Cameron Sinclair: A call for open-source architecture

מתרגם: Gal Sunshine מבקר: Sigal Tifferet

I'm going to take you on a journey very quickly.

אני עומד לקחת אתכם למסע מאד מהיר.

To explain the wish, I'm going to have to take you somewhere

כדי להסביר את משאלתי אני אקח אתכם למקום

where many people haven't been, and that's around the world.

שרוב האנשים טרם היו בו, וזה מסביב לעולם.

כאשר הייתי בן 24 קייט סטור ואני הקמנו ארגון

When I was about 24 years old, Kate Stohr and myself started an organization

to get architects and designers involved in humanitarian work,

שיאחד ארכיטקטים ומעצבים המעורבים בפרויקטים למען האנושות,

not only about responding to natural disasters,

ולא רק כתגובה לאסונות טבעיים

but involved in systemic issues.

אלא מעורבים בנושאים מערכתיים.

We believe that where the resources and expertise are scarce,

אנחנו מאמינים, שהיכן שמשאבים ומומחיות הם נדירים,

innovative, sustainable design can really make a difference in people's lives.

עיצוב חדשני ובר קיימא יכול לעשות שינוי

So I started my life as an architect, or training as an architect,

הכל החל כשהתחלתי כמתמחה בארכיטקטורה,

and I was always interested in socially responsible design,

ותמיד התענינתי בעיצוב אחראי לסביבה,

and how you can really make an impact.

ואיך אתה יכול באמת להשפיע.

But when I went to architecture school,

כאשר הלכתי לבית ספר לאדריכלות,

it seemed that I was a black sheep in the family.

נראה שהייתי הכבשה השחורה בבית הספר.

Many architects seemed to think that when you design,

אדריכלים רבים מאמינים שכשאתה מעצב,

you design a jewel, and it's a jewel that you try and crave for;

אתה מעצב תכשיט, תכשיט שאתה משתוקק אליו.

whereas I felt that when you design,

לעומתם אני הרגשתי שכשאתה מעצב

you either improve or you create a detriment

אתה משפר או מזיק

to the community in which you're designing.

לקהילה לה אתה מעצב.

So you're not just doing a building for the residents

אתה לא רק יוצר בית לדייריו

או לדייריו העתידיים,

or for the people who are going to use it, but for the community as a whole.

אלא יוצר בית לקהילה בכללותה.

And in 1999, we started by responding to the issue of the housing crisis

ב1999 התחלנו בתגובה לנושא משבר הדיור

for returning refugees in Kosovo.

לפליטים החוזרים לקוסובו.

And I didn't know what I was doing -- like I said, mid-20s --

לא ידעתי מה אני עושה,כאמור אני באמצע שנות ה20 שלי,

and I'm the Internet generation, so we started a website.

ואני מדור האינטרנט, אז הקמנו אתר.

We put a call out there, and to my surprise, in a couple of months,

ולהפתעתי תוך חודשים ספורים

we had hundreds of entries from around the world.

היו מאות כניסות מכל רחבי העולם.

That led to a number of prototypes being built

זה הוביל לבניית מספר אבות טיפוס

and really experimenting with some ideas.

ובאמת לנסות רעיונות.

Two years later we started doing a project

לאחר שנתיים התחלנו פרויקט

on developing mobile health clinics in sub-Saharan Africa,

של פיתוח מרפאות ניידות דרומית לסהרה באפריקה,

responding to the HIV/AIDS pandemic.

כתגובה למגיפת האיידס

That led to 550 entries from 53 countries.

זה הוביל ל550 כניסות מ53 ארצות.

We also have designers from around the world that participate.

יש לנו גם מעצבים משתתפים מכל רחבי העולם,

And we had an exhibit of work that followed that.

ואף היתה לנו תערוכה של עבודות בעקבות כך,

2004 was the tipping point for us.

2004 היתה נקודת מפנה עבורנו.

We started responding to natural disasters

התחלנו לתת מענה לאסונות טבע

and getting involved in Iran, in Bam,

באיראן ובבאם,

also following up on our work in Africa.

ובנוסף על עבודתנו באפריקה

Working within the United States --

עבדנו בתוך ארה"ב.

most people look at poverty and they see the face of a foreigner.

