The unexpected benefit of celebrating failure | Astro Teller

Vertaald door: Rik Delaet Nagekeken door: Els De Keyser

In 1962 at Rice University,

In 1962 vertelde president Kennedy op Rice University

JFK told the country about a dream he had,

over een droom die hij had,

a dream to put a person on the moon by the end of the decade.

een droom om vóór het einde van het decennium iemand op de maan te zetten.

The eponymous moonshot.

Vandaar het eponiem 'moonshot'.

No one knew if it was possible to do

Niemand wist of het mogelijk was,

but he made sure a plan was put in place to do it if it was possible.

maar hij zorgde voor een plan, mocht de mogelijkheid er zijn.

That's how great dreams are.

Dat is het mooie van een droom.

Great dreams aren't just visions,

Grote dromen zijn niet zo maar visies,

they're visions coupled to strategies for making them real.

maar visies gekoppeld aan een plan om ze werkelijkheid te laten worden.

I have the incredible good fortune to work at a moonshot factory.

Ik heb het enorme geluk om op een 'moonshot factory' te werken.

At X -- formerly called Google X --

Bij X -- voorheen Google X --

you'll find an aerospace engineer working alongside a fashion designer

werken ruimte-ingenieurs samen met modeontwerpers

and former military ops commanders brainstorming with laser experts.

en voormalige Special Forces-militairen brainstormen er met laserexperts.

These inventors, engineers and makers are dreaming up technologies

Uitvinders, ingenieurs en ontwikkelaars bedenken nieuwe technologieën

that we hope can make the world a wonderful place.

waarvan we hopen dat ze de wereld beter zullen maken.

We use the word "moonshots" to remind us to keep our visions big --

De term 'moonshot' dient om ons eraan te herinneren onze visies groot te houden

to keep dreaming.

-- om te blijven dromen.

And we use the word "factory" to remind ourselves

En we gebruiken het word 'factory' om ons erop te wijzen

that we want to have concrete visions --

dat we concrete visies willen

concrete plans to make them real.

-- concrete plannen om ze waar te maken.

Here's our moonshot blueprint.

Dit is ons moonshotplan.

Number one:

Eén:

we want to find a huge problem in the world

we zoeken een gigantisch probleem

that affects many millions of people.

dat miljoenen mensen in de wereld aangaat.

Number two:

Twee:

we want to find or propose a radical solution for solving that problem.

we willen een radicale oplossing voor dit probleem zoeken of voorstellen.

And then number three:

En drie:

there has to be some reason to believe

er moet een reden zijn om te geloven

that the technology for such a radical solution

dat de technologie voor zo'n radicale oplossing

could actually be built.

werkelijkheid kan worden.

But I have a secret for you.

Maar ik vertel jullie een geheim:

The moonshot factory is a messy place.

de moonshot factory is een rommelige plek.

But rather than avoid the mess,

In plaats van rommel te vermijden,

pretend it's not there,

doen we alsof hij er niet is

we've tried to make that our strength.

en maken daar net ons sterke punt van.

We spend most of our time breaking things

De meeste tijd maken we dingen kapot,

and trying to prove that we're wrong.

proberen we te bewijzen dat we fout zijn.

That's it, that's the secret.

Dat is alles, dat is het geheim.

Run at all the hardest parts of the problem first.

We richten ons eerst op het moeilijkste deel van het problem.

Get excited and cheer,

We zijn enthousiast en juichen:

"Hey! How are we going to kill our project today?"

"Hé! Hoe gaan we vandaag ons project om zeep brengen?"

We've got this interesting balance going

We maken een interessante evenwichtsoefening

where we allow our unchecked optimism to fuel our visions.

tussen ons ongebreidelde optimisme onze visie laten voeden

But then we also harness enthusiastic skepticism

en het koesteren van een uitgesproken scepticisme

to breathe life, breathe reality into those visions.

om deze visies te laten leven en realiteit te laten worden.

