Cameron Sinclair: A call for open-source architecture

المترجم: Anwar Dafa-Alla المدقّق: Omar Ayoub

I'm going to take you on a journey very quickly.

سأقوم بأخذكم في جولة سريعة

To explain the wish, I'm going to have to take you somewhere

لشرح الأمنية ، يجب علي أن أخذكم إلى مكان

where many people haven't been, and that's around the world.

لم يذهب إليه الكثير من الناس، وهذا المكان هو: حول العالم.

عندما كان عمري 24 سنة ، بدأت أنا وكايت ستور مؤسسة

When I was about 24 years old, Kate Stohr and myself started an organization

to get architects and designers involved in humanitarian work,

لجعل المعماريين والمصممين معنيين بالاعمال الانسانية

not only about responding to natural disasters,

ليس فقط عبر الاستجابة في أوقات الكوارث الطبيعية

but involved in systemic issues.

ولكن أيضا أن يكونوا معنيين بالأمور النظامية

We believe that where the resources and expertise are scarce,

نحن نؤمن بأنه في الأماكن التي تعاني من شح في الموارد والمهارات

innovative, sustainable design can really make a difference in people's lives.

يمكن للابداع والتصاميم المستدامة أن تشكل فرقا واضحا في حياة الناس.

So I started my life as an architect, or training as an architect,

فقد بدأت حياتي كمعماري أو كمتدرب في الهندسة المعمارية

and I was always interested in socially responsible design,

وكنت دائم الاهتمام بالتصاميم المسؤولة اجتماعيا

and how you can really make an impact.

وبكيف يمكن للشخص أن يشكل فرقا.

But when I went to architecture school,

ولكن عندما ذهبت إلى مدرسة الهندسة المعمارية

it seemed that I was a black sheep in the family.

بدا وكأنني كنت الخروف الأسود في القطيع.

Many architects seemed to think that when you design,

الكثير من المهندسين المعماريين يظنون أنه عندما تصمم،

you design a jewel, and it's a jewel that you try and crave for;

فكأنك تصمم جوهرة، وأن هذه الجوهرة هي ما تشتهيه وتحاول الوصول إليه.

whereas I felt that when you design,

ولكنني شعرت أنه عندما تصمم،

you either improve or you create a detriment

فإنك إما أن تحسّن وإما أن تضر

to the community in which you're designing.

المجتمع الذي أنت تصمم فيه.

So you're not just doing a building for the residents

لذلك فأنت لا تصمم مجرد مبنى للسكان،

أو للناس الذين سيقومون باستخدامه،

or for the people who are going to use it, but for the community as a whole.

وإنما للمجتمع ككل.

And in 1999, we started by responding to the issue of the housing crisis

وفي عام 1999، بدأنا بالتجاوب مع مشكلة الإسكان

for returning refugees in Kosovo.

للاجئين العائدين إلى كوسوفو

And I didn't know what I was doing -- like I said, mid-20s --

ولم أكن أعلم ما كنت أفعله، فقد كنت -- كما قلت -- في العشرينات من عمري

and I'm the Internet generation, so we started a website.

وكنت من جيل الإنترنت، فأنشأنا موقعا الكترونيا.

We put a call out there, and to my surprise, in a couple of months,

وضعنا طلبا هناك، ولدهشتي، خلال عدة أشهر فقط

we had hundreds of entries from around the world.

وصلتنا المئات من المشاركات من حول العالم

That led to a number of prototypes being built

وأدى هذا لبناء العديد من التصاميم الأولية

and really experimenting with some ideas.

وإلى تجربة أفكارا جديدة.

Two years later we started doing a project

بعد ذلك بسنتين بدأنا بمشروع

on developing mobile health clinics in sub-Saharan Africa,

تطوير عيادات صحية متنقلة في صحراء أفريقيا

responding to the HIV/AIDS pandemic.

تجاوبا مع وباء الإيدز المتفشي.

That led to 550 entries from 53 countries.

هذا لوحده أدى إلى إستلام 550 مشاركة من 53 دولة.

We also have designers from around the world that participate.

وكان لدينا العديد من المصممين المشاركين من شتى أنحاء العالم.

And we had an exhibit of work that followed that.

وقمنا بعد ذلك بعرض هذه الأعمال في معرض.

2004 was the tipping point for us.

عام 2004 كان نقطة التحول بالنسبة لنا.

We started responding to natural disasters

بدأنا بالتجاوب مع الكوارث الطبيعية

and getting involved in Iran, in Bam,

وبدأنا بالتفاعل في إيران وبام،

also following up on our work in Africa.

كما تابعنا عملنا في أفريقيا.

Working within the United States --

بمقتضى عملنا في الولايات المتحدة

most people look at poverty and they see the face of a foreigner.

فإن معظم الناس ينظرون إلى الفقر على أنه خاص بالأجنبي.

But I live in Bozeman, Montana --

ولكن إذهب وعش -- أنا أقطن في بوزمان، مونتانا --

go up to the north plains on the reservations,

إذهب إلى المسطحات الشمالية في مناطق الهنود الحمر

or go down to Alabama or Mississippi, pre-Katrina,

أو إذهب إلى ألاباما أو ميسيسيبي

and I could have shown you places that have far worse conditions

ما قبل إعصار كاترينا، ويمكنني أن أريكم أماكن

تعاني من أوضاع أكثر تدهورا بكثير من كثير من الدول النامية التي زرتها.

than many developing countries that I've been to.

So we got involved in and worked in inner cities and elsewhere;

فانخرطنا وعملنا في مدن داخلية وأماكن أخرى.

and also, I will go into some more projects.

وبعد ذلك سأقوم بشرح المزيد من المشاريع.

2005: Mother Nature kicked our ass.

