4 steps to ending extreme poverty | Shameran Abed

Fordító: Bernadett Moragyi Lektor: Peter Pallós

We are witness to monumental human progress.

Hatalmas emberi fejlődésnek vagyunk tanúi.

Over the past few decades, the expansion of the global marketplace

Az elmúlt évtizedekben a világpiac terjeszkedése

has lifted a third of the world's population out of extreme poverty.

a világ népességének egyharmadát emelte ki a mélyszegénységből.

Yet we are also witness to an astounding failure.

Ugyanakkor döbbenetes kudarcnak is tanúi lehetünk.

Our efforts to lift people up

Miközben felemeljük az embereket,

have left behind those in the harshest forms of poverty,

vannak, akik a legmélyebb szegénységben élők közül ebből kimaradnak.

the ultra-poor.

Ők a nyomorgók.

What it means to be ultra-poor goes beyond the monetary definition

Hogy mit jelent ez, az túlmutat a pénzügyi definíción,

that we're all familiar with:

amelyet mindannyian ismerünk:

living on less than two dollars a day.

napi két dollárnál kevesebből megélni.

It goes even beyond not having assets

De még annál is többet jelent, hogy valakinek semmije sincs,

like livestock or land.

állatai se, földje se.

To be ultra-poor means to be stripped of your dignity,

Nyomorban élni annyit tesz,

mint emberi méltóság, célok és önbecsülés nélkül élni.

purpose and self-worth.

It means living in isolation,

Elszigeteltségben,

because you're a burden to your own community.

mert a közösségük terhére vannak.

It means being unable to imagine a better future

A nyomorgók nem képzelhetnek szebb jövőt

for yourself and your family.

önmaguk vagy a családjuk számára.

By the end of 2019,

2019 végére

about 400 million people were living in ultra-poverty worldwide.

körülbelül 400 millió ember élt nyomorban szerte a világon.

That's more than the populations of the United States and Canada combined.

Ez több, mint az USA és Kanada lakossága együtt.

And when calamity strikes,

És amikor beüt a mennykő,

whether it's a pandemic, a natural disaster or a manmade crisis,

mondjuk egy világjárvány, egy természeti vagy mesterséges csapás,

these numbers spike astronomically higher.

ezek a számok az egekbe szöknek.

My father, Fazle Abed, gave up a corporate career

Fazle Abed, az édesapám, feladta a karrierét,

to establish BRAC here in Bangladesh in 1972.

hogy megalapítsa a BRAC szervezetet 1972-ben, itt, Bangladesben.

Bangladesh was a wreck,

Akkoriban Banglades romokban hevert,

having just gone through a devastating cyclone

egy pusztító ciklon

followed by a brutal war for independence.

és egy brutális függetlenségi háború volt a hátunk mögött.

Working with the poorest of the poor, my father realized

A legszegényebbek közt munkálkodva édesapám felismerte,

that poverty was more than the lack of income and assets.

hogy a szegénység sokkal több mint a jövedelem vagy az ingóságok hiánya.

It was also a lack of hope.

A szegénység a remény hiánya is.

People were trapped in poverty,

Az emberek azért vergődnek a szegénység csapdájában,

because they felt their condition was immutable.

mert nem hiszik, hogy a helyzetükön változtatni lehet.

Poverty, to them, was like the sun and the moon --

Számukra a szegénység olyan, akár a Nap és a Hold,

something given to them by God.

mint valami istentől kapott dolog.

For poverty reduction programs to succeed,

A szegénység csökkentését célzó programok sikerességéhez

they would need to instill hope and self-worth

elengedhetetlen, hogy reményt és önbecsülést sugalmazzanak,

so that, with a little support,

hogy egy kis segítséggel

people could lift themselves out of poverty.

önmagukat emeljék ki a szegénységből az emberek.

BRAC went on to pioneer the graduation approach,

A BRAC utat mutatott a fokozatos fejlődésre alapozó programmal,

a solution to ultra-poverty that addresses both income poverty

és olyan megoldást kínált a nyomorra,

amely a bevétel és a remény hiányával is foglalkozott.

and the poverty of hope.

