Morgan Spurlock: The greatest TED Talk ever sold

Překladatel: Lenka Mydlova Korektor: Simon Buryan

I have spent the past few years

Za posledních několik let

putting myself into situations

jsem se ocitl v situacích,

that are usually very difficult

které lze označit za velmi obtížné

and at the same time somewhat dangerous.

stejně tak jako nebezpečné.

I went to prison --

Dostal jsem se do vězení -

difficult.

obtížné.

I worked in a coal mine --

Pracoval jsem v uhelném dole -

dangerous.

nebezpečné.

I filmed in war zones --

Natáčel jsem ve válečných zónách -

difficult and dangerous.

obtížné a nebezpečné.

And I spent 30 days eating nothing but this --

A celých 30 dní jsem nejedl nic jiného, než toto -

fun in the beginning,

na začátku sranda,

little difficult in the middle, very dangerous in the end.

trochu těžké uprostřed, velmi nebezpečné na konci.

In fact, most of my career,

Ve skutečnosti jsem se většinu své kariéry

I've been immersing myself

vrhal do

into seemingly horrible situations

zjevně strašných situací

for the whole goal of trying

s cílem vyzkoušet

to examine societal issues

prověřit společenská témata

in a way that make them engaging, that make them interesting,

způsobem, díky kterému budou angažující, zajímavá,

that hopefully break them down in a way

který je snad přiblíží tak,

that make them entertaining and accessible to an audience.

že budou zábavná a přístupná publiku.

So when I knew I was coming here

A tak když jsem se dozvěděl, že mě sem pozvali,

to do a TED Talk that was going to look at the world of branding and sponsorship,

abych si pro TED připravil přednášku, podíval jsem se na svět značek a sponzorství,

I knew I would want to do something a little different.

věděl jsem, že chci udělat něco trochu jiného.

So as some of you may or may not have heard,

A tak už jste možná zaslechli, nebo taky ne,

a couple weeks ago, I took out an ad on eBay.

že jsem před pár týdny vydal na Ebay inzerát.

I sent out some Facebook messages,

Vyslal jsem nějaké zprávy přes Facebook

some Twitter messages,

nějaké přes Twitter

and I gave people the opportunity to buy the naming rights

a dal jsem lidem možnost koupit si práva na název

to my 2011 TED Talk.

mé přednášky na TEDu 2011.

(Laughter)

(smích)

That's right, some lucky individual, corporation,

Přesně tak, několik šťastných jedinců, organizací,

for-profit or non-profit,

ziskových i neziskových,

was going to get the once-in-a-lifetime opportunity --

přistoupilo na získání životní příležitosti -

because I'm sure Chris Anderson will never let it happen again --

protože jsem si jistý, že Chris Anderson už to podruhé nezopakuje -

(Laughter)

(smích)

to buy the naming rights

koupit si práva na název

to the talk you're watching right now,

přednášky, kterou právě teď sledujete

that at the time didn't have a title, didn't really have a lot of content

a která v tu chvíli neměla název, ve skutečnosti ani moc obsahu,

and didn't really give much hint

ani vlastně moc nenaznačovala,

as to what the subject matter would actually be.

o čem to asi tak bude.

So what you were getting was this:

K dispozici jste měli následující:

Your name here presents:

"vaše jméno zde" představuje:

My TED Talk that you have no idea what the subject is

moji přednášku na TEDu, u níž netušíte, o čem bude

and, depending on the content, could ultimately blow up in your face,

a která, v závislosti na obsahu, by mohla nakonec vybouchnout,

especially if I make you or your company look stupid for doing it.

zvláště pokud shodím vaši firmu kvůli tomu, že něco takového dělá.

But that being said,

S tím vším v mysli,

it's a very good media opportunity.

jde o velmi dobrou mediální příležitost.

(Laughter)

(smích)

You know how many people watch these TED Talks?

Víte, kolik lidí sleduje TED Talks?

It's a lot.

Hodně.

That's just a working title, by the way.

Mimochodem, toto je jen pracovní název.

(Laughter)

(smích)

So even with that caveat,

Dokonce i s tímto varováním

I knew that someone would buy the naming rights.

jsem věděl, že někdo by si ta práva koupil.

Now if you'd have asked me that a year ago,

Pokud byste se mě na to zeptali před rokem,

I wouldn't have been able to tell you that with any certainty.

s jistotou bych vám to říct nemohl.

But in the new project that I'm working on, my new film,

Ale v mém novém pracovním projektu, natáčení filmu,

we examine the world of marketing, advertising.

se zabýváme světem marketingu, reklamy.

And as I said earlier,

A jak už jsem zmínil dříve,

I put myself in some pretty horrible situations over the years,

v průběhu let se dostávám do docela strašných situací,

but nothing could prepare me, nothing could ready me,

ale nic by mě nepřipravilo, nic by mě nenastartavalo

for anything as difficult

na něco tak složitého

or as dangerous

nebo nebezpečného

as going into the rooms with these guys.

jako ocitnout se na jednom místě s těmito dotyčnými.

