Cameron Sinclair: A call for open-source architecture

Cameron Sinclair Açık-Kaynak Mimari hakkında

Çeviri: Baahar Y Gözden geçirme: C. Y.

I'm going to take you on a journey very quickly.

Sizi hızlıca kısa bir yolculuğa çıkaracağım.

To explain the wish, I'm going to have to take you somewhere

Dileğimi açıklamak için, sizi simdiye kadar fazla insanin gitmedigi bir yere,

where many people haven't been, and that's around the world.

dünyanın etrafına götürmeliyim.

Ben yaklaşık 24 yaşındayken, Kate Store ve ben bir organizasyon kurduk

When I was about 24 years old, Kate Stohr and myself started an organization

to get architects and designers involved in humanitarian work,

mimar ve tasarımcıların insani yardım çalışmalarına katilimini saglamak için.

not only about responding to natural disasters,

Sadece doğal afetlere cevap verme calismalarina degil,

but involved in systemic issues.

bütün sisteme tesir eden calismalara.

We believe that where the resources and expertise are scarce,

İnandik ki, kaynaklarin ve uzmanlıgin kisitli oldugu yerlerde

innovative, sustainable design can really make a difference in people's lives.

yenilikçi, sürekli tasarımlar insanların hayatlarına gercekten değişiklik getirebilirler.

So I started my life as an architect, or training as an architect,

Bütün bunlar benim -- mimar olarak hayatıma - veya eğitimime - başladım,

and I was always interested in socially responsible design,

ve her zaman sosyal açıdan sorumlu(güvenilir) tasarımlara,

and how you can really make an impact.

ve 'ne sekilde gercekten bir etki birakilabilir' konusuna ilgi duydum.

But when I went to architecture school,

Fakat mimarlık fakültesine gittiğimde,

it seemed that I was a black sheep in the family.

ailenin 'yüzkarasi' (siyah koyun) gibi görünüyordum.

Many architects seemed to think that when you design,

Birçok mimarin düsüncesine göre, tasarım yaptığınizda,

you design a jewel, and it's a jewel that you try and crave for;

bir elmas tasarlarsiniz, ve elde etmek icin ugrastiginiz sey bir elmastir.

whereas I felt that when you design,

Halbuki benim düşününceme göre, bir tasarım yaptığınizda,

you either improve or you create a detriment

tasarımı yaptığıniz toplum icinde

to the community in which you're designing.

ya bir gelisme, ya da bir gerileme oluşturursunuz.

So you're not just doing a building for the residents

Dolayisiyla binayi sadece bireyler icin

veya onu kullanacak olan insanlar için yapmiyorsunuzdur,

or for the people who are going to use it, but for the community as a whole.

bir bütün olarak toplum için yapiyorsunuzdur.

And in 1999, we started by responding to the issue of the housing crisis

Ve 1999'da, Kosova'da geri dönen mültecilerin

for returning refugees in Kosovo.

iskan sorununa cevap vererek basladik

And I didn't know what I was doing -- like I said, mid-20s --

ben ne yaptığımı bilmiyordum, dediğim gibi 20'li yaşlarımın ortasındayim,

and I'm the Internet generation, so we started a website.

ve internet kuşağıyim, dolayisiyla bir web sayfası kurduk.

We put a call out there, and to my surprise, in a couple of months,

Oraya bir çağrı koyduk, ve beklemediğim bir şekilde birkaç ay içinde

we had hundreds of entries from around the world.

dünyanın her tarafından yüzlerce kayıt almıştık.

That led to a number of prototypes being built

Bu birkaç prototipin yapılmasına ve

and really experimenting with some ideas.

bazı fikirlerin gerçekte denenmesine yol acti.

Two years later we started doing a project

İki sene sonra bir projeye başladık

on developing mobile health clinics in sub-Saharan Africa,

Afrika çölünde gezici sağlık klinikleri tasarımı üzerine,

responding to the HIV/AIDS pandemic.

bu sekilde yaygın HIV / AIDS hastalığına cevap verdik.

That led to 550 entries from 53 countries.

Bu 53 ülkeden 550 kayıta yol acti.

We also have designers from around the world that participate.

Dünyanın dört bir yanından katılan tasarımcılarımız da var.

And we had an exhibit of work that followed that.

Bunu takiben yaptıklarımızla ilgili bir sergi düzenledik.

2004 was the tipping point for us.

2004 bizim için bir dönüm noktasıydı.

We started responding to natural disasters

Doğal afetlere cevap vermeye başladık,

and getting involved in Iran, in Bam,

İran'da ve Bam'da angaje olduk,

also following up on our work in Africa.

Afrika'daki çalışmalarımızı da takip ettik.

Working within the United States --

Amerika Birleşik Devletleri içinde çalıştık.

most people look at poverty and they see the face of a foreigner.

birçok insan fakirliğe bakınca, bir yabancının yüzünü görür,

But I live in Bozeman, Montana --

ama gidin ve yaşayın -- ben Bozeman, Monatana'da yaşıyorum --

go up to the north plains on the reservations,

Rezervasyonların kuzey ovalarına çıkın,

or go down to Alabama or Mississippi, pre-Katrina,

veya Katrina öncesi Alabama veya Mississippi'ye inin,

and I could have shown you places that have far worse conditions

ve ben size gittiğim birçok gelişmekte olan ülkeden

çok daha kötü şartlarda olan yerler gösterebilirdim.

than many developing countries that I've been to.

So we got involved in and worked in inner cities and elsewhere;

Böylece şehir içlerinde ve başka yerlerde angaje oldu ve çalıştık.

and also, I will go into some more projects.

