4 steps to ending extreme poverty | Shameran Abed

المترجم: Shimaa Nabil المدقّق: Nawfal Aljabali

We are witness to monumental human progress.

نحن شهود على تقدم بشري هائل.

Over the past few decades, the expansion of the global marketplace

على مدى العقود القليلة الماضية، توسع السوق التجاري العالمي

has lifted a third of the world's population out of extreme poverty.

انتشل ثلث سكان العالم من براثن الفقر المدقع.

Yet we are also witness to an astounding failure.

الآن، نحن شهود على الفشل الذريع.

Our efforts to lift people up

تركت جهودنا لرفع مستوى الأشخاص

have left behind those in the harshest forms of poverty,

وراءها من يعانون من أقسى أشكال الفقر،

the ultra-poor.

الفقر المدقع.

What it means to be ultra-poor goes beyond the monetary definition

ما يعنيه الفقر المدقع يتخطى التعريف النقدي

that we're all familiar with:

الذي نعرفه جميعاً:

living on less than two dollars a day.

العيش بأقل من 2 دولار يومياً.

It goes even beyond not having assets

يتجاوز عدم امتلاك الأصول

like livestock or land.

مثل الماشية أو الأرض.

To be ultra-poor means to be stripped of your dignity,

أن تكون شديد الفقر يعني تجريدك من كرامتك،

purpose and self-worth.

هدفك وتقدير الذات.

It means living in isolation,

يعني أن تعيش في عزلة،

because you're a burden to your own community.

لأنك عبء على مجتمعك.

It means being unable to imagine a better future

يعني عدم قدرتك على تخيل مستقبل أفضل

for yourself and your family.

لك ولعائلتك.

By the end of 2019,

بنهاية عام 2019،

about 400 million people were living in ultra-poverty worldwide.

كان حوالي 400 مليون شخص يعيشون في فقر مدقع حول العالم.

That's more than the populations of the United States and Canada combined.

هذا أكثر من عدد سكان الولايات المتحدة وكندا مجتمعين.

And when calamity strikes,

وعند وقع كارثة،

whether it's a pandemic, a natural disaster or a manmade crisis,

سواء كانت جائحة، كارثة طبيعية أو أزمة من صنع الإنسان،

these numbers spike astronomically higher.

ترتفع هذه الأرقام بشكل فلكي.

My father, Fazle Abed, gave up a corporate career

تخلى والدي، فازل عابد، عن مهنة في شركة

to establish BRAC here in Bangladesh in 1972.

لإنشاء BRAC هنا في بنجلادش عام 1972.

Bangladesh was a wreck,

كانت بنغلاديش حطاماً،

having just gone through a devastating cyclone

بعد أن مرت من إعصار مدمر

followed by a brutal war for independence.

تبعتها حرب وحشية من أجل الاستقلال.

Working with the poorest of the poor, my father realized

أدرك والدي بالعمل مع أفقر الفقراء،

that poverty was more than the lack of income and assets.

أن الفقر أكثر من ندرة الدخل والأصول.

It was also a lack of hope.

كان أيضاً عدم وجود أمل.

People were trapped in poverty,

كان الأشخاص محاصرين في الفقر،

because they felt their condition was immutable.

لأنهم شعروا أن حالتهم غير قابلة للتغيير.

Poverty, to them, was like the sun and the moon --

كان الفقر بالنسبة لهم مثل الشمس والقمر،

something given to them by God.

شيء يوهب لهم من الله.

For poverty reduction programs to succeed,

لإنجاح برامج الحد من الفقر،

they would need to instill hope and self-worth

سيحتاجون إلى غرس الأمل وتقدير الذات،

so that, with a little support,

لذا، مع القليل من الدعم،

people could lift themselves out of poverty.

يتمكن الناس أن ينتشلوا أنفسهم من الفقر.

BRAC went on to pioneer the graduation approach,

واصلت BRAC الريادة في نهج التخرج،

a solution to ultra-poverty that addresses both income poverty

كحل للفقر المدقع الذي يعالج فقر الدخل

and the poverty of hope.

وفقر الأمل.