רוב האנשים מסתכלים על עוני, ורואים את פניהם של זרים,

But I live in Bozeman, Montana --

אבל לכו לגור, אני גר בבוזמן, מונטנה,

go up to the north plains on the reservations,

לכו למישור הצפוני של השמורות האינדיאניות,

or go down to Alabama or Mississippi, pre-Katrina,

או רדו לאלבמה או מיסיסיפי

and I could have shown you places that have far worse conditions

לפני סופת קטרינה, ואני יכול להראות לכם מקומות

שהתנאים בהם גרועים בהרבה מהרבה מדינות מתפתחות שהייתי בהן.

than many developing countries that I've been to.

So we got involved in and worked in inner cities and elsewhere;

כך נהיינו מעורבים ועבדנו בערים הפנימיות ובמקומות אחרים.

and also, I will go into some more projects.

ואציג פרויקטים נוספים.

2005: Mother Nature kicked our ass.

ב2005 אמא אדמה השתוללה.

I think we can pretty much assume that 2005 was a horrific year

אני חושב שניתן לסכם ש2005 היתה שנה נוראית,

when it comes to natural disasters.

לפחות בנושא אסונות הטבע.

And because of the Internet,

ובזכות האינטרנט,

and because of connections to blogs and so forth,

ובזכות הקשרים לבלוגים ולרשתות חברתיות,

within literally hours of the tsunami, we were already raising funds,

שעות ספורות לאחר אסון הצונאמי התחלנו כבר לגייס כספים,

getting involved, working with people on the ground.

נהיינו מעורבים ועבדנו עם אנשים באיזור האסון.

We run from a couple of laptops, and in the first couple of days,

התנהלנו מכמה מחשבים ניידים בימים הראשונים,

I had 4,000 emails from people needing help.

קיבלתי 4000 דואל מאנשים שזקוקים לעזרה,

So we began to get involved in projects there,

אז התחלנו להיות מעורבים בפרוייקטים שם.

and I'll talk about some others.

ואני אדבר גם על פרוייקטים אחרים.

And then of course, this year we've been responding to Katrina,

וכמובן בשנה ההיא היינו מעורבים באסון קטרינה.

as well as following up on our reconstruction work.

בנוסף לעבודת השיחזור.

So this is a brief overview.

זהו מבט חטוף וכולל.

In 2004, I really couldn't manage the number of people who wanted to help,

ב2004 , באמת לא יכולתי לנהל

את כמות האנשים שרצו לעזור,

or the number of requests that I was getting.

או את מספר הבקשות שקיבלתי.

It was all coming into my laptop and cell phone.

הכל נכנס למחשב הנייד או לסלולארי שלי.

So we decided to embrace an open-source model of business --

אז החלטנו לאמץ

מודל עסקי של קוד פתוח,

so that anyone, anywhere in the world, could start a local chapter,

שכל אחד, מכל מקום בעולם, יכול לפתוח נושא מקומי,

and they can get involved in local problems.

והוא יוכל להיות מעורב בו.

Because I believe there is no such thing as Utopia.

משום שאני מאמין שאין דבר כזה - אוטופיה

All problems are local. All solutions are local.

כל הבעיות הן מקומיות וכל הפתרונות מקומיים.

So that means, you know, somebody who's based in Mississippi

והמשמעות של זה, אתם יודעים,

מישהו שמתגורר במיסיסיפי

knows more about Mississippi than I do.

יודע הרבה יותר על מיסיסיפי מאשר אני, אז מה שקרה הוא

So what happened is, we used Meetup and all these other Internet tools,

שהשתמשנו בMEETUP וכל מיני כלי אינטרנט נוספים,

and we ended up having 40 chapters starting up,

ולבסוף היו לנו 40 פרויקטים [נלקח מהביטוי "a chapter of disasters" ] בהרצה,

thousands of architects in 104 countries.

אלפי אדריכלים ב104 ארצות.

So the bullet point -- sorry, I never do a suit,

אז גולת הכותרת... מצטער אני לא לובש בחליפות

so I knew that I was going to take this off.

אני ידעתי שאני אוריד אותה.

OK, because I'm going to do it very quick.