Ve ayrıca birkaç projeye daha değineceğim.

2005: Mother Nature kicked our ass.

2005'te doğa bizi iyi bir tekmeledi.

I think we can pretty much assume that 2005 was a horrific year

Sanirim 2005'in doğal afetler açısından korkunç bir yıl

when it comes to natural disasters.

oduğunu varsayabiliriz.

And because of the Internet,

Internet, bloglar

and because of connections to blogs and so forth,

ve benzeri bağlantılar sayesinde

within literally hours of the tsunami, we were already raising funds,

tsunamiden birkaç saat sonra yardım toplamaya, angaje olmaya,

getting involved, working with people on the ground.

ve ordaki insanlarla beraber çalışmaya başlamıştık bile.

We run from a couple of laptops, and in the first couple of days,

İlk birkaç gün birkaç dizüstü bilgisayarla başladık,

I had 4,000 emails from people needing help.

Yardım isteyen insanlardan 4.000 email almıştım.

So we began to get involved in projects there,

Böylece oralardaki bazı projelere katıldık,

and I'll talk about some others.

ben birkaçına daha değineceğim.

And then of course, this year we've been responding to Katrina,

Ve sonra bu yıl tabii ki Katrina'ya cevap verdik,

as well as following up on our reconstruction work.

ve yeniden inşa çalışmalarımızı takip ettik.

So this is a brief overview.

Bu kısa bir özet.

In 2004, I really couldn't manage the number of people who wanted to help,

2004'te yardım etmek isteyen ya da

yardım talebinde bulunan insanların

or the number of requests that I was getting.

sayısıyla gerçekten başa çıkamıyordum.

It was all coming into my laptop and cell phone.

Hepsi bilgisayarıma ve cep telefonuma geliyordu.

So we decided to embrace an open-source model of business --

Böylece temelde açık-kaynaklı bir

ticaret modelini benimsemeye karar verdik,

so that anyone, anywhere in the world, could start a local chapter,

dünyanın heryerinde herkes yerel bir bölüm başlatabilsin,

and they can get involved in local problems.

ve yerel problemlerde angaje olabilsin diye.

Because I believe there is no such thing as Utopia.

Çünkü ben Ütopya diye birşeyin varlığına inanmıyorum.

All problems are local. All solutions are local.

Bütün problemler yereldir. Bütün çözümler yereldir.

So that means, you know, somebody who's based in Mississippi

Yani, bu demektir ki,

Mississippi'li birisi

knows more about Mississippi than I do.

Mississippi hakkında benden daha çok şey bilir. Ve şu oldu,

So what happened is, we used Meetup and all these other Internet tools,

MeetUp ve benzeri internet araçlarını kullandık,

and we ended up having 40 chapters starting up,

ve bunun sonucunda 40 yerel bölüm ve

thousands of architects in 104 countries.

104 ülkeden binlerce mimarımız oldu.

So the bullet point -- sorry, I never do a suit,

Dolayısıyla nokta şu -- pardon, normalde hiç takım giymem,

so I knew that I was going to take this off.

o yüzden bunu çıkaracağımı biliyordum.

OK, because I'm going to do it very quick.

Tamam, çünkü çok seri bir şekilde yapacağım.

Ve son yedi yılda, bu sadece kar amacı gütmemekle ilgili değil.

This isn't just about nonprofit.

What it showed me is that there's a grassroots movement going on,

Bu bana gösterdi ki, sosyal sorumluluk sahibi tasarımcılardan oluşan

of socially responsible designers who really believe

ve dünyanın oldukça küçüldüğüne

inanan bir halk hareketi var,

that this world has got a lot smaller, and that we have the opportunity --

birşeyleri değiştirmeye katkı sağlayabilme imkanımızın

not the responsibility, but the opportunity --

-- sorumluluğumuzun değil, imkanımızın -- olduğuna inanan.

to really get involved in making change.

(Laughter)

( Gülüşme )

(Laughter)

I'm adding that to my time.

Bunu süreme ekliyorum.

(Laughter)

So what you don't know is,

Bilmediğiniz şey şu,

we've got these thousands of designers working around the world,

dünyanın her tarafında çalışan, bir web sayfası üzerinden bağlantılı,

connected basically by a website, and we have a staff of three.

binlerce tasarımcımız, ve üç kişiden oluşan bir ekibimiz var.

The fact that nobody told us we couldn't do it, we did it.

Kimsenin bize yapamayacağımızı söylemediği bir şeyi yaparak,

And so there's something to be said about naïveté.

başardık. Yani saflık üzerine söylenmesi gereken şeyler var.

So seven years later, we've developed

Ve yedi sene sonra o kadar geliştik ki artık savunma,

so that we've got advocacy, instigation and implementation.

teşvik ve yürütmemız vardı. İyi tasarımı savunuyoruz,

We advocate for good design, not only through student workshops

sadece öğrenci seminerleri, dersler ve umumi forumlarla değil,

and lectures and public forums, op-eds;

we have a book on humanitarian work;

op-ed'ler, insanı çalışmalarla ilgili bir kitabımız var,

but also disaster mitigation and dealing with public policy.

ve felaket hafifletme ve kamu politikaları ile ilgilenmek.

We can talk about FEMA, but that's another talk.

FEMA hakkında konuşabiliriz, ama bu ayrı bir sohbet konusu.

Instigation, developing ideas with communities and NGOs,

Teşvik, cemiyetlerle beraber fikirler geliştirmek

doing open-source design competitions.

ve açık kaynaklı tasarım yarışmaları düzenleyen NGO'lar.