The approach works primarily with women,

Ezt a megközelítést elsősorban nőknél használjuk,

because women are the most affected by ultra-poverty

hiszen a nyomor leginkább a nőket sújtja,

but also the ones most likely to pull themselves and their families

ugyanakkor ők képesek a legvalószínűbben kiemelni önmagukat és családjukat

out of it.

ebből a helyzetből.

Over a two-year period,

Egy kétéves ciklus során

we essentially do four things.

alapvetően négy dolgot teszünk.

One, we meet a woman's basic needs

Először is, gondoskodunk a nő alapszükségleteiről.

by giving her food or cash,

Kap ételt vagy készpénzt,

ensuring the minimum to survive.

a legszükségesebbeket az életben maradásához.

Two, we move her towards a decent livelihood

Másodszor, elindítjuk a tisztességes megélhetés felé.

by giving her an asset, like livestock,

Kap valamiféle ingó vagyontárgyat, mondjuk, állatot.

and training her to earn money from it.

Megtanítjuk, hogyan húzhat hasznot belőle.

Three, we train her to save, budget

Harmadszor, megtanítjuk megtartani, beosztani

and invest her new wealth.

és befektetni az újdonsült vagyonát.

And four, we help to integrate her socially,

S végül negyedszer, segítünk neki beilleszkedni a társadalomba.

first into groups of women like her

Először hozzá hasonló nők társaságába,

and then into her community.

majd a tágabb közösségbe.

Each of these elements is key to the success of the others,

Ezen elemek mindegyike elengedhetetlen a többi sikerességéhez,

but the real magic is the hope and sense of possibility

ám igazi varázsereje annak a reménynek és a lehetőségfelfogásnak van,

the women develop through the close mentorship they receive.

amelyet e nők elkezdenek érezni a közvetlen mentorálás során.

Let me tell you about Jorina.

Hadd meséljem el Jorina történetét!

Jorina was born in a remote village in northern Bangladesh.

Jorina Észak-Banglades egy félreeső falucskájában született.

She never went to school,

Sosem járt iskolába,

and at the age of 15, she was married off to an abusive husband.

és 15 évesen hozzáadták egy férfihoz, aki rendszeresen bántalmazta,

He eventually abandoned her,

majd végül el is hagyta.

leaving her with no income

Jorina így magára maradt, pénz nélkül

and two children who were not in school and were severely malnourished.

két gyermekével, akik nem jártak iskolába, és súlyosan alultápláltak voltak.

With no one to turn to for help,

Mivel senkihez sem fordulhatott,

she had no hope.

teljesen reményvesztett volt.

Jorina joined BRAC's Graduation program in 2005.

Jorina 2005-ben csatlakozott a BRAC fokozatossági programjához.

She received a dollar a week,

Kapott heti egy dollárt,

two cows,

két tehenet,

enterprise training

vállalkozói képzést,

and a weekly visit from a mentor.

és egy mentor hetente foglalkozott vele.

She began to build her assets,

Elindult a gyarapodás útján,

but most importantly,

de ami ennél is fontosabb,

she began to imagine a better future for herself and her children.

már el tudott képzelni jobb jövőt önmaga és a gyermekei számára.

If you were visit Jorina's village today,

Ha ma ellátogatnának Jorina falujába,

you would find that she runs the largest general store in her area.

azt látnák, hogy övé a környék legnagyobb vegyesboltja.

She will proudly show you the land she bought

Büszkén megmutatná önöknek a földet, amit vett,

and the house she built.

és a házat, amit épített.

Since we began this program in 2002,

Amióta 2002-ben elindítottuk ezt a programot,

two million Bangladeshi women

kétmillió bangladesi nő

have lifted themselves and their families out of ultra-poverty.

emelte ki önmagát s családját a nyomorból.

That's almost nine million people.

Ez összesen majdnem kilencmillió embert jelent.

The program, which costs 500 dollars per household,

A háztartásonként 500 dollárba kerülő program

runs for only two years,

csak két évig fut,

but the impact goes well beyond that.

ám a hatása ennél sokkal tovább tart.