(Laughter)

(smích)

You see, I had this idea for a movie.

Víte, měl jsem takový nápad na film.

(Video) Morgan Spurlock: What I want to do is make a film

Chci natočit film

all about product placement, marketing and advertising,

o product placementu, marketingu a reklamě tak,

where the entire film is funded

aby byl celý film financovaný

by product placement, marketing and advertising.

product placementem, marketingem a reklamou.

So the movie will be called "The Greatest Movie Ever Sold."

Film se bude jmenovat "Nejlepší film, co kdy kdo prodal".

So what happens in "The Greatest Movie Ever Sold,"

A tak se v "nejlepším filmu, co kdy kdo prodal" stalo,

is that everything from top to bottom, from start to finish,

že všechno do nejmenších detailů, od úvodu po závěr,

is branded from beginning to end --

má na sobě od začátku do konce značku -

from the above-the-title sponsor that you'll see in the movie,

počínaje sponzorem názvu filmu, který uvidíte,

which is brand X.

což je značka X.

Now this brand, the Qualcomm Stadium,

A další značky, Qualcomm Stadium,

the Staples Center ...

Staples Center ...

these people will be married to the film in perpetuity -- forever.

budou ve filmu oddáni na věky - navždy.

And so the film explores this whole idea -- (Michael Kassan: It's redundant.)

A film se zabývá celou touto myšlenkou - (Michael Kassan: Je to rozvláčné.)

It's what? (MK: It's redundant.) In perpetuity, forever?

Co je to? (MK: Rozvláčné.) Na věky, navždy?

I'm a redundant person. (MK: I'm just saying.)

Já jsem rozvláčný. (MK: Jen to tak říkám.)

That was more for emphasis.

Teď šlo spíš o důraz.

It was, "In perpetuity. Forever."

Bylo to "na věky věků".

But not only are we going to have the brand X title sponsor,

Ale nejen, že budeme mít značku X jako sponzora názvu filmu,

but we're going to make sure we sell out every category we can in the film.

zajistíme, že prodáme ve filmu všechno, co půjde.

So maybe we sell a shoe and it becomes the greatest shoe you ever wore ...

A tak možná prodáme botu a ta se stane tou nejlepší botou, co jste kdy nosili,

the greatest car you ever drove from "The Greatest Movie Ever Sold,"

nejlepší auto, co jste kdy řídili z "Nejlepšího filmu, co kdo kdy prodal",

the greatest drink you've ever had, courtesy of "The Greatest Movie Ever Sold."

nejlepší pití, co jste kdy pili, laskavost od "Nejlepšího filmu, co kdo kdy prodal".

Xavier Kochhar: So the idea is,

Xavier Kochhar: Takže je to o tom,

beyond just showing that brands are a part of your life,

že mimo prokázání, že značky jsou částí vašeho života,

but actually get them to finance the film? (MS: Get them to finance the film.)

jimi ještě zafinancujete film? (MS: zafinancujete film.)

MS: And actually we show the whole process of how does it work.

MS: A navíc ukážeme celý proces toho, jak to funguje.

The goal of this whole film is transparency.

Cílem celého tohoto filmu je průhlednost.

You're going to see the whole thing take place in this movie.

Uvidíte, jak se celá věc odehrává přímo ve filmu.

So that's the whole concept,

Takový je koncept celého filmu,

the whole film, start to finish.

celého filmu, od začátku do konce.

And I would love for CEG to help make it happen.

A já bych byl rád, kdyby mi to CEG pomohl uskutečnit.

Robert Friedman: You know it's funny,

Robert Friedman: Víte, je to legrační,

because when I first hear it,

protože když jsem to slyšel poprvé

it is the ultimate respect

jde o 100 % respektování

for an audience.

diváků.

Guy: I don't know how receptive

Nicméně nevím, jak na to budou

people are going to be to it, though.

lidé reagovat.

XK: Do you have a perspective --

XK: Máte představu -

I don't want to use "angle" because that has a negative connotation --

nechci použít slovo "stanovisko", protože má negativní nádech,

but do you know how this is going to play out? (MS: No idea.)

ale víte, jak to dopadne (MS: Vůbec ne.)

David Cohn: How much money does it take to do this?

David Cohn: Kolik to bude stát?

MS: 1.5 million. (DC: Okay.)

MS: 1,5 milionu. (DC: Tak jo.)

John Kamen: I think that you're going to have a hard time meeting with them,

John Kamen: Myslím, že si na schůzích s nimi prožijete krušné chvilky,

but I think it's certainly worth pursuing

ale podle mě určitě má cenu přesvědčit

a couple big, really obvious brands.

několik velkých, skutečně viditelných značek.

XK: Who knows, maybe by the time your film comes out,

XK: Kdo ví, třeba než váš film vyjde,

we look like a bunch of blithering idiots.

budeme vypadat jako banda totálních idiotů.

