Katherine Fulton: You are the future of philanthropy

Katherine Fulton: Hayırseverliğin Geleceği Sizsiniz.

Çeviri: Ensar Emirali Gözden geçirme: Sancak Gülgen

I want to help you re-perceive what philanthropy is,

Ben hayırseverliğin ne demek olduğu,

what it could be,

ne olabileceğini,

and what your relationship to it is.

ve sizinle bağını yeniden algılamanıza yardımcı olmak istiyorum.

And in doing that, I want to offer you a vision,

Ve bunu yaparken, size bir bir vizyon önermek istiyorum,

an imagined future, if you will,

nasıl bir hayali bir gelecek,

of how, as the poet Seamus Heaney has put it,

şair Seamus Heaney’in dediği gibi,

"Once in a lifetime

“Hayatta bir kere

the longed-for tidal wave of justice can rise up,

adalet özlem dalgası yükselebilir

and hope and history rhyme."

umut ve tarih kafiyesinde."

I want to start with these word pairs here.

Bu kelime çiftleriyle başlamak istiyorum.

We all know which side of these we'd like to be on.

Hepimiz hangi safta yer almak isteyeceğimizi biliyoruz.

When philanthropy was reinvented a century ago,

Bir asır once hayırseverliğin tekrar keşfinde

when the foundation form was actually invented,

vakıf modeli gerçekten keşfedildiğinde,

they didn't think of themselves on the wrong side of these either.

kendilerini yanlış tarafta olduklarını düşünmediler.

In fact they would never have thought of themselves

Aslında, onlar hiçbir zaman kendilerini

as closed and set in their ways,

yeni zorluklara yavaş tepki,

as slow to respond to new challenges,

küçük ve risk kaçkını,

as small and risk-averse.

kendi yollarını yapıcı olarak düşünmediler.

And in fact they weren't. They were reinventing charity in those times,

Ve aslında değildiler. O zamanlarda Rockefeller’in

what Rockefeller called "the business of benevolence."

“hayırseverlik işi” olarak adlandırdığı hayır kurumunu yeniden keşfediyorlardı.

But by the end of the 20th century,

Fakat 20.yüzyılın sonlarında,

a new generation of critics and reformers

yeni bir eleştirmen ve reformcu nesil hayırseverliği

had come to see philanthropy just this way.

sadece bu yolda görmek için gelmişti.

The thing to watch for

Hayırseverlik endüstrisinin

as a global philanthropy industry comes about --

geldiği noktada izlenen şey --

and that's exactly what is happening --

ve bu gerçekten olup biten—

is how the aspiration is to flip

isteğin eski alışkanlıkları

these old assumptions,

tersyüz etmesi

for philanthropy to become open and big

ve hayırseverlik için açık, büyük,

and fast and connected, in service of the long term.

hızlı ve iletişimli uzun periyodlu servise dönüşmesi.

This entrepreneurial energy

Bu girişimci enerji

is emerging from many quarters.

birçok meskenden ortaya çıkıyor.

And it's driven and propelled forward by new leaders, like many of the people here,

Ve bu buradakilerin çoğu gibi yeni liderlerle, burada görmüş olduğumuz yeni araçlarla ve yeni zorlamalarla yürüyor ve yürütülüyor.

by new tools, like the ones we've seen here,

burada görmüş olduğumuz yeni araçlarla ve yeni zorlamalarla yürüyor ve yürütülüyor.

and by new pressures.

ve yeni zorlamalarla yürüyor ve yürütülüyor.

I've been following this change for quite a while now, and participating in it.

Bir müddettir bu değişimi takip ediyordum ve iştirak ediyorum.

This report is our main public report.

Bu rapor bizim kamuya açık ana raporumuz.

What it tells is the story of how today

Bugünün 100 yıl öncesi gibi

actually could be as historic

nasıl önemli olacağının

as 100 years ago.

hikayesini anlatıyor.

What I want to do is share some of the coolest things

Yapmak istediğim sizinle alakalı

that are going on with you.

en klas bazı şeyleri paylaşmak.

And as I do that, I'm not going to dwell much

Ve bunu yaparken herkesin bildiği hayırseverlik üzerine

on the very large philanthropy that everybody already knows about --

–Gates veya Soros ve Google gibi--

the Gates or the Soros or the Google.

fazla durmayacağım.

Instead, what I want to do

Bunun yerine, hepimizin

is talk about the philanthropy of all of us:

hayırseverliği hakkında konuşmak istiyorum:

the democratization of philanthropy.

hayırseverğin demokratikleşmesi.

