Why working from home is good for business | The Way We Work, a TED series

The basic problem with working in an office

Translator: Rahul Vasita Reviewer: Arvind Patil

is you're just not in control of your work environment.

[The Way We Work]

Howdy, my name is Matt, and I'm the CEO of Automattic,

the company behind WordPress.com, Jetpack and WooCommerce.

ઓફિસ માં કામ કરવાની મૂળ સમસ્યા એ છે,

We're coming up on over 800 employees, and they live everywhere,

તમે તમારા કામ વાતાવરણ ના નિયંત્રણ માં નથી હોતા.

[આપણે જે રીતે કામ કરીએ છીએ]

from California to Alabama, Mississippi, to where I live in Texas.

નમસ્તે મારુ નામ મેટ છે અને હું ઓટોમેટિક નો વહીવટી અધિકારી છું.

They're also in 67 countries.

WordPress.com પાછળની કંપની, જેટપેક અને વૂ કોમર્સ છે.

Canada, Mexico, India, New Zealand.

Some of them choose not even to have a home base, they're nomads.

અમે 800 થી વધુ કર્મચારીઓ ઉપર આવી રહ્યા છીએ, અને તેઓ બધે રહે છે,

Whether they are in RVs or traveling through Airbnbs,

કેલિફોર્નિયાથી અલાબામા, મિસિસિપી,માં રહે છે,જ્યાં હું ટેક્સાસમાં રહું છું.

they are in new places every day, week or month.

As long as they can find good Wi-Fi, we don't care where they are.

તેઓ 67 દેશ માં રહે છે.

કેનેડા મેક્સિકો ભારત ન્યુ ઝીલેન્ડ.

Our focus on distributed work didn't happen accidentally.

તેમાથી અમુકે જોડે ઘર પસંદ કર્યા નથી ,તે નાદાન છે.

It was a conscious choice from the very beginning.

પછી ભલે તે RVમાં હોય અથવા એરબેન્સથી મુસાફરી કરે,

Notice I don't use the word "remote,"

તેઓ રોજ, અઠવાડિયા અથવા મહિનામાં નવી જગ્યાએ હોય છે.

because it sets up the expectation,

વધુ માં વધુ તેઓ સારું WIFI મળે તેઓ ક્યાં છે તેની અમને પરવા નથી.

that some people are essential and some aren't.

I use the word "distributed" to describe what we do,

વિતરિત કાર્ય પર અમારું ધ્યાન આકસ્મિક ન બન્યું.

where everyone is on an equal playing field.

I think a distributed workforce

તે સભાન પસંદગી હતી શરૂઆતથી જ.

is the most effective way to build a company.

અહી મે "રિમોટ " શબ્દ નો પ્રયોગ નથી કર્યો,

The key is you have to approach it consciously.

કારણ કે તે અપેક્ષા બાંધે કરે છે,

When we started WordPress,

કે કેટલાક લોકો જરૂરી છે અને કેટલાક નથી.

many of the first 20 hires were people I'd never met in person.

હું "વિતરિત" શબ્દનો પ્રયોગ કરું છું જે અમે શું છીએ.

But we'd collaborated online, sometimes for years.

જ્યાં દરેક છેસમાન ક્ષેત્ર પર.

મને લાગે છે કે વિતરિત કાર્યબળ

I wanted to continue that for one simple reason.

સારો માર્ગ છે એક કંપની બનાવવા.

કી તમારી પાસે છે તે સભાનપણે સંપર્ક કરો.

I believe that talent and intelligence

are equally distributed throughout the world.

જ્યારે અમે વર્ડપ્રેસચાલુ

કર્યું ત્યારે 20 લોકો રાખ્યા જેને હું જાણતો નહતો.

But opportunity is not.

In Silicon Valley, the big tech companies fish

પરંતુ અમે પરસ્પર સહયોગ કરીશું, કેટલીકવાર વર્ષોથી.

from essentially the same small pond or bay.

હું એક સરળ કારણસર તે ચાલુ રાખવા માંગુ છું.

A distributed company can fish from the entire ocean.

હું માનું છું કે કળા અને બુદ્ધિ

Instead of hiring someone who grew up in Japan but lives in California,

સરખી રીતે દુનિયા માં વેચાયે\લી છે

પણ તકો નથી.

you can gain someone who lives, works,

સિલિકોન વેલીમાં,મોટી તકનીકી કંપનીઓ છે.

wakes up and goes to sleep wherever they are in the world.

અનિવાર્યપણે તે જ નાના તળાવ અથવા ખાડી.

They bring a different understanding of that culture

એક વિતરિત કંપની સમગ્ર સમુદ્રમાંથી માછલી બની શકે છે.

and a different lived experience.