I want to show you a few of the projects

Ik wil jullie een paar projecten tonen

that we've had to leave behind on the cutting room floor,

die het niet hebben gehaald,

and also a few of the gems

maar ook een paar juweeltjes

that at least so far, have not only survived that process,

die althans tot nu toe dat proces niet alleen hebben overleefd,

but have been accelerated by it.

maar er door versneld werden.

Last year we killed a project in automated vertical farming.

Vorig jaar bliezen we een project af in geautomatiseerde verticale landbouw.

This is some of the lettuce that we grew.

Dit is wat sla die we hebben geteeld.

One in nine people in the world suffers from undernourishment.

Een op de negen mensen in de wereld lijdt aan ondervoeding.

So this is a moonshot that needs to happen.

Dus is dit een moonshot die moet gebeuren.

Vertical farming uses 10 times less water

Verticale landbouw heeft 10 keer minder water

and a hundred times less land than conventional farming.

en 100 keer minder grond nodig dan conventionele landbouw.

And because you can grow the food close to where it's consumed,

Omdat je het voedsel kunt telen dicht bij waar het wordt geconsumeerd,

you don't have to transport it large distances.

hoef je het niet over grote afstanden te vervoeren.

We hebben vooruitgang geboekt op een groot aantal gebieden

We made progress in a lot of the areas

like automated harvesting and efficient lighting.

zoals automatisch oogsten en efficiënte verlichting.

But unfortunately,

Maar helaas

we couldn't get staple crops like grains and rice to grow this way.

lukte het niet om gewassen zoals granen en rijst op deze manier te kweken.

So we killed the project.

Dus stopten we ermee.

Here's another huge problem.

Hier is nog een groot probleem.

We pay enormous costs in resources and environmental damage

We betalen enorme kosten aan grondstoffen en schade aan het milieu

to ship goods worldwide.

om goederen wereldwijd te vervoeren.

Economic development of landlocked countries

Economische ontwikkeling van door land ingesloten landen

is limited by lack of shipping infrastructure.

wordt beperkt door het ontbreken van vervoersinfrastructuur.

The radical solution?

De radicale oplossing?

A lighter-than-air, variable-buoyancy cargo ship.

Een vrachtschip lichter dan lucht en met variabel drijfvermogen.

This has the potential to lower,

Dit heeft de mogelijkheid,

at least overall,

meestal toch,

the cost, time and carbon footprint of shipping

om de kosten, tijd en koolstofvoetafdruk van vervoer te verminderen

without needing runways.

en heeft geen landingsbanen nodig.

We came up with this clever set of technical breakthroughs

We vonden een reeks knappe technische doorbraken

that together might make it possible for us to lower the cost enough

die het samen mogelijk zouden maken om de kosten genoeg te verlagen

that we could actually make these ships --

om deze schepen echt te gaan maken --

inexpensively enough in volume.

goedkoop genoeg in grote aantallen.

But however cheap they would have been to make in volume

Maar hoe goedkoop ze ook zouden zijn in grote aantallen,

it turned out that it was going to cost close to 200 million dollars

het bleek dat het rond de 200 miljoen dollar ging kosten

to design and build the first one.

om het eerste te ontwerpen en te bouwen.

200 million dollars is just way too expensive.

200 miljoen dollar is gewoon veel te duur.

Because X is structured with these tight feedback loops

X werkt met strakke terugkoppelingslussen

of making mistakes and learning and new designs,

van het maken van fouten, het leren ervan en nieuwe ontwerpen.

we can't spend 200 million dollars

Daarom kunnen we geen 200 miljoen dollar uitgeven

to get the first data point

om het eerste gegevenspunt te krijgen

about whether we're on the right track or not.

over de vraag of we op de goede weg zijn of niet.

If there's an Achilles' heel in one our projects,

Als er een achilleshiel in een van onze projecten zit,

we want to know it now, up front, not way down the road.

willen we het vooraf weten en niet als we al een stuk weg hebben afgelegd.

So we killed this project, too.

