The unexpected benefit of celebrating failure | Astro Teller

Translator: Gergana Masheva Reviewer: Darina Stoyanova

In 1962 at Rice University,

През 1962 в университета Райс,

JFK told the country about a dream he had,

Джон Кенеди разказал на хората за една своя мечта.

a dream to put a person on the moon by the end of the decade.

Мечтата да изпрати човек на Луната до края на десетилетието.

Мечта известна като изстрел към Луната.

The eponymous moonshot.

Никой не знаел дали това е възможно,

No one knew if it was possible to do

but he made sure a plan was put in place to do it if it was possible.

но той се погрижил да има план за действие в случай, че се окаже възможно.

That's how great dreams are.

Такива са великите мечти.

Great dreams aren't just visions,

Великите мечти не са просто видения.

they're visions coupled to strategies for making them real.

Те са виждания съчетани със стратегии, които да ги превърнат в реалност.

Аз имах невероятният късмет да работя във фабрика за изстрели към Луната.

I have the incredible good fortune to work at a moonshot factory.

At X -- formerly called Google X --

В компанията "Екс", преди наричана "Гугъл Екс",

you'll find an aerospace engineer working alongside a fashion designer

можете да видите аерокосмически инженер да работи заедно с моден дизайнер

and former military ops commanders brainstorming with laser experts.

и бивши военни командири да генерират идеи заедно с лазерни експерти.

These inventors, engineers and makers are dreaming up technologies

Тези изобретатели, инженери и творци създават технологии,

that we hope can make the world a wonderful place.

които се надяваме да успеят да направят света едно удивително място.

We use the word "moonshots" to remind us to keep our visions big --

Използваме израза "изстрел към Луната" да ни напомня да се целим на високо,

to keep dreaming.

да продължаваме да мечтаем.

And we use the word "factory" to remind ourselves

Също използваме думата "фабрика" да ни напомня,

that we want to have concrete visions --

да се стремим да имаме конкретни виждания,

конкретни планове как да ги осъществим.

concrete plans to make them real.

Here's our moonshot blueprint.

Ето нашият модел за изстрел към Луната.

Number one:

Първо:

we want to find a huge problem in the world

Искаме да намерим важен проблем, който засяга милиони хора по света.

that affects many millions of people.

Number two:

Второ:

we want to find or propose a radical solution for solving that problem.

Искаме да намерим или предложим радикално решение за този проблем.

And then number three:

И трето:

there has to be some reason to believe

Трябва да има основание да вярваме,

that the technology for such a radical solution

че технологията за това радикално решение

could actually be built.

в действителност може да бъде създадена.

But I have a secret for you.

Ще ви споделя една тайна.

The moonshot factory is a messy place.

Фабриката за лунни изстрели е бъркотия.

But rather than avoid the mess,

Но вместо да избягваме хаоса

pretend it's not there,

и да се преструваме, че го няма,

се опитахме да го превърнем в наша сила.

we've tried to make that our strength.

Прекарваме повечето време чупейки неща

We spend most of our time breaking things

and trying to prove that we're wrong.

и опитвайки се да докажем, че грешим.

That's it, that's the secret.

Това е нашата тайна.

Run at all the hardest parts of the problem first.

Първо преминаваме през най-трудните части от проблема.

Get excited and cheer,

После развълнувано казваме:

"Hey! How are we going to kill our project today?"

"Хей! Как ли ще провалим проекта си днес?"

We've got this interesting balance going

Получава се такъв интересен баланс,

where we allow our unchecked optimism to fuel our visions.

където позволяваме на нашият непроверен оптимизъм да зареди идеите ни.

Но след това добавяме и ентусиазиран скептицизъм,

But then we also harness enthusiastic skepticism

to breathe life, breathe reality into those visions.

за да вдъхнем живот, да придадем действителност на тези идеи.

I want to show you a few of the projects

Искам да ви покажа някои от проектите,

that we've had to leave behind on the cutting room floor,

които се наложи да оставим в купчината изрезки,

както и някои от съкровищата,

and also a few of the gems

that at least so far, have not only survived that process,

които не само, че до момента оцеляха през този процес,

but have been accelerated by it.

но дори бяха ускорени чрез него.

Last year we killed a project in automated vertical farming.

Миналата година прекратихме проект за автоматизирано вертикално земеделие.

This is some of the lettuce that we grew.

Ето няколко марули, които отгледахме.

One in nine people in the world suffers from undernourishment.

Един от девет човека в света страда от недохранване.

