The unexpected benefit of celebrating failure | Astro Teller

Translator: Hồng Khánh Lê

In 1962 at Rice University,

Năm 1962 ở Đại học Rice,

JFK told the country about a dream he had,

Tổng thống Kennedy nói với cả nước về giấc mơ ông đang ấp ủ,

a dream to put a person on the moon by the end of the decade.

giấc mơ đưa con người lên mặt trăng vào cuối thập niên đó.

Chương trình được mang đúng cái tên "moonshot"

The eponymous moonshot.

Lúc đó không ai biết liệu điều đó có khả thi hay không

No one knew if it was possible to do

but he made sure a plan was put in place to do it if it was possible.

nhưng tổng thống muốn có một kế hoạch thực hiện cụ thể.

Giấc mơ lớn lao là vậy.

That's how great dreams are.

Nhưng giấc mơ tuyệt vời không chỉ là tầm nhìn đơn thuần,

Great dreams aren't just visions,

they're visions coupled to strategies for making them real.

mà còn phải được kèm theo chiến lược để hiện thực hóa.

Tôi may mắn được làm việc tại một xưởng chế tạo phi thuyền lên mặt trăng.

I have the incredible good fortune to work at a moonshot factory.

Đó là xưởng X -- trước đây được gọi là Google X --

At X -- formerly called Google X --

you'll find an aerospace engineer working alongside a fashion designer

ở đó bạn thấy một kĩ sư không gian làm việc cùng một nhà thiết kế thời trang,

and former military ops commanders brainstorming with laser experts.

các cựu chỉ huy quân sự bàn luận cùng với các chuyên gia laser.

These inventors, engineers and makers are dreaming up technologies

Các nhà phát minh, kĩ sư và nhà sản xuất này phác họa những công nghệ

that we hope can make the world a wonderful place.

cho chúng ta hy vọng có thể biến thế giới thành một nơi tốt đẹp hơn.

We use the word "moonshots" to remind us to keep our visions big --

Từ "moonshot" luôn nhắc nhớ chúng tôi về mục tiêu lớn lao của mình --

to keep dreaming.

để luôn giữ được ước mơ.

And we use the word "factory" to remind ourselves

Chúng tôi dùng chữ "factory" để tự nhắc mình rằng

that we want to have concrete visions --

chúng tôi muốn có một viễn cảnh rõ ràng --

làm kế hoạch cụ thể để thực hiện.

concrete plans to make them real.

Đây là bản thảo chương trình "moonshot" của chúng tôi.

Here's our moonshot blueprint.

Number one:

Thứ nhất:

we want to find a huge problem in the world

chúng tôi muốn tìm ra một vấn đề tầm cỡ thế giới

ảnh hưởng đến hàng triệu người.

that affects many millions of people.

Number two:

Thứ hai:

we want to find or propose a radical solution for solving that problem.

chúng tôi muốn tìm thấy hoặc đề ra một giải pháp triệt để cho vấn đề đó.

And then number three:

Thứ ba:

there has to be some reason to believe

Cần có lý do để tin rằng

that the technology for such a radical solution

để có được giải pháp tối ưu như vậy thì công nghệ

could actually be built.

phải được xây dựng bài bản.

But I have a secret for you.

Tôi xin nói một bí mật.

The moonshot factory is a messy place.

Xưởng phi thuyền là một nơi bừa bộn.

Nhưng thay vì lảng tránh đống bừa bộn đó,

But rather than avoid the mess,

pretend it's not there,

giả vờ như là nó không có ở đây,

chúng tôi đã cố gắng biến nó thành sức mạnh của mình.

we've tried to make that our strength.

Chúng tôi dành phần lớn thời gian để phá hủy mọi thứ

We spend most of our time breaking things

and trying to prove that we're wrong.

và cố gắng chứng tỏ rằng chúng tối đã sai.

That's it, that's the secret.

Đó đúng là bí mật.

Run at all the hardest parts of the problem first.

Trước hết hãy khởi động phần khó nhất của vấn đề.

Get excited and cheer,

Hãy phấn khích và reo hò,

"Hey! How are we going to kill our project today?"

"Ê! Hôm nay làm sao để phá hỏng dự án của ta nhỉ?"

We've got this interesting balance going

Chúng tôi có được sự cân bằng thú vị để

where we allow our unchecked optimism to fuel our visions.

sự lạc quan mong manh vẫn giữ cho chúng tôi không bị lạc hướng.