Dus beëindigden we ook dit project.

Discovering a major flaw in a project

Het ontdekken van een grote fout in een project

doesn't always mean that it ends the project.

betekent niet altijd het einde ervan.

Sometimes it actually gets us onto a more productive path.

Soms brengt het ons eigenlijk op een productiever pad.

This is our fully self-driving vehicle prototype,

Dit is ons prototype van een volledig autonoom voertuig,

which we built without a steering wheel or break pedal.

dat we bouwden zonder stuur of rempedaal.

But that wasn't actually our goal when we started.

Maar dat was niet echt ons doel toen we begonnen.

With 1.2 million people dying on the roads globally every year,

Met de 1,2 miljoen mensen die wereldwijd elk jaar op de wegen sterven,

building a car that drives itself was a natural moonshot to take.

is het bouwen van een auto die zelf rijdt een vanzelfsprekend moonshot.

Three and a half years ago,

Drie en een half jaar geleden,

when we had these Lexus, retrofitted, self-driving cars in testing,

toen we deze omgebouwde, zelfrijdende auto's van Lexus testten,

they were doing so well, we gave them out to other Googlers

deden ze het zo goed dat we ze aan andere Googlers gaven

to find out what they thought of the experience.

om erachter te komen wat zij dachten van de ervaring.

And what we discovered

Wat we ontdekten,

was that our plan to have the cars do almost all the driving

was dat ons plan om de auto's bijna al het sturen te laten doen

and just hand over to the users in case of emergency

en het alleen in noodgevallen over te dragen aan gebruikers

was a really bad plan.

een heel slecht plan was.

It wasn't safe

Het was niet veilig

because the users didn't do their job.

omdat de gebruikers hun werk niet deden.

They didn't stay alert

Ze bleven niet alert

in case the car needed to hand control back to them.

voor het geval de wagen weer handbediend moest worden.

This was a major crisis for the team.

Dit was een belangrijke crisis voor het team.

It sent them back to the drawing board.

Het stuurde ze terug naar de tekentafel.

And they came up with a beautiful, new perspective.

Ze kwamen met een mooi, nieuw idee:

Aim for a car where you're truly a passenger.

ga voor een auto waarin je echt een passagier bent.

You tell the car where you want to go,

Je vertelt de auto waar je naartoe wilt,

you push a button

je drukt op een knop

and it takes you from point A to point B by itself.

en hij brengt je vanzelf van punt A naar punt B.

We're really grateful

We zijn erg dankbaar

that we had this insight as early on in the project as we did.

dat we dit inzicht al hadden bij het begin van het project.

And it's shaped everything we've done since then.

En het gaf vorm aan alles wat we sindsdien hebben gedaan.

And now our cars have self-driven more than 1.4 million miles,

Onze auto's hebben meer dan 2,3 miljoen km zelf gereden

and they're out everyday

en doen dat nog elke dag

on the streets of Mountain View, California and Austin, Texas.

in de straten van Mountain View in Californië en Austin in Texas.

The cars team shifted their perspective.

Het auto-team heeft zijn kijk aangepast.

This is one of X's mantras.

Dit is een van de leuzen van X.

Sometimes shifting your perspective is more powerful than being smart.

Soms is het verschuiven van je kijk krachtiger dan slim wezen.

Take wind energy.

Neem nu windenergie.

It's one of my favorite examples of perspective shifting.

Het is een van mijn favoriete voorbeelden van je kijk aanpassen.

There's no way that we're going to build

Er is geen manier om

a better standard wind turbine than the experts in that industry.

een betere windturbine te bouwen dan hoe de experts in die bedrijfstak dat doen.

But we found a way to get up higher into the sky,

Maar we vonden een manier om ​​hoger in de lucht te geraken

and so get access to faster, more consistent winds,

en snellere, standvastigere winden te vinden,

and so more energy without needing hundreds of tons of steel to get there.

en dus ook meer energie zonder honderden tonnen staal nodig te hebben.