So this is a moonshot that needs to happen.

Така, че това е изстрел към Луната който трябва да се реализира.

Vertical farming uses 10 times less water

Вертикалното земеделие използва 10 пъти по-малко вода

and a hundred times less land than conventional farming.

и стотици пъти по-малко земя от обикновеното земеделие.

And because you can grow the food close to where it's consumed,

И тъй като отглеждате храната близо до мястото, където се консумира,

you don't have to transport it large distances.

не се налага да я транспортирате на дълги разстояния.

Постигнахме напредък в много от областите

We made progress in a lot of the areas

like automated harvesting and efficient lighting.

като автоматизирано земеделие и ефективно осветление.

Но за съжаление,

But unfortunately,

we couldn't get staple crops like grains and rice to grow this way.

не успяхме да култивираме по този метод важни култури като зърно и ориз.

So we killed the project.

Затова прекратихме проекта.

Ето друг огромен проблем.

Here's another huge problem.

We pay enormous costs in resources and environmental damage

Плащаме огромни разходи в ресурси и екологични щети

to ship goods worldwide.

за да изпращаме стоки по света.

Economic development of landlocked countries

Икономическото развитие на страните без излаз на море

is limited by lack of shipping infrastructure.

е ограничено поради липсата на корабоплавателна инфраструктура.

The radical solution?

Радикалното решение?

A lighter-than-air, variable-buoyancy cargo ship.

Въздушен товарен кораб, който е по-лек от въздуха и има променлива плаваемост.

This has the potential to lower,

Това има потенциала да намали поне цялостно

at least overall,

the cost, time and carbon footprint of shipping

разходите, времето и въглеродните емисии от транспорта

without needing runways.

без да има нужда от летателни писти.

We came up with this clever set of technical breakthroughs

Създадохме набор от находчиви технологични открития,

that together might make it possible for us to lower the cost enough

които заедно биха направили възможно да намалим разходите до толкова,

that we could actually make these ships --

че всъщност да произведем тези кораби достатъчно изгодно в серийна продукция.

inexpensively enough in volume.

But however cheap they would have been to make in volume

Но независимо колко евтино би било серийното производство

it turned out that it was going to cost close to 200 million dollars

се оказа, че ще трябват близо 200 милиона долара

to design and build the first one.

за да се проектира и построи първия модел.

200 million dollars is just way too expensive.

200 милиона долара е прекалено скъпо.

Because X is structured with these tight feedback loops

Тъй като компанията функционира чрез тези тесни обратни връзки

of making mistakes and learning and new designs,

от грешки, учене и нови концепции,

we can't spend 200 million dollars

не можем да похарчим 200 милиона долара, за да получим начални данни

to get the first data point

about whether we're on the right track or not.

дали сме на прав път или не.

If there's an Achilles' heel in one our projects,

Ако някой от нашите проекти има ахилесова пета,

we want to know it now, up front, not way down the road.

искаме да го знаем сега, в началото, а не когато вече вървим по пътя.

So we killed this project, too.

Затова прекратихме и този проект.

Discovering a major flaw in a project

Откриването на голям недостатък в проекта

doesn't always mean that it ends the project.

не винаги означава краят му.

Sometimes it actually gets us onto a more productive path.

Понякога всъщност ни води към по-продуктивен метод.

Това е прототип на нашето напълно самоуправляемо превозно средство,

This is our fully self-driving vehicle prototype,

which we built without a steering wheel or break pedal.

което конструирахме без волан или спирачен педал.

But that wasn't actually our goal when we started.

Но това не беше всъщност нашата първоначална цел.

With 1.2 million people dying on the roads globally every year,

Предвид факта, че 1.2 милиона души умират по пътищата всяка година,

building a car that drives itself was a natural moonshot to take.

беше естествено да се захванем с конструирането на самоуправляма кола.

Three and a half years ago,

Преди три години и половина,

when we had these Lexus, retrofitted, self-driving cars in testing,

когато вече тествахме тези преоборудвани, самоуправляващи се автомобили на Лексус,

they were doing so well, we gave them out to other Googlers

те се движеха толкова добре, че ги дадохме и на други колеги от Гугъл,

to find out what they thought of the experience.

за да разберем какво мислят за пътуването с тях.

Това, което открихме беше,

And what we discovered

was that our plan to have the cars do almost all the driving

че планът ни тези автомобили да се грижат почти изцяло за шофирането

and just hand over to the users in case of emergency

и да го предадат на потребителите само в случай на спешност

was a really bad plan.