The approach works primarily with women,

اعتمد النهج في المقام الأول مع النساء،

because women are the most affected by ultra-poverty

لأن النساء الأكثر تضرراً من الفقر المدقع

but also the ones most likely to pull themselves and their families

لكن أيضاً الأكثر قدرة على سحب أنفسهم وعائلاتهم

out of it.

خارجه.

Over a two-year period,

خلال عامين،

we essentially do four things.

قمنا بعمل أربعة أشياء بالأساس.

One, we meet a woman's basic needs

أولاً، نلبي احتياجات المرأة الأساسية

by giving her food or cash,

بمنحها الطعام أو المال.

ensuring the minimum to survive.

لضمان الحد الأدنى من أجل العيش.

Two, we move her towards a decent livelihood

ثانياً، ننتقل بها إلى معيشة كريمة

by giving her an asset, like livestock,

بمنحها أصل أو ماشية،

and training her to earn money from it.

وتدريبها على كسب مال من ذلك.

Three, we train her to save, budget

ثالثاً، ندربها على الادخار ووضع ميزانية

and invest her new wealth.

والاستثمار في ثروتها الجديدة.

And four, we help to integrate her socially,

ورابعاً، نساعد على دمجها اجتماعياً،

first into groups of women like her

بداية في مجموعات من النساء مثلها

and then into her community.

ثم مع مجتمعها.

Each of these elements is key to the success of the others,

كل عنصر من هذه العناصر هو مفتاح نجاح العناصر الأخرى،

but the real magic is the hope and sense of possibility

لكن السحر الحقيقي هو الأمل والشعور بالإمكانية،

the women develop through the close mentorship they receive.

تتطور المرأة خلال الإرشاد الوثيق الذي يتلقونه.

Let me tell you about Jorina.

دعوني أخبركم عن جورينا.

Jorina was born in a remote village in northern Bangladesh.

ولدت جورينا في قرية نائية في شمال بنجلادش.

She never went to school,

لم تذهب إلى المدرسة قط،

and at the age of 15, she was married off to an abusive husband.

وفي عمر الـ 15، تم تزويجها من زوج مؤذٍ.

He eventually abandoned her,

في النهاية تخلى عنها،

leaving her with no income

تركها بلا دخل

and two children who were not in school and were severely malnourished.

مع طفلين، لم يذهبا قط إلى المدرسة وعانيا من سوء تغذية شديد.

With no one to turn to for help,

مع عدم وجود من تلجأ إليه للحصول على المساعدة،

she had no hope.

كانت بلا أمل.

Jorina joined BRAC's Graduation program in 2005.

انضمت جوريا لبرنامج BRAC's Graduation في 2005.

She received a dollar a week,

تلقت دولاراً أسبوعياً،

two cows,

بقرتين،

enterprise training

تدريب المؤسسة

and a weekly visit from a mentor.

وزيارة أسبوعية من مرشد.

She began to build her assets,

بدأت ببناء أصولها،

but most importantly,

لكن الأكثر أهمية،

she began to imagine a better future for herself and her children.

بدأت في تخيل مستقبل أفضل لها ولطفليها.

If you were visit Jorina's village today,

إذا قمت بزيارة قرية جورينا اليوم،

you would find that she runs the largest general store in her area.

ستجدها تدير أكبر متجر عام في منطقتها.

She will proudly show you the land she bought

سوف تظهر لك بفخر الأرض التي اشترتها

and the house she built.

والبيت الذي بنته.

Since we began this program in 2002,

منذ أن بدأنا هذا البرنامج في 2002،

two million Bangladeshi women

أخرجت 2 مليون امراة من بنجلادش

have lifted themselves and their families out of ultra-poverty.

نفسها وعائلتها من الفقر المدقع.

That's almost nine million people.

ذلك تقريباً 9 مليون شخص.

The program, which costs 500 dollars per household,

البرنامج، الذي يكلف 500 دولار لكل أسرة،

runs for only two years,

يعمل لمدة عامين فقط،

but the impact goes well beyond that.

لكن تأثيره يتخطى ذلك.