טוב, מאחר ואני הולך לעשות זאת במהירות.

אז במהלך 7 השנים האחרונות, לא רק העובדה שזה לא למטרות רווח.

This isn't just about nonprofit.

What it showed me is that there's a grassroots movement going on,

מה שזה הראה לי, זה שיש תנועה חברתית שורשית

of socially responsible designers who really believe

של מעצבים עם מודעות חברתית

שבאמת מאמינים שהעולם נעשה הרבה יותר קטן,

that this world has got a lot smaller, and that we have the opportunity --

ויש לנו ההזדמנות , לא האחריות,

not the responsibility, but the opportunity --

אלא ההזדמנות, באמת להיות מעורבים בשינוי.

to really get involved in making change.

(Laughter)

(צחוק)

(Laughter)

I'm adding that to my time.

אני מוסיף את זה לזמן שלי.

(Laughter)

So what you don't know is,

מה שאתם לא יודעים הוא,

we've got these thousands of designers working around the world,

שיש לנו אלפי מעצבים שעובדים מסביב לעולם,

connected basically by a website, and we have a staff of three.

מחוברים דרך אתר באינטרנט, ולנו יש צוות של שלושה אנשים

The fact that nobody told us we couldn't do it, we did it.

שעושים משהו, ולמעשה אף אחד לא אמר לנו שהוא בלתי אפשרי לעשייה.

And so there's something to be said about naïveté.

עשינו זאת. ומשהו צריך להיאמר על היתרונות של חוסר נסיון.

So seven years later, we've developed

לאחר 7 שנים התפתחנו להיות סנגורים,

so that we've got advocacy, instigation and implementation.

מתמרצים, ומטמיעים. היינו סנגורים לעיצוב טוב,

We advocate for good design, not only through student workshops

ולא רק באמצעות סדנאות לסטודנטים, הרצאות ודיונים פומביים,

and lectures and public forums, op-eds;

we have a book on humanitarian work;

אלא באמצעות עבודה הומניטרית,

but also disaster mitigation and dealing with public policy.

ובאמצעות טיפול באסונות ובהתעסקות במדיניות ציבורית.

We can talk about FEMA, but that's another talk.

ניתן לדבר גם על FEMA (רשות החירום האמריקאית) אבל זה לשיחה אחרת.

Instigation, developing ideas with communities and NGOs,

תמרוץ, פיתוח רעיונות בשיתוף קהילות

doing open-source design competitions.

וארגונים לא ממשלתיים שעוסקים בתחרויות עיצוב של קוד פתוח.

Referring, matchmaking with communities.

מתייחסים וחוקרים קהילות

And then implementing -- actually going out there and doing the work,

ואז מיישמים, ממש ללכת לשם ולעשות את העבודה,

because when you invent, it's never a reality until it's built.

כי כאשר אתה ממציא דברים זה אף פעם לא מציאות עד שזה נבנה.

So it's really important that if we're designing

כך שזה באמת חשוב שאם אנחנו מעצבים

and trying to create change, we build that change.

בעודנו מנסים ליצור שינוי גם נבנה את השינוי הזה

So here's a select number of projects.

אז הנה מספר פרוייקטים נבחר.

Kosovo.

קוסובו. זה קוסובו ב99. ערכנו תחרות עיצוב בקוד פתוח,

This is Kosovo in '99.

We did an open design competition, like I said.

כמו שאמרתי זה הוביל למגוון של רעיונות

It led to a whole variety of ideas.

And this wasn't about emergency shelter,

וזה לא היה על מקלטי חירום, אלא על מקלטי מעבר

but transitional shelter that would last five to 10 years,

שישרדו 5 עד 10 שנים

that would be placed next to the land the resident lived in,

ושיוצבו בסמוך לאזורים בהם חיו התושבים,

and that they would rebuild their own home.

והם יבנו בעצמם את הבתים שלהם.

This wasn't imposing an architecture on a community;

זאת לא היתה כפיית עיצוב ארכיטקטוני על הקהילה,

this was giving them the tools and the space

זה נתן להם כלים,

ומרחב המאפשר להם

to allow them to rebuild and regrow the way they want to.

לבנות ולגדול בצורה בה חפצו.