беше наистина лоша идея.

It wasn't safe

Не беше безопасно,

because the users didn't do their job.

защото пътниците не вършеха своята работа.

Те не бяха нащрек,

They didn't stay alert

в случай, че автомобилът трябва да им предаде обратно управлението.

in case the car needed to hand control back to them.

This was a major crisis for the team.

Това беше критична точка за екипа,

It sent them back to the drawing board.

която ги върна обратно на чертожната дъска.

And they came up with a beautiful, new perspective.

Тогава те откриха нова, по-добра перспектива.

Aim for a car where you're truly a passenger.

Да се насочим към кола, в която вие да сте наистина пътник.

You tell the car where you want to go,

Казвате на колата, къде искате да отидете,

you push a button

натискате бутона

and it takes you from point A to point B by itself.

и ви кара от точка А до точка Б сама.

We're really grateful

Бяхме наистина благодарни,

че получихме това прозрение възможно най-рано по време на проекта.

that we had this insight as early on in the project as we did.

And it's shaped everything we've done since then.

И това моделира всичко, което сме направили от тогава.

And now our cars have self-driven more than 1.4 million miles,

Нашите коли вече са изминали самостоятелно повече от 2.3 милиона километра

and they're out everyday

и се движат всеки ден по улиците на Маутин Вю, Калифорния и Остин, Тексас.

on the streets of Mountain View, California and Austin, Texas.

Екипът, който работеше по тях промени перспективата си.

The cars team shifted their perspective.

Това е една от мантрите на Екс.

This is one of X's mantras.

Понякога промяната на гледната точка е по-силна от това да си умен.

Sometimes shifting your perspective is more powerful than being smart.

Take wind energy.

Например енергията от вятъра.

It's one of my favorite examples of perspective shifting.

Това един от любимите ми примери за промяна на перспективата.

There's no way that we're going to build

Няма как да построим по-добра стандартна вятърна турбина

a better standard wind turbine than the experts in that industry.

от експертите в тази индустрия.

But we found a way to get up higher into the sky,

Но намерихме начин да се качим по-високо в небето,

and so get access to faster, more consistent winds,

за да достигнем по-бързи и постоянни въздушни течения

and so more energy without needing hundreds of tons of steel to get there.

и така да получим повече енергия без нужда от хиляди тонове стомана.

Нашето енергийно хвърчило Макани се издига от мястото си

Our Makani energy kite rises up from its perch

by spinning up those propellers along its wing.

завъртайки перките по протежението на крилото си.

And it pulls out a tether as it rises,

Докато се издига, то издърпва въже,

pulling energy up through the tether.

изтегляйки енергия нагоре по въжето.

Once the tether's all the way out,

Когато въжето е опънато докрай,

it goes into crosswind circles in the sky.

хвърчилото започва да прави кръгове срещу вятъра в небето.

And now those propellers that lifted it up have become flying turbines.

В този момент, витлата които го издигнаха, се превръщат в летящи турбини.

And that sends energy back down the tether.

И така енергията се изпраща обратно надолу по въжето.

We haven't yet found a way to kill this project.

Все още не сме намерили начин да прекратим този проект.

And the longer it survives that pressure, the more excited we get

И колкото по-дълго устои на този натиск, толкова повече се вълнуваме,

that this could become a cheaper and more deployable form

че това може да се превърне в по-евтина и приложима форма

of wind energy for the world.

на вятърна енергия за света.

Вероятно най-смелият проект, който имаме е проекта Луун.

Probably the craziest sounding project we have is Project Loon.

We're trying to make balloon-powered Internet.

Опитваме се да направим интернет мрежа, която се захранва от балони.

A network of balloons in the stratosphere

Мрежа от балони в стратосферата,

that beam an internet connection down to rural and remote areas of the world.

която излъчва интернет връзка до селски и отдалечени райони по света.

This could bring online as many as four billion more people,

Това би могло да включи онлайн четири милиарда души, които в момента

who today have little or no internet connection.

имат слаба връзка или нямат интернет.

Но не можете просто да вземете клетъчна кула,

But you can't just take a cell tower,

да я завържете за балон и да я закачите в небето.

strap it to a balloon and stick it in the sky.

The winds are too strong, it would be blown away.

Ветровете са твърде силни и ще я отнесат.

And the balloons are too high up to tie it to the ground.

А и балоните се издигат твърде високо, за да се завържат за земята.

Here comes the crazy moment.

И тук идва налудничавата част.