MS: What do you think the response is going to be?

MS: Jaká bude podle vás reakce?

Stuart Ruderfer: The responses mostly will be "no."

Stuart Ruderfer: Nejčastěji to bude odpověď "ne".

MS: But is it a tough sell because of the film

MS: Ale je to těžce prodatelné kvůli filmu

or a tough sell because of me?

nebo kvůli mně?

JK: Both.

JK: Obojí.

MS: ... Meaning not so optimistic.

MS: ...To neznamená nic moc optimistického.

So, sir, can you help me? I need help.

Takže, pane, pomůžete mi? Potřebuji pomoc.

MK: I can help you.

MK: Můžu pomoci.

MS: Okay. (MK: Good.)

MS: Dobrá. (MK: Fajn.)

Awesome.

Skvěle.

MK: We've gotta figure out which brands.

MK: Musíme přijít na to, které značky.

MS: Yeah. (MK: That's the challenge.)

MS: Jo. (MK: To je výzva.)

When you look at the people you deal with ..

Když se podívate na lidi, se kterými spolupracujete...

MK: We've got some places we can go. (MS: Okay.)

MK: Je pár míst, kam můžeme zajít. (MS: OK).

Turn the camera off.

Vypněte kameru.

MS: I thought "Turn the camera off"

MS: Myslel jsem, že "vypněte kameru"

meant, "Let's have an off-the-record conversation."

znamená popovídejme si mimo záznam.

Turns out it really means,

Ve skutečnosti to znamená

"We want nothing to do with your movie."

"Nechceme mít s vaším filmem nic společného."

MS: And just like that, one by one,

MS: A přesně takhle, jedna po druhé,

all of these companies suddenly disappeared.

všechny ty firmy se najednou vypařily.

None of them wanted anything to do with this movie.

Žádná nechtěla mít s filmem nic společného.

I was amazed.

Byl jsem v úžasu.

They wanted absolutely nothing to do with this project.

Nechtěli mít s projektem vůbec nic společného.

And I was blown away, because I thought the whole concept, the idea of advertising,

Byl jsem z toho úplně odvařený, protože jsem si myslel, že celá myšlenka reklamy

was to get your product out in front of as many people as possible,

je o tom, představit váš produkt co možná nejvíce lidem.,

to get as many people to see it as possible.

ukázat váš produkt co možná nejvíce lidem.

Especially in today's world,

Zvláště pak v dnešním světě,

this intersection of new media and old media

kde se mísí nová a stará média

and the fractured media landscape,

a rozhraní médií se štěpí,

isn't the idea to get

copak není dobrý nápad získat

that new buzz-worthy delivery vehicle

nový nástroj na šíření šeptandy,

that's going to get that message to the masses?

který doručí sdělení masám?

No, that's what I thought.

No, to jsem si myslel.

But the problem was, you see,

Ale víte, problémem bylo,

my idea had one fatal flaw,

že moje myšlenka měla jednu osudovou trhlinu

and that flaw was this.

a ta byla toto.

Actually no, that was not the flaw whatsoever.

Teda, vlastně ne, tohle to úplně nebylo.

That wouldn't have been a problem at all.

To by totiž žádný problém nebyl.

This would have been fine.

Tohle by bylo v pohodě.

But what this image represents was the problem.

Ale to, co je na obrázku, představuje problém.

See, when you do a Google image search for transparency,

Víte, když v obrázcích na Googlu hledáte "transparentnost",

this is ---

tohle je

(Laughter)

(smích)

(Applause)

(potlesk)

This is one of the first images that comes up.

Tohle je jeden z prvních obrázků, který se objeví.

So I like the way you roll, Sergey Brin. No.

"Jdeš na to fakt dobře, Sergeji Brine." Ne.

(Laughter)

(smích)

This is was the problem: transparency --

To byl ten problém: transparentnost -

free from pretense or deceit;

osvobozená od předstírání či podvodu;

easily detected or seen through;

snadno odhalitelná nebo průhledná,

readily understood;

rychle pochopená,

characterized by visibility or accessibility of information,

charakterizovaná viditelností nebo přístupností nebo informacemi,

especially concerning business practices --

zvláště v případě praktik byznysu -

that last line being probably the biggest problem.

ta poslední část byla asi tím největším problémem.

You see, we hear a lot about transparency these days.

Víte, v sučasnosti často o transparentnosti slýcháme.

Our politicians say it, our president says it,

Mluví o ní politikové, náš prezident,

even our CEO's say it.

dokonce naši generální ředitelé.

But suddenly when it comes down to becoming a reality,

Ale když se dostanete k realitě,

something suddenly changes.

pak se náhle všechno změní.

But why? Well, transparency is scary --

Ale proč? No, transparentnost je děsivá -

(Roar)

(děsivé bručení)

like that odd, still-screaming bear.

jako ten podivný stále řvoucí medvěd.