عام 2005 قامت الطبيعة بضربنا في مؤخرتنا

I think we can pretty much assume that 2005 was a horrific year

أعتقد أنه بإمكاني أن أقول أن سنة 2005 كانت سنة مروعة

when it comes to natural disasters.

بالنسبة للكوارث الطبيعية.

And because of the Internet,

وبسبب الانترنت،

and because of connections to blogs and so forth,

والارتباط بالبلوغ (المدونات) وغيرها،

within literally hours of the tsunami, we were already raising funds,

خلال سويعات من التسونامي تمكنا من البدء بجمع التبرعات

getting involved, working with people on the ground.

فانخرطنا بالعمل مع الناس في الميدان.

We run from a couple of laptops, and in the first couple of days,

بدأنا بالعمل من بضعة أجهزة كمبيوتر محمولة في الأيام الأولى

I had 4,000 emails from people needing help.

وصلني قرابة 4 الٱف بريد إلكتروني من أشخاص يحتاجون المساعدة.

So we began to get involved in projects there,

فبدأنا بعمل مشاريع هناك،

and I'll talk about some others.

وسأتحدث عن بعضها.

And then of course, this year we've been responding to Katrina,

وبالطبع هذه السنة كنا في نجدة المتضررين من كاترينا

as well as following up on our reconstruction work.

بالإضافة إلى متابعة أعمال إعادة البناء.

So this is a brief overview.

هذه لمحة عامة.

In 2004, I really couldn't manage the number of people who wanted to help,

في عام 2004، لم يكن بإستطاعي استيعاب

أعداد الناس الذين كانوا بحاجة للمساعدة

or the number of requests that I was getting.

أو أعداد الطلبات التي كانت تصلني.

It was all coming into my laptop and cell phone.

كل هذا كان يأتيني على هاتفي المحمول أو كمبيوتري الشخصي.

So we decided to embrace an open-source model of business --

فقررنا أن نتبنى نموذجا مفتوحا --

نموذج عمل مفتوح المصدر

so that anyone, anywhere in the world, could start a local chapter,

حيث يمكن لأي شخص ، في أي مكان في العالم، أن يبدأ فرعا محلياً

and they can get involved in local problems.

وبإمكانهم الإنخراط في مشاكل محلية.

Because I believe there is no such thing as Utopia.

لأنني لا أؤمن بشئ اسمه يوتوبيا (عالم مثالي).

All problems are local. All solutions are local.

كل المشاكل هي مشاكل محلية. وكل الحلول أيضا محلية.

So that means, you know, somebody who's based in Mississippi

فهذا يعني ، كما تعلمون،

أن شخصا متواجدا في الميسيسيبي،

knows more about Mississippi than I do.

يعرف عن الميسيسيبي أكثر مني. فالذي حدث هو

So what happened is, we used Meetup and all these other Internet tools,

أننا استخدمنا برنامج (MeetUp) والعديد من برامج وأدوات الانترنت الأخرى

and we ended up having 40 chapters starting up,

وانتهينا بوجود 40 فرعا ناشئا

thousands of architects in 104 countries.

والٱف المهندسين المعماريين في 104 دولة.

So the bullet point -- sorry, I never do a suit,

فالنقطة هي -- ٱسف، أنا لا أرتدي بدلة،

so I knew that I was going to take this off.

فعلمت أنني سوف أقوم بخلع هذا.

OK, because I'm going to do it very quick.

حسنا، لأنني سأقدمها بسرعة.

إذا في السبع سنوات الماضية، هذا لم يكن فقط للّا ربحية.

This isn't just about nonprofit.

What it showed me is that there's a grassroots movement going on,

فما أراه أنه كان هناك حركة تحتية على نطاق واسع

of socially responsible designers who really believe

من المصممين المسؤولين إجتماعيا

الذين يؤمنون فعلا بأن العالم أصبح أصغر بكثير،

that this world has got a lot smaller, and that we have the opportunity --

وأن لدينا فرصة -- وهي أكثر من مجرد عبء

not the responsibility, but the opportunity --

ولكن الفرصة -- للقيام بتغير حقيقي فعلا.

to really get involved in making change.

(Laughter)

(ضحك)

(Laughter)

I'm adding that to my time.

سأضيف هذا لوقتي.

(Laughter)

So what you don't know is,

فالذي لا تعلمونه هو،

we've got these thousands of designers working around the world,

أن عندنا الآف المصممين الذين يعملون في كل أنحاء العالم،

connected basically by a website, and we have a staff of three.

الذين يتواصلون من خلال موقع إلكتروني، يديره ثلاثة موظفين.

The fact that nobody told us we couldn't do it, we did it.

عبر القيام بشيء، لم يقل لنا أحد أننا لا نستطيع القيام به،

And so there's something to be said about naïveté.

فقمنا به. وهنا يمكننا أن نتكلم عن السذاجة.

So seven years later, we've developed

فبعد سبع سنوات ، تتطورنا حتى أصبح لدينا التأييد،

so that we've got advocacy, instigation and implementation.

والإصرار والتنفيذ. نحن نؤيد التصميم الجيد،

We advocate for good design, not only through student workshops

ليس فقط من خلال دورات التدريب الطلابية والمحاضرات والمنتديات العامة

and lectures and public forums, op-eds;

we have a book on humanitarian work;

والمقالات -- كما لدينا أيضا كتاب عن العمل الانساني --

but also disaster mitigation and dealing with public policy.

بل أيضا من خلال تخفيف آثار المصائب والتعامل مع الرأي العام.

We can talk about FEMA, but that's another talk.

نستطيع التكلم عن FEMA ولكن هذا حديث آخر.

Instigation, developing ideas with communities and NGOs,

التشجيع وتطوير الأفكار مع المجتمعات

doing open-source design competitions.