Researchers at the London School of Economics found

وجد الباحثون في كلية لندن للاقتصاد

that even seven years after entering the program,

أنه حتى 7 سنوات بعد دخول البرنامج،

92 percent of participants had maintained or increased

حافظ أو زاد 92% من المشاركين

their income, assets and consumption.

دخولهم وأصولهم واستهلاكهم.

Esther Duflo and Abhijit Banerjee,

إستر دوفلو وأبهيجيت بانيرجي،

the MIT economists who won the Nobel Prize last year,

اقتصاديي معهد MIT اللذان فازا بجائزة نوبل العام الماضي،

led multicountry evaluations

قادا تقييمات متعددة البلدان

that identified graduation as one of the most effective ways

التي حددت التخرج كأحد أكثر الطرق فعالية

to break the poverty trap.

لكسر فخ الفقر.

But my father wasn't content

لكن والدي لم يكن راضياً

to have found a solution that worked for some people.

للتوصل إلى حل ينجح مع بعض الأشخاص.

He always wanted to know whether we were being ambitious enough

كان يريد دائماً معرفة ما إذا كنا طموحين بدرجة كافية

in terms of scale.

من حيث النطاق.

So when we achieved nationwide scale in Bangladesh,

لذا عندما حققنا النطاق الوطني في بنغلاديش،

he wanted to know how we could scale it globally.

أراد أن يعرف كيف يمكننا توسيع نطاقه عالمياً.

And that has to involve governments.

وهذا يجب أن يشمل الحكومات.

Governments already dedicate billions of dollars

الحكومات تخصص بالفعل مليارات الدولارات

on poverty reduction programs.

على برامج الحد من الفقر.

But so much of that money is wasted,

لكن الكثير من هذه الأموال يُهدَر،

because these programs either don't reach the poorest,

لأن هذه البرامج إما أنها لا تصل إلى أفقر الناس،

and even the ones that do fail to have significant long-term impact.

وحتى تلك التي تفشل في إحداث تأثير كبير على المدى الطويل.

We are working to engage governments

نحن نعمل على إشراك الحكومات

to help them to adopt and scale graduation programs themselves,

لمساعدتهم على تبني برامج التخرج وتوسيع نطاقها بأنفسهم،

maximizing the impact of the billions of dollars

مضاعفة أثر مليارات الدولارات

they already allocate to fight ultra-poverty.

التي يخصصون بالفعل لمكافحة الفقر المدقع.

Our plan is to help another 21 million people

خطتنا هي مساعدة 21 مليون شخص آخر

lift themselves out of ultra-poverty

لينتشلوا أنفسهم من الفقر المدقع

in eight countries over the next six years

في 8 دول خلال السنوات الست المقبلة

with BRAC teams on-site and embedded in each country.

مع فرق BRAC في الموقع ومدمجة في كل بلد.

In July of 2019, my father was diagnosed with terminal brain cancer

في يوليو من عام 2019، تم تشخيص والدي بسرطان الدماغ

and given four months to live.

وكان لديه 4 أشهر للعيش.

As he transitioned out of BRAC after leading the organization for 47 years,

بعد انتقاله من BRAC بعد أن قاد المنظمة لمدة 47 عاماً،

he reminded us that throughout his life,

ذكرنا أنه طوال حياته،

he saw optimism triumph over despair,

رأى التفاؤل ينتصر على اليأس،

that when you light the spark of self-belief in people,

عندما تضيء شرارة الإيمان بالنفس لدى الناس،

even the poorest can transform their lives.

حتى أفقر الناس يمكنهم تغيير حياتهم.

My father passed away in December.

توفي والدي في ديسمبر.

He lit that spark for millions of people,

أشعل تلك الشرارة لملايين الناس،

and in the final days of his life,

وفي الأيام الأخيرة من حياته،

he implored us to continue to do so for millions more.

ناشدنا لنواصل القيام بذلك لملايين آخرين.

This opportunity is ours for the taking,

تلك هي فرصتنا،

so let's stop imagining a world without ultra-poverty

لذا دعونا نتوقف عن تخيل عالم بلا فقر مدقع

and start building that world together.

ونبدأ ببناء هذا العالم معاً.

Thank you.

شكراً لكم.