Referring, matchmaking with communities.

Yönlendirme, cemiyetleri birbiriyle bağlantıya sokma

And then implementing -- actually going out there and doing the work,

ve sonra uygulama -- gerçekten oraya gidip işi yapmak,

because when you invent, it's never a reality until it's built.

çünkü yaptığınız icat, inşa edilene kadar gerçek değildir.

So it's really important that if we're designing

Yani tasarım yaparken ve değişim oluşturmaya

and trying to create change, we build that change.

çalışırken, onu gerçekten inşa etmek çok önemli.

So here's a select number of projects.

İşte birkaç tane seçilmiş proje.

Kosovo.

Kosova. Bu 1999'da Kosova. Açık tasarım yarışması düzenledik,

This is Kosovo in '99.

We did an open design competition, like I said.

dediğim gibi. Bu birçok değişik fikir ile sonuçlandı,

It led to a whole variety of ideas.

And this wasn't about emergency shelter,

bu acil durum barınakları ile değil, geçiş barınakları ile ilgiliydi;

but transitional shelter that would last five to 10 years,

5-10 seneye kadar dayanacak,

that would be placed next to the land the resident lived in,

yerli halkın topraklarının hemen yanına kurulacak,

and that they would rebuild their own home.

ve kendilerinin yeniden inşa edecekleri barınaklar.

This wasn't imposing an architecture on a community;

Bu bir cemiyete bir mimariyi dayatmak değildi,

this was giving them the tools and the space

bu onlara araçları ve alanı

vermekti, kendi istedikleri

to allow them to rebuild and regrow the way they want to.

gibi inşa etmeleri ve yetiştirmeleri için.

We had from the sublime to the ridiculous, but they worked.

Olağanüstüden saçmaya kadar tasarımlarımız var, ama işe yaradılar.

This is an inflatable hemp house. It was built; it works.

Bu şişirilebilir bir kenevir evi. İnşa edildi; işe yarıyor.

This is a shipping container.

Bu bir nakliye konteynırı. Yapıldı ve çalışıyor.

Built and works.

And a whole variety of ideas

Ve daha birçok değişik fikir;

that not only dealt with architectural building,

sadece mimari yapılarla ilgili değil,

but also the issues of governance,

aynı zamanda idari konularla,

and the idea of creating communities through complex networks.

ve kompleks ağlar aracılığıyla cemiyetler oluşturmak ile ilgili.

So we've engaged not just designers,

Yani sadece tasarımcılarla değil, aynı zamanda

but also a whole variety of technology-based professionals.

bilirsiniz, çok çeşit teknoloji-temelli profesyonellerle çalıştık.

Using rubble from destroyed homes to create new homes.

Yıkılan evlerin molozlarını kullanarak yeni evler yapmak.

Using straw bale construction, creating heat walls.

Saman balyaları kullanmak, ısı duvarları yapmak.

And then something remarkable happened in '99.

Ve sonra 1999'da dikkate değer bir şey oldu.

We went to Africa originally to look at the housing issue.

Esasında konut sorununa göz atmak için Afrika'ya gitmiştik.

Within three days, we realized the problem was not housing;

Üç gün içinde fark ettik ki, problem konut sorunu değildi;

it was the growing pandemic of HIV/AIDS.

giderek yayılan HIV / AIDS hastalığıydı.

And it wasn't doctors telling us this;

Ve bunu söyleyen doktorlar değildi;

it was actual villagers that we were staying with.

beraber kaldığımız köylülerdi.

And so we came up with the bright idea

Böylece parlak bir fikir geldi aklımıza: insanları 10-15 kilometre

that instead of getting people to walk 10, 15 kilometers to see doctors,

yürüterek doktorlara götürmek yerine, doktorları bu kişilere götürmeliydi.

you get the doctors to the people.

And we started engaging the medical community,

Ve tıp cemiyetini çalışmalara katmaya başladık.

and you know, we thought we were real bright sparks --

Ve düşünüyordum ki, bilirsiniz, yani, çok parlak zekalı olduğumuzu düşünüyorduk --

"We've come up with this great idea:

harika bir fikir ileri sürmüştük, gezici sağlık klinikleri --

mobile health clinics, widely distributed throughout sub-Saharan Africa."

tüm Afrika çöllerine dağıtılabilecek klinikler.

And the medical community there said,

Ve cemiyet, ordaki tıp cemiyeti dedi ki

"We've said this for the last decade.

'Biz bunu 10 senedir söylüyoruz. Biz bunu biliyoruz.

We know this. We just don't know how to show this."

Sadece nasıl göstereceğimizi bilmiyoruz."

So in a way, we had taken pre-existing needs and shown solutions.

Yani bir anlamda, var olan bir ihtiyacı ele alıp çözümler göstermiştik.

And so again, we had a whole variety of ideas that came in.

Ve yine birçok değişik fikir geldi.

This one I personally love,

Şu fikri şahsen çok seviyorum,

because the idea is that architecture is not just about solutions,

çünkü mimarlık sadece çözümlerle ilgili değil,

but about raising awareness.

bilinci artırmak ile ilgilidir.

This is a kenaf clinic.

Bu bir kenaf kliniği. Tohum alıp bir toprak alana ekiyorsunuz,

You get seed and you grow it in a plot of land,

and it grows 14 feet in a month.

ve sonra ayda 4 metre büyüyor.