والمنظمات الّا حكومية للقيام بمسابقات للتصميم المفتوح.

Referring, matchmaking with communities.

إحالة وملائمة المجتمعات المختلفة بين بعضها البعض

And then implementing -- actually going out there and doing the work,

ثم التطبيق والتنفيذ -- أي الخروج والقيام باالعمل فعليا

because when you invent, it's never a reality until it's built.

لأنه عندما تبتكر شيئا، فإنه ليس حقيقة حتى تقوم ببنائه.

So it's really important that if we're designing

لذلك فمن المهم جدا أنه عندما نحن نصمم

and trying to create change, we build that change.

ونسعى لصنع تغييرا، علينا أن نبني هذا التغيير.

So here's a select number of projects.

هذا عدد من المشاريع:

Kosovo.

كوسوفا. هذه كوسوفا في عام ٩٩، قمنا بعمل مسابقة في التصميم

This is Kosovo in '99.

We did an open design competition, like I said.

وكما قلت، قادتنا إلى أفكار عديدة جديدة.

It led to a whole variety of ideas.

And this wasn't about emergency shelter,

وهذا لم يكن عن توفير ملجأ طوارئ، وإنما ملجأ تحول إنتقالي

but transitional shelter that would last five to 10 years,

يدوم لمدة عشرة سنوات

that would be placed next to the land the resident lived in,

والذي سيكون بالقرب من الأرض التي سكن فيها صاحب البيت،

and that they would rebuild their own home.

كما أنهم سيقومون بإعادة بناء بيتهم.

This wasn't imposing an architecture on a community;

هذا لم يفرض نظام عمارة معين على السكان المحليين

this was giving them the tools and the space

وإنما كان يعطيهم الأدوات

والمجال الذي يمكنهم من

to allow them to rebuild and regrow the way they want to.

إعادة البناء والتوسع بالطريقة التي تناسبهم.

We had from the sublime to the ridiculous, but they worked.

عملنا يتضمن العظيم والتافه، ولكنه نجح.

This is an inflatable hemp house. It was built; it works.

هذا منزل قابل للنفخ مصنّع من شجرة القنّب. تم بناءه ، وهو فعال.

This is a shipping container.

هذه وحدة شحن. بنيت وتعمل.

Built and works.

And a whole variety of ideas

والعديد من الأفكار الأخرى

that not only dealt with architectural building,

التي لم تقتصر على المباني المعمارية

but also the issues of governance,

ولكن أيضا اشتملت على الأمور المتعلقة بالإدارة

and the idea of creating communities through complex networks.

وفكرة تكوين مجتمعات من خلال شبكات معقدة.

So we've engaged not just designers,

لذلك لم نتعامل فقط مع المصمميين، ولكن أيضا

but also a whole variety of technology-based professionals.

تعلمون ، العديد من المحترفين الممارسين لمهن تتعلق بالتكنولوجيا

Using rubble from destroyed homes to create new homes.

استخدمنا الحجارة المكسرة من مبان مهدمّة لبناء منازل جديدة

Using straw bale construction, creating heat walls.

استخدمنا بناء القشّ، لصنع جدران عزل حرارية

And then something remarkable happened in '99.

وبعد ذلك حدث شئ عظيم في عام 99.

We went to Africa originally to look at the housing issue.

ذهبنا لأفريقيا، في البداية لنرى مشكلة الاسكان.

Within three days, we realized the problem was not housing;

واستنتجنا خلال ثلاث أيام بأن المشكلة ليست مشكلة اسكان

it was the growing pandemic of HIV/AIDS.

وإنما كانت تفشي وباء الإيدز.

And it wasn't doctors telling us this;

ولم يكن الأطباء هم من أخبرنا بهذا

it was actual villagers that we were staying with.

إنما الفلاحين الذين مكثنا معهم.

And so we came up with the bright idea

وصلنا إلى فكرة ذكية الا وهي أنه بدلا من جعل الناس

that instead of getting people to walk 10, 15 kilometers to see doctors,

يمشون 10 إلى 15 كلم ليروا الأطباء، يمكننا أن نأخذ الأطباء إليهم.

you get the doctors to the people.

And we started engaging the medical community,

فبدأنا بالتواصل مع الوسط الطبي

and you know, we thought we were real bright sparks --

وكنت أظن ، تعلمون، أننا أذكياء، لا بل شعلات من الذكاء --

"We've come up with this great idea:

جئنا بهذه الفكرة العظيمة وهي عيادات طبية متنقلة باستطاعتها أن --

mobile health clinics, widely distributed throughout sub-Saharan Africa."

تتوزع وتنتشر في شتى أنحاء الصحراء الأفريقية

And the medical community there said,

فقال المجتمع الطبي هناك،

"We've said this for the last decade.

"نحن قلنا هذا الكلام طوال العقد الماضي، نحن نعلم هذا.

We know this. We just don't know how to show this."

ولكننا لا نعلم كيف نقوم به."

So in a way, we had taken pre-existing needs and shown solutions.

فما قمنا به هو أننا أخذنا احتياج قائم وأوجدنا له الحلول.

And so again, we had a whole variety of ideas that came in.

وهنا أيضا وجدنا العديد من الأفكار،

This one I personally love,

وأنا أحب هذه بوجه الخصوص,

because the idea is that architecture is not just about solutions,

لأن الفكرة وراء الهندسة المعمارية هي ليست فقط إيجاد الحلول،

but about raising awareness.

بل أيضا التوعية.

This is a kenaf clinic.

هذه عيادة مصنوعة من القصب. تأتي بالبذرة وتزرعها في بقعة من الأرض

You get seed and you grow it in a plot of land,

and it grows 14 feet in a month.

