ Oh oh oh oh oh o-oh ♫

♫

♫ Oh oh oh oh oh oh oh oh oh oh ♫

♫

♫ Oh oh oh oh oh o-oh ♫

♫

♫ Oh oh oh oh oh oh oh oh o-oh ♫

♫

♫Give you freedom, give you fire♫

♫ Szabadságot, tüzet kapsz tőle, ♫

♫ Give you reason, take you higher ♫

♫ Okot, hogy magasabbra törj, ♫

♫ See the champions take the field now ♫

♫ Nézd a bajnokokat, kint a pályán ♫

♫ You define us, make us feel proud ♫

♫ Ti határoztok meg minket, tegyetek hát büszkévé, ♫

♫ In the streets our heads are lifted ♫

♫ Kint az utcán felemelve fejünk, ♫

♫ As we lose our inhibition ♫

♫ Ahogy eltűnnek a gátlásaink, ♫

♫ Celebration, it's around us ♫

♫ Az ünneplés körbevesz minket, ♫

♫ Every nation, all around us ♫

♫ Minden nemzet, körülöttünk mind...♫

Melinda French Gates: It feels pretty good, right?

Egész jó érzés, nem?

Well, they didn't stop there --

De itt nem álltak meg.

they localized it into 18 different languages.

18 különböző nyelvre adoptálták.

And it went number one on the pop chart

A dal listavezető lett

in 17 countries.

17 országban.

It reminds me of a song that I remember from my childhood,

Ez eszembe juttat egy dalt, amire gyerekkoromból emlékszem.

"I'd Like to Teach the World to Sing,"

"Szeretném megtanítani énekelni a világot"

that also went number one on the pop charts.

ami szintén listavezető volt.

Both songs have something in common:

Mindkét dalban van valami közös:

that same appeal

ugyanaz az ösztönzés

of celebration and unity.

az ünneplésre és az egységre.

So how does health and development market?

Hogy van ez az egészségügyben és a fejlődő piacokon?

Well, it's based on avoidance,

Ezek az elkerülésen alapulnak,

not aspirations.

nem a vágykeltésen.

I'm sure you've heard some of these messages.

Biztosan mindannyian hallották már ezeket az üzeneteket:

"Use a condom, don't get AIDS."

"Használj óvszert, kerüld el az AIDS-et!"

"Wash you hands, you might not get diarrhea."

"Moss kezet, hogy elkerüld a hasmenést!"

It doesn't sound anything like "Wavin' Flag" to me.

Ezeknek nem épp úgy hangzanak, mint a "Wavin' flag".

And I think we make a fundamental mistake --

Azt hiszem, alapvető hibát követünk el,

we make an assumption,

mikor azt feltételezzük,

that we think that, if people need something,

hogy ha az embereknek szükségük van valamire,

we don't have to make them want that.

akkor nem kell meggyőznünk őket, hogy akarják is.

And I think that's a mistake.

Szerintem ez tévedés.

And there's some indications around the world that this is starting to change.

Vannak arra mutató jelek a világban, hogy ez kezd megváltozni.

One example is sanitation.

Erre példa a higiénia.

We know that a million and a half children

Tudjuk, hogy évente másfél millió

die a year from diarrhea

gyerek hal meg a hasmenéstől,

and a lot of it is because of open defecation.

aminek gyakori okozója a közterületen való székelés.

But there's a solution: you build a toilet.

De létezik megoldás: építsünk wc-t!

But what we're finding around the world, over and over again,

Azonban azzal találkozunk szerte a világban, újra és újra,

is, if you build a toilet and you leave it there,

hogy ha építünk egy wc-t, majd ott hagyjuk,

it doesn't get used.

nem használják.

People reuse it for a slab for their home.

Az emberek felhasználják építőanyagnak.

They sometimes store grain in it.

Néha gabonát tárolnak benne.

I've even seen it used for a chicken coop.

Már olyat is láttam, hogy csirkéket tartottak benne.

(Laughter)

(Nevetés)

But what does marketing really entail

De mit eredményez a marketing,

that would make a sanitation solution get a result in diarrhea?

amitől egy higiéniai intézkedés megoldás lesz a hasmenés ellen?

Well, you work with the community.

Nos, a közösséggel dolgozunk.

You start to talk to them about why open defecation

Elkezdünk beszélni nekik arról, hogy a székletürítés

is something that shouldn't be done in the village,

miért olyan dolog ,amit nem kellene közterületen végezni,

and they agree to that.

és ők elfogadják ezt.

But then you take the toilet and you position it

Aztán átadjuk a wc-t és úgy állítjuk be,

as a modern, trendy convenience.

mind egy modern, divatos illemhely.

One state in Northern India has gone so far

Egy észak-indiai tartományban odáig mentek,

as to link toilets to courtship.

hogy a wc-t összekapcsolták az udvarlással.