(Laughter)

(smích)

It's unpredictable --

Je nepředvídatelná -

(Music)

(hudba)

(Laughter)

(Smích)

like this odd country road.

jako ta stará zvláštní cesta.

And it's also very risky.

A taky je velice riskantní.

(Laughter)

(smích)

What else is risky?

Co ještě je riskantní?

Eating an entire bowl of Cool Whip.

Sníst celou mísu šlehačky ve spreji.

(Laughter)

(smích)

That's very risky.

To je hodně riskantní.

Now when I started talking to companies

Když jsem začal mluvit s firmami

and telling them that we wanted to tell this story,

a říkal jim, že chceme sdělit tento příběh,

and they said, "No, we want you to tell a story.

a ony na to: "Ne, my chceme, abyste šířil příběh.

We want you to tell a story,

Chceme, abyste to udělal,

but we just want to tell our story."

jen chceme, aby to byl náš příběh."

See, when I was a kid

Víte, když jsem byl malý

and my father would catch me in some sort of a lie --

a můj otec mě přichytil při lži -

and there he is giving me the look he often gave me --

to je on, jak se na mě dívá, jak se často díval -

he would say, "Son, there's three sides to every story.

řekl mi, "synku, každý příběh má tři verze.

There's your story,

Jedna je tvoje,

there's my story

druhá je moje

and there's the real story."

a pak je tu ta skutečná."

Now you see, with this film, we wanted to tell the real story.

Jak víte, tímto filmem jsme chtěli sdělit skutečnou verzi.

But with only one company, one agency willing to help me --

Ale jen s jednou firmou, jedinou agenturou ochotnou mi pomoci -

and that's only because I knew John Bond and Richard Kirshenbaum for years --

a to jen proto, že léta znám Johna Bonda a Richarda Kirshenbauma -

I realized that I would have to go on my own,

jsem pochopil, že to budu muset zvládnou sám,

I'd have to cut out the middleman

vynechat prostředníky

and go to the companies myself with all of my team.

a jít za firmami sám s mým týmem.

So what you suddenly started to realize --

A tak jste najednou začali chápat

or what I started to realize --

resp. co jsem já začal chápat -

is that when you started having conversations with these companies,

že když jste se začali s těmito firmami bavit,

the idea of understanding your brand is a universal problem.

myšlenka chápání vaší značky je všeobjímající problém.

(Video) MS: I have friends who make great big, giant Hollywood films,

(video) MS: Mám známé, co točí skvělé velké, obrovské Hollywoodské filmy

and I have friends who make little independent films like I make.

a mám i známé, co točí malé nezávislé filmy jako já.

And the friends of mine who make big, giant Hollywood movies

A ti z nich, co dělají Hollywoodské trháky,

say the reason their films are so successful

říkají, jejich filmy tak úspěšné

is because of the brand partners that they have.

díky známým partnerům.

And then my friends who make small independent films

A ti známí, co točí malé nezávislé filmy

say, "Well, how are we supposed to compete

říkají, "no, jak asi máme soupeřit

with these big, giant Hollywood movies?"

s těmi mega Hollywoodskými trháky?"

And the movie is called

A film se jmenuje

"The Greatest Movie Ever Sold."

"Nejlepší film, co kdo kdy prodal."

So how specifically will we see Ban in the film?

Jak přesně se ve filmu objeví značka Ban?

Any time I'm ready to go, any time I open up my medicine cabinet,

Kdykoliv jsem připravený k odchodu, kdykoliv otevřu skříňku,

you will see Ban deodorant.

uvidíte deodorant Ban.

While anytime I do an interview with someone,

Kdykoliv budu dělat s někým rozhovor,

I can say, "Are you fresh enough for this interview?

můžu říct, "jste na tento rozhovor dostatečně čerstvý?

Are you ready? You look a little nervous.

Jste připravený? Vypadáte trochu nervózně.

I want to help you calm down.

Rád bych vám pomohl se zklidnit.

So maybe you should put some one before the interview."

Možná byste si mohl jeden aplikovat před rozhovorem."

So we'll offer one of these fabulous scents.

Nabídneme jednu z těch úžasných vůní.

Whether it's a "Floral Fusion" or a "Paradise Winds,"

Ať už "květinovou směs" nebo "vánky ráje",

they'll have their chance.

dostanou svou příležitost.

We will have them geared for both male or female --

Nasadíme je na muže i ženy -

solid, roll-on or stick, whatever it may be.

pevné, kuličky, tuhé nebo jaké můžou být.

That's the two-cent tour.

Konec mini přehlídky.

So now I can answer any of your questions

Teď zodpovím jakékoliv vaše dotazy

and give you the five-cent tour.

a dám vám ještě větší náhled.

Karen Frank: We are a smaller brand.

Karen Frank: Jsme menší značka.

Much like you talked about being a smaller movie,

Podobně jako jste mluvil o malém filmu,

we're very much a challenger brand.

i my pracujeme spíše chytře.