فتنمو بمعدل 14 قدماً في الشهر الواحد

And on the fourth week, the doctors come and they mow out an area,

وفي الشهر الرابع ، يأتي الأطباء ويحصدوا المنطقة

put a tensile structure on the top,

ويستخدموا بناء قابل للبسط للسقف.

and when the doctors have finished treating

وبعد أن ينتهي الأطباء من المعالجة

and seeing patients and villagers,

وفحص المرضى وأهل القرى

you cut down the clinic and you eat it.

يمكن قطع قصب العيادة وأكله. هي عيادة "استخدم عيادتك ثم كلها."

It's an eat-your-own-clinic.

So it's dealing with the fact that if you have AIDS,

(ضحك)

فهي تعنى بأنه لو كنت مصابا بالايدز،

you also need to have nutrition rates,

فأنت بحاجة إلى تغذية جيدة،

and the idea of nutrition is as important

وفكرة الاهتمام بالتغذية فكرة مهمة

as getting antiretrovirals out there.

بنفس أهمية أخذ التطعيم اللازم.

So you know, this is a serious solution.

فكما تعلمون، هذا حل جاد.

This one I love.

هذا المشروع هو المفضل لدي. فهو ليس مجرد عيادة وإنما مركز إجتماعي أيضا.

The idea is it's not just a clinic, it's a community center.

هذا اقتضى إعداد طرق تجارية

This looked at setting up trade routes

and economic engines within the community,

ومحركات إقتصادية داخل المجتمع

so it can be a self-sustaining project.

ليكون المشروع مستداما بذاته.

Every one of these projects is sustainable.

جميع هذه المشاريع هي مشاريع مستدامة

That's not because I'm a tree-hugging green person.

هذا ليس لأنني مهتم بالبيئة وأحب الأشجار

It's because when you live on four dollars a day,

بل أنك عندما تعيش على ٤ دولارات في اليوم

you're living on survival and you have to be sustainable.

فأنت تعيش على مستوى الحد الأدنى للبقاء ويجب عليك أن تعمل بطريقة مستدامة.

You have to know where your energy is coming from,

عليك أن تعلم من أين تأتي طاقتك

you have to know where your resource is coming from,

وعليك أن تعلم مصدر مواردك

and you have to keep the maintenance down.

وعليك أن تبقي معدل الصيانة منخفض.

So this is about getting an economic engine,

فهذا الموضوع هو عن إيجاد محرك إقتصادي،

and then at night, it turns into a movie theater.

ثم يتحول في المساء إلى قاعة سينما

So it's not an AIDS clinic. It's a community center.

فهي ليست عيادة للإيدز ، بل هو مركز إجتماعي.

So you can see ideas.

فيمكنك أن ترى أفكارا. وتتحول وتتطور إلى نماذج أولية حية

And these ideas developed into prototypes,

and they were eventually built.

وفي نهاية المطاف تم بناءها على أرض الواقع. وحاليا في هذا العام،

And currently, as of this year,

there are clinics rolling out in Nigeria and Kenya.

هناك عيادات تتكاثر في نيجيريا وكينيا.

From that, we also developed Siyathemba.

ومن هذا قمنا بتطوير Siyathemba، الذي هو عبارة عن مشروع ــ

The community came to us and said,

أتى إلينا سكان الحي وقالوا

"The problem is that the girls don't have education."

أن المشكلة ليست أن البنات لا يتلقون أي تعليم.

And we're working in an area

ونحن كنا نعمل في منطقة

where young women between the ages of 16 and 24

حيث أن البنات اللاتي تتراوح أعمارهن بين 16 و 24 سنة

have a 50 percent HIV/AIDS rate.

تبلغ لديهم نسبة الأصابة بالإيدز 50٪.

And that's not because they're promiscuous,

وهذا ليس بسبب الاختلاط الجنسي العشوائي،

it's because there's no knowledge.

بل بسبب قلة العلم.

And so we decided to look at the idea of sports,

لذا قررنا أن ندرس فكرة الرياضة وأن نؤسس مركز رياضية للشباب

and create a youth sports center

that doubled as an HIV/AIDS outreach center,

الذي كان في نفس الوقت مركز توعية للإيدز.

and the coaches of the girls' team were also trained doctors.

وكانوا المدربون الرياضيون لفريق البنات أطباء مدربين أيضا

So that there would be a very slow way of developing confidence in health care.

لكي يكون هناك طريقة بطيئة

لغرس الثقة في النظام الصحي.

And we picked nine finalists,

اخترنا تسعة مشتركين للمرحلة النهائية

and then those nine finalists were distributed throughout the entire region,

ثم وزعناهم على كافة أنحاء المنطقة

and then the community picked their design.

ثم قام السكان باختيار التصميم الذي يريدونه.

They said, this is our design,

وقالوا "هذا تصميمنا"

because it's not only about engaging a community;

لأن المسألة ليست فقط من أجل التواصل مع المجتمع

it's about empowering a community,

بل أيضا لدعمهم وتمكينهم

and about getting them to be a part of the rebuilding process.

وجعلهم جزء من عملية إعادة البناء.

So, the winning design is here.

فاصبح لدينا التصميم الفائز، وبعد ذلك بالطبع

And then, of course, we actually go and work

عملنا مع السكان والعملاء.

with the community and the clients.

So this is the designer.

هذا هو المصمم. هو يعمل هناك

He's out there working with the first ever women's soccer team

مع أول فريق نسائي لكرة القدم في كوا-زولو ناتال، سياتمبا

in KwaZulu-Natal, Siyathemba.

And they can tell it better.

ويمكنهم إخباركم القصة بشكل أفضل.

(A cappella singing in a South African language)

Video: Well, my name is Cee Cee Mkhonza.

الفيديو : حسنا، اسمي سيسي وأنا أعمل في المركز الأفريقي.

