Halla Tomasdottir: A feminine response to Iceland's financial crash

מתרגם: Yubal Masalker מבקר: Sigal Tifferet

It sure used to be a lot easier to be from Iceland,

בטוח שפעם היה הרבה יותר קל להיות איסלנדית,

because until a couple of years ago,

מכיוון שעד לפני מספר שנים,

people knew hardly anything about us,

אנשים בקושי ידעו עלינו משהו,

and I could basically come out here

ואני יכולתי פשוט לבוא לפה

and say only good things about us.

ולהגיד רק דברים טובים עלינו.

But in the last couple of years

אבל בשנתיים האחרונות,

we've become infamous for a couple of things.

שמנו הוכתם בגלל כמה דברים.

First, of course, the economic meltdown.

תחילה, כמובן, ההתפוררות הכלכלית.

It actually got so bad

זה הידרדר עד כדי כך

that somebody put our country up for sale on eBay.

שמישהו שם את המדינה שלנו למכירה פומבית ב-eBay.

(Laughter)

(צחוק)

Ninety-nine pence was the starting price

המחיר ההתחלתי היה 99 פני

and no reserve.

וללא פיקדון.

Then there was the volcano

אחר-כך היה ההר-געש

that interrupted the travel plans

שגרם לשיבושים בתוכניות הנסיעה

of almost all of you and many of your friends,

של רובכם ושל רבים מחבריכם,

including President Obama.

כולל הנשיא אובאמה.

By the way, the pronunciation

דרך-אגב, מבטאים את זה

is "Eyjafjallajokull."

"אייג'אפג'אלאג'וקול".

None of your media got it right.

אף אחד מכלי-התקשורת שלכם לא תפס את זה.

(Laughter)

(צחוק)

But I'm not here to share these stories

אבל איני נמצאת כאן לספר סיפורים

about these two things exactly.

על שני הדברים האלה בדיוק;

I'm here to tell you the story of Audur Capital,

אני כאן כדי לספר לכם את סיפורה של אודור קפיטל,

which is a financial firm founded by me

שהיא חברה פיננסית שייסדנו אני

and Kristin -- who you see in the picture --

וקריסטין -- שאתם רואים בתמונה --

in the spring of 2007,

באביב 2007,

just over a year before the economic collapse hit.

קצת יותר משנה לפני פריצת המשבר הכלכלי.

Why would two women

למה ששתי נשים

who were enjoying successful careers in investment banking

שהיתה להן קריירה מצליחה בבנק השקעות

in the corporate sector

במגזר התאגידי,

leave to found a financial services firm?

יעזבו כדי לייסד חברה לשירותים פיננסיים?

Well let it suffice to say

הבה נסתפק בזה שנאמר

that we felt a bit overwhelmed

שהרגשנו קצת מוצפות

with testosterone.

בטסטוסטרון.

And I'm not here to say

ולא באתי לכאן לומר

that men are to blame for the crisis

שגברים הם האשמים במשבר

and what happened in my country.

ובמה שקרה במדינתי.

But I can surely tell you that in my country,

אבל לבטח אני יכולה לספר לכם שבמדינה שלי,

much like on Wall Street and the city of London and elsewhere,

כמו בוול-סטריט ובמרכז לונדון ומקומות אחרים,

men were at the helm

שגברים הובילו

of the game of the financial sector,

את המשחק של המגזר הפיננסי.

and that kind of lack of diversity

ואותו חוסר גיוון

and sameness

ואותה אחידות

leads to disastrous problems.

מובילים לבעיות קשות.

(Applause)

(מחיאות כפיים)

So we decided, a bit fed-up with this world

לכן החלטנו, כאשר נמאס לנו מעולם זה

and also with the strong feeling in our stomach

וגם עם תחושת בטן חזקה

that this wasn't sustainable,

שזה לא יחזיק מעמד,

to found a financial services firm

לייסד חברה לשירותים פיננסיים

based on our values,

שתתבסס על הערכים שלנו.

and we decided to incorporate feminine values

והחלטנו לשלב ערכים נשיים

into the world of finance.

בתוך העולם הפיננסי.

Raised quite a few eyebrows in Iceland.

הרמנו כמה גבות באיסלנד.

We weren't known

לא היינו נודעות

as the typical "women" women

בתור הנשים הטיפוסיות

in Iceland up until then.

באיסלנד באותם הימים.