So we don't have the budgets that other brands have.

Nemáme rozpočty jako ostatní značky.

So doing things like this -- you know,

A takovéto věci - víte -

remind people about Ban --

lidem značku Ban připomínají -

is kind of why were interested in it.

a taky je to zaujme.

MS: What are the words that you would use to describe Ban?

MS: Jakými slovy byste popsali Ban?

Ban is blank.

Ban je čistý.

KF: That's a great question.

KF: To je skvělá otázka.

(Laughter)

(smích)

Woman: Superior technology.

Žena: prvotřídní technologie

MS: Technology's not the way you want to describe something

MS: Technologie není způsob, který byste popsali něco,

somebody's putting in their armpit.

co si lidi dávají do podpaží.

Man: We talk about bold, fresh.

Muž: Mluvíme o plném, čerstvém.

I think "fresh" is a great word that really spins this category into the positive,

Myslím, že "čerstvý" je skvělým slovem, které skutečně posouvá do pozitivního světla,

versus "fights odor and wetness."

ne jako "vypořádá se zápachem a vlhkostí".

It keeps you fresh.

Udrží vás svěží.

How do we keep you fresher longer -- better freshness,

Jak díky nám budete déle svěží -

more freshness, three times fresher.

více svěžesti, třikrát svěžejší.

Things like that that are more of that positive benefit.

Takové věci, které představují ten pozitivní prospěch.

MS: And that's a multi-million dollar corporation.

MS: A to je multi milionová dolarová společnost.

What about me? What about a regular guy?

A co já? Co obyčejný chlápek?

I need to go talk to the man on the street,

Potřebuju mluvit s chlápkem na ulici,

the people who are like me, the regular Joes.

s lidmi jako já, běžnými Pepíky.

They need to tell me about my brand.

Musí mi říct něco o mé značce.

(Video) MS: How would you guys describe your brand?

(video) MS: Jak byste popsali svou značku?

Man: Um, my brand?

Muž: Hm, moji značku?

I don't know.

Nevím.

I like really nice clothes.

Rád se hezky oblékám.

Woman: 80's revival

Žena: návrat osmdesátek

meets skater-punk,

se potkává se skate punkem

unless it's laundry day.

až do dne, kdy se pere.

MS: All right, what is brand Gerry?

MS: OK, jaká je to značky, Gerry?

Gerry: Unique. (MS: Unique.)

Gerry: Jedinečná. (MS: Jedinečná.)

Man: I guess what kind of genre, style I am

Muž: Myslím, že žánr, styl, který představuji,

would be like dark glamor.

by byl něco jako tmavý glamour.

I like a lot of black colors,

Mám rád tmavé barvy,

a lot of grays and stuff like that.

spoustu šedé a podobně.

But usually I have an accessory,

Ale většinou mám doplňky

like sunglasses,

jako brýle

or I like crystal and things like that too.

nebo mám rád křišťál a podobné věci.

Woman: If Dan were a brand,

Žena: Kdyby byl Dan značkou,

he might be a classic convertible

mohl by být klasický kabriolet

Mercedes Benz.

Mercedes Benz.

Man 2: The brand that I am

Muž 2: Moje značka je,

is, I would call it casual fly.

pohodář.

Woman 2: Part hippie, part yogi,

Žena 2: Trochu hippie, trochu jogínka,

part Brooklyn girl -- I don't know.

trochu Brooklynská holka - nevím.

Man 3: I'm the pet guy.

Muž 3: Já jsem chovatel.

I sell pet toys all over the country, all over the world.

Prodávám domácí mazlíčky po celé zemi i světě.

So I guess that's my brand.

Tak to asi bude moje značka.

In my warped little industry, that's my brand.

To je moje značka v mém pokrouceném malém odvětví.

Man 4: My brand is FedEx because I deliver the goods.

Muž 4: Mou značkou je FedEx, protože dodávám zboží.

Man 5: Failed writer-alcoholic brand.

Muž 5: Neúspěšný spisovatel - alkoholik.

Is that something?

Je to něco?

Lawyer: I'm a lawyer brand.

Právník: Já jsem právník.

Tom: I'm Tom.

Tom: Já jsem Tom.

MS: Well we can't all be brand Tom, but I do often find myself

MS: No, nemůžeme být všichni značka Tom, ale já si často připadám

at the intersection of dark glamor and casual fly.

jako na rozmezí tmavého glamouru a pohodáře.

(Laughter)

(smích)

And what I realized is I needed an expert.

A tak jsem zjistil, že potřebuji odborníka.

I needed somebody who could get inside my head,

Potřeboval jsem někoho, kdo by se mi dostal do mysli,

somebody who could really help me understand

někoho, kdo by mi dovedl opravdu pochopit,

what they call your "brand personality."

jak nazývají vaši "personalizovanou značku."

And so I found a company called Olson Zaltman in Pittsburg.