I work at the Africa Centre, I'm an IT user consultant.

أنا مستشارة، كما ألعب في فريق كرة القدم الوطني

I'm also the national football player for South Africa, Banyana Banyana.

في جنوب أفريقيا، بافانا بافانا

And I also play in the Vodacom League, for the team called Tembisa,

كما ألعب في بطولة فوداكوم لفريق يدعى تيمبيسا،

which has now changed to Siyathemba.

والذي تغير اسمه الان إلى سياثمبا.

This is our home ground.

هذه هي أرضنا.

Cameron Sinclair: I'm going to show that later because I'm running out of time.

كاميرون سينكلاير: إذا سأعرض هذا فيما بعد لأني الوقت أشرف على الإنتهاء.

أرى كريس ينظر إلي من هناك بمكر.

I can see Chris looking at me slyly.

This was a connection, just a meeting with somebody

كانت هذه وصلة،

who wanted to develop Africa's first telemedicine center, in Tanzania.

لقاء مع شخص يود أن يطور

أول عيادة أفريقية تطبيبية عن بعد، في تنزانيا

And we met, literally, a couple of months ago.

والتقينا قبل أشهر قليلة فقط. والان قمنا بتطوير تصميم

We've already developed a design.

The team is over there, working in partnership.

والفريق هناك يعملون كشركاء.

This was a matchmaking, thanks to a couple of TEDsters --

كان هذا بمثابة علاقة تعارف، بفضل بعض أعضاء تيد (TED):

Sun [Microsystems], Cheryl Heller and Andrew Zolli,

[غير واضح] شيريل هيلير وأندرو زوللي،

who connected me with this amazing African woman.

وهو الذي عرفني بهذه الإنسانة الأفريقية العظيمة.

And we start construction in June, and it will be opened by TEDGlobal.

سنبدأ البناء في يونيو وسيتم الافتتاح في TEDGlobal،

So when you come to TEDGlobal, you can check it out.

عندما تأتون لـ TEDGlobal يمكنكم رؤيته.

But what we're known probably most for is dealing with disasters and development,

ولكن ربما أكثر ما يميزنا هو تعاملنا مع الكوارث وعمليات التطوير،

and we've been involved in a lot of issues,

وانخراطنا في العديد من الأمور

such as the tsunami and also things like Hurricane Katrina.

مثل التسونامي وإعصار كاترينا.

This is a 370-dollar shelter that can be easily assembled.

هذا مسكن سهل التركيب تبلغ قيمته 370 دولار.

This is a community-designed community center.

هذا تصميم لمركز إجتماعي

مركز إجتماعي صممه السكان.

And what that means is we actually live and work with the community,

وهذا يعني أننا نعيش ونعمل مع المجتمع،

and they're part of the design process.

وأنهم جزء من عملية التصميم.

The kids actually get involved in mapping out

في الواقع انخرط الأطفال في عملية رسم الخرائط

where the community center should be.

للمكان المطلوب للمركز، ثم في نهاية المطاف،

And then eventually, the community, through skills training,

قام السكان، عبر التدريب المهاري،

end up building the building with us.

بمشاركتنا في بناء المبنى.

Here is another school.

هذه مدرسة أخرى.

This is what the UN gave these guys for six months -- 12 plastic tarps.

هذا ما قدمته الأمم المتحدة لهؤلاء الناس لستة أشهر -- 12 مشمعاً بلاستيكياً.

This was in August.

كان هذا في أغسطس. هذا هو البديل،

This was the replacement; that's supposed to last for two years.

ويفترض أن يدوم لفترة سنتين.

When the rain comes down, you can't hear a thing,

عندما تهطل الأمطار، لا تستطيع سماع شئ،

and in the summer, it's about 140 degrees inside.

وفي الصيف تكون الحرارة حوالي 140 درجة في الداخل.

So we said, if the rain's coming down, let's get fresh water.

لذا قلنا، اذا جاء المطر، يمكننا الحصول على ماء شرب نقي.

So every one of our schools has a rainwater collection system.

لذا فإن كل مدرسة من مدارسنا حصلت على نظام لتجميع مياه الأمطار، بتكلفة منخفضة جدا.

Very low cost: three classrooms and rainwater collection is 5,000 dollars.

تبلغ كلفة غرفة الصف، ثلاثة صفوف دراسية ونظام تجميع مياه المطر خمسة آلاف دولار.

This was raised by hot chocolate sales in Atlanta.

تم جمع هذا الدعم من بيع الشوكولاتة الساخنة في أتلانتا.

بناه آباء الأطفال

It's built by the parents of the kids.

The kids are out there on-site, building the buildings.

الأطفال في الموقع، يشيدون المباني.

And it opened a couple of weeks ago,

وتم إفتتاحها قبل أسابيع قليلة،

and there's 600 kids that are now using the schools.

وهناك 600 طفل الآن يستخدمون هذه المدارس.

(Applause)

(تصفيق)

So, disaster hits home.

إذاً، الكوارث تحلّ بالوطن.

We see the bad stories on CNN and Fox and all that,

لقد رأينا القصص المؤلمة على ال CNN و Fox وكل ذلك،

but we don't see the good stories.

لكننا لا نرى القصص الجيدة.

Here is a community that got together, and they said "no" to waiting.

ها هو مجتمع إلتئم وقالوا لا للإنتظار.

They formed a partnership, a diverse partnership of players,

لقد شكلوا شراكة -- شراكة متنوعة من اللاعبين

to actually map out East Biloxi,

لرسم خريطة شرق بيلوكسي،

to figure out who's getting involved.

لمعرفة من سيشارك.

We've had over 1,500 volunteers rebuilding, rehabbing homes.

حصلنا على 1500 متطوع لإعادة بناء وإصلاح المنازل.