Our Makani energy kite rises up from its perch

Onze Makani energie-vlieger stijgt op van zijn rustplaats

by spinning up those propellers along its wing.

door de propellers op zijn vleugel te laten draaien.

And it pulls out a tether as it rises,

Hij trekt bij het stijgen een tuier mee omhoog

pulling energy up through the tether.

en krijgt energie via die tuier.

Once the tether's all the way out,

Zodra de tuier helemaal uitgerold is,

it goes into crosswind circles in the sky.

gaat de vlieger in de zijwind cirkels in de lucht beschrijven.

And now those propellers that lifted it up have become flying turbines.

Nu worden de propellers die hem omhoog trokken, vliegende turbines.

And that sends energy back down the tether.

Die sturen via de tuier energie naar beneden.

We haven't yet found a way to kill this project.

We hebben nog geen manier gevonden om dit project om zeep te brengen.

And the longer it survives that pressure, the more excited we get

Hoe langer het die druk overleeft, hoe opgewondener we erover raken

that this could become a cheaper and more deployable form

dat dit een goedkopere en meer inzetbare vorm zou kunnen worden

of wind energy for the world.

voor windenergie voor de wereld.

Probably the craziest sounding project we have is Project Loon.

Ons malst klinkende project is waarschijnlijk het Project Loon [Gek].

We're trying to make balloon-powered Internet.

We gaan internet via ballonnen maken.

A network of balloons in the stratosphere

Een netwerk van ballonnen in de stratosfeer

that beam an internet connection down to rural and remote areas of the world.

die overal ter wereld zorgen voor internet in landelijke en afgelegen gebieden.

This could bring online as many as four billion more people,

Dit zou maar liefst vier miljard mensen online kunnen brengen,

who today have little or no internet connection.

die vandaag weinig of geen internetverbinding hebben.

But you can't just take a cell tower,

Maar je kunt niet zomaar een zendmast

strap it to a balloon and stick it in the sky.

aan een ballon vastmaken en in de lucht hangen.

The winds are too strong, it would be blown away.

De wind is er te sterk, hij zou worden weggeblazen.

And the balloons are too high up to tie it to the ground.

En de ballonnen zitten te hoog om ze aan de grond vast te maken.

Here comes the crazy moment.

Hier komt het krankzinnige:

What if, instead,

waarom de balonnen niet gewoon laten waaien

we let the balloons drift

and we taught them how to sail the winds to go where the needed to go?

en ze leren hoe op de wind te varen om te geraken waar ze naartoe moeten?

It turns out the stratosphere has winds

Het blijkt dat er in de stratosfeer winden zijn

that are going in quite different speeds and directions in thin strata.

die in dunne lagen met heel verschillende snelheden en richtingen bewegen.

So we hoped that using smart algorithms and wind data from around the world,

We hoopten om met slimme algoritmen en windgegevens uit de hele wereld,

we could maneuver the balloons a bit,

de ballonnen een beetje zo te manoeuvreren,

dat ze door slechts een klein beetje in de stratosfeer op en neer te gaan

getting them to go up and down just a tiny bit in the stratosphere

to grab those winds going in those different directions and speeds.

de winden in verschillende richtingen en snelheden konden gebruiken.

The idea is to have enough balloons

Het idee is om voldoende ballonnen te hebben

so as one balloon floats out of your area,

zodat als er een ballon uit jouw buurt weg waait,

there's another balloon ready to float into place,

een ander klaar is om zijn plaats in te nemen

handing off the internet connection,

en de internetverbinding over te nemen,

just like your phone hands off between cell towers

net zoals je telefoon van zendmast wisselt

as you drive down the freeway.

als je op de snelweg rijdt.

We get how crazy that vision sounds --

We weten hoe krankzinnig dit klinkt --

there's the name of the project to remind us of that.

de naam van het project herinnert ons eraan.