And it works -- look at these headlines.

És műküdik. Nézzék ezeket a főcímeket!

(Laughter)

"...ha nincs wc, nincs házasság"

I'm not kidding.

Nem viccelek!

Women are refusing to marry men without toilets.

A nők nem mennek hozzá olyan férfihoz, akinek nincs wc-je.

No loo, no "I do."

Ha nincs wc, nincs "igen".

(Laughter)

(Nevetés)

Now, it's not just a funny headline --

Ez nem csak egy vicces főcím.

it's innovative. It's an innovative marketing campaign.

Ez újítás. Egy újító marketing kampány.

But more importantly,

De ennél fontosabb,

it saves lives.

hogy életeket ment.

Take a look at this --

Vessenek egy pillantást erre!

this is a room full of young men

Ez egy szoba tele fiatal férfiakkal,

and my husband, Bill.

és a férjem, Bill.

And can you guess what the young men are waiting for?

Kitalálják, hogy mire várnak ezek a férfiak?

They're waiting to be circumcised.

Körülmetélésre.

Can you you believe that?

Elhiszik?

We know that circumcision reduces HIV infection

Tudjuk, hogy a körülmetélés 60%-kal csökkenti

by 60 percent in men.

férfiaknál a HIV fertőzés kockázatát.

And when we first heard this result inside the Foundation,

Mikor először meghallottuk ezt az alapítványnál,

I have to admit, Bill and I were scratching our heads a little bit

be kell vallanom, Bill és én vakartuk a fejünket:

and we were saying, "But who's going to volunteer for this procedure?"

"De ki fog önként vállalkozni egy ilyen beavatkozásra?"

But it turns out the men do,

De kiderült, hogy a férfiak megteszik,

because they're hearing from their girlfriends

mert azt hallják a barátnőjüktől,

that they prefer it,

hogy ők így jobban szeretik,

and the men also believe it improves their sex life.

és a férfiak is úgy hiszik, hogy ettől jobb lesz a szexuális életük.

So if we can start to understand

Vagyis ha elkezdjük megérteni,

what people really want

mit akarnak valójában az emberek,

in health and development,

az egészségük és a fejlődés terén,

we can change communities

meg tudunk változtatni közösségeket

and we can change whole nations.

és egész nemzeteket.

Well, why is all of this so important?

Miért is olyan fontos mindez?

So let's talk about what happens when this all comes together,

Beszéljünk arról, mi történik, ha mindez összejön,

when you tie the three things together.

ha összekötjük ezt a három dolgot.

And polio, I think, is one of the most powerful examples.

A gyermekbénulás az egyik leghatásosabb példa.

We've seen a 99 percent reduction in polio in 20 years.

20 év alatt 99%-os csökkenést láthattunk ezen a területen.

So if you look back to 1988,

Ha visszatekintünk 1988-ra,

there are about 350,000 cases of polio

akkoriban 350.000 megbetegedés történt

on the planet that year.

a világon egy év alatt.

In 2009, we're down to 1,600 cases.

2009-ben ez a szám 1.600 alatt van.

Well how did that happen?

Hogy történt ez?

Let's look at a country like India.

Vegyünk egy olyan országot, mint India!

They have over a billion people in this country,

Több, mint egy milliárd ember él az országban,

but they have 35,000 local doctors

de van 35.000 háziorvos,

who report paralysis,

akik bejelentik a megbetegedéseket,

and clinicians, a huge reporting system in chemists.

valamint kórházi orvosok, egy óriási bejelentő rendszer a patikákban.

They have two and a half million vaccinators.

Van két és félmillió olyan ember, akik védőoltás adnak be.

But let me make the story a little bit more concrete for you.

De hadd tegyem egy kicsit személyesebbé a történetet!

Let me tell you the story of Shriram,

Hadd mondjam el Shriram történetét,

an 18 month boy in Bihar,

egy 18 hónapos fiúét Biharból,

a northern state in India.

egy észak-indiai tartományból.

This year on August 8th, he felt paralysis

Idén augusztus 8-án elkapta a kórt,

and on the 13th, his parents took him to the doctor.

a szülei 13-án vitték el orvoshoz.

On August 14th and 15th, they took a stool sample,

Augusztus 14-én és 15-én székletmintát vettek,

and by the 25th of August,

és 25-ére kiderült,

it was confirmed he had Type 1 polio.

hogy egyes típusú gyermekbénulása van.

By August 30th, a genetic test was done,

Augusztus 30-ra megvolt a tenyésztés eredménye,

and we knew what strain of polio Shriram had.

így megtudtuk, melyik polio törzs fertőzte meg Shriramot.

Now it could have come from one of two places.

Ez két helyről jöhetett.