Figuring out what FEMA regulations are,

وذلك ببحثنا ودراستنا لقوانين اللوائح الفيدرالية FEMA،

not waiting for them to dictate to us how you should rebuild.

وليس عبر إنتظارنا لهم ليملوا علينا كيفية إعادة البناء.

Working with residents,

getting them out of their homes, so they don't get ill.

كان العمل مع المقيمين، كنا نخرجهم من ديارهم،

لكي لا يمرضون. هذا هو ما ينظفونه من منازلهم.

This is what they're cleaning up on their own.

Designing housing.

تصميم الإسكان. هذا المنزل سيكون جاهزاً في أسابيع قليلة.

This house is going in in a couple of weeks.

This is a rehabbed home, done in four days.

هذا منزل تم إصلاحه، إنتهى في أربعة أيام.

This is a utility room for a woman who is on a walker.

هذه غرفة المنافع لإمرأة تستخدم ممشياً.

She's 70 years old. This is what FEMA gave her.

تبلغ السبعين من العمر. هذا ما تعطيه لها اللوائح الفيدرالية FEMA.

600 دولار، حصل ذلك قبل يومين.

600 bucks, happened two days ago.

We put together, very quickly, a washroom.

جمّعنا غرفة للغسيل بسرعة.

It's built, it's running and she just started a business today,

تم بناؤها، وهي تعمل وقد بدأت تجارتها اليوم

where she's washing other people's clothes.

وذلك لغسل ملابس الناس.

These are the Calhouns.

هؤلاء شاندرا والكالهونس. هم مصورون

They're photographers who had documented the Lower Ninth for the last 40 years.

قاموا بتوثيق منطقة التسع الأسفل خلال ال40 سنة الماضية.

That was their home, and these are the photographs they took.

كان ذلك بيتهم، وهذه هي الصور التي إلتقطوها.

And we're helping, working with them to create a new building.

ونحن نساعد، حيث نعمل معهم لبناء بناية جديدة.

Projects we've done.

مشاريع تم إنجازها. مشاريع كنا نشكل فيها جزء من الدعم.

Projects we've been a part of, support.

Why don't aid agencies do this?

لماذا لا تقوم وكالات الإغاثة بهذا؟ هذا مخيم للأمم المتحدة.

This is the UN tent.

This is the new UN tent, just introduced this year.

هذا المخيم الجديد للأمم المتحدة، جديد هذه السنة.

Quick to assemble.

سريع التجميع. لديه رفرف، وهذا هو الإختراع.

It's got a flap -- that's the invention.

It took 20 years to design this and get it implemented in the field.

إستغرق تصميم هذا وتنفيذه في الميدان 20 سنة.

I was 12 years old.

كنت في سن 12. توجد مشكلة هنا.

There's a problem here.

Luckily, we're not alone.

لحسن الحظ، نحن لسنا لوحدنا.

There are hundreds and hundreds and hundreds and hundreds

هناك المئات والمئات والمئات والمئات

and hundreds of architects and designers and inventors

والمئات من المهندسين المعماريين والمصممين والمخترعين

around the world that are getting involved in humanitarian work.

حول العالم الذي ينخرطون في العمل الإنساني.

More hemp houses -- it's a theme in Japan, apparently.

هناك المزيد من منازل القنّب -- وهي شعار ياباني على ما يبدو.

I'm not sure what they're smoking.

لست متاكداً عمّا يدخنون.

(Laughter)

This is a Grip Clip, designed by somebody who said,

هذا مشبك مسك صممه شخص قال أن كل ما نحتاجه هي طريقة

"All you need is some way to attach membrane structures

لربط الهياكل الغشائية لأضلاع الدعم المادية في البناء.

to physical support beams."

This guy designed for NASA, is now doing housing.

هذا الشخص، يصمم لNASA -- يقوم الآن بالإسكان.

I'm going to whip through this quickly,

سأمر على هذا بسرعة،

because I know I've got only a couple of minutes.

لأنني أعرف أنه تبقى لي القليل من الدقائق.

So this is all done in the last two years.

إذاً كل هذا أُنجز في العامين الماضيين.

I showed you something that took 20 years to do.

عرضت عليكم شئ استغرق صنعه 20 سنة.

And this is just a selection of things

وهذه مجموعة لأشياء أنجزت في --

that were built in the last couple of years.

التي تم بناؤها في السنوات القليلة الماضية.

From Brazil to India,

من البرازيل الى الهند،

Mexico,

المكسيك،

Alabama,

الاباما،

الصين،

China,

إسرائيل،

Israel,

فلسطين،

Palestine,

Vietnam.

فيتنام.

The average age of a designer who gets involved in this project is 32 --

متوسط عمر المصمم

الذي يشارك في هذا المشروع هو 32 سنة -- هذا هو عمري. إذاً فهو شاب--

that's how old I am.

So it's a young --

I just have to stop here, because Arup is in the room,

ينبغي أن أتوقف هنا، لأن "أروب" في القاعة

and this is the best-designed toilet in the world.

وهذا أفضل مرحاض مصمم في العالم.

اذا زرتم الهند، يجب أن تستخدموا هذا المرحاض.

If you're ever, ever in India, go use this toilet.

(Laughter)

(ضحك)

Chris Luebkeman will tell you why.

سيخبركم "كريس لوبكيمان" عن السبب.

I'm sure that's how he wanted to spend the party.

أنا متأكد أنه فضّل قضاء الحفل هكذا، لكن --

But the future is not going to be the sky-scraping cities of New York,

لكن المستقبل لن يكون لمدن ناطحات السحاب كنيويورك --

but this.

إنما هذا. وعندما تنظر إلى هذا، ترى الأزمات.

And when you look at this, you see crisis.