Nhưng chúng tôi cũng phải biết tạo nghi ngờ tích cực

But then we also harness enthusiastic skepticism

to breathe life, breathe reality into those visions.

để truyền hơi thở sức sống cho những viễn cảnh này.

Tôi muốn trình bày với các bạn một vài dự án

I want to show you a few of the projects

that we've had to leave behind on the cutting room floor,

mà chúng tôi bỏ dở với những công đoạn không hoàn thiện,

một vài trong số đó rất đáng giá

and also a few of the gems

that at least so far, have not only survived that process,

ít ra là cho tới lúc này, những dự án đó không chỉ vượt qua được khó khăn

but have been accelerated by it.

mà còn được tăng tốc sau những thời điểm khủng hoảng.

Last year we killed a project in automated vertical farming.

Năm ngoái, tôi xóa 1 dự án dây chuyền trồng rau trên giá.

This is some of the lettuce that we grew.

Đây là rau xà lách mà chúng tôi trồng.

One in nine people in the world suffers from undernourishment.

Trên thế giới, cứ 9 người thì có 1 người bị thiếu ăn.

So this is a moonshot that needs to happen.

Đây là một chương trình tiên phong mà chúng tôi cần thực hiện.

Vertical farming uses 10 times less water

Trồng rau trên giá cần ít nước hơn 10 lần

and a hundred times less land than conventional farming.

ít đất lơn 100 lần so với cách trồng bình thường.

And because you can grow the food close to where it's consumed,

Vì bạn có thể sản xuất thực phẩm gần nơi tiêu thụ,

you don't have to transport it large distances.

nên bạn không cần chuyên chở đi xa.

Chúng tôi đã tiến bộ trong nhiều khâu

We made progress in a lot of the areas

like automated harvesting and efficient lighting.

như thu hoạch tự động và hệ thống chiếu sáng hiệu quả.

Nhưng thật không may,

But unfortunately,

we couldn't get staple crops like grains and rice to grow this way.

chúng tôi không thể trồng ngũ cốc và gạo theo cách này.

So we killed the project.

Thế là chúng tôi bỏ dự án.

Đây là một vấn đề nan giải khác.

Here's another huge problem.

Chúng ta chi phí rất lớn cho những thiệt hại môi trường và tài nguyên

We pay enormous costs in resources and environmental damage

to ship goods worldwide.

để vận chuyển hàng hóa khắp thế giới.

Economic development of landlocked countries

Phát triển kinh tế của những nước không có biển

is limited by lack of shipping infrastructure.

bị hạn chế vì cơ sở hạ tầng vận tải.

The radical solution?

Vậy đây liệu có phải là giải pháp triệt để?

A lighter-than-air, variable-buoyancy cargo ship.

Một tàu vận tải trực thăng nhẹ hơn không khí.

This has the potential to lower,

Nó có khả năng làm giảm,

at least overall,

ít ra ở mức tổng thể,

the cost, time and carbon footprint of shipping

giá cả, thời gian và tỷ lệ khí thải CO2 trong vận tải

without needing runways.

vì không cần đường băng.

We came up with this clever set of technical breakthroughs

Chúng tôi làm được như thế nhờ sự tiến bộ kỹ thuật

that together might make it possible for us to lower the cost enough

cho phép chúng tôi hạ chi phí đủ

that we could actually make these ships --

để có thể làm được những chiếc tàu này --

số lượng lớn và giá thành không cao.

inexpensively enough in volume.

But however cheap they would have been to make in volume

Dù đắt hay rẻ, chúng phải được làm ở số lượng lớn

it turned out that it was going to cost close to 200 million dollars

thực tế giá khoảng 200 triệu đô la

to design and build the first one.

để thiết kế và chế tạo chiếc đầu tiên.

200 million dollars is just way too expensive.

200 triệu đô la là quá đắt.

Because X is structured with these tight feedback loops

Vì xưởng X được cấu trúc với những vòng phản hồi ngắn

of making mistakes and learning and new designs,

để tìm lỗi, lấy thông tin và thiết kế mới,

we can't spend 200 million dollars

chúng tôi không thể bỏ ra 200 triệu đô la

to get the first data point

để lấy được những dữ liệu ban đầu

about whether we're on the right track or not.

về khả năng chúng tôi có đi đúng hướng hay không.

If there's an Achilles' heel in one our projects,

Nếu có một điểm yếu trong 1 dự án của chúng tôi,

we want to know it now, up front, not way down the road.

chúng tôi muốn biết nó bây giờ, biết trước, chứ không làm rồi mới biết.