And on the fourth week, the doctors come and they mow out an area,

Dördüncü haftada doktorlar gelip belli bir alanı biçerler,

put a tensile structure on the top,

gerilebilen bir yapayı tepesine yerleştirirler

and when the doctors have finished treating

ve doktorlar tedavilerini bitirdikten ve

and seeing patients and villagers,

hastaları ve köylüleri gördükten sonra,

you cut down the clinic and you eat it.

kliniği keser ve yersinız. Yani bu bir Kendi Kliniğini Kendin Ye'dir.

It's an eat-your-own-clinic.

So it's dealing with the fact that if you have AIDS,

( Gülüşme )

Bu şu gerçeği ele almaktır: eğer AIDS isen

you also need to have nutrition rates,

besin maddelerine ihtiyacın vardır,

and the idea of nutrition is as important

ve besin maddeleri fikri en az oraya anti-retrovirüs

as getting antiretrovirals out there.

götürmek kadar önemlidir.

So you know, this is a serious solution.

Yani bu ciddi bir çözüm.

This one I love.

Şunu seviyorum. Fikir şu ki, bu sadece bir klinik değil -- bu bir cemiyet merkezi.

The idea is it's not just a clinic, it's a community center.

Bu proje ticaret yolları ve cemiyet içersinde

This looked at setting up trade routes

and economic engines within the community,

ekonomik motorlar oluşturmaya yönelikti,

so it can be a self-sustaining project.

kendi kendini sürdürebilsin diye.

Every one of these projects is sustainable.

Bu projelerin her biri sürdürülebilir.

That's not because I'm a tree-hugging green person.

Bu, ben ağaçlara sarılan, 'yeşil' biri olduğum için değil.

It's because when you live on four dollars a day,

Çünkü günde 4 dolarla yaşıyorsanız, hayatta kalmak

you're living on survival and you have to be sustainable.

için yaşıyorsunuzdur ve sürdürülebilir olmanız gerekir.

You have to know where your energy is coming from,

Enerjinizin nerden geldiğini bilmeniz gerekir.

you have to know where your resource is coming from,

Kaynaklarınızın nerden geldiğini bilmeniz gerekir.

and you have to keep the maintenance down.

Ve masraflarınızı düşük tutmanız gerekir.

So this is about getting an economic engine,

Yani bu ekonomik motor elde etmekle ilgili,

and then at night, it turns into a movie theater.

ve sonra geceleyin sinemaya dönüşüyor.

So it's not an AIDS clinic. It's a community center.

Yani bir AIDS kliniği değil. Bir cemiyet merkezi.

So you can see ideas.

Fikirler görebiliyorsunuz. Ve bu fikirler prototipler haline geldi,

And these ideas developed into prototypes,

and they were eventually built.

ve sonunda hayata geçirildi. Ve şu anda bu yıl itibariyle,

And currently, as of this year,

there are clinics rolling out in Nigeria and Kenya.

Nijerya ve Kenya'da faaliyet halinde klinikler var.

From that, we also developed Siyathemba.

Bundan yola çıkarak bir de Ceatemba'yı geliştirdik. Bu projede --

The community came to us and said,

halk bize geldi ve dedi ki,

"The problem is that the girls don't have education."

problem kız çocuklarının eğitimlerinin olmayışı.

And we're working in an area

Ve biz 16-24 yaş arası genç kadınların

where young women between the ages of 16 and 24

%50 oranında HIV/AIDS olduğu

have a 50 percent HIV/AIDS rate.

bir bölgede çalışıyoruz.

And that's not because they're promiscuous,

Bu herkesle beraber oldukları için değil,

it's because there's no knowledge.

bilgi olmadığı için.

And so we decided to look at the idea of sports,

Spor fikrine bakmaya karar verdik ve aynı zamanda HIV/AIDS yardım merkezi işlevi görecek

and create a youth sports center

that doubled as an HIV/AIDS outreach center,

bir gençlik spor merkezi kurduk.

and the coaches of the girls' team were also trained doctors.

Kız takımının koçları aynı zamanda eğitilmiş doktorlardı.

So that there would be a very slow way of developing confidence in health care.

Bu şekilde yavaş yavaş

sağlık hizmetine olan güveni geliştirmek için.

And we picked nine finalists,

Ve dokuz finalist seçtik,

and then those nine finalists were distributed throughout the entire region,

ve bu dokuz finalisti bütün bölgeye yaydık,

and then the community picked their design.

ve halk kendi tasarımını aralarından seçti.

They said, this is our design,

Dediler ki, bu bizim tasarımımız,

because it's not only about engaging a community;

çünkü amaç sadece cemiyeti angaje etmek değil,

it's about empowering a community,

cemiyeti güçlendirmek

and about getting them to be a part of the rebuilding process.

ve onları yeniden inşa sürecinin bir parçası yapmak.

So, the winning design is here.

Ve kazanan tasarım bu, ve tabii ki

And then, of course, we actually go and work

gidip cemiyetlerle ve müşterilerle beraber çalışıyoruz.

with the community and the clients.

So this is the designer.

Bu tasarımcı. Orada

He's out there working with the first ever women's soccer team

Kwa-Zulu Natal'ın ilk kadın futbol takımı olan Ceatemba ile çalışıyor.

in KwaZulu-Natal, Siyathemba.

And they can tell it better.

Kendileri daha iyi anlatırlar.

(A cappella singing in a South African language)

Video: Well, my name is Cee Cee Mkhonza.

Video: Benim adım Sisi, Afrika merkezinde çalışıyorum.

I work at the Africa Centre, I'm an IT user consultant.