This is a moment in history when the average person

Bu ortalama birisinin herhangi bir zamandan

has more power than at any time.

daha fazla güce sahip oldugu tarihten bir an.

What I'm going to do is look at five categories of experiments,

Yapmak istediğim eski hayırseverlik varsayımıyla

each of which challenges an old assumption of philanthropy.

boy ölçüşen beş kategori deneyleri gözden geçirmek.

The first is mass collaboration, represented here by Wikipedia.

Birincisi kitlesel işbirliği, Wikipedia temsil ediyor.

Now, this may surprise you.

Şimdi, bu sizi şaşırtabilir.

But remember, philanthropy is about giving of time and talent, not just money.

Fakat hatırlayın, hayırseverlik sadece para değil zaman ve kabiliyet vermektir.

Clay Shirky, that great chronicler of everything networked,

Herşeyi şebekeleştiren büyük tarihçi Clay Shirky,

has captured the assumption that this challenges

bu meydan okumaların güzel bir yolda

in such a beautiful way.

olduğu varsayımını yakaladı.

He said, "We have lived in this world

“Sevgi için küçük para için

where little things are done for love

büyük şeylerin yapıldığı

and big things for money.

bu dünyada yaşıyoruz.

Now we have Wikipedia.

Artık Wikipedia’ya sahibiz.

Suddenly big things can be done for love."

Aniden büyük şeyler sevgi için yapılabilir.” dedi.

Watch, this spring, for Paul Hawken's new book --

Bakın, bu yaz Paul HAwken’in yeni kitabından —

Author and entrepreneur many of you may know about.

yazar ve girişimciyi çoğunuz tanıyorsunuzdur.

The book is called "Blessed Unrest."

Kitabın adı “Kutsanmış Huzursuzluk”.

And when it comes out, a series of wiki sites

Ve çıktığı zaman, WISER etiketi altında

under the label WISER, are going to launch at the same time.

bir seri wiki sitesi aynı anda piyasaya sürecekler.

WISER stands for World Index

WISER, Sosyal ve Çevresel Sorumluluk

for Social and Environmental Responsibility.

İçin Dünya Indexi temsil ediyor.

WISER sets out to document, link and empower

Paul’un insan tarihinde en büyük ve

what Paul calls the largest movement,

en hızlı büyüyen hareket olarak adlandırdığı

and fastest-growing movement in human history:

WISER dokuman ve link düzenliyor:

humanity's collective immune response

bugünün tehditlerine karşı insanlığın

to today's threats.

kollektif bağışıklık yanıtı.

Now, all of these big things for love -- experiments --

Şimdi, sevgi için tüm bu büyük şeyler –deneyler—

aren't going to take off.

kalkmayacaklar.

But the ones that do

Fakat insanlık tarihinin

are going to be the biggest, the most open,

en büyük, en açık, en hızlı,

the fastest, the most connected form of philanthropy in human history.

en bağlı hayırseverlik şekli olacak.

Second category is online philanthropy marketplaces.

İkinci kategori online hayırseverlik pazar yerleri.

This is, of course, to philanthropy

Bu tabiiki ebay ve Amazon’un

what eBay and Amazon are to commerce.

ticaret için hayırseverliği.

Think of it as peer-to-peer philanthropy.

Bunu eşten eşe hayırseverlik olarak düşünün.

And this challenges yet another assumption,

Ve bu sadece çok zenginler için

which is that organized philanthropy is only for the very wealthy.

organize edilmiş hayırseverlik varsayımına meydan okuyor.

Take a look, if you haven't, at DonorsChoose.

Eğer görmediyseniz DonorsChoose’da bir göz atın.

Omidyar Network has made a big investment in DonorsChoose.

Omidyar Network DonorsChoose’a büyük yatırım yaptı.

It's one of the best known of these new marketplaces

Bu bir verenin doğruca bir sınıfa gidebileceği

where a donor can go straight into a classroom

ve öğretmenin söylediği ihtiyaçlarla bağlantı kurabileceği

and connect with what a teacher says they need.

en çok bilinen yeni pazar alanlarından biri.

Take a look at Changing the Present,

TEDster’ce başlatılan Changing the Present’a bir göz atın,

started by a TEDster, next time you need a wedding present or a holiday present.

bir sonrakine bir düğün veya tatil hediyesi ihtiyacınız olacak.

GiveIndia is for a whole country.