Какво ли ще стане, ако вместо това

What if, instead,

оставим балоните да се носят

we let the balloons drift

and we taught them how to sail the winds to go where the needed to go?

и им покажем как да използват ветровете, за да стигнат до където трябва?

It turns out the stratosphere has winds

Оказва се, че в стратосферата има въздушни течения

that are going in quite different speeds and directions in thin strata.

които се движат на тънки пластове с доста различна скорост и посока.

Затова се надявахме, че ако използваме добри алгоритми и данни от целия свят,

So we hoped that using smart algorithms and wind data from around the world,

we could maneuver the balloons a bit,

бихме могли да маневрираме балоните много леко,

getting them to go up and down just a tiny bit in the stratosphere

придвижвайки ги съвсем малко нагоре и надолу в стратосферата,

to grab those winds going in those different directions and speeds.

за да хванат теченията, които се движат с различна скорост и посока.

Идеята е да има достатъчно балони,

The idea is to have enough balloons

so as one balloon floats out of your area,

така че когато един балон илезе извън вашият обхват,

there's another balloon ready to float into place,

друг балон да навлезе на негово място

поемайки интернет връзката,

handing off the internet connection,

just like your phone hands off between cell towers

точно както обхватът на вашия телефон се предава между клетъните кули

докато карате по пътя.

as you drive down the freeway.

We get how crazy that vision sounds --

Осъзнаваме колко налудничаво звучи тази идея,

there's the name of the project to remind us of that.

името на проекта е да ни напомня за това.

So since 2012,

И така от 2012-та насам

the Loon team has prioritized the work that seems the most difficult

екипът на Луун приоритизира работата, която изглеждаше най-трудна

и така най-вероятно да провали проекта си.

and so the most likely to kill their project.

The first thing that they did

Първото, което направиха беше

was try to get a Wi-Fi connection from a balloon in the stratosphere

да се опитат да получат безжична връзка от балон в стратосферата

down to an antenna on the ground.

чрез антена разположена на земята.

It worked.

Получи се.

And I promise you there were bets that it wasn't going to.

И ви гарантирам, че имаше облози, че няма да стане.

So we kept going.

Затова продължихме.

Could we get the balloon to talk directly to handsets,

Можехме ли да свържем балона директно с мобилни устройства,

so that we didn't need the antenna as an intermediary receiver?

за да не се налага да използваме антената като междинен приемник?

Yeah.

Да.

Could we get the balloon bandwidth high enough

Можехме ли да увеличим честотата на сигнала достатъчно,

so it was a real Internet connection?

така че да бъде истинска интернет връзка?

Така, че хората да могат да получават повече от просто СМС?

So that people could have something more than just SMS?

The early tests weren't even a megabit per second,

Първоначалните тестове не достигаха дори един мегабит в секунда,

but now we can do up to 15 megabits per second.

но сега можем да стигнем до 15 мегабита в секунда.

Enough to watch a TED Talk.

Достатъчно, за да гледате TED лекция.

Could we get the balloons to talk to each other through the sky

Можехме ли да настроим балоните да комуникират по между си в небето,

so that we could reach our signal deeper into rural areas?

така че сигналът да се разпространи на по-далече в селските райони?

Check.

Проверено.

Could we get balloons the size of a house to stay up for more than 100 days,

Можехме ли да задържим балон с размерите на къща в небето повече от 100 дни,

и да струва по-малко от пет процента

while costing less than five percent

of what traditional, long-life balloons have cost to make?

от колкото би струвал традиционнен балон с дълъг период на ползване?

Yes. In the end.

Да. Накрая.

But I promise you, you name it, we had to try it to get there.

Но ви гарантирам, че опитахме всичко, за което се сетите, за да го постигнем.

We made round, silvery balloons.

Направихме кръгли, сребристи балони.

We made giant pillow-shaped balloons.

Направихме огромни балони с форма на възглавница.

We made balloons the size of a blue whale.

Направихме балони с размер на син кит.

We busted a lot of balloons.

Съсипахме доста балони.

(Laughter)

(Смях)

Когато едно от нещата, които най-вероятно щяха да прекратят проекта Луун

Since one of the things that was most likely to kill the Loon project

беше дали ще успеем да навигираме балона из небето,

was whether we could guide the balloons through the sky,

one of our most important experiments was putting a balloon inside a balloon.

един от най-важните ни експерименти беше да поставим балон в друг балон.

So there are two compartments here, one with air and then one with helium.