We had from the sublime to the ridiculous, but they worked.

יש (עיצובים) מעולים עד מגוכחים, אך כולם עבדו.

This is an inflatable hemp house. It was built; it works.

זה עיצוב לבית גידול מתנפח, הוא נבנה ועובד.

This is a shipping container.

זה מכולה להובלה, נבנתה ועובדת.

Built and works.

And a whole variety of ideas

ומגוון רחב של רעיונות

that not only dealt with architectural building,

שלא רק שעסק בבנייה ארכיטקטונית,

but also the issues of governance,

אלא גם בסוגיות של משילות,

and the idea of creating communities through complex networks.

והרעיון ליצור קהילות באמצעות רשתות מורכבות.

So we've engaged not just designers,

אז עירבנו לא רק מעצבים, אלא גם

but also a whole variety of technology-based professionals.

מגוון רחב של אנשי מקצוע

Using rubble from destroyed homes to create new homes.

בשימוש של פסולת בניין מבתים הרוסים ליצירת בתים חדשים,

Using straw bale construction, creating heat walls.

בשימוש של קירות נצרים ליצירת קירות מבודדים.

And then something remarkable happened in '99.

ואז קרה משהו מדהים ב99

We went to Africa originally to look at the housing issue.

הגענו לאפריקה כדי לבדוק את בעיות הדיור שם

Within three days, we realized the problem was not housing;

ותוך 3 ימים, הבנו שהבעיה אינה מחסור בבתים

it was the growing pandemic of HIV/AIDS.

אלא הבעיה ההולכת וגוברת של מגיפת האיידס.

And it wasn't doctors telling us this;

ולא הרופאים אמרו לנו זאת,

it was actual villagers that we were staying with.

אלה היו הכפריים ששהו איתנו.

And so we came up with the bright idea

ואז הגענו לרעיון מבריק שבמקום לתת לאנשים

that instead of getting people to walk 10, 15 kilometers to see doctors,

ללכת 10-15 קילומטר כדי להיפגש עם רופאים , נביא את הרופאים לאנשים.

you get the doctors to the people.

And we started engaging the medical community,

והתחלנו לבחון את הקהילה הרפואית.

and you know, we thought we were real bright sparks --

ואני חשבתי, שאנחנו מבריקים וניצוצות...

"We've come up with this great idea:

הבאנו רעיון גדול, מרפאות ניידות

mobile health clinics, widely distributed throughout sub-Saharan Africa."

מפוזרות בצורה נרחבת במרכז אפריקה.

And the medical community there said,

והקהילה, הקהילה הרפואית שם אמרה

"We've said this for the last decade.

"אמרנו זאת לאורך העשור האחרון, אנחנו יודעים זאת..."

We know this. We just don't know how to show this."

"...אך לא יודעים איך להראות זאת"

So in a way, we had taken pre-existing needs and shown solutions.

אז בצורה מסויימת לקחנו צורך קיים והראינו פתרונות.

And so again, we had a whole variety of ideas that came in.

ושוב, היה לנו מגוון רחב של רעיונות.

This one I personally love,

את הרעיון הזה אני אוהב במיוחד,

because the idea is that architecture is not just about solutions,

מאחר וארכיטקטורה לא רק נותנת פתרונות

but about raising awareness.

אלא גם מעוררת מודעות.

This is a kenaf clinic.

זוהי מרפאת 'קינאף'. אתה מקבל זרע קינאף ואתה מגדל אותו בחלקת אדמה

You get seed and you grow it in a plot of land,

and it grows 14 feet in a month.

ואז, זה גדל 4 מטר בחודש.

And on the fourth week, the doctors come and they mow out an area,

ובשבוע ה4 , רופאים באים וגוזמים את האמצע

put a tensile structure on the top,

ושמים משטח נמתח למעלה

and when the doctors have finished treating

וכאשר הרופאים מסיימים לטפל

and seeing patients and villagers,

בחולים ובכפריים,

you cut down the clinic and you eat it.

אתה גוזם את המרפאה ואוכל אותה. זה "אכול את מרפאתך."

It's an eat-your-own-clinic.