A tak jsem našel společnost Olson Zaltman v Pittsburgu.

They've helped companies like Nestle, Febreze, Hallmark

Pomohli takovým společnostem jako Nestlé, Febreze, Hallmark,

discover that brand personality.

objevit jejich personalizovanou značku.

If they could do it for them, surely they could do it for me.

Pokud to zvládli s nimi, určitě by to mohli udělat i pro mě.

(Video) Abigail: You brought your pictures, right?

(video) Abigail: Přinesl jste si fotky?

MS: I did. The very first picture

MS: Jo. Úplně první fotkou

is a picture of my family.

je fotka mé rodiny.

A: So tell me a little bit how it relates to your thoughts and feelings about who you are.

A: Řekněte mi trochu jak to souvisí s vašimi myšlenkami a pocity ohledně toho, kdo jste.

MS: These are the people who shape the way I look at the world.

MS: Jsou to lidé, kteří modelovali způsob mého nahlížení na svět.

A: Tell me about this world.

A: Řekněte mi o tom světě.

MS: This world? I think your world is the world that you live in --

MS: O tomhle světě? Myslím, že váš svět je ten, ve kterém žijete,

like people who are around you, your friends, your family,

jako lidé kolem vás, vaši přátelé, rodina,

the way you live your life, the job you do.

způsob, jakým žijete, vaše práce.

All those things stemmed and started from one place,

Všechny ty věci mají původ a začínají na jednom místě

and for me they stemmed and started with my family in West Virginia.

a pro mě započaly a odstartovaly s mou rodinou v Západní Virginii.

A: What's the next one you want to talk about?

A: O čem ještě mi chcete říct?

MS: The next one: This was the best day ever.

MS: Další: Tohle byl ten nejlepší den.

A: How does this relate to your thoughts and feelings about who you are?

A: Jak to souvisí s vašimi myšlenkami a pocity o tom, kdo jste?

MS: It's like, who do I want to be?

MS: Je to o tom, kým chci být.

I like things that are different.

Mám rád věci, které jsou jiné.

I like things that are weird. I like weird things.

Mám rád věci, co jsou divné. Mám rád výstřední věci.

A: Tell me about the "why" phase -- what does that do for us?

A: Řekněte mi o vaší fázi "proč" - co nám to naznačuje?

What is the machete? What pupa stage are you in now?

Co je ta mačeta? V jaké fázi zakuklení jste teď?

Why is it important to reboot? What does the red represent?

Proč je důležité se restartovat? Co představuje červená?

Tell me a little bit about that part.

Řekněte mi něco o této části.

... A little more about you that is not who you are.

... Trochu víc o vás, co nejste úplně vy.

What are some other metamorphoses that you've had?

Jaké jsou vaše další přeměny, kterými jste prošel?

... Doesn't have to be fear. What kind of roller coaster are you on?

...Nemusí to být strach. Na jakém kolotoči právě jste?

MS: EEEEEE! (A: Thank you.) No, thank you.

áááááááá! (Díky) Ne, já děkuji vám.

A: Thanks for you patience. (MS: Great job.)

A: Díky za vaši trpělivost. (MS: Skvělá práce.)

A: Yeah. (MS: Thanks a lot.) All right.

A: Ano. (MS: Děkuji mockrát.) Tak jo.

MS: Yeah, I don't know what's going to come of this.

MS: No, nevím, co z toho vyleze.

There was a whole lot of crazy going on in there.

Děla se tady spousta bláznivostí.

Lindsay Zaltman: The first thing we saw was this idea

Lindsay Zaltman: Na první pohled se vyjevil ten nápad,

that you had two distinct, but complementary

že jste měl dvě odlišné, ale doplňující se,

sides to your brand personality --

strany své personalizované značky -

the Morgan Spurlock brand is a mindful/play brand.

značka Morgan Spurlock je smysluplná/hravá značka.

Those are juxtaposed very nicely together.

Velice dobře spolu fungují.

And I think there's almost a paradox with those.

A já si myslím, že je mezi nimi téměř paradox.

And I think some companies

A myslím si, že některé firmy

will just focus on one of their strengths or the other

se budou soustředit jen na jednu nebo druhou silnou stránku

instead of focusing on both.

místo aby se zaměřily na obě.

Most companies tend to -- and it's human nature --

Většina firem má tendenci - a je to přirozené -

to avoid things that they're not sure of,

vyhýbat se věcem, u kterých si nejsou jisté,

avoid fear, those elements,

vyhnout se strachu, podobným prvkům

and you really embrace those,

a vy jste přijal obě

and you actually turn them into positives for you, and it's a neat thing to see.

a vlastně jste je změnil ve svá pozitiva, což je jasně viditelné.

What other brands are like that?

Jaké jiné značky jsou takové?

The first on here is the classic, Apple.

První z nich je klasika, Apple.

And you can see here too, Target, Wii,

A pak tu máme Target, Wii,

Mini from the Mini Coopers, and JetBlue.