So we killed this project, too.

Thế là chúng tôi phải bỏ dự án này.

Việc tìm ra một lỗi quan trọng trong một dự án

Discovering a major flaw in a project

doesn't always mean that it ends the project.

không bắt buộc phải chấm dứt dự án đó.

Sometimes it actually gets us onto a more productive path.

Đôi khi nó lại giúp chúng tôi tìm ra cách làm hiệu quả hơn.

Đây là mẫu xe hoàn toàn tự lái của chúng tôi,

This is our fully self-driving vehicle prototype,

which we built without a steering wheel or break pedal.

chúng tôi làm xe không có vô lăng cũng như chân phanh.

Nhưng đó không phải là mục đích ban đầu của chúng tôi.

But that wasn't actually our goal when we started.

With 1.2 million people dying on the roads globally every year,

Với 1,2 triệu người chết do giao thông trên thế giới mỗi năm,

building a car that drives itself was a natural moonshot to take.

thì việc chế tạo xe không người lái là một dự án táo bạo cần phải làm.

Three and a half years ago,

Cách đây ba năm rưỡi,

when we had these Lexus, retrofitted, self-driving cars in testing,

khi chúng tôi có những chiếc Lexus, được cải tiến thử nghiệm thành xe tự lái,

they were doing so well, we gave them out to other Googlers

chúng hoạt động tốt, chúng tôi bảo những đồng nghiệp khác

to find out what they thought of the experience.

nói xem họ nghĩ gì về thành công này.

Điều chúng tôi nhận được là

And what we discovered

was that our plan to have the cars do almost all the driving

dự án làm xe tự lái

and just hand over to the users in case of emergency

cho phép người dùng can thiệp khi khẩn cấp

was a really bad plan.

là một dự án tồi tệ.

It wasn't safe

Nó không an toàn

because the users didn't do their job.

vì người đang đi xe đó đã bỏ lái xe lâu rồi.

Họ không còn đủ nhanh nhạy

They didn't stay alert

khi buộc họ phải lái xe.

in case the car needed to hand control back to them.

This was a major crisis for the team.

Đây là thử thách lớn cho cả đội.

It sent them back to the drawing board.

Tất cả phải vẽ lại.

And they came up with a beautiful, new perspective.

Chúng được thể hiện với bề ngoài đẹp và mới mẽ.

Aim for a car where you're truly a passenger.

Hãy vẽ ra chiếc xe ở đó bạn là hành khách.

You tell the car where you want to go,

Bạn nói với xe nơi bạn muốn đi,

you push a button

bạn ấn nút

and it takes you from point A to point B by itself.

và nó tự chở bạn từ điểm A đến điểm B.

Chúng tôi thật biết ơn lời góp ý

We're really grateful

nhờ thế chúng tôi có được mục tiêu này khi mới bắt đầu dự án.

that we had this insight as early on in the project as we did.

And it's shaped everything we've done since then.

Mọi thứ trở nên rõ ràng từ lúc đó.

And now our cars have self-driven more than 1.4 million miles,

Và bây giờ xe tự lái của chúng tôi đã đi được 1,4 triệu dặm rồi,

and they're out everyday

và mỗi ngày chúng chạy

on the streets of Mountain View, California and Austin, Texas.

trên đường phố ở Mountain View, Cali và Austin, Texas.

Nhóm làm xe đã biết thay đổi hướng nhìn.

The cars team shifted their perspective.

Đó là tiêu chí của xưởng X.

This is one of X's mantras.

Đôi khi việc đổi hướng nhìn còn mạnh hơn cả sự thông minh.

Sometimes shifting your perspective is more powerful than being smart.

Take wind energy.

Ví dụ, dự án năng lượng gió.

It's one of my favorite examples of perspective shifting.

Đây là một trong những ví dụ hay về việc thay đổi hướng nhìn.

There's no way that we're going to build

Làm gì có chuyện chúng tôi có thể chế tạo

a better standard wind turbine than the experts in that industry.

một tua-bin gió tiêu chuẩn tốt hơn những chuyên gia trong lĩnh vực đó.

But we found a way to get up higher into the sky,

Nhưng chúng tôi tìm ra một cách bay cao hơn,

and so get access to faster, more consistent winds,

và đạt được tốc độ lớn hơn, đón được gió ổn định hơn,

and so more energy without needing hundreds of tons of steel to get there.

lấy được nhiều năng lượng hơn mà không cần hàng trăm tấn thép để dựng bệ đỡ.