What I see is many, many inventors.

ما أراه هو الكثير والكثير من المخترعين.

One billion people live in abject poverty.

مليار شخص يعيشون في فقر مدقع.

We hear about them all the time.

نسمع عنهم دائما.

Four billion live in growing but fragile economies.

أربع مليارات شخص يعيشون في إقتصادات نامية ولكن هشة.

One in seven live in unplanned settlements.

شخص واحد من كل سبعة يعيش في مستوطنات عشوائية.

If we do nothing about the housing crisis that's about to happen,

إذا لم نفعل شئ حيال أزمة الإسكان التي بصدد الحدوث،

in 20 years, one in three people will live in an unplanned settlement

خلال 20 سنة، سيعيش واحد من ثلاثة أشخاص في مستوطن عشوائي

or a refugee camp.

أو مخيم لاجئين. أنظر يسرة ويمنة: أحدكم سيكون هناك.

Look left, look right: one of you will be there.

How do we improve the living standards of five billion people?

كيف يمكننا تحسين مستويات المعيشة لخمسة مليار نسمة؟

With 10 million solutions.

بعشرة ملايين حلّ.

So I wish to develop a community

لذا أتمنى تطوير مجتمع يحتضن، وبنشاط،

that actively embraces innovative and sustainable design

التصميمات المبتكرة والمستدامة

to improve the living conditions for everyone.

لتحسين أحوال المعيشة للكل.

Chris Anderson: Wait a sec -- that's your wish?

كريس أندرسون: تمهل قليلاً. تمهل قليلاً. هل هذه أمنيتك؟

CS: That's my wish.

ك.س: تلك هي أمنيتي.

ك.أ: تلك هي أمنيته!

CA: That's his wish!

(تصفيق)

(Applause)

CS: We started Architecture for Humanity with 700 dollars and a website.

لقد بدأنا "الهندسة المعمارية من أجل الإنسانية" ب 700 دولار وموقع على الإنترنت.

So Chris somehow decided to give me 100,000.

وقرر كريس قرر بطريقة ما أن يعطيني 100 ألف دولار.

So why not this many people?

إذاً فما المانع لكل هؤلاء الناس؟

Open-source architecture is the way to go.

الهندسة المعمارية ذات المصدر المفتوح هو أفضل طريقة.

You have a diverse community of participants --

لدينا مجتمع متنوع من المشاركين --

and we're not just talking about inventors and designers,

ونحن لا نتحدث فقط عن المخترعين والمصميين،

but we're talking about the funding model.

بل نحن أيضا نتحدث عن نموذج التمويل.

My role is not as a designer;

دوري ليس فقط كمصمم --

it's as a conduit between the design world and the humanitarian world.

بل هو ما بين عالم التصميم وعالم العمل الإنساني.

And what we need is something that replicates me globally,

وما نحتاجه هو شئ ينسخني في العالم،

because I haven't slept in seven years.

لأنني لم أنم منذ سبع سنوات.

(Laughter)

(ضحك)

Secondly, what will this thing be?

ثانياً، ماذا سيكون هذا؟

Designers want to respond to issues of humanitarian crisis,

يرغب المصممون في الإستجابة لقضايا الأزمات الإنسانية،

but they don't want some company in the West

لكنهم لا يرغبون بأن تأتي شركة من الغرب

taking their idea and basically profiting from it.

وأن تأخذ أفكارهم وتربح منها.

So Creative Commons has developed the Developing Nations license.

لذا فقد قامت منظمة Creative Commons بتطوير رخصة الدول النامية.

And what that means is that a designer can --

وما يعنيه ذلك هو أنه بمقدور المصمم-- مشروع Siyathemba الذي عرضته كانت

The Siyathemba project I showed

was the first ever building to have a Creative Commons license on it.

أول بناية من نوعها لديها رخصة Creative Commons.

As soon as that is built, anyone in Africa or any developing nation

وبمجرد أن يتم بناءها، سيكون بمقدور أي شخص في أفريقيا أو أي دولة نامية

can take the construction documents and replicate it for free.

أن يأخذ مستندات البناء وأن ينسخها مجاناً.

(Applause)

(تصفيق)

So why not allow designers the opportunity to do this,

إذاً لم لا نتيح للمصممين الفرصة لفعل ذلك،

but still protect their rights here?

وفي نفس الوقت أن نحفظ حقوقهم، هنا؟

We want to have a community where you can upload ideas,

نرغب في الحصول على مجتمع يمكّنك من مشاركة أفكارك،

and those ideas can be tested in an earthquake, in flood,

وأن تُختبر هذه الأفكار في الزلازل والفيضانات

in all sorts of austere environments.

وجميع أنواع الكوارث البيئية. سبب أهمية ذلك هو

The reason that's important

is I don't want to wait for the next Katrina

أنني لا أريد الإنتظار لإعصار كاترينا القادم لأعرف اذا كان منزلي سيصمد.

to find out if my house works.

That's too late, we need to do it now.

سيكون هذا متأخر جداً. يجب أن نفعل هذا الآن.

So doing that globally --

وها نحن نفعل ذلك عالمياً.

and I want this whole thing to work multi-lingually.

وأرغب في أن يعمل كل هذا بكل اللغات.

When you look at the face of an architect, most people think a gray-haired white guy.

عندما تنظر لوجه المهندس المعماري، معظم الناس يعتقدون أنه رجل أبيض شائب الشعر.

I don't see that; I see the face of the world.

أنا لا أرى ذلك. أنا أرى وجه العالم.

So I want everyone from all over the planet

لذلك أريد أن يكون بمقدور الجمبع في العالم

to be able to be a part of this design and development.

أن يكونوا قادربن على المشاركة في عملية التصميم والتطوير هذه.