Така има две отделения - едно с въздух и едно с хелий.

The balloon pumps air in to make itself heavier,

Балонът поема въздух, за да стане по-тежък

or lets air out to make it lighter.

и изпуска въздух, за да стане по -лек.

And these weight changes allow it to rise or fall,

Тези промени в теглото му позволяват да се издига и спуска,

and that simple movement of the balloon is its steering mechanism.

а това просто движение е неговият управляващ механизъм.

It floats up or down,

Той лети нагоре или надолу,

hoping to grab winds going in the speed and direction that it wants.

надявайки се да хване ветрове, които се движат в желаната посока и скорост.

But is that good enough for it to navigate through the world?

Но дали това е достатъчно, за да може да лети по света?

Barely at first,

В началото не съвсем,

но в последствие все по-добре.

but better all the time.

This particular balloon, our latest balloon,

Точно този балон, нашият последен вариант,

can navigate a two-mile vertical stretch of sky

може да се движи по вертикално протежение от три километра

and can sail itself to within 500 meters of where it wants to go

и може да стигне на 500 метра близост до мястото, където иска да отиде

from 20,000 kilometers away.

от 20 000 километра дистанция.

We have lots more to do

Имаме още много работа

in terms of fine-tuning the system and reducing costs.

по отношение на фината настройка на системата и намаляване на разходите.

But last year, a balloon built inexpensively

Но миналата година, балон произведен на ниска цена

went around the world 19 times over 187 days.

обиколи света 19 пъти в продължение на повече от 187 дни.

So we're going to keep going.

Затова ще продължим напред.

(Аплодисменти)

(Applause)

Our balloons today

Днес нашите балони правят почти всичко, което една завършена система прави.

are doing pretty much everything a complete system needs to do.

Водим преговори с телекоми по целия свят

We're in discussions with telcos around the world,

и тази година ще летим над места като Индонезия,

and we're going to fly over places like Indonesia

for real service testing this year.

за реално тестване на услугата.

Това може би ви звучи твърде хубаво, за да е истина.

This probably all sounds too good to be true,

and you're right.

И имате право.

Being audacious

Да бъдеш смел

и да работиш над големи, рисковани неща

and working on big, risky things

makes people inherently uncomfortable.

основно кара хората да се чувстват притеснени.

Не можете да им крещите и да ги карате да се провалят бързо.

You cannot yell at people and force them to fail fast.

People resist. They worry.

Хората се съпротивляват. Те се безпокоят.

"What will happen to me if I fail?

"Какво ще ми се случи ако се проваля?

Will people laugh at me?

Дали ще ми се смеят?

Will I be fired?"

Ще ме уволнят ли?"

I started with our secret.

Започнах с нашата тайна.

I'm going to leave you with how we actually make it happen.

Ще ви оставя с това как всъщност го постигаме.

The only way to get people to work on big, risky things --

Единственият начин да накарате хората да работят над големи, рисковани неща,

audacious ideas --

смели идеи

and have them run at all the hardest parts of the problem first,

и първо да минат през най-трудните части от проблема,

is if you make that the path of least resistance for them.

е да превърнете този подход в най-предпочитания за тях.

We work hard at X to make it safe to fail.

Ние в Екс работим усилено да бъде безопасно да се провалим.

Екипите спират с идеите си, веднага щом доказателствата са налице,

Teams kill their ideas as soon as the evidence is on the table

because they're rewarded for it.

защото ги поощряваме за това.

Те получават аплодисменти от своите колеги.

They get applause from their peers.

Прегръдки и "дай пет" от техния мениджър, и по-точно от мен.

Hugs and high fives from their manager, me in particular.

Ние ги повишаваме за това.

They get promoted for it.

We have bonused every single person on teams that ended their projects,

Даваме бонус на всеки един човек от екип, който е прекратил проекта си,

from teams as small as two to teams of more than 30.

от екипи с по двама души до екипи с повече от 30.

Ние във фабриката за изстрели към Луната вярваме в мечтите.

We believe in dreams at the moonshot factory.

But enthusiastic skepticism

Но ентусиазираният скептицизъм

is not the enemy of boundless optimism.

не е враг на безграничния оптимизъм.

It's optimism's perfect partner.

Той е идеалният съдружник на оптимизма.

It unlocks the potential in every idea.

Той отключва потенциалът във всяка идея.

We can create the future that's in our dreams.

Можем да създадем бъдещето, за което мечтаем.

Thank you very much.

Благодаря ви.

(Applause)

(Аплодисменти)