Chiếc diều Makani của chúng tôi bay lên từ bệ phóng

Our Makani energy kite rises up from its perch

by spinning up those propellers along its wing.

nhờ những chong chóng quay mạnh trên cánh của nó.

And it pulls out a tether as it rises,

dây diều theo diều bay lên,

năng lượng được truyền xuống qua dây này.

pulling energy up through the tether.

Once the tether's all the way out,

Khi thả dây dài hết cỡ,

it goes into crosswind circles in the sky.

diều vào được trong luồng gió ngang trên cao.

And now those propellers that lifted it up have become flying turbines.

Sau khi đã đẩy diều lên cao, các cánh quạt trở thành những tua bin bay.

And that sends energy back down the tether.

Nó truyền năng lượng xuống thông qua dây diều.

We haven't yet found a way to kill this project.

Chúng tôi chưa tìm được cách để bỏ dự án này.

And the longer it survives that pressure, the more excited we get

Dự án kéo dài càng lâu, chúng tôi bị áp lực, thì chúng tôi càng phấn khích

that this could become a cheaper and more deployable form

vì hệ thống có thể được chế tạo rẻ hơn và dễ dàng hơn

of wind energy for the world.

để có được năng lượng gió cho toàn thế giới.

Có thể dự án kỳ cục nhất của chúng tôi là Dự Án Loon.

Probably the craziest sounding project we have is Project Loon.

We're trying to make balloon-powered Internet.

Chúng tôi cố gắng cung cấp mạng Internet từ kinh khí cầu.

A network of balloons in the stratosphere

Một hệ thống các kinh khí cầu trên tầng bình lưu

that beam an internet connection down to rural and remote areas of the world.

truyền tín hiệu Internet cho các vùng nông thôn và vùng hẻo lánh trên toàn thế giới.

This could bring online as many as four billion more people,

Hệ thống có thể mang Internet đến với trên 4 tỷ người,

who today have little or no internet connection.

họ là những người chưa có kết nối Internet hoặc kết nối quá khó khăn.

Nhưng bạn không chỉ bắt được 1 nguồn tiếp sóng,

But you can't just take a cell tower,

mà còn nối được với một kinh khí cầu và lấy được sóng từ bầu trời.

strap it to a balloon and stick it in the sky.

The winds are too strong, it would be blown away.

Gió thường rất mạnh, làm trôi các kinh khí cầu.

And the balloons are too high up to tie it to the ground.

Các kinh khí cầu bị trôi quá cao làm mất kết nối với mặt đất.

Here comes the crazy moment.

Đó là điểm đặc biệt khó khăn:

Điều gì xảy ra nếu

What if, instead,

chúng tôi để các quả cầu bay

we let the balloons drift

and we taught them how to sail the winds to go where the needed to go?

và làm cho chúng theo gió để đến nơi cần đến?

It turns out the stratosphere has winds

Hóa ra ở tầng bình lưu lại có những luồng gió

that are going in quite different speeds and directions in thin strata.

khác nhau về vận tốc và hướng làm thành những lớp mỏng.

Thế là chúng tôi nghĩ, với thuật toán thông minh và dữ liệu gió trên thế giới,

So we hoped that using smart algorithms and wind data from around the world,

we could maneuver the balloons a bit,

chúng tôi có thể điều khiển các kinh khí cầu

getting them to go up and down just a tiny bit in the stratosphere

đi lên hay xuống rất chính xác trong tầng bình lưu

to grab those winds going in those different directions and speeds.

để đón được những luồng gió có hướng và vận tốc khác nhau.

Ý tưởng này cần đủ kinh khí cầu

The idea is to have enough balloons

so as one balloon floats out of your area,

để trên mỗi vùng nơi bạn sống đều có được 1 quả,

there's another balloon ready to float into place,

dù nó bị trôi đi, thì luôn có một quả khác sẽ điền vào chỗ của nó,

để giữ cho được sự kết nối Internet liên tục,

handing off the internet connection,

just like your phone hands off between cell towers

giống như là điện thoại của bạn kết nối với các đài phát sóng

dù cho bạn đang chạy trên cao tốc.

as you drive down the freeway.

We get how crazy that vision sounds --

Cách nhìn này có vẻ điên rồ --

there's the name of the project to remind us of that.

cái tên gọi của dự án này cũng nói lên điều đó.