So since 2012,

Daarom heeft sinds 2012

the Loon team has prioritized the work that seems the most difficult

het Loon-team de prioriteit gegeven aan de moeilijkste aspecten

and so the most likely to kill their project.

met de meeste kans om hun project om zeep te helpen.

The first thing that they did

Het eerste wat ze deden,

was try to get a Wi-Fi connection from a balloon in the stratosphere

was proberen om een wifi-verbinding van een ballon in de stratosfeer

down to an antenna on the ground.

met een antenne op de grond te maken.

It worked.

Het werkte.

And I promise you there were bets that it wasn't going to.

Ik verzeker je dat er weddenschappen waren dat het niet zou lukken.

So we kept going.

Dus gingen we door.

Could we get the balloon to talk directly to handsets,

Konden we de ballon rechtstreeks met handsets laten praten,

so that we didn't need the antenna as an intermediary receiver?

zodat we de antenne niet als intermediaire ontvanger nodig hadden?

Yeah.

Ja.

Could we get the balloon bandwidth high enough

Konden we de bandbreedte van de ballon hoog genoeg maken

so it was a real Internet connection?

zodat we een echte internetverbinding kregen?

So that people could have something more than just SMS?

Zodat mensen iets meer dan alleen maar sms'jes zouden hebben?

The early tests weren't even a megabit per second,

De eerste testen haalden zelfs geen megabit per seconde,

but now we can do up to 15 megabits per second.

maar nu halen we tot 15 megabit per seconde.

Enough to watch a TED Talk.

Genoeg om een ​​TED-talk te bekijken.

Could we get the balloons to talk to each other through the sky

Konden we de ballonnen door de lucht met elkaar laten praten

so that we could reach our signal deeper into rural areas?

zodat ons signaal dieper in de landelijke gebieden kon doordringen?

Check.

Lukte.

Could we get balloons the size of a house to stay up for more than 100 days,

Konden we huizenhoge ballonnen meer dan 100 dagen in de lucht houden,

terwijl de kosten minder dan vijf procent bedroegen

while costing less than five percent

of what traditional, long-life balloons have cost to make?

van die van traditionele ballonnen met lange levensduur?

Yes. In the end.

Ja. Uiteindelijk wel.

But I promise you, you name it, we had to try it to get there.

Maar ik verzeker je dat het niet van een leien dakje liep.

We made round, silvery balloons.

We maakten ronde, zilveren ballonnen.

We made giant pillow-shaped balloons.

We maakten grote kussenvormige ballonnen.

We made balloons the size of a blue whale.

We maakten ballonnen zo groot als een blauwe vinvis.

We busted a lot of balloons.

We hebben veel ballonnen laten springen.

(Laughter)

(Gelach)

Since one of the things that was most likely to kill the Loon project

Wat het meest waarschijnlijk het Loon-project kon doen mislukken,

was de vraag of we de ballonnen konden sturen naar waar we maar wilden.

was whether we could guide the balloons through the sky,

one of our most important experiments was putting a balloon inside a balloon.

Daarom ging een van onze belangrijkste experimenten

over hoe je een ballon in een ballon krijgt.

So there are two compartments here, one with air and then one with helium.

Je ziet twee compartimenten: een met lucht en een met helium.

The balloon pumps air in to make itself heavier,

De ballon pompt lucht naar binnen om zwaarder te worden

or lets air out to make it lighter.

of laat lucht uit om lichter te worden.

And these weight changes allow it to rise or fall,

Deze gewichtsveranderingen laten hem stijgen of dalen

and that simple movement of the balloon is its steering mechanism.

en dat eenvoudige mechanisme is zijn stuurinrichting.

It floats up or down,

Hij zweeft naar boven of naar beneden

hoping to grab winds going in the speed and direction that it wants.

in de hoop wind met de juiste snelheid en richting te pakken te krijgen.

But is that good enough for it to navigate through the world?

Maar is dat goed genoeg om over de wereld te navigeren?

Barely at first,

Nauwelijks in het begin,

but better all the time.

maar mettertijd beter.