The idea of needs-based competitions --

فكرة المسابقات المبنية على فكرة الإحتياج -- جائزة كذا لنسبة ال98% المتبقية،

XPRIZE for the other 98 percent, if you want to call it that.

اذا أردتم تسميتها ذلك.

We also want to look at ways of matchmaking

ونرغب أيضاً في إيجاد طرق للتوفيق

and putting funding partners together,

ووضع الممولين والشركاء معاً.

and the idea of integrating manufacturers --

وفكرة دمج شركات التصنيع -- معامل تصنيع القطع الجاهزة في كل بلد.

fab labs in every country.

When I hear about the $100 laptop and it's going to educate every child --

عندما أسمع فكرة الكمبيوتر المحمول بكلفة 100 دولار

وأنه سيقوم بتعليم كل طفل،

educate every designer in the world.

وتعليم كل مصمم في العالم. ضع واحد من هذا في كل منطقة فقيرة،

Put one in every favela, every slum settlement.

وكل مستوطن فقير، لأن هذا

Because you know what? Innovation will happen.

سيؤدي إلى الإبتكار.

And I need to know that. It's called the leap-back.

وأرغب في معرفة ذلك. إنها تسمى قفزة الى الخلف.

We talk about leapfrog technologies.

نحن نتحدث عن قفزة تكنولوجية. أنا أكتب مع Worldchanging،

I write with Worldchanging,

and the one thing we've been talking about is,

وأحد الأشياء التي نتحدث عنها هو

I learn more on the ground than I've ever learned here.

أنني أتعلم في الميدان أكثر من أي شئ تعلمته هنا.

So let's take those ideas, adapt them, and we can use them.

إذاً لنأخذ هذه الأفكار ونكيفها، ثم يمكننا إستخدامها.

These ideas are supposed to be adaptable;

هذه الأفكار يفترض أن تكون قابلة للتكييف،

they should have the potential for evolution;

مسموح لها بذلك -- يجب أن يكون لديها القابلية للتطوّر،

they should be developed by every nation in the world

يجب أن يتم تطويرها في كل أمة في العالم

and useful for every nation in the world.

وأن تكون مفيدة لكل أمة في العالم. ماذا ستكلّف؟

What will it take?

There should be a sheet.

يجب أن تكون هناك مسوّدة. ليس لديّ وقت لقراءة هذا،

I don't have time to read this, because I'm going to be yanked off.

لأنه سيتم إنتزاعي من هنا.

CA: Let's just leave it up for a sec.

ك.أ: اتركها هناك لثانية.

CS: Well, what will it take? You guys are smart.

ك.س: حسناً، ماذا ستكلّف؟ أنتم أذكياء.

So it's going to take a lot of computing power,

إذاً ستأخذ الكثير من الجهود الحاسوبية، لأنني أرغب لهذا أن --

because I want the idea that any laptop anywhere in the world

أرغب في أن تكون فكرة أن أي كمبيوتر محمول في كل مكان في العالم يمكن وصله بالنظام

can plug into the system

and be able to not only participate in developing these designs,

وأن لا يكون فقط قادرا على أن يشارك في تطوير هذه التصميمات،

but utilize the designs.

بل أن يستفيد من التصاميم. أيضاً، مرحلة لمراجعة التصاميم.

Also, a process of reviewing the designs.

I want every Arup engineer in the world to check and make sure

أريد من كل مهندس Arup في العالم أن يتأكد

من أننا نفعل أشياء تعمل،

that we're doing stuff that's standing,

because those guys are the best in the world.

لأن هؤلاء الناس هم الأفضل على مستوى العالم. أوصل.

Plug.

And so, you know, I want these --

أنتم تعلمون، أريد هذه -- ويجب على الإشارة،

I just should note: I have two laptops and one of them is there,

إلى أنني أملك كمبيوترين محمولين، أحدهم هناك

and that has 3000 designs on it.

ويحتوي على 3000 تصميم داخله. اذا سقط هذا الكمبيوتر، ماذا سيحدث؟

If I drop that laptop ...

What happens?

So it's important to have these proven ideas put up there,

إذاً من المهم الحصول على طريقة لوضع هذه الأفكار المُثبتة في مكان يسهل الوصول إليه،

easy to use, easy to get ahold of.

سهلة الإستخدام، سهلة المنال.

قالت أمي ذات مرة أنه ليس هناك ما هو أسوأ من أن تكون فماً بلا بنطال.

My mom once said, "There's nothing worse than being all mouth and no trousers."

(Laughter)

(ضحك)

I'm fed up of talking about making change.

لقد سئمت من الحديث عن إحداث التغيير.

You only make it by doing it.

يمكنك فقط إحداثه عبر فعله.

We've changed FEMA guidelines; we've changed public policy;

لقد غيّرنا اللوائح الفيدرالية FEMA. لقد غيّرنا السياسة العامة.

we've changed international response -- based on building things.

لقد غيّرنا الإستجابة العالمية -- على أساس بناء الأشياء.

So for me, it's important that we create a real conduit for innovation,

إذاً بالنسبة لي، من المهم أن نصنع ممراً حقيقاً

للإبتكار. وهذا الإبتكار مجاني.

and that it's free innovation.

Think of free culture -- this is free innovation.

فكروا بالثقافة المجانية -- هذه إبتكارات مجانية.

Somebody said this a couple of years back.

قال شخص ما، قبل عدة سنوات خلت.

I will give points for those who know it.

سأعطي درجات لأؤلئك الذين يعرفونها،

But I think the man was maybe 25 years too early.

أعتقد أن الرجل ربما كان في الخامسة والعشرين من العمر أيضاً، إذاً لنقم بذلك.

So let's do it.

شكراً لكم.

Thank you.

(Applause)

(تصفيق)