Danışmanım ve aynı zamanda Güney Afrika, Mandela Mandela'nın

I'm also the national football player for South Africa, Banyana Banyana.

milli futbol oyuncusuyum.

And I also play in the Vodacom League, for the team called Tembisa,

ve aynı zamanda ismi eskiden Bisa, şimdi Ceatemba olan takım için

which has now changed to Siyathemba.

Vodacom liginde oynuyorum.

This is our home ground.

Bu bizim kendi sahamız.

Cameron Sinclair: I'm going to show that later because I'm running out of time.

Cameron Sinclair: Bunu daha sonra göstereceğim çünkü zamanım bitiyor.

Chris'in bana muzip muzip baktığını görüyorum.

I can see Chris looking at me slyly.

This was a connection, just a meeting with somebody

Bu bir bağlantıydı,

who wanted to develop Africa's first telemedicine center, in Tanzania.

Tanzanya'da Afrika'nın ilk teletıp merkezini

geliştirmek isteyen biriyle bir toplantı.

And we met, literally, a couple of months ago.

Birkaç ay önce buluştuk. Bir tasarım geliştirdik bile,

We've already developed a design.

The team is over there, working in partnership.

ve ekip orada, ortaklıkla çalışıyor.

This was a matchmaking, thanks to a couple of TEDsters --

Bu birkaç TED'li sayesinde gerçekleşen bir bağlantıydı:

Sun [Microsystems], Cheryl Heller and Andrew Zolli,

[zor anlaşılır] Cheryl Heller ve Andrew Zolli,

who connected me with this amazing African woman.

beni bu harika Afrika'lı kadınla irtibata geçirdiler.

And we start construction in June, and it will be opened by TEDGlobal.

İnşaata Haziran'da başladık ve TEDGlobal'de açılışı yapılacak.

So when you come to TEDGlobal, you can check it out.

Yani TEDGlobal'e gelecek olursanız inceleyebilirsiniz.

But what we're known probably most for is dealing with disasters and development,

Ama biz belki de en çok felaketler ve kalkınmadaki girişimlerimizle tanınıyoruz.

and we've been involved in a lot of issues,

Birçok konuyla ilgilendik ve ilgileniyoruz.

such as the tsunami and also things like Hurricane Katrina.

Mesela tsunami veya Katrina kasırgası gibi.

This is a 370-dollar shelter that can be easily assembled.

Bu 370 dolarlık kolayca kurulabilen bir barınak.

This is a community-designed community center.

Bu bir cemiyet tasarımı.

Cemiyet.tasarımı olan bir cemiyet merkezi.

And what that means is we actually live and work with the community,

Bu şu demek, biz gerçekten orada cemiyetle beraber yaşayıp çalışıyoruz,

and they're part of the design process.

ve onlar tasarım sürecinin bir parçası.

The kids actually get involved in mapping out

Çocuklar cemiyet merkezinin yerine karar verme

where the community center should be.

işleminin bir parçası idiler, ve sonunda

And then eventually, the community, through skills training,

cemiyet, ustalık eğitimi sayesinde,

end up building the building with us.

binayı bizimle birlikte yaptılar.

Here is another school.

Bu başka bir okul daha,

This is what the UN gave these guys for six months -- 12 plastic tarps.

Bu Birleşmiş Milletler'in bu insanlara 6 ay için verdikleri -- 12 adet plastik tente.

This was in August.

Bu Ağustos'taydı. Bu da yerine verdikleri şey,

This was the replacement; that's supposed to last for two years.

bunun iki sene dayanması bekleniyor.

When the rain comes down, you can't hear a thing,

Yağmur yağdığında hiçbir şey duyamıyorsunuz,

and in the summer, it's about 140 degrees inside.

ve yazın da içerisi yaklaşık 60 derece.

So we said, if the rain's coming down, let's get fresh water.

Biz de dedik ki yağmur yağdığında taze su sağlayalım.

So every one of our schools has a rainwater collection system.

Her okulumuzun çok ucuza malolan bir yağmur suyu toplama sistemi var.

Very low cost: three classrooms and rainwater collection is 5,000 dollars.

Bir sınıf, üç oda ve bir yağmur suyu toplama sistemi toplam beş bin dolar.

This was raised by hot chocolate sales in Atlanta.

Bu miktar Alabama'da sıcak çikolata satışları ile toplandı.

Çocukların ebeveynleri tarafından inşa edildi.

It's built by the parents of the kids.

The kids are out there on-site, building the buildings.

Çocuklar orada arazide, binaları inşa ediyorlar.

And it opened a couple of weeks ago,

Birkaç hafta önce de açıldı,

and there's 600 kids that are now using the schools.

ve şimdi okullarımızı kullanan 600 çocuk var.

(Applause)

( Alkış )

So, disaster hits home.

Ve, felaket evi vuruyor.

We see the bad stories on CNN and Fox and all that,

CNN ve Fox'da kötü haberleri görüyoruz,

but we don't see the good stories.

ama iyi hikayeleri görmüyoruz.

Here is a community that got together, and they said "no" to waiting.

Burada bir araya gelip, beklemeye hayır diyen bir topluluk var.

They formed a partnership, a diverse partnership of players,

Bir ortaklık kurdular, farklı oyunculardan oluşan karışık bir ortaklık

to actually map out East Biloxi,

East Biloxi'yi planlamak için,

to figure out who's getting involved.

ve kimlerin katılacağını belirlemek için.

We've had over 1,500 volunteers rebuilding, rehabbing homes.

Yeniden inşaya katılan 1500 gönüllümüz vardı.