GiveIndia bütün bir ülke için.

And it goes on and on.

Ve bu böyle devam ediyor.

The third category is represented by Warren Buffet,

Üçüncü kategori benim “kümelenmiş verme” dediğim

which I call aggregated giving.

Warren Buffer tarafından temsil ediliyor.

It's not just that Warren Buffet was so amazingly generous

Bu Warren Buffer’in geçen yaz tarihi olayda

in that historic act last summer.

ne kadar inanılmaz cömert olduğu değil.

It's that he challenged another assumption,

Bu onun her verenin kendi fon veya vakfına

that every giver should have his or her own

sahip olmalı varsayımına

fund or foundation.

meydan okuyuşu.

There are now, today, so many new funds

Şimdi bugün birçok kümelenerek vermek

that are aggregating giving and investing,

ve yatırım yapmak olan yeni fonlar

bringing together people

genel bir hedef etrafında

around a common goal, to think bigger.

insanları bir araya getiriyorlar ve büyük düşündürüyorlar.

One of the best known is Acumen Fund, led by Jacqueline Novogratz,

En çok bilinenlerden biri TED’e büyük destek veren

a TEDster who got a big boost here at TED.

bir TEDster olan Jacqueline Novogratz liderliğindeki Acumen Fund.

But there are many others: New Profit in Cambridge,

Daha çokları var: Cambridge’de New Profit,

New School's Venture Fund in Silicon Valley,

Silikon Vadisi’nde New School’s Venture Fund,

Venture Philanthropy Partners in Washington,

Washington’da Venture Philanthropy Partners,

Global Fund for Women in San Francisco.

San Francisco’da Global Fund for Women.

Take a look at these.

Bunlara bir göz atın.

These funds are to philanthropy

Bu fonlar yatırım için

what venture capital, private equity, and eventually mutual funds

girişim sermayesi, özel sermaye ve yatırım fonlarına

are to investing,

hayırseverlik

but with a twist --

fakat bir bükülmeyle –

because often a community forms around these funds,

çünkü çoğu zaman bir topluluk bu fonlar etrafında oluşur,

as it has at Acumen and other places.

Acumen ve diğer yerlerde olduğu gibi.

Now, imagine for a second

Bu üç deney

these first three types of experiments:

çeşidini düşünün:

mass collaboration, online marketplaces, aggregated giving.

kitlesel işbirliği, online Pazar yerleri, kümelenmiş verme.

And understand how they help us re-perceive

Ve bize organize hayırseverliğin ne olduğunu

what organized philanthropy is.

yeniden algılamamıza nasıl yardımcı olduklarını anlayın.

It's not about foundations necessarily; it's about the rest of us.

Bu illa vakıflarla ilgili değil, geri kalanımızla alakalı.

And imagine the mash-up, if you will, of these things, in the future,

Ve gelecekteki denemelerde bir araya gelince

when these things come together in the experiments of the future --

bunların mash-up’ını düşünün --

imagine that somebody puts up, say,

örneğin, birisi ilham verici bir hedef için

100 million dollars

100 milyon dolar

for an inspiring goal --

verdiğini düşünün –

there were 21 gifts of 100 million dollars or more in the US last year,

geçen sene ABD’de 21 veya daha fazla 100 milyon dolarlık bağış yapıldı

not out of the question --

sorgusuz sualsiz--

but only puts it up if it's matched

fakat küresel çapta milyarlarca

by millions of small gifts from around the globe,

küçük bağışlarla yapılıyor, böylece çok insan bağlanıyor,

thereby engaging lots of people,

ve görüş inşa ediliyor

and building visibility and engaging people

ve insanlar belirlenmiş

in the goal that's stated.

hedefe bağlanıyor.

I'm going to look quickly at the fourth and fifth categories,

Hızlıca yenilikler, yarışmalar ve sosyal yatırımlar olan

which are innovation, competitions and social investing.

dört ve beşinci kategorilere bakacağım.

They're betting a visible competition, a prize,

Görünür bir yarışa iddiaya giriyorlar,

can attract talent and money to some of the most difficult issues,

bir ödül bazı zor meselelere yetenek ve parayı cezbedebilir,

and thereby speed the solution.

ve böylece hızlı çözümler hızlanır.

This tackles yet another assumption,

Bu problemi merkeze koymak yerine

that the giver and the organization is at the center,

verici ve organizasyonu merkeze koyma varsayımının

as opposed to putting the problem at the center.

üstesinden geliyor.