So since 2012,

Từ 2012,

the Loon team has prioritized the work that seems the most difficult

đội khí cầu Loon ưu tiên cho việc có vẻ khó nhất

đó là hủy dự án của họ.

and so the most likely to kill their project.

The first thing that they did

Việc đầu tiên họ làm là

was try to get a Wi-Fi connection from a balloon in the stratosphere

cố gắng tạo kết nối Wifi từ kinh khí cầu trên tầng bình lưu

down to an antenna on the ground.

đến một an ten trên mặt đất.

Đã làm được.

It worked.

And I promise you there were bets that it wasn't going to.

Tôi bảo đảm đã có người dám cá cược rằng điều đó không thể.

So we kept going.

Thế là chúng tôi tiếp tục.

Could we get the balloon to talk directly to handsets,

Chúng tôi có thể dùng kinh khí cầu để kết nối trực tiếp với điện thoại

so that we didn't need the antenna as an intermediary receiver?

mà không cần an-ten trung gian hay không?

Yeah.

Được.

Could we get the balloon bandwidth high enough

Chúng tôi có thể dùng kinh khí cầu có băng thông đủ lớn

so it was a real Internet connection?

để kết nối wifi hay không?

Nhờ thế người ta có thể làm được nhiều thứ hơn là gửi tin nhắn hay không?

So that people could have something more than just SMS?

The early tests weren't even a megabit per second,

Những thử nghiệm đầu tiên thậm chí không quá 1 megabit / giây,

but now we can do up to 15 megabits per second.

những bây giờ chúng tôi có thể nâng lên đến 15 megabit / giây.

Enough to watch a TED Talk.

Đủ để xem buổi thuyết trình của TED.

Could we get the balloons to talk to each other through the sky

Chúng ta có thể dùng quả cầu để nói chuyện với nhau xuyên qua bầu trời

so that we could reach our signal deeper into rural areas?

và có thể bắt được những tín hiệu từ những vùng nông thôn hẻo lánh không?

Check.

Được.

Could we get balloons the size of a house to stay up for more than 100 days,

Ta có thể dùng quả cầu có kích thước bằng căn nhà và hoạt động được hơn 100 ngày,

chi phí lại ít hơn 5%

while costing less than five percent

of what traditional, long-life balloons have cost to make?

so với chí phí sản xuất của các quả cầu truyền thống có tuổi thọ cao hay không?

Yes. In the end.

Cuối cùng là được.

But I promise you, you name it, we had to try it to get there.

Nhưng tôi nghĩ, bạn gọi được tên chương trình đó, chúng tôi đưa nó đến đây.

We made round, silvery balloons.

Chúng tôi làm những quả cầu màu bạc.

We made giant pillow-shaped balloons.

Chúng tôi làm những quả cầu vĩ đại hình gối.

We made balloons the size of a blue whale.

Chúng tôi làm những quả cầu to cỡ cá voi xanh.

We busted a lot of balloons.

Chúng tôi làm nổ rất nhiều khí cầu.

(Laughter)

(Cười)

Từ lúc đó, một trong những việc quan trọng của việc hủy chương trình Loon

Since one of the things that was most likely to kill the Loon project

là khả năng điều khiển các kinh khí cầu trên bầu trời,

was whether we could guide the balloons through the sky,

one of our most important experiments was putting a balloon inside a balloon.

một thành công lớn của chúng tôi là đặt 1 kinh khí cầu trong 1 kinh khí cầu khác.

So there are two compartments here, one with air and then one with helium.

Vậy có 2 khoang ở đây, một chứa không khí và một chứa hê-li.

The balloon pumps air in to make itself heavier,

Quả cầu bơm khí vào làm nó nặng hơn,

or lets air out to make it lighter.

hay để khí thoát ra làm nó nhẹ đi.

And these weight changes allow it to rise or fall,

Và những thay đổi trọng lượng này cho phép nó đi lên hay xuống,

and that simple movement of the balloon is its steering mechanism.

và chuyển động đơn giản đó là cơ chế tự lái của quả cầu.

It floats up or down,

Nó bay lên hay xuống,

hoping to grab winds going in the speed and direction that it wants.

việc thay đổi độ cao để đón những cơn gió có vận tốc và hướng cần thiết.

But is that good enough for it to navigate through the world?

Nhưng như thế là đủ để lái lái quả cầu đi khắp thế giới không?

Barely at first,

Lúc đầu rất khó,

but better all the time.

nhưng sau đó dễ dần.