Figuring out what FEMA regulations are,

FEMA yönetmeliğini çözen...

not waiting for them to dictate to us how you should rebuild.

Nasıl yeniden inşa edeceğimizi bize dayatmalarını beklemeden.

Working with residents,

getting them out of their homes, so they don't get ill.

Yerli halkla beraber çalışan... Onları hasta olmamaları için

evlerinden dışarı çıkaran... Bu kendi başlarına temizledikleri.

This is what they're cleaning up on their own.

Designing housing.

Barınaklar tasarlayan... Bu ev birkaç hafta içinde uygulamaya koyulacak.

This house is going in in a couple of weeks.

This is a rehabbed home, done in four days.

Bu dört gün içinde rehabilite edilmiş bir ev.

This is a utility room for a woman who is on a walker.

Bu yürüme desteği kullanan bir kadın için bir çamaşır odası.

She's 70 years old. This is what FEMA gave her.

70 yaşında. Bu FEMA'nın ona verdiği.

600 dolar, bu iki gün önceydi.

600 bucks, happened two days ago.

We put together, very quickly, a washroom.

Biz hızlıca bir çamasır odası yaptık.

It's built, it's running and she just started a business today,

İnşa edildi, çalışıyor ve bugün kendi işletmesini kurdu,

where she's washing other people's clothes.

başkalarının çamaşırlarını yıkıyor.

These are the Calhouns.

Bu Shandra ve Calhoun'lar. Fotoğrafçılar

They're photographers who had documented the Lower Ninth for the last 40 years.

ve Lower Ninth'i geçen 40 seneden beri belgeliyorlar.

That was their home, and these are the photographs they took.

Bu onların eviydi, ve bunlar da çektikleri fotoğraflar.

And we're helping, working with them to create a new building.

Ve biz yardım ediyoruz, onlarla yeni bir bina inşa etmek için çalışıyoruz.

Projects we've done.

Yaptığımız projeler. Parçası olduğumuz, desteklediğimiz projeler.

Projects we've been a part of, support.

Why don't aid agencies do this?

Yardım organizasyonları bunu niye yapmıyor? Bu Birleşmiş Milletler'in çadırı.

This is the UN tent.

This is the new UN tent, just introduced this year.

Bu da Birleşmiş Milletler'in bu sene takdim ettikleri yeni çadırı.

Quick to assemble.

Hızlıca kurulabilir. Kapağı / penceresi var, yenilik bu.

It's got a flap -- that's the invention.

It took 20 years to design this and get it implemented in the field.

Bunu tasarlayıp araziye sürmeleri 20 sene almış.

I was 12 years old.

Ben 12 yaşındaydım. Burada bir problem var.

There's a problem here.

Luckily, we're not alone.

Çok şükür yalnız değiliz.

There are hundreds and hundreds and hundreds and hundreds

Yüzlerce ve yüzlerce ve yüzlerce ve yüzlerce ve yüzlerce

and hundreds of architects and designers and inventors

ve yüzlerce mimar ve tasarımcı ve kaşif var

around the world that are getting involved in humanitarian work.

ve dünyanın her tarafından yardım çalışmalarına katılıyorlar.

More hemp houses -- it's a theme in Japan, apparently.

Daha fazla kenevir evler -- görünüşe göre Japonya'da bu bir tema,

I'm not sure what they're smoking.

Tam olarak ne içtiklerini bilemiyorum.

(Laughter)

This is a Grip Clip, designed by somebody who said,

Bu bir kavrama mandalı. Tasarımcısının düşüncesi: tek ihtiyacımız olan şey

"All you need is some way to attach membrane structures

zarımsı yapıları destek direklerine bağlayacak bir şey.

to physical support beams."

This guy designed for NASA, is now doing housing.

Bu adam NASA için tasarlıyordu -- şimdi konut işinde.

I'm going to whip through this quickly,

Bunları hızlıca geçeceğim,

because I know I've got only a couple of minutes.

çünkü sadece birkaç dakikam kaldığını biliyorum.

So this is all done in the last two years.

Yani bütün bunlar son iki senede yapıldı.

I showed you something that took 20 years to do.

Size yapımı 20 sene süren birşey göstermiştim.

And this is just a selection of things

Bunlar da geçen birkaç sene içinde olan ve yapılan

that were built in the last couple of years.

şeylerden sadece bazıları.

From Brazil to India,

Brezilya'dan Hindistan'a,

Mexico,

Meksika'ya,

Alabama,

Alabama'ya,

Çin'e,

China,

İsrail'e,

Israel,

Filistin'e,

Palestine,

Vietnam.

Vietnam'a kadar.

The average age of a designer who gets involved in this project is 32 --

Bu projeye katılan tasarımcıların

ortalama yaşı 32 -- bu benim şu anki yaşım. Yani bu genç bir--

that's how old I am.

So it's a young --

I just have to stop here, because Arup is in the room,

Burada durmak zorundayım, çünkü Arup odada

and this is the best-designed toilet in the world.

ve bu dünyada en iyi tasarlanmış tuvalet.

Eğer Hindistan'a gidecek olursanız, bu tuvaleti kullanın.

If you're ever, ever in India, go use this toilet.

(Laughter)

( Gülüşme )

Chris Luebkeman will tell you why.

Chris Luebkeman size neden olduğunu anlatacaktır.

I'm sure that's how he wanted to spend the party.