You can look to these innovators

Özellikle teknoloji veya

to help us especially with things that require

bilimsel sonuçlar gerektiren meselelerde

technological or scientific solution.

bu yeniliklerin yardımcı olduğunu görebilirsiniz.

That leaves the final category, social investing,

Son kategori kaldı,

which is really, anyway, the biggest of them all,

gerçekten en büyükleri olan ve Xigi.net tarafından

represented here by Xigi.net.

temsil edilen sosyal yatırım.

And this, of course, tackles the biggest assumption of all,

Ve bu tabiki varsayımların en büyüğü olan iş iştir,

that business is business,

ve hayırseverlik

and philanthropy is the vehicle of people who want to create change in the world.

dünyada değişiklik yapmak isteyen insanların aracıdır varsayımının üstesinden geliyor.

Xigi is a new community site

Xigi topluluğun oluşturduğu

that's built by the community,

yeni bir topluluk sitesi,

linking and mapping this new social capital market.

bu yeni sosyal sermaye piyasasını bağlıyor ve eşliyor.

It lists already 1,000 entities

Şimdiden sosyal kurum için

that are offering debt and equity for social enterprise.

1000 tane vaat ve kaynak listeliyor.

So we can look to these innovators

Bu yenilikçiler,

to help us remember

eğer dönüş arayan

that if we can leverage even a small amount of the capital

ufak bir sermaye katabilirsek,

that seeks a return,

olacak iyilik

the good that can be driven could be astonishing.

şaşırtıcı olabileceğini hatırlatıyorlar.

Now, what's really interesting here

Şimdi, asıl ilginç olan

is that we're not thinking our way

şu ki biz yeni bir hareket içinde

into a new way of acting;

yolumuzu düşünmüyoruz;

we're acting our way into a new way of thinking.

biz yeni bir düşünce yolunda hareket ediiyoruz.

Philanthropy is reorganizing itself

Hayırseverlik gözümüzde

before our very eyes.

kendini yeniden organize ediyor.

And even though all of the experiments and all of the big givers

Ve tüm denemeler ve tüm büyük vericiler buna henüz

don't yet fulfill this aspiration,

can atmasalar da,

I think this is the new zeitgeist:

bence bu yeni zamanın ruhu:

open, big, fast, connected,

açık, büyük, hızlı, bağlı,

and, let us also hope, long.

ve uzun ümid edelim.

We have got to realize that it is going to take a long time to do these things.

Bunları yapmanın uzun zaman alacağının farkında değiliz.

If we don't develop the stamina to stick with things --

Eeğr beraber olacak kuvvet geliştirmezsek –

whatever it is you pick, stick with it --

seçtiğin ne olursa olsun, beraber olsun –

all of this stuff is just going to be, you know, a fad.

tüm bu meseleler bildiğiniz gibi bir heves olacak.

But I'm really hopeful.

Fakat ben gerçekten umutluyum.

And I'm hopeful because it's not only philanthropy

Umutluyum çünkü bu sadece

that's reorganizing itself,

kendini yeniden organize eden

it's also whole other portions of the social sector,

hayırseverlik değil aynı zamanda

and of business,

“normal şekilde iş”e

that are busy challenging "business as usual."

meydan okumakla meşgul iş ve sosyal sektörün tüm diğer bölümleri.

And everywhere I go, including here at TED,

Ve gittiğim her yer, burası da dahil,

I feel that there is a new moral hunger

yeni bir ahlaki açlığın

that is growing.

büyüdüğünü hissediyorum.

What we're seeing is people really wrestling

Gördüğümüz insanların olan

to describe what is this new thing that's happening.

yeni şeyin ne olduğunu tanımlamaya uğraşması.

Words like "philanthrocapitalism,"

“Hayırseverkapitalizm”,

and "natural capitalism," and "philanthroentrepreneur,"

“doğal kapitalizm”, “hayırsevergirişimcilik”,

and "venture philanthropy."

“girişimci harıseverlik” gibi kelimeler.

We don't have a language for it yet.

Bunun için henüz dilimiz yok.

Whatever we call it,

Ne dersek diyelim,

it's new, it's beginning,

o yeni, o başlıyor

and I think it's gong to quite significant.

ve ben mükemmel olacağını düşünüyorum.

And that's where my imagined future comes in,

Ve bu hayalini kurduğum gelecek,

which I am going to call the social singularity.

sosyal tekillik adlandıracağım.