So it's dealing with the fact that if you have AIDS,

(צחוק)

זוהי התעסקות עם העובדה שאם יש לך איידס

you also need to have nutrition rates,

חשוב גם שתהיה לך תזונה נכונה

and the idea of nutrition is as important

ולהבין שנושא התזונה חשוב

as getting antiretrovirals out there.

לא פחות מאשר הטיפול האנטי ויראלי

So you know, this is a serious solution.

זהו פיתרון מאד רציני.

This one I love.

את זה אני אוהב. הרעיון הוא לא רק של מרפאה, אלא מרכז קהילתי

The idea is it's not just a clinic, it's a community center.

זה נראה כמו סידור של דרכי מסחר

This looked at setting up trade routes

and economic engines within the community,

ומנועי צמיחה כלכליים בתוך הקהילה

so it can be a self-sustaining project.

אז זה יכול להיות פרוייקט המקיים את עצמו

Every one of these projects is sustainable.

כל אחד מהפרוייקטים האלו הוא בר קיימא.

That's not because I'm a tree-hugging green person.

וזה לא בגלל שאני טיפוס שמחבק עצים,

It's because when you live on four dollars a day,

זה בגלל שכאשר אתה חי על 4 דולר ליום

you're living on survival and you have to be sustainable.

אתה חי כדי לשרוד ואתה חייב קיימות (ניצול מלא של המשאבים)

You have to know where your energy is coming from,

אתה חייב לדעת מהיכן האנרגיה שלך תגיע,

you have to know where your resource is coming from,

אתה חייב לדעת מאין המשאבים שלך יגיעו,

and you have to keep the maintenance down.

ואתה חייב לצמצם תחזוקה.

So this is about getting an economic engine,

אז בעצם זה על השגת מנוע כלכלי.

and then at night, it turns into a movie theater.

ואז בלילה זה הופך לבית קולנוע,

So it's not an AIDS clinic. It's a community center.

ואז זה לא מרפאה לטיפול באיידס אלא מרכז קהילתי.

So you can see ideas.

אז אתם יכולים לראות את הרעיונות. הרעיונות הללו הפכו לאבות טיפוס

And these ideas developed into prototypes,

and they were eventually built.

ולבסוף גם נבנו. והחל משנה זו

And currently, as of this year,

there are clinics rolling out in Nigeria and Kenya.

מרפאות ניידות נעות בניגריה ובקניה.

From that, we also developed Siyathemba.

מאלו גם פיתחנו את סיאטמבה, פרוייקט בו

The community came to us and said,

הקהילה באה אלינו ובקשה

"The problem is that the girls don't have education."

לפתור את המחסור בחינוך לבנות.

And we're working in an area

ואנחנו עבדנו באיזור

where young women between the ages of 16 and 24

שבו כ50% מהנשים בגילאי 16 עד 24

have a 50 percent HIV/AIDS rate.

נשאיות של איידס.

And that's not because they're promiscuous,

והסיבה היא לא מתירנות מינית,

it's because there's no knowledge.

אלא כי אין להן ידע.

And so we decided to look at the idea of sports,

ולכן בחנו את הנושא והחלטנו ליצור מרכז ספורט

and create a youth sports center

that doubled as an HIV/AIDS outreach center,

שישמש גם כמרכז לחינוך על איידס.

and the coaches of the girls' team were also trained doctors.

המאמנים של קבוצות הבנות היו גם רופאים,

So that there would be a very slow way of developing confidence in health care.

וכך בצורה מאד איטית

של פיתוח הביטחון של הבנות במרכז הספורט והבריאות.

And we picked nine finalists,

בחרנו 9 עבודות

and then those nine finalists were distributed throughout the entire region,

והן נשלחו לאיזורים מרוחקים יותר

and then the community picked their design.

ואז הקהילה בחרה את העיצוב המתאים להם.

They said, this is our design,

הם אמרו, זה העיצוב שלנו.

because it's not only about engaging a community;

מאחר ולא מדובר על העסקת הקהילה

it's about empowering a community,

אלא על העצמת הקהילה

and about getting them to be a part of the rebuilding process.

ומדובר על לגרום להם להיות חלק מתהליך חדש שנבנה.

So, the winning design is here.