Eminim partiyi geçirmek istediği şekil buydu, fakat --

But the future is not going to be the sky-scraping cities of New York,

fakat gelecek gökdelenli New York şehirlerinin olmayacak,

but this.

bu olacak. Siz buna baktığınızda kriz görüyorsunuz.

And when you look at this, you see crisis.

What I see is many, many inventors.

Benim gördüğüm şey ise birçok mucit.

One billion people live in abject poverty.

1 milyar insan sefil fakirlik içinde yaşıyor.

We hear about them all the time.

Bunları devamlı duyuyoruz.

Four billion live in growing but fragile economies.

4 milyar insan büyüyen fakat kırılgan ekonomilerde yaşıyor.

One in seven live in unplanned settlements.

Her yediden biri plansız yerleşimlerde yaşıyor.

If we do nothing about the housing crisis that's about to happen,

Bu iskan sorunu ile ilgili birşey yapmazsak olacak olan şey,

in 20 years, one in three people will live in an unplanned settlement

20 sene içinde, her üç kişiden biri plansız yerleşim yerlerinde yaşıyor olacak,

or a refugee camp.

veya bir mülteci kampında. Sağına bak, soluna bak: biriniz orada olacak.

Look left, look right: one of you will be there.

How do we improve the living standards of five billion people?

5 milyar insanın yaşam standartlarını nasıl yükseltebiliriz?

With 10 million solutions.

10 milyon çözüm ile.

So I wish to develop a community

Ben öyle bir topluluk oluşturmak istiyorum ki

that actively embraces innovative and sustainable design

yenilikçi ve sürdürebilir tasarımI benimsemiş olsunlar

to improve the living conditions for everyone.

herkesin yaşam koşullarını düzeltmek için.

Chris Anderson: Wait a sec -- that's your wish?

Chris Anderson: Bekle bir saniye. Bekle bir saniye. Bu senin dileğin mi şimdi?

CS: That's my wish.

CS: Bu benim dileğim.

CA: Bu onun dileği!

CA: That's his wish!

( Alkış )

(Applause)

CS: We started Architecture for Humanity with 700 dollars and a website.

İnsanlık için Mimari projesini 700 dolar ve bir web sayfası ile başlattık.

So Chris somehow decided to give me 100,000.

Chris de bir şekilde bana 100.000 dolar vermeye karar verdi.

So why not this many people?

Yani neden o kadar çok insan olmasın?

Open-source architecture is the way to go.

Açık-Kaynak Mimari gidilmesi gereken yöndür.

You have a diverse community of participants --

Çok çeşitli katılımcılardan oluşan bir cemiyetiniz var --

and we're not just talking about inventors and designers,

ve sadece kaşifler ve tasarımcılardan bahsetmiyoruz,

but we're talking about the funding model.

fonlama modelinden bahsediyoruz.

My role is not as a designer;

Benim rolüm tasarımcı rolü değil,

it's as a conduit between the design world and the humanitarian world.

tasarım dünyası ile insani yardım dünyası arasında bir kanal rolü.

And what we need is something that replicates me globally,

Ve ihtiyacımız olan şey beni küresel çapta kopyalayacak bir şey,

because I haven't slept in seven years.

çünkü yedi senedir uyumuyorum.

(Laughter)

( Gülüşme )

Secondly, what will this thing be?

İkinci olarak, bu şey ne olacak?

Designers want to respond to issues of humanitarian crisis,

Tasarımcılar insani krizlere cevap vermek istiyor,

but they don't want some company in the West

ama batıda bir şirketin kendi fikirlerini

taking their idea and basically profiting from it.

alıp ondan kazanç sağlamasını istemiyor.

So Creative Commons has developed the Developing Nations license.

Bunun için Creative Commons gelişmekte olan ülkeler lisansını geliştirdi.

And what that means is that a designer can --

Bu demektir ki tasarımcı -- gösterdiğim Ceatemba projesi

The Siyathemba project I showed

was the first ever building to have a Creative Commons license on it.

Creative Commons lisansı olan ilk yapıydı.

As soon as that is built, anyone in Africa or any developing nation

Bu inşa edildiği anda, Afrika'da ve bütün gelişmekte olan ülkelerde herkes

can take the construction documents and replicate it for free.

yapı belgelerini / çizimlerini ücretsiz olarak alıp çoğaltabilir.

(Applause)

( Alkış )

So why not allow designers the opportunity to do this,

Yani neden tasarımcıları bunu yapma fırsatını vermeyelim,

but still protect their rights here?

ve aynı zamanda haklarını korumayalım?

We want to have a community where you can upload ideas,

Fikirlerinizi yükleyebileceğiniz bir topluluk / ortam istiyoruz

and those ideas can be tested in an earthquake, in flood,

ve bu fikirler depremlerde, sellerdeö her türlü sert çevre şartlarında

in all sorts of austere environments.

test edilebilir. Bunun önemli olmasının sebebi şu:

The reason that's important

is I don't want to wait for the next Katrina

evimin çalışıp çalışmadığını öğgrenmek için bir sonraki Katrina'yı beklemek istemiyorum.

to find out if my house works.

That's too late, we need to do it now.

Bu çok geç. Bunu şimdi yapmalıyız.

So doing that globally --

Bunu küresel olarak yapmalıyız.

and I want this whole thing to work multi-lingually.

Ve ben bunun birçok dilde çalışmasını istiyorum.

When you look at the face of an architect, most people think a gray-haired white guy.

Bir mimarın yüzüne bakınca, genelde insanlar gri-saçlı beyaz bir adam düşünürler.

I don't see that; I see the face of the world.

Ben bunu görmüyorum. Ben dünyanın yüzünü görüyorum.