So it was almost like coming out of the closet

זה היה כמעט כמו לצאת מהארון

to actually talk about the fact that we were women

כאשר דיברנו על העובדה שאנחנו נשים

and that we believed that we had a set of values

ושאנו מאמינות שיש לנו ערכים

and a way of doing business

ודרך לעשיית עסקים

that would be more sustainable

שיהיו יותר ברי-קיימא

than what we had experienced until then.

ממה שחווינו עד אז.

And we got a great group of people to join us --

והיתה קבוצה נהדרת של אנשים שהצטרפה אלינו --

principled people with great skills,

אנשים בעלי עקרונות והרבה כישורים,

and investors with a vision

ומשקיעים בעלי חזון

and values to match ours.

וערכים שהתאימו לשלנו.

And together we got through the eye of the financial storm in Iceland

וביחד עברנו בעין-הסערה הכלכלית באיסלנד

without taking any direct losses to our equity

מבלי לגרום לפגיעה בהון העצמי שלנו

or to the funds of our clients.

או בקרנות של לקוחותינו.

And although I want to thank

ואף על-פי שברצוני להודות

the talented people of our company

לאנשים המוכשרים בחברה שלנו,

foremost for that --

לפני כל זה --

and also there's a factor of luck and timing --

וגם יש את גורמי המזל והתיזמון --

we are absolutely convinced

אנו משוכנעות לחלוטין

that we did this because of our values.

שהצלחנו בגלל הערכים שלנו.

So let me share with you our values.

לכן אחלוק אתכם ברשותכם את הערכים שלנו.

We believe in risk awareness.

אנו מאמינות במודעות לסיכונים.

What does that mean?

מה זה אומר?

We believe that you should always understand the risks that you're taking,

אנו מאמינות שעלינו תמיד להבין את הסיכונים שאנו נוטלים,

and we will not invest

ואנו לא נשקיע

in things we don't understand.

בדברים שאנו לא מבינות.

Not a complicated thing.

לא דבר מסובך.

But in 2007,

אבל בשנת 2007,

at the height of the sub-prime

זה היה בראש הסאב-פריים

and all the complicated financial structures,

וכל המבנים הפיננסיים המסובכים,

it was quite opposite

זה היה בניגוד

to the reckless risk-taking behaviors

להתנהגות חסרת האחריות של נטילת סיכונים

that we saw on the market.

שראינו בשווקים.

We also believe in straight-talking,

אנו גם מאמינות בלהיות גלוי וישיר,

telling it as it is,

לספר משהו כפי שזה באמת,

using simple language that people understand,

תוך שימוש בשפה פשוטה שאנשים מבינים,

telling people about the downsides

להגיד לאנשים את החסרונות

as well as the potential upsides,

כמו גם את היתרונות האפשריים,

and even telling the bad news that no one wants to utter,

ואפילו להגיד להם את החדשות הרעות שאף אחד אינו רוצה לומר,

like our lack of belief in the sustainability

כמו חוסר האמונה שלנו ביכולת הקיום

of the Icelandic financial sector

של המגזר הפיננסי האיסלנדי,

that already we had

שכבר נוצרה אצלנו

months before the collapse hit us.

חודשים לפני שההתמוטטות הגיעה.

And, although we do work in the financial sector,

ולמרות שאנחנו עובדים במגזר הפיננסי,

where Excel is king,

שבו אקסל הוא המלך,

we believe in emotional capital.

אנחנו מאמינות בהון רגשי.

And we believe

ואנו מאמינות

that doing emotional due diligence

ששקידה ותכנון רגשיים

is just as important

חשובים באותה מידה

as doing financial due diligence.

כמו שקידה ותכנון פיננסיים.

It is actually people

אלה בעצם האנשים

that make money and lose money,

שמרויחים או מפסידים כסף,

not Excel spreadsheets.

לא גיליונות אקסל.

(Applause)

(מחיאות כפיים)

Last, but not least,

אחרון, אחרון חביב,

we believe in profit with principles.

אנו מאמינות ברווחים עם עקרונות;

We care how we make our profit.

חשוב לנו איך אנחנו מרויחות.

So while we want to make economic profit for ourselves and our customers,

בעוד שברצוננו לעשות רווחים עבורנו ועבור לקוחותינו,

we are willing to do it with a long-term view,

אנו שואפות לעשות אותם במבט לטווח ארוך.

and we like to have a wider definition of profits

ואנו חפצות בהגדרה יותר רחבה לרווחים

than just the economic profit in the next quarter.

מאשר רק רווח כלכלי ברבעון הבא.

So we like to see profits,

כך שאנו חפצות לראות רווחים,

plus positive social

וגם רווחים חברתיים

and environmental benefits, when we invest.