This particular balloon, our latest balloon,

Deze bijzondere ballon, onze jongste ballon,

can navigate a two-mile vertical stretch of sky

kan in een drie kilometer lange verticale strook op en neer gaan

and can sail itself to within 500 meters of where it wants to go

en zo op minder dan 500 meter geraken van de plaats waar hij naartoe wil

from 20,000 kilometers away.

vanop een afstand van 20.000 kilometer.

We have lots more to do

Er moet nog veel meer gebeuren

in terms of fine-tuning the system and reducing costs.

in termen van fine-tuning van het systeem en het verminderen van de kosten.

But last year, a balloon built inexpensively

Maar vorig jaar ging een goedkoop gebouwde ballon

went around the world 19 times over 187 days.

in 187 dagen 19 keer de hele wereld rond.

So we're going to keep going.

Dus gaan we blijven doorgaan.

(Applause)

(Applaus)

Our balloons today

Onze huidige ballonnen

are doing pretty much everything a complete system needs to do.

doen vrijwel alles wat een compleet systeem moet doen.

We're in discussions with telcos around the world,

We onderhandelen met telco's over de hele wereld,

and we're going to fly over places like Indonesia

en we gaan dit jaar over plaatsen als Indonesië vliegen

for real service testing this year.

voor echte servicetesten.

This probably all sounds too good to be true,

Dit klinkt waarschijnlijk allemaal te mooi om waar te zijn,

and you're right.

en je hebt gelijk.

Being audacious

Durven en werken aan grote, risicovolle dingen

and working on big, risky things

makes people inherently uncomfortable.

maakt mensen van nature ongemakkelijk.

You cannot yell at people and force them to fail fast.

Je kunt niet schreeuwen tegen mensen en hen dwingen om snel te mislukken.

People resist. They worry.

Mensen verzetten zich. Ze maken zich zorgen.

"What will happen to me if I fail?

"Wat gebeurt er met me als ik faal?

Will people laugh at me?

Zullen de mensen om me lachen?

Will I be fired?"

Word ik ontslagen?"

I started with our secret.

Ik ben begonnen met ons geheim.

I'm going to leave you with how we actually make it happen.

Ik eindig met hoe we het daadwerkelijk laten gebeuren.

The only way to get people to work on big, risky things --

De enige manier om mensen te laten werken aan grote, risicovolle dingen --

audacious ideas --

gedurfde ideeën --

and have them run at all the hardest parts of the problem first,

en ze eerst de moeilijkste punten van het probleem te laten aanpakken,

is if you make that the path of least resistance for them.

gebeurt door net dat deel voor hen de weg van de minste weerstand te maken.

We work hard at X to make it safe to fail.

We werken er bij X hard aan om je veilig te laten mislukken.

Teams kill their ideas as soon as the evidence is on the table

Teams laten hun ideeën vallen zodra het bewijs op tafel ligt

because they're rewarded for it.

omdat ze ervoor beloond worden.

They get applause from their peers.

Ze krijgen applaus van hun medewerkers.

Hugs and high fives from their manager, me in particular.

Knuffels en high fives van hun manager, mij in het bijzonder.

They get promoted for it.

Ze worden er voor bevorderd.

We have bonused every single person on teams that ended their projects,

Iedereen die een project van een team beëindigde, kreeg een bonus,

from teams as small as two to teams of more than 30.

van teams zo klein als twee tot teams van meer dan 30.

We believe in dreams at the moonshot factory.

Wij geloven bij de Moonshot Factory in dromen.

But enthusiastic skepticism

Maar enthousiaste scepsis

is not the enemy of boundless optimism.

is geen vijand van grenzeloos optimisme.

It's optimism's perfect partner.

Het is de perfecte partner van optimisme.

It unlocks the potential in every idea.

Het ontsluit het potentieel in elk idee.

We can create the future that's in our dreams.

We kunnen de toekomst creëren die in onze dromen zit.

Thank you very much.

Veel dank.

(Applause)

(Applaus)