זהו העיצוב הזוכה וכמובן

And then, of course, we actually go and work

אנחנו למעשה עבדנו עם הקהילה והלקוחות

with the community and the clients.

So this is the designer.

זהו אחד המעצבים.

He's out there working with the first ever women's soccer team

הוא עבד עם קבוצת הכדורגל הראשונה בסיאטמבה.

in KwaZulu-Natal, Siyathemba.

And they can tell it better.

והן יכולות לספר זאת טוב יותר.

(A cappella singing in a South African language)

Video: Well, my name is Cee Cee Mkhonza.

(וידאו:) "ובכן, שמי הוא סיסי, ומאחר ואני עובדת במרכז האפריקאי

I work at the Africa Centre, I'm an IT user consultant.

אני יועצת וגם שחקנית כדורגל מקצועית

I'm also the national football player for South Africa, Banyana Banyana.

לקבוצה בדרום אפריקה, באפאנה, באפאנה.

And I also play in the Vodacom League, for the team called Tembisa,

ואני גם משחקת בליגת וודפון בקבוצה הנקראת טמביסה.

which has now changed to Siyathemba.

אשר כעת נקראת סיאטמבה

This is our home ground.

זהו המגרש הביתי שלנו"

Cameron Sinclair: I'm going to show that later because I'm running out of time.

קמרון סינקלר: אז אני הולך להראות את זה אחר כך כי הזמן שלי עומד להסתיים.

אני רואה שכריס מביט אלי בערמומיות.

I can see Chris looking at me slyly.

This was a connection, just a meeting with somebody

זה היה חיבור

who wanted to develop Africa's first telemedicine center, in Tanzania.

פגישה עם מישהו שרצה לפתח

את המרכז הראשון באפריקה לרפואה מקוונת בטנזניה

And we met, literally, a couple of months ago.

ונפגשנו לפני מספר חודשים וכבר עיצבנו את המרכז

We've already developed a design.

The team is over there, working in partnership.

והקבוצה נמצאת שם, עובדת בשיתוף.

This was a matchmaking, thanks to a couple of TEDsters --

זה היה שידוך, תודות לכמה מהחבר'ה של TED:

Sun [Microsystems], Cheryl Heller and Andrew Zolli,

סאן, שריל הלר ואנדרו זולי,

who connected me with this amazing African woman.

שהפגישו אותי עם אישה אפריקאית מדהימה.

And we start construction in June, and it will be opened by TEDGlobal.

התחלנו בנייה ביוני. המרכז יפתח ע"י TED גלובל

So when you come to TEDGlobal, you can check it out.

אז כאשר אתם באים לTED גלובל, בדקו את זה.

But what we're known probably most for is dealing with disasters and development,

אנחנו ידועים בעיקר במומחיות שלנו בטיפול באסונות ובפיתוח

and we've been involved in a lot of issues,

והיינו מעורבים בנושאים רבים

such as the tsunami and also things like Hurricane Katrina.

כמו הצונאמי או הוריקן קטרינה.

This is a 370-dollar shelter that can be easily assembled.

זהו מקלט בשווי 370 דולר שניתן בקלות להרכבה.

This is a community-designed community center.

זהו עיצוב של מרכז קהילתי

עיצוב מרכז קהילתי שמעוצב על ידי קהילה.

And what that means is we actually live and work with the community,

והמשמעות היא שאנחנו באמת גרים ועובדים עם הקהילות

and they're part of the design process.

והן חלק מתהליך העיצוב.

The kids actually get involved in mapping out

הילדים אכן מעורבים במיפוי

where the community center should be.

של מיקום אפשרי למרכז הקהילתי ואז לבסוף

And then eventually, the community, through skills training,

הקהילה , באמצעות לימוד מיומנויות,

end up building the building with us.

בונים את המבנים יחד איתנו.

Here is another school.

הנה בית ספר נוסף.

This is what the UN gave these guys for six months -- 12 plastic tarps.

זה מה שהאום נתן לחברה האלה, 12 ברזנטים.

This was in August.

זה היה באוגוסט. זה היה התחליף

This was the replacement; that's supposed to last for two years.

וזה אמור להחזיק שנתיים.