Many of you will realize that I'm ripping a bit off of the science fiction writer

Birçoğunuz farkedeceksiniz ki bilim kurgu yazarı

Vernor Vinge's notion of a technological singularity,

Vernor Vinge’nin bir kısım eğilimlerin hızlandığı ve yakınsadığı

where a number of trends accelerate and converge

ve gerçekten şaşırtıcı yeni bir realite yaratmak için

and come together to create, really, a shockingly new reality.

bir araya geldiği teknolojik tekillik kavramını biraz taklit ediyorum.

It may be that the social singularity

En çok korktuğumuz başta

ahead is the one that we fear the most:

sosyal tekillik de olabilir:

a convergence of catastrophes,

felaketlerin, çevresel yıkımın,

of environmental degradation,

kitle imha silahlarının,

of weapons of mass destruction, of pandemics,

yaygın hastalıkların, fakirliğin

of poverty.

yakınsaması.

That's because

Bu,

our ability to confront the problems that we face

karşılaştığımız problemlerin üstesinden gelme kabiliyetimizin

has not kept pace with our ability to create them.

onları yaratma kabiliyetimize ayak uyduramamasından dolayıdır.

And as we've heard here,

Ve duyduğumuz gibi,

it is no exaggeration to say

hiç önceden olmadığı kadar

that we hold the future of our civilization in our hands

medeniyetimizin geleceğini elimizde tuttuğumuzu

as never before.

söylemek abartı olmaz.

The question is, is there a positive social singularity?

Sorun, pozitif sosyal tekillik var mı?

Is there a frontier for us

Bizim için nasıl bir arada

of how we live together?

yaşayacağımızın bir sınır var mı?

Our future doesn't have to be imagined.

Geleceğimiz hayal olmak zorunda değil.

We can create a future where hope and history rhyme.

Ümit ve geçmişin kafiye yaptığı bir gelecek yaratabiliriz.

But we have a problem.

Fakat bir problemimiz var.

Our experience to date, both individually and collectively,

Bireysel ve kollektifsel olarak tecrübemiz

hasn't prepared us for what we're going to need to do,

bizi yapmak zorunda kalacaklarımız,

or who we're going to need to be.

olmak zorunda kalacağımız için bizi hazırlamadı.

We are going to need

İstekli şekilde

a new generation of citizen leaders

mümkün olduğunca hızlı değişmeyi

willing to commit ourselves to growing and changing and learning

ve öğrenmeyi ve büyümeyi taahhüt eden sivil liderlerin yeni bir nesline

as rapidly as possible.

ihtiyacımız olacak.

That's why I have one last thing I want to show you.

Bu size son olarak birşey göstermek istediğimin sebebidir.

This is a photograph taken about 100 years ago

Bu dedem ve onun babasının

of my grandfather and great-grandfather.

100 yıl once çekilmiş fotoğrafı.

This is a newspaper publisher and a banker.

Bir gazete yayıncısı ve bankacı.

And they were great community leaders.

Ve büyük topluluk liderleriydiler.

And, yes, they were great philanthropists.

Ve, evet, onlar mükemmel hayırseverlerdi.

I keep this photograph close by to me --

Bu fotoğrafı kendime yakın tutuyorum –

it's in my office --

benim ofisimde –

because I've always felt a mystical connection to these two men,

çünkü kim olduklarını bilmediğim bu iki adama

both of whom I never knew.

her zaman mistik bir bağlantı hissettim.

And so, in their honor,

Ve bundan dolayı, onurlarına

I want to offer you this blank slide.

size bu boş slaytı sunuyorum.

And I want you to imagine

Ve sizin bir fotoğrafınızı

that this a photograph of you.

hayal etmenizi istiyorum.

And I want you to think about the community

Ve meydana gelişinde bir parçası olmak istediğiniz

that you want to be part of creating.

toplulukla ilgili düşünmenizi istiyorum.

Whatever that means to you.

Size ne anlam ifade ediyorsa.

And I want you to imagine

Ve 100 yıl sonra

that it's 100 years from now,

sizin torununuz veya

and your grandchild, or great-grandchild,

torununuzun çocuğu veya yeğeni veya

or niece or nephew or god-child,

onun da çocuğunun sizin

is looking at this photograph of you.

fotoğrafınıza baktığını hayal etmenizi istiyorum.

What is the story you most want for them to tell?

Onlara en çok anlatmak istediğimiz hikaye nedir?

Thank you very much.

Çok teşekkür ederim.

(Applause)

(Alkışlar)