וסביבתיים חיוביים כאשר אנו משקיעות.

But it wasn't just about the values,

אבל זה לא רק ערכים,

although we are convinced that they matter.

אף על-פי שאנו משוכנעות שהם חשובים.

It was also about a business opportunity.

זו היתה גם הזדמנות עסקית טובה.

It's the female trend, and it's the sustainability trend,

יש מגמה לכיוון הנשי, ויש מגמה לכיוון של יכולת להתמיד,

that are going to create

שהולכות ליצור

some of the most interesting investment opportunities

כמה הזדמנויות השקעה מעניינות ביותר

in the years to come.

בשנים הבאות.

The whole thing about the female trend

כל העניין בנושא המגמה הנשית

is not about women being better than men;

הוא לא שהנשים טובות יותר מהגברים,

it is actually about

למעשה זה על כך

women being different from men,

שנשים הן שונות מגברים.

bringing different values and different ways to the table.

הן מביאות ערכים שונים ודרכים אחרות לשולחן.

So what do you get? You get better decision-making,

אז מה מקבלים? מקבלים קבלת-החלטות טובה יותר.

and you get less herd behavior,

ומקבלים פחות התנהגות של עדר.

and both of those things hit your bottom line

עם כל הדברים האלה מגיעים לשורה תחתונה

with very positive results.

של תוצאות מאוד חיוביות.

But one has to wonder,

אבל יש לתמוה,

now that we've had this financial sector collapse upon us in Iceland --

עכשיו כשהמגזר הפיננסי התמוטט עלינו באיסלנד --

and by the way, Europe looks pretty bad right now,

דרך אגב, גם אירופה נראית ברגע זה די בבעיה .

and many would say that you in America

ורבים יאמרו שגם אתם בארה"ב

are heading for some more trouble as well.

צועדים לקראת תקופה בעייתית נוספת.

Now that we've had all that happen,

עכשיו כאשר כל זה כבר קרה,

and we have all this data out there

ויש לנו את כל הנתונים האלה

telling us that it's much better to have diversity

האומרים לנו שהרבה יותר טוב כאשר יש גיוון

around the decision-making tables,

סביב שולחנות קבלת ההחלטות,

will we see business and finance change?

האם נראה שינוי עסקי ופיננסי?

Will government change?

האם הממשלות ישנו?

Well I'll give you my straight talk about this.

אומר לכם ישירות מה אני חושבת.

I have days that I believe,

יש ימים בהם אני מאמינה,

but I have days that I'm full of doubt.

אבל יש גם ימים שאני מלאת ספקות.

Have you seen the incredible urge out there

האם ראיתם את הדחף הבלתי נלאה

to rebuild the very things that failed us?

להקמה מחודשת של אותם הדברים בדיוק שהכשילו אותנו?

(Applause)

(מחיאות כפיים)

Einstein said

איינשטיין אמר

that this was the definition of insanity --

שזוהי ההגדרה של אי-שפיות --

to do the same things

לחזור על אותם הדברים

over and over again,

שוב ושוב

hoping for a different outcome.

בתקוה לתוצאות אחרות.

So I guess the world is insane,

אז אני משערת שהעולם לא שפוי,

because I see entirely too much

מפני שאני רואה יותר מדי מהכל

of doing the same things over and over again,

של עשיית אותם הדברים שוב ושוב,

hoping that this time it's not going to collapse upon us.

בתקוה שהפעם זה לא יתמוטט עלינו.

I want to see more revolutionary thinking,

אני רוצה לראות יותר חשיבה מהפכנית.

and I remain hopeful.

ואני נשארת עם התקוה.

Like TED, I believe in people.

כמו TED, אני מאמינה באנשים.

And I know that consumers

ואני יודעת שצרכנים

are becoming more conscious,

הופכים ליותר מודעים,

and they are going to start voting with their wallets,

והם הולכים להתחיל להצביע באמצעות ארנקיהם,

and they are going to change the face

והם הולכים לשנות את פני

of business and finance from the outside,

העולם העסקי והפיננסי מבחוץ,

if they don't do it from the inside.

אם לא יעשו זאת מבפנים.

But I'm more of the revolutionary,

אבל אני מהסוג של המהפכניות,

and I should be; I'm from Iceland.

ועליי להיות כזו; אני הרי מאיסלנד.

We have a long history

יש לנו היסטוריה ארוכה

of strong, courageous, independent women,

של נשים חזקות, אמיצות , עצמאיות,

ever since the Viking age.

מאז תקופת הווייקינגים.