When the rain comes down, you can't hear a thing,

כאשר יורד גשם לא שומעים דבר

and in the summer, it's about 140 degrees inside.

ובקיץ זה בערך 60 מעלות בפנים.

So we said, if the rain's coming down, let's get fresh water.

אז אמרנו, אם הגשם ירד, בואו נשיג מים טריים.

So every one of our schools has a rainwater collection system.

אז לכל אחד מבתי הספר יש מתקן לאגירת מי גשמים בעלות מאד נמוכה

Very low cost: three classrooms and rainwater collection is 5,000 dollars.

3 כיתות ומתקן לאגירת גשמים עולים 5000 דולר.

This was raised by hot chocolate sales in Atlanta.

הסכום גוייס על ידי מכירות של שוקו חם באטלנטה

ונבנה ע"י הורי הילדים.

It's built by the parents of the kids.

The kids are out there on-site, building the buildings.

הילדים נמצאים באתר, בונים את הבניינים

And it opened a couple of weeks ago,

וזה נפתח לפני שבועות מספר

and there's 600 kids that are now using the schools.

ויש 600 ילדים שמשתמשים בבית הספר כרגע.

(Applause)

(מחיאות כפיים)

So, disaster hits home.

אסונות פוגעים גם בבתים שלנו.

We see the bad stories on CNN and Fox and all that,

ראינו את הסיפורים הרעים בפוקס ובCNN

but we don't see the good stories.

אך אנו לא רואים את הסיפורים הטובים.

Here is a community that got together, and they said "no" to waiting.

הנה קהילה שהתארגנה והחליטה לא לחכות יותר.

They formed a partnership, a diverse partnership of players,

הם הקימו שותפות מגוונת

to actually map out East Biloxi,

למפות את מזרח בילוקסי

to figure out who's getting involved.

ולהבין מי יהיה מעורב

We've had over 1,500 volunteers rebuilding, rehabbing homes.

היו לנו 1500 מתנדבים שבנו ואכלסו בתים,

Figuring out what FEMA regulations are,

והבינו מה החוקים של FEMA,

not waiting for them to dictate to us how you should rebuild.

לא חיכו להם שיכתיבו לנו איך לבנות.

Working with residents,

getting them out of their homes, so they don't get ill.

לעבוד עם דיירים ולהוציא אותם מהבתים

כדי שהם לא יחלו. כך הם מנקים את הבתים בעצמם.

This is what they're cleaning up on their own.

Designing housing.

העבודה על הבית הזה מסתיימת בעוד שבועות אחדים.

This house is going in in a couple of weeks.

This is a rehabbed home, done in four days.

זהו בית שאוכלס מחדש. (העבודה עליו) הסתיימה בתוך 4 ימים.

This is a utility room for a woman who is on a walker.

זהו חדר שירות לאישה עםלהליכון.

She's 70 years old. This is what FEMA gave her.

היא בת 70. זה מה שFEMA נתנו לה,

600 דולר, זה קרה לפני יומיים.

600 bucks, happened two days ago.

We put together, very quickly, a washroom.

הקמנו במהירות רבה חדר מקלחת.

It's built, it's running and she just started a business today,

זה בנוי, זה עובד והיא פתחה היום עסק

where she's washing other people's clothes.

שם היא מכבסת לאנשים אחרים בגדים.

These are the Calhouns.

זוהי שנדרה ומשפחת קלהון. הם צלמים

They're photographers who had documented the Lower Ninth for the last 40 years.

אשר תיעדו את הרחוב התשיעי בניו אורלינס במשך 40 שנה.

That was their home, and these are the photographs they took.

זה היה ביתם ואלו התצלומים שהם צילמו.

And we're helping, working with them to create a new building.

אנחנו עובדים איתם ליצור בית חדש.

Projects we've done.

אלו פרוייקטים נוספים שעשינו וכאלו שהיינו מעורבים בהם.

Projects we've been a part of, support.

Why don't aid agencies do this?

למה סוכניות לשיקום לא עושות זאת? זהו אוהל של האו"ם,

This is the UN tent.

This is the new UN tent, just introduced this year.

זהו האוהל החדש של האו"ם. רק הוצג השנה.

Quick to assemble.