This particular balloon, our latest balloon,

Đây là quả cầu sau cùng của chúng tôi,

can navigate a two-mile vertical stretch of sky

có thể điều chỉnh độ cao với khoảng giữa 2 biên là 2 dặm

and can sail itself to within 500 meters of where it wants to go

và có thể bị lệch không quá 500 m so với điểm muốn đến

from 20,000 kilometers away.

từ khoảng cách 20.000 km.

We have lots more to do

Chúng tôi có nhiều thứ nữa để làm

in terms of fine-tuning the system and reducing costs.

trong việc tinh chỉnh hệ thống và hạ giá thành.

But last year, a balloon built inexpensively

Nhưng năm ngoái, một kinh khí cầu được làm với giá rẻ

went around the world 19 times over 187 days.

đã đi 19 vòng thế giới trong thời gian 187 ngày.

So we're going to keep going.

Thế là chúng tôi cứ tiếp tục.

( Vỗ tay)

(Applause)

Những quả cầu của chúng tôi ngày nay

Our balloons today

are doing pretty much everything a complete system needs to do.

đang làm nhiều việc để tạo một hệ thống hoàn thiện.

Chúng tôi đang thảo luận với các hệ thống mạng toàn cầu,

We're in discussions with telcos around the world,

và chúng tôi sẽ bay trên Indonesia

and we're going to fly over places like Indonesia

for real service testing this year.

để làm thử nghiệm dịch vụ trong năm nay.

Điều đó có vẻ còn xa vời quá,

This probably all sounds too good to be true,

and you're right.

bạn có lý để nói như thế.

Being audacious

Sự liều lĩnh

và làm việc với dự án khổng lồ, chấp nhận rủi ro

and working on big, risky things

makes people inherently uncomfortable.

làm cho người ta cảm thấy không an tâm.

Bạn không thể quát mọi người và bắt họ hãy thất bại.

You cannot yell at people and force them to fail fast.

People resist. They worry.

Người ta sẽ phản ứng ngược lại. Họ lo lắng.

"What will happen to me if I fail?

"Điều gì sẽ xảy ra nếu tôi thất bại?

Will people laugh at me?

Mọi người sẽ cười tôi?

Will I be fired?"

Tôi sẽ bị vùi dập?"

Tôi đã bắt đầu bằng một bí mật.

I started with our secret.

I'm going to leave you with how we actually make it happen.

Và để kết thúc tôi sẽ nói với bạn cách chúng tôi làm mọi người tham gia.

The only way to get people to work on big, risky things --

Cách duy nhất để mọi người làm việc trong những dự án lớn và liều lĩnh --

audacious ideas --

ý tưởng táo bạo --

and have them run at all the hardest parts of the problem first,

và thúc đẩy họ thực hiện phần khó nhất của vấn đề,

is if you make that the path of least resistance for them.

thì bạn phải chọn cho họ con đường ít trở lực nhất.

We work hard at X to make it safe to fail.

Tại xưởng X, chúng tôi rất tích cực làm hỏng các dự án.

Các đội hủy những ý tưởng của họ ngay khi có được dữ liệu

Teams kill their ideas as soon as the evidence is on the table

because they're rewarded for it.

ai làm được như thế thì thắng.

Họ sẽ được tán dương bởi đồng nghiệp.

They get applause from their peers.

Cụng tay, đập tay với sếp, nhất là với tôi.

Hugs and high fives from their manager, me in particular.

Họ được khuyến khích.

They get promoted for it.

We have bonused every single person on teams that ended their projects,

Chúng tôi thưởng mỗi người trong các nhóm đã hủy được dự án của nhóm mình,

from teams as small as two to teams of more than 30.

từ các đội 2 người cho đến đội 30 người.

Tại xưởng phi thuyền mặt trăng, chúng tôi tin vào các giấc mơ.

We believe in dreams at the moonshot factory.

But enthusiastic skepticism

Nhưng sự nghi ngờ tích cực

is not the enemy of boundless optimism.

không phải là kẻ thù của tính lạc quan.

It's optimism's perfect partner.

Nó là đối tác hoàn hảo.

It unlocks the potential in every idea.

Vì nó mở ra những tiềm năng trong mỗi ý tưởng.

We can create the future that's in our dreams.

Chúng ta có thể tạo ra tương lai đó là ước mơ của chúng ta.

Thank you very much.

Cảm ơn nhiều.

(Applause)

(Vỗ tay)