And I want to tell you when

ואני רוצה לומר לכם שכאשר

I first realized that women matter to the economy

גיליתי לראשונה שנשים חשובות לכלכלה

and to the society,

ולחברה,

I was seven -- it happened to be my mother's birthday --

הייתי בת 7 -- זה היה יום הולדת של אימי --

October 24, 1975.

אוקטובר 24, 1975.

Women in Iceland took the day off.

נשים באיסלנד לקחו יום חופש.

From work or from home, they took the day off,

מהעבודה או מהבית, הן לקחו יום חופש,

and nothing worked in Iceland.

ושום דבר לא עבד כהלכה באיסלנד.

(Laughter)

(צחוק)

They marched into the center of Reykjavik,

הן צעדו למרכז רייקייאויק,

and they put women's issues onto the agenda.

והעלו את עניין הנשים לסדר היום.

And some say this was the start of a global movement.

ואחדים טוענים שזו היתה ההתחלה של תנועה עולמית.

For me it was the start of a long journey,

עבורי זו היתה התחלה של מסע ארוך,

but I decided that day to matter.

אבל באותו יום החלטתי להיות בעלת משמעות.

Five years later,

חמש שנים יותר מאוחר,

Iceland elected Vigdis Finnbogadottir as their president --

איסלנד בחרה בויגדיס פינבוגאדוטיר לנשיאה --

first female to become head of state,

אישה ראשונה בתור ראש מדינה,

single mom,

אם חד-הורית,

a breast cancer survivor

ששרדה סרטן שד

who had had one of her breasts removed.

שגרם להסרתו.

And at one of the campaign sessions,

ובאחד מהכנסים של מסע הבחירות,

she had one of her male contenders

אחד מהגברים המתמודדים

allude to the fact that she couldn't become president --

רמז לעובדה שהיא אינה יכולה להיות נשיאה;

she was a woman, and even half a woman.

היא היתה אישה, ואפילו אישה למחצה.

That night she won the election,

באותו לילה היא זכתה בבחירות,

because she came back --

מפני שהיא חזרה --

not just because of his crappy behavior --

לא רק בגלל ההתנהגות הדוחה שלו --

but she came back and said,

אבל היא חזרה ואמרה,

"Well, I'm actually not going to breastfeed the Icelandic nation;

"טוב, בעצם אני לא הולכת להניק את העם האיסלנדי,

I'm going to lead it."

אני הולכת להוביל אותו."

(Applause)

(מחיאות כפיים)

So I've had incredibly many

כך שנתקלתי בהמון

women role models

נשים שהיו בשבילי מודל-חיקוי

that have influenced who I am and where I am today.

שהשפיעו על מי שאני והיכן שאני כיום.

But in spite of that,

אבל למרות זאת,

I went through the first 10 or 15 years of my career

עברתי את 10 או 15 השנים הראשונות

mostly in denial of being a woman.

בקריירה שלי בהכחשת היותי אישה.

Started in corporate America,

התחלתי בוול-סטריט,

and I was absolutely convinced

והייתי משוכנעת לחלוטין

that it was just about the individual,

שהאינדיבידואל של האדם קובע,

that women and men would have just the same opportunities.

שנשים וגברים פשוט יקבלו את אותן ההזדמנויות.

But I've come to conclude lately

אבל לאחרונה הגעתי למסקנה

that it isn't like that.

שזה לא כך.

We are not the same,

אנחנו לא זהים.

and it's great. Because of our differences,

וזה נפלא -- בגלל ההבדלים,

we create and sustain life.

אנחנו יוצרים ומקיימים חיים.

So we should embrace our difference and aim for challenge.

כך שעלינו לחבק את ההבדלים ולכוון לאתגרים.

The final thought I want to leave with you

ומחשבה אחרונה לפני שאסיים

is that I'm fed up with this tyranny

והיא שנמאס לי מעריצות זו

of either/or choices in life --

של הבחירה או-או בחיים --

either it's men or it's women.

או שזה גברים, או שזה נשים.

We need to start embracing the beauty of balance.

עלינו להתחיל לחבק את היופי שבאיזון.

So let's move away

אז הבה נתרחק

from thinking about business here and philanthropy there,

מחשיבה על עסקים מכאן ופילנתרופיה משם,

and let's start thinking about

ונתחיל לחשוב על

doing good business.

עשיית עיסקה טובה.

That's how we change the world. That's the only sustainable future.

כך נשנה את העולם. זה העתיד היחיד שהוא בר-קיימא.

Thank you.

תודה לכם.

(Applause)

(מחיאות כפיים)