તેના બદલે કોઈએ રાખીએ જે જાપાન માં મોટોથયો અને કેલેફોનીયા માં રહે છે.

At the base of the decision to go distributed,

there's a desire to give people autonomy over how they do their work.

તમે જોઈ શકો જે જીવા માટે કામ કરે છે,

જાગે છે અને સૂઈ જાય છે તેઓ જ્યાં પણ વિશ્વમાં છે.

Unless you're in a role where specific hours are important,

તે અલગ સમાજ લાવે છે સંસ્કૃતિ ની,

you can make your own schedule.

Everyone can have a corner office, their windows, the food they want to eat,

અને અલગ જીવન શૈલી અનુભવ થી.

વિતરણ કરવાના નિર્ણયના આધાર પર,

you can choose when there's music and when there's silence.

લોકોને તેઓ તેમના કાર્ય કેવી રીતે કરે છે તેના પર સ્વાયત્તતા આપવાની ઇચ્છા છે.

You can choose what temperature the room should be.

જ્યાંસુધી તમે કોઈ ભૂમિકામાં ન હોવ જ્યાં કલાકો મહત્વપુર્ણ છે

You can save the time you'd spend commuting

and put it into things that are important to you.

તમે તમરું સમયપત્રક બનાવી શકો છો

દરેકની ખૂણાની ઓફિસ હોઈ શકે છે, તેમના વિંડોઝ, જે ખોરાક તેઓ ખાવા માંગે છે,

A distributed workforce is ideal for a technology company.

But people often ask me,

તમે ત્યાં સંગીત અથવા શાંતિ પસંદ કરી શકો છો.

"This works great for y'all, but what about everyone else?"

તમે રૂમ નું તાપમાન પસંદ કરી શકો છો.

If you have an office,

તમે મુસાફરીમાં પસાર થતો સમય બચાવી શકો છો

you can do a few things to build distributed capability.

અને તેને તમારા માટે મહત્વપૂર્ણ કામમાં મુકો.

First: document everything.

વિતરિત કાર્યબળ ટેકનોલોજી કંપની માટે આદર્શ છે.

In an office, it's easy to make decisions in the moment,

તો પણ લોકો મને પૂછે છે,

in the kitchen, in the hall.

"આ તમારા માટે શ્રેષ્ઠ કામ કરે છે, પણ બીજા બધાનું શું? "

But if people work remotely

and some members of the team are having those conversations

જો તમારી પાસે ઓફિસ છે,

તમે થોડી વસ્તુઓ કરી શકો છો વિતરિત ક્ષમતા બનાવવા માટે.

they don't have access to,

they'll see these decisions being made without understanding the why.

પ્રથમ: બધું દસ્તાવેજ કરો.

Always leave a trail of where you were and what you were thinking about.

ઓફિસમાં , ક્ષણોમાં નિર્ણય લેવાનું સરળ છે,

રસોડા માં અને હૉલ માં પણ.

This allows others to pick up where you left off.

પરંતુ જો લોકો ઇશારાથીકામ કરે

અને ટીમના કેટલાક સભ્યોમાં તે વાતચીત થઈ રહી છે

It allows people in different time zones to interact,

તેમની પાસે પ્રવેશ નથી,

it's also great to think about as an organization evolves,

તેઓ કેમ જોશે તે સમજ્યા વિના આ નિર્ણયો લેતા જોશે.

people leaving and people joining.

Try to have as much communication as possible online.

તમે હમેશા જ્યાં હતા તે પગદંડી છોડો અને તમે જેના વિશે વિચારતા હતા.

When everything's shared and public, it allows new people to catch up quickly.

આ અન્યને પસંદ કરવામંજૂરી આપે છે કે તમે વિદાય લીધી

તે અલગ સમયમાં લોકોને પ્રતિક્રિયા કરવા મંજૂરીઆપે છે,

You also need to find the right tools.

એક સંસ્થા વિકસિત થાય છે તે વિશે વિચારવું પણ મહાન છે,

There are so many apps and services that help with day-to-day communication,

લોકો જાય છે અને જોડાતા હોય છે.

જેટલો સંદેશાવ્યવહાર કરવાનો પ્રયત્ન કરો શક્ય તેટલું .

video conferencing, project management.

The things that changed how you work probably aren't objects anymore.

જ્યારે બધું શેર કરેલું અને સાર્વજનિક હોય, તે નવા લોકોને ઝડપથી પકડવાની મંજૂરી આપે છે.

They're things you access through your computer.

તમેસારા સાધન શોધવા.

ત્યાં એપ,સેવા છેજે રોજ

So experiment with different tools that enable collaboration,

ઉપયોગી છે, વિડિઓ કોન્ફરન્સિંગ, પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટ.

see what works.