Mini od Mini Coopera a JetBlue.

Now there's playful brands and mindful brands,

A pak jsou hravé a dbající značky,

those things that have come and gone,

ty věci přicházejí a odcházejí,

but a playful, mindful brand is a pretty powerful thing.

ale hravá, dbalá značka je vskutku modným nástrojem.

MS: A playful, mindful brand. What is your brand?

MS: Hravá, dbající značka. Jaká je ta vaše?

If somebody asked you to describe your brand identity, your brand personality,

Kdyby vás někdo požádal, abyste popsala svou značku, svou personalizovanou značku,

what would you be?

jaká by to byla?

Are you an up attribute? Are you something that gets the blood flowing?

Jste značka s vnějšíme atributy? Někdo, kdo rozproudí krev?

Or are you more of a down attribute?

Nebo spíše jste ti se vnitřními atributy?

Are you something that's a little more calm, reserved, conservative?

Jste spíše klidnější, rezervovaní, konzervativní?

Up attributes are things like being playful,

Vnější atributy zahrnují věci jako hravost,

being fresh like the Fresh Prince,

být svěží jako Fresh Prince (fresh = svěží),

contemporary, adventurous,

současní, odvážní,

edgy or daring like Errol Flynn,

popudlivý nebo odvážný jako Errol Flynn,

nimble or agile, profane, domineering,

hbitý a čiperný, klející, dominantní,

magical or mystical like Gandalf.

magický a kouzelný jako Gandalf.

Or are you more of a down attribute?

Nebo je ve vás více vnitřních atributů?

Are you mindful, sophisticated like 007?

Jste dbající, kultivovaní jako 007?

Are you established, traditional, nurturing, protective,

Zavedení, tradiční, pečující, ochranářští,

empathetic like the Oprah?

empatičtí jako Oprah Winfrey?

Are you reliable, stable, familiar,

Jste spolehliví, stálí, obeznámení,

safe, secure, sacred,

opatrní, zabezpečení, spořádaní,

contemplative or wise

hloubaví nebo moudří

like the Dalai Lama or Yoda?

jako Dalajláma nebo Yoda?

Over the course of this film,

V průběhu tohoto filmu

we had 500-plus companies

jsme kontaktovali více než 500 firem,

who were up and down companies

s vnitřními i vnějšími atributy

saying, "no," they didn't want any part of this project.

a říkaly, "ne", nechtěly se stát součástí projektu.

They wanted nothing to do with this film, mainly because they would have no control,

Nechtěli mít s tím filmem nic společného, hlavně protože by neměly žádnu kontrolu,

they would have no control over the final product.

žádnou kontrolu nad hotovým dílem.

But we did get 17 brand partners

Ale získali jsem 17 partnerských značek,

who were willing to relinquish that control,

ochotných vzdát se kontroly,

who wanted to be in business

které chtěly spolupracovat

with someone as mindful and as playful as myself

s někým tak dbajícím a hravým, jako já

and who ultimately empowered us to tell stories

a které nám nakonec daly prostor vyprávět příběhy,

that normally we wouldn't be able to tell --

které bychom normálně šířit nemohli -

stories that an advertiser would normally never get behind.

příběhy, které inzerent normálně nikomu nesdělil.

They enabled us to tell the story about neuromarketing,

Umožnili nám popsat neuromarketing,

as we got into telling the story in this film

jak jsme se k tomu postupně ve filmu dostávali,

about how now they're using MRI's

jak používají magnetickou rezonanci,

to target the desire centers of your brain

aby ve vašem mozku zacílili na centra chtění

for both commercials as well as movie marketing.

jak v reklamě, tak ve filmovém marketingu.

We went to San Paulo where they have banned outdoor advertising.

Jeli jsme do Sao Paula, kde zakázali venkovní reklamu.

In the entire city for the past five years,

V průběhu posledních pěti letech nejsou v celém městě

there's no billboards, there's no posters, there's no flyers, nothing.

žádné billboardy, plakáty, letáky, nic.

(Applause)

(potlesk)

And we went to school districts

A vydali jsme se i do míst, kde jsou školy,

where now companies are making their way

kde se firmy teď pokoušejí zacílit

into cash-strapped schools all across America.

na všechny školy v Americe s omezeným financováním.

What's incredible for me is the projects that I've gotten the most feedback out of,

Pro mě je neuvěřitelné, že projekty, na které jsem získal největší zpětnou vazbu,

or I've had the most success in,

nebo ve kterých jsem měl největší úspěch,

are ones where I've interacted with things directly.

jsou ty, kde jsem se pustil do věcí napřímo.

And that's what these brands did.

A přesně to udělaly i tyto značky.

They cut out the middleman, they cut out their agencies

Vykašlaly se na prostředníky, odstřihly své agentury

and said, "Maybe these agencies

a řekly, možná že agentury

don't have my best interest in mind.

nesledují ze všeho nejvíc můj záměr.