So I want everyone from all over the planet

Yani dünyanın her yerinden herkesin,

to be able to be a part of this design and development.

bu tasarım ve gelişimin bir parçası olabilmesini istiyorum.

The idea of needs-based competitions --

İhtiyaç temelli yarışmalar fikri -- geri kalan yüzde 98 için X ödülü,

XPRIZE for the other 98 percent, if you want to call it that.

eğer böyle demek isterseniz.

We also want to look at ways of matchmaking

Aynı anda bağlantılar kurmanın ve finansman ortaklarını

and putting funding partners together,

bir araya getirmenin yollarını arıyoruz.

and the idea of integrating manufacturers --

Üreticileri de entegre etme fikri -- her ülkeden imal laboratuvarları.

fab labs in every country.

When I hear about the $100 laptop and it's going to educate every child --

100 dolar bilgisayarını duyunca

ve nasıl her çocuğu eğiteceğini,

educate every designer in the world.

dünyadaki her tasarımcıyı eğitecek. Her favelaya bir tane koyun,

Put one in every favela, every slum settlement.

her gecekondu bölgesine, çünkü şunu bilin ki,

Because you know what? Innovation will happen.

yenilik gerçekleşecektir.

And I need to know that. It's called the leap-back.

Ve benim bunu bilmem gerekir. Buna geri sıçrama diyorlar.

We talk about leapfrog technologies.

Leapfrog teknolojilerinden bahsediyoruz. Ben Worldchangind'de yazıyorum,

I write with Worldchanging,

and the one thing we've been talking about is,

ve devamlı üzerinde konuştuğumuz konu şu,

I learn more on the ground than I've ever learned here.

Arazide burada öğrendiklerimin hepsinden daha fazlasını öğreniyorum.

So let's take those ideas, adapt them, and we can use them.

Yani bu fikirleri alalım, uyarlayalım ve sonra kullanabilelim.

These ideas are supposed to be adaptable;

Bu fikirlerin uyarlanabilir olması gerekiyor,

they should have the potential for evolution;

gelişme potansiyellerinin olması gerekiyor,

they should be developed by every nation in the world

dünyadaki her millet tarafından geliştirilmeleri gerekiyor

and useful for every nation in the world.

ve her millet için faydalı olmaları gerekiyor. Peki bunun için ne mi gerekecek?

What will it take?

There should be a sheet.

Burada bir sayfa olacaktı. Bunu okumaya vaktim yok,

I don't have time to read this, because I'm going to be yanked off.

yoksa buradan sürükleneceğim.

CA: Let's just leave it up for a sec.

CA: Birkaç saniye kalsın orada.

CS: Well, what will it take? You guys are smart.

CS: Ne mi gerektirecek? Siz zeki insanlarsınız.

So it's going to take a lot of computing power,

Oldukça çok hesap gücü gerektirecek, çünkü ben bunun --

because I want the idea that any laptop anywhere in the world

Dünyanın her yerindeki her bilgisayar sistem bağlanabilsin istiyorum.

can plug into the system

and be able to not only participate in developing these designs,

Ve bu tasarımları geliştirmeye katılmanın yanında,

but utilize the designs.

tasarımları kullanabilsin de. Bu tasarımların gözden geçirilmesi için bir yöntem de.

Also, a process of reviewing the designs.

I want every Arup engineer in the world to check and make sure

Dünyadaki her Arup mühendisinin kontrol edip

ayakta duracak şeyler yaptığımızı garantilemelerini istiyorum,

that we're doing stuff that's standing,

because those guys are the best in the world.

çünkü bu insanlar dünyada alanlarının en iyileri.

Plug.

And so, you know, I want these --

İşte ben bunları istiyorum -- şunu belirtmeliyim ki,

I just should note: I have two laptops and one of them is there,

İki tane dizüstü bilgisayarım var, biri şurada

and that has 3000 designs on it.

ve içinde 3000 tane tasarım var. Onu düşürürsem ne olur?

If I drop that laptop ...

What happens?

So it's important to have these proven ideas put up there,

Bu denenmiş fikirleri ortalığa/açığa koymak önemli,

easy to use, easy to get ahold of.

kolay kullanılabilir, kolay ulaşılabilir.

Annem bir keresinde dedi ki, 'lafla peynir gemisi yürümez' (yaklaşık manasıyla).

My mom once said, "There's nothing worse than being all mouth and no trousers."

(Laughter)

( Gülüşme )

I'm fed up of talking about making change.

Değişim getirmeyi konuşmaktan sıkıldım artık.

You only make it by doing it.

Sadece yaparak gerçekleştirebilirsin.

We've changed FEMA guidelines; we've changed public policy;

FEMA zönetmeliğini değiştirdik. Kamu politikasını değiştirdik.

we've changed international response -- based on building things.

Uluslararası tepkileri değiştirdik -- birşeyleri inşa ederek.

So for me, it's important that we create a real conduit for innovation,

Yani benim için yenilikler için gerçek bir kanal oluşturmak,

ve bunun özgür bir yenilik olması önemli.

and that it's free innovation.

Think of free culture -- this is free innovation.

Özgür kültür düşünün -- bu özgür yenilik.

Somebody said this a couple of years back.

Birisi bunu birkaç sene önce söyledi.

I will give points for those who know it.

Bunu bilenlere puan vereceğim,

But I think the man was maybe 25 years too early.

Belki de adam 25 sene erkendi, yani haydi yapalım.

So let's do it.

Teşekkürler.

Thank you.

(Applause)

( Alkış )