It could have come from Nepal, just to the north, across the border,

Vagy Nepálból, északról, a határ túloldaláról,

or from Jharkhand, a state just to the south.

vagy Jharkhandból, a délre fekvő tartományból.

Luckily, the genetic testing proved

Szerencsére a genetikai teszt azt mutatta,

that, in fact, this strand came north,

hogy ez a törzs északról származik,

because, had it come from the south,

mivel ha délről jött volna,

it would have had a much wider impact in terms of transmission.

sokkal fertőzőbb lenne.

So many more people would have been affected.

Jóval több ember fertőződött volna meg.

So what's the endgame?

Mi lett a vége?

Well on September 4th, there was a huge mop-up campaign,

Szeptember 4-én volt egy hatalmas oltási kampány,

which is what you do in polio.

ami a teendő a kór ellen.

They went out and where Shriram lives,

Kimentek és Shriram lakóhelyének környékén

they vaccinated two million people.

beoltottak 2 millió embert.

So in less than a month,

Vagyis kevesebb, mint egy hónap alatt

we went from one case of paralysis

eljutottunk egy megbetegedéstől

to a targeted vaccination program.

egy célzott oltási kampányig.

And I'm happy to say only one other person in that area got polio.

És boldogan mondhatom, hogy csupán egy további személy fertőződött meg.

That's how you keep

Ilyen módon lehet

a huge outbreak from spreading,

megállítani egy járvány kitörését,

and it shows what can happen

és ez megmutatja, mi történik,

when local people have the data in their hands;

ha a helyiek rendelkeznek a szükséges adatokkal.

they can save lives.

Képesek életeket menteni.

Now one of the challenges in polio, still, is marketing,

A kór elleni küzdelemben továbbra is fontos a marketing,

but it might not be what you think.

de nem úgy, ahogy talán gondolják.

It's not the marketing on the ground.

Nem a helyszínen van teendő,

It's not telling the parents,

nem a szülőknek kell elmondani,

"If you see paralysis, take your child to the doctor

hogy ha megbetegedést észlelnek, vigyék a gyereküket orvoshoz,

or get your child vaccinated."

vagy oltassák be.

We have a problem with marketing in the donor community.

Az adományozók között végzett marketing munkával van probléma.

The G8 nations have been incredibly generous on polio

A G8 országok rendkívül nagylelkűek voltak

over the last 20 years,

ezen a területen az elmúlt 20 évben,

but we're starting to have something called polio fatigue

de kezd jelentkezni az úgynevezett "polio kimerültség",

and that is that the donor nations

vagyis az adományozó országok

aren't willing to fund polio any longer.

nem akarnak többet áldozni erre a célra.

So by next summer, we're sighted to run out of money on polio.

Jövő nyárra várhatóan kifogyunk a polio elleni küzdelemre szánt pénzből.

So we are 99 percent

99%-át már teljesítettük

of the way there on this goal

a kitűzött célnak,

and we're about to run short of money.

és most fogytán a pénz.

And I think that if the marketing were more aspirational,

Úgy gondolom, ha a marketing vonzóbb lenne,

if we could focus as a community

ha közösségként arra tudnánk összpontosítani,

on how far we've come

milyen messzire jutottunk,

and how amazing it would be

és milyen nagyszerű lenne

to eradicate this disease,

felszámolni ezt a betegséget,

we could put polio fatigue

le tudnánk küzdeni a "polio kimerültséget"

and polio behind us.

és magát a betegséget is.

And if we could do that,

És ha ezt el tudnánk érni,

we could stop vaccinating everybody, worldwide,

abba tudnánk hagyni az oltást, az egész világon,

in all of our countries for polio.

az összes érintett országban.

And it would only be the second disease ever

És ez csak a második olyan fertőzés lenne,

wiped off the face of the planet.

melyet sikerült eltűnteni a bolygóról.

And we are so close.

Olyan közel vagyunk hozzá!

And this victory is so possible.

A győzelem nagyon is lehetséges.

So if Coke's marketers came to me

Ha a Coke ütletkötői odajönnek hozzám,

and asked me to define happiness,

és megkérnek, hogy határozzam meg a boldogságot,

I'd say my vision of happiness

azt mondanám, számomra az a boldogság,

is a mother holding healthy baby

ha egy anya egészséges gyermeket

in her arms.

tart a karjában.

To me, that is deep happiness.

Számomra ez nagy boldogság.

And so if we can learn lessons from the innovators in every sector,

Ha képesek vagyunk tanulni az újítóktól minden területről,

then in the future we make together,

ha a jövőben összefogunk,

that happiness

ez a boldogság

can be just as ubiquitous

olyan magától értetődő lesz,

as Coca-Cola.

mint a Coca-Cola.

Thank you.

Köszönöm!

(Applause)

(Taps)