I'm going to deal directly with the artist.

Budu jednat přímo s umělcem.

I'm going to work with him to create something different,

Spoluprací s ním vytvořím něco jiného,

something that's going to get people thinking,

něco, co přinutí lidi přemýšlet,

that's going to challenge the way we look at the world."

co nabourá způsob, jakým vnímáme svět kolem sebe.

And how has that been for them? Has it been successful?

A jak to fungovalo? Mělo to úspěch?

Well, since the film premiered at the Sundance Film Festival, let's take a look.

No, jelikož film už zažil na Sundance filmovém festivalu svou premiréru, mrkněme na to.

According to Burrelles, the movie premiered in January,

Podle média monitoringu měl film premiéru v lednu

and since then -- and this isn't even the whole thing --

a od té doby - a to jsme ještě neskončili -

we've had 900 million media impressions for this film.

se zmínka o filmu objevila v médiích 900 mil krát.

That's literally covering just like a two and a half-week period.

A to mluvíme jen o období dvou a půl týdne.

That's only online -- no print, no TV.

A to jen online - žádný tisk, žádná televize.

The film hasn't even been distributed yet.

Film se ještě nedostal do distribuce.

It's not even online. It's not even streaming.

Ani není online. Ani se nedá stáhnout.

It's not even been out into other foreign countries yet.

Ani ho ještě neuvolnili do jiných zemí.

So ultimately,

Nakonec tedy

this film has already started to gain a lot of momentum.

tento film už začal získávat spoustu pozornosti.

And not bad for a project that almost every ad agency we talked to

A to není špatné na projekt, na kterém téměř každá reklamní agentura, se kterou jsme mluvili,

advised their clients not to take part.

nedoporučila svým klientů spolupracovat.

What I always believe

Vždycky věřím,

is that if you take chances, if you take risks,

že pokud se chopíte příležitosti, pokud riskujete,

that in those risks will come opportunity.

tak v tom riskování se skrývá příležitost.

I believe that when you push people away from that,

Věřím, že pokud od tohoto přístupu lidi odrazujete,

you're pushing them more towards failure.

posouváte je směrem k prohře.

I believe that when you train your employees to be risk averse,

Věřím, že pokud učíte své zaměstnance, aby se vyhýbali riziku,

then you're preparing your whole company

pak připravujete celou svou společnost

to be reward challenged.

na možný neúspěch.

I feel like that what has to happen moving forward

Mám pocit, že aby se věci pohnuly kupředu,

is we need to encourage people to take risks.

je třeba podpořit lidi, aby zariskovali.

We need to encourage people to not be afraid

Potřebujeme povzbudit lidi, aby se nebáli

of opportunities that may scare them.

možností, které je mohou děsit.

Ultimately, moving forward,

V zásadě myslím,

I think we have to embrace fear.

že abychom se pohnuli dál, musím přijmout strach.

We've got to put that bear in a cage.

Musíme zavřít medvěda do klece.

(Laughter)

(smích)

Embrace fear. Embrace risk.

Přijmout strach. Přijmout riziko.

One big spoonful at a time, we have to embrace risk.

Jednou za čas bychom si měli pořádnou dávku rizika dopřát.

And ultimately, we have to embrace transparency.

A v zásadě musíme přijmout transparentnost.

Today, more than ever,

Dnes víc než kdy jindy

a little honesty is going to go a long way.

prochází čestnost dlouhou cestou.

And that being said, through honesty and transparency,

A s tím v mysli, čestností a transparentností,

my entire talk, "Embrace Transparency,"

moje celá přednáška "Přijměte transparentnost"

has been brought to you

byla uskutečněna

by my good friends at EMC,

díky mým dobrým známým v EMC,

who for $7,100

kteří si za 7 100 dolarů

bought the naming rights on eBay.

koupili práva na název na Ebay.

(Applause)

(potlesk)

EMC: Turning big data

EMC: Změnit velká data

into big opportunity

do velké příležitosti

for organizations all over the world.

pro firmy z celého světa.

EMC presents: "Embrace Transparency."

EMC uvádí "Přijměte transparentnost".

Thank you very much, guys.

Moc vám všem děkuji.

(Applause)

(potlesk)

June Cohen: So, Morgan,

June Cohen: Takže, Morgane,

in the name of transparency,

ve jménu transparentnosti,

what exactly happened to that $7,100?

co přesně se stalo s těmi 7 100 dolary?

MS: That is a fantastic question.

MS: To je fantastická otázka.

I have in my pocket a check

Mám v kapse šek

made out to the parent organization to the TED organization,

který bude uplatněn na konto zastřešujících organizátorů TED konferencí,

the Sapling Foundation --

nadaci Sapling Foundation -

a check for $7,100

šek na 7 100 dolarů,

to be applied toward my attendance for next year's TED.

aby mi jím propláceli mou účast na dalších TED konferencích v příštích letech.

(Laughter)

(smích)

(Applause)

(potlesk)