વસ્તુઓ જે તમે કેમ કાર્ય કરો છો તે બદલાઈ છે.

Create productive, face-to-face time.

તેઓ એવી વસ્તુઓ છે જેનો તમે વપરાશ કરો છો તમારા કમ્પ્યુટર દ્વારા.

In a traditional office,

you're in the same place 48 weeks out of the year

and you might have three or four weeks apart.

તેથી જુદા સાધનો સાથે પ્રયોગ કરો જે સહયોગને,

We try to flip that: we come together for short, intense bursts.

સક્ષમ કરે છે,જુઓ શું કામ કરે છે

સમય સાથે ઉત્પાદકતા સારીકરો

Once a year we do a grand meet-up

where the entire company comes together for a week.

એક પારંપરિક ઓફિસ માં, વર્ષના 48

અઠવાડીયા તમે એક જગ્યા પર છો

It's half-work, half-play.

અને તમારી પાસે ત્રણ કે ચાર અઠવાડિયા અલગ હોઇ શકે.

The primary goal is connecting people.

અમે તે બદલવા પ્રયાસ કરીએ છે,અમે નાના વિસ્ફોટ

We want to make sure everyone's aligned and on the same page,

માટે વર્ષ માં 1 વાર બધા મળીએ છીયે.

and they have a deeper connection with their colleagues.

જ્યારે આખી કંપની અઠવાડીયામાં એકવાર

When they work together the rest of the year,

મળીએ,તે અર્ધ-કાર્ય છે, અર્ધ-રમત છે.

they can bring together that understanding and empathy.

મુખ્ય લક્ષ્ય લોકોને જોડવાનું છે

And the final practice:

અમે ચેક કરીએ છીએ દરેક ગોઠવાય અને તેજ પાનાં

give people the flexibility to make their own work environment.

પર અને તેમના સાથીદારો સાથે ઊંડા જોડાણ છે.

Every person at Automattic has a co-working stipend

જ્યા તેઓ બાકીના વર્ષ સાથે મળીને કામ કરે છે

that they can put towards a co-working space

તેઓ સમજ અને સહાનુભૂતિ સાથે મળીને લાવી શકે છે

or just to buy coffee, so they don't get kicked out of the coffee shop.

અને અંતિમ અભ્યાસ:લોકોને પોતાનું કાર્ય

One group in Seattle decided to pool their stipends together

વાતાવરણ બનાવાની છૂટ મળેછે

આપમેળે દરેક વ્યક્તિમાં સહકર્મચારી સમય હોય છે

and rented a workspace on a fishing pier.

Each person who joins the company gets a home-office stipend.

કે તેઓ સહકારી જગ્યા તરફ મૂકી શકે અથવા

ફક્ત કોફી ખરીદવામાટે, જેથી ત્યાથી બહાર નાકાઢે

This is money they can invest in getting the right chair, monitor,

સીએટલ ના એક જૂથે પૈસા

ભેગા કર્યા અને ફિશિંગ પિયર પર વર્કસ્પેસ ભાડે લીધું છે.

the right desk setup, so they can have the most productive environment for them.

પ્રત્યેક વ્યક્તિ કંપનીમાં જોડાય છે ગૃહ-ઓફિસનું વળતર મળે છે.

Today, there are just a few companies that are distributed first.

પૈસાછે જે તે સાર લોકો માંરોકાણ કરે છે.

યોગ્ય ગોઠવણી વધુ ઉત્પાદક વાતાવરણ કરી આપે છે

In a decade or two, I predict that 90 percent of companies

આજે, ફક્ત થોડીક કંપનીઓ છે જે પહેલા વહેંચવામાં આવે છે.

that are going to be changing the course of the world

એક કે બે દાયકામાં, હું આગાહી કરું છું કે 90 ટકા કંપનીઓ

are going to function this way.

They will evolve to be distributed first, or they'll be replaced by those that are.

કે વૈશ્વિક માર્ગ મોટું પરીવર્તન આવસે,

As you think about what you're going to build next,

આ રીતે કાર્ય કરશે.તેઓ

consider how you can tap into global talent,

પ્રથમ વિતરિત થી વિકસિત થશેઅથવા તે છેતેમાં તે બદલાસે.

give people autonomy to live and work where they feel they should

જેમ તમે આગળ શું બનાવાના છો તેને

and still participate fully in whatever it is that you're creating together.

વિચારો,તમે વૈશ્વિક કળાને કેવી રીતે ઓળખસો, લોકોને રહેવા અને કાર્ય

કરવાની સ્વાયતતા આપો જ્યાં તેઓ લાગે છે કે તેઓ જોઈએ

ને પૂરી ભાગ લો અને ભેગા થઈ .નવું બનાવો

આભાર

આભાર