Researchers at the London School of Economics found

A Londoni Közgazdasági Egyetem kutatói kimutatták,

that even seven years after entering the program,

hogy még a programba belépés után hét évvel is

92 percent of participants had maintained or increased

a résztvevők 92%-a megtartotta

vagy növelte a jövedelmét, az ingó vagyonát és a fogyasztását.

their income, assets and consumption.

Esther Duflo and Abhijit Banerjee,

Esther Duflo és Abhijit Banerjee,

the MIT economists who won the Nobel Prize last year,

az MIT közgazdászai, a 2019. év Nobel-díjasai,

led multicountry evaluations

több országon átívelő elemzésbe fogtak,

that identified graduation as one of the most effective ways

amely kimutatta, hogy a szegénység csapdájából való kitörésre

a fokozatosság az egyik leghatékonyabb mód.

to break the poverty trap.

But my father wasn't content

Ám édesapám nem érte be azzal,

to have found a solution that worked for some people.

hogy talált egy megoldást, ami néhányaknak bevált.

He always wanted to know whether we were being ambitious enough

Mindig is tudni szerette volna,

hogy vajon nagyobb léptékben is működik-e a modell.

in terms of scale.

So when we achieved nationwide scale in Bangladesh,

Ezért, miután Bangladesben már országszerte bevezettük,

he wanted to know how we could scale it globally.

azon tűnődött, vajon működhet-e világszerte is.

And that has to involve governments.

Ám ehhez kormányoknak kell szerepet vállalniuk.

Governments already dedicate billions of dollars

Sok ország már így is dollármilliárdokat költ

on poverty reduction programs.

a szegénység visszaszorítását célzó programokra.

But so much of that money is wasted,

De abból a pénzből nagyon sok kárba vész,

because these programs either don't reach the poorest,

mert a programok vagy el sem érik a legszegényebbeket,

and even the ones that do fail to have significant long-term impact.

vagy ha mégis, nincs jelentős hosszú távú hatásuk.

We are working to engage governments

Mi úgy próbáljuk bevonni a kormányokat,

to help them to adopt and scale graduation programs themselves,

hogy elősegítjük átvenniük és bővíteniük a fokozatossági programokat,

maximizing the impact of the billions of dollars

ezzel maximalizálva

a már így is a nyomor leküzdésére szánt dollármilliárdok hatékonyságát.

they already allocate to fight ultra-poverty.

Our plan is to help another 21 million people

Tervünk, hogy további 21 millió embernek

lift themselves out of ultra-poverty

segítsünk kiemelni önmagukat a nyomorból

in eight countries over the next six years

további nyolc országban az elkövetkezendő hat év során

with BRAC teams on-site and embedded in each country.

az egyes országokban jelen lévő BRAC csapatok segítségével.

In July of 2019, my father was diagnosed with terminal brain cancer

2019 júliusában apámat gyógyíthatatlan agydaganattal diagnosztizálták,

and given four months to live.

mindössze négy hónapot adtak neki.

As he transitioned out of BRAC after leading the organization for 47 years,

Miközben 47 év után fokozatosan átadta a BRAC-vezetését,

he reminded us that throughout his life,

emlékeztetett bennünket, hogy egész életében tanúja volt,

he saw optimism triumph over despair,

ahogy a derűlátás győzedelmeskedik a kétségbeesés felett,

that when you light the spark of self-belief in people,

hogy amikor hinni kezdenek önmagukban az emberek,

even the poorest can transform their lives.

még a legszegényebbek is képesek megváltoztatni az életüket.

My father passed away in December.

Édesapám elhunyt decemberben.

He lit that spark for millions of people,

Ő több millió ember számára csillantotta fel a reményt,

and in the final days of his life,

és utolsó napjaiban kérlelt bennünket,

he implored us to continue to do so for millions more.

hogy további millióknak segítsünk.

This opportunity is ours for the taking,

Meg kell ragadnunk az alkalmat!

so let's stop imagining a world without ultra-poverty

Többé ne fantáziáljunk nyomor nélküli világról,

and start building that world together.

hanem kezdjünk el együtt felépíteni ilyen világot!

Thank you.

Köszönöm.