מהיר מאד להרכבה. קונסטרוקציה מתקפלת. זוהי ההמצאה.

It's got a flap -- that's the invention.

It took 20 years to design this and get it implemented in the field.

לקח להם 20 שנה לתכנן וליישם את זה בשטח.

I was 12 years old.

היית בן 12 כשהם החלו. יש פה בעיה.

There's a problem here.

Luckily, we're not alone.

למזלנו, אנחנו לא לבד,

There are hundreds and hundreds and hundreds and hundreds

יש מאות ומאות ומאות ומאות

and hundreds of architects and designers and inventors

ומאות של אדריכלים ומעצבים וממציאים

around the world that are getting involved in humanitarian work.

מסביב לעולם הם מעורבים בעבודה הומניטרית.

More hemp houses -- it's a theme in Japan, apparently.

עוד בתים מצמח המריחואנה, מאד נפוץ ביפן.

I'm not sure what they're smoking.

אני לא בטוח מה הם מעשנים.

(Laughter)

This is a Grip Clip, designed by somebody who said,

זהו מחבר אשר עוצב על ידי מישהו שאמר, כל מה שאתה צריך זוהי דרך

"All you need is some way to attach membrane structures

לחבר קונסטרוקציה לקורות.

to physical support beams."

This guy designed for NASA, is now doing housing.

הבחור הזה, עיצב לנאסא, כרגע מעצב בתים.

I'm going to whip through this quickly,

אני הולך לרוץ מהר

because I know I've got only a couple of minutes.

מאחר ואני יודע שיש לי רק מספר דקות.

So this is all done in the last two years.

כל אלו הסתיימו בשנתיים האחרונות.

I showed you something that took 20 years to do.

הראיתי לכם משהו שלקח 20 שנה לעשות,

And this is just a selection of things

ואלה רק חלק מהדברים שקרו

that were built in the last couple of years.

אשר נבנו בשנים האחרונות

From Brazil to India,

מברזיל ועד הודו.

Mexico,

מקסיקו.

Alabama,

אלבמה.

סין.

China,

ישראל.

Israel,

פלסטין.

Palestine,

Vietnam.

ויאטנם.

The average age of a designer who gets involved in this project is 32 --

הגיל הממוצע של מעצב

בפרוייקט הזה הוא 32. זה הגיל שלי. אז זה צעיר...

that's how old I am.

So it's a young --

I just have to stop here, because Arup is in the room,

אני צריך לעצור פה, מאחר וארופ (אדריכל מפורסם) נמצא בחדר

and this is the best-designed toilet in the world.

וזה העיצוב הכי טוב של שירותים בעולם.

אם אתם אי פעם מגיעים להודו, לכו השתמשו בשירותים האלו.

If you're ever, ever in India, go use this toilet.

(Laughter)

(צחוק)

Chris Luebkeman will tell you why.

כריס לובקמן יגיד לכם למה

I'm sure that's how he wanted to spend the party.

אני בטוח שכך הוא רצה לבלות במסיבה, אבל

But the future is not going to be the sky-scraping cities of New York,

אבל העתיד לא הולך להיות גורדי השחקים של ניו יורק

but this.

אלא זה. וכאשר אתם מתסכלים על זה אתם רואים משברים.

And when you look at this, you see crisis.

What I see is many, many inventors.

מה שאני רואה זה הרבה, הרבה ממציאים.

One billion people live in abject poverty.

מיליארד אנשים חיים בעתיד משפיל,

We hear about them all the time.

אנחנו שומעים אודותם כל הזמן.

Four billion live in growing but fragile economies.

4 מליארד חיים בכלכלות מתפתחות אך לא יציבות

One in seven live in unplanned settlements.

אחד משבע גרים בנחלות לא מתוכננות.

If we do nothing about the housing crisis that's about to happen,

אם לא נעשה דבר בנוגע למשבר הדיור שהולך לקרות

in 20 years, one in three people will live in an unplanned settlement

בעוד 20 שנה, אחד משלשה יחיה בנחלה לא מתוכננת

or a refugee camp.

או מחנה פליטים. הביטו שמאלה הביטו ימינה. אחד מכם יהיה שם.

Look left, look right: one of you will be there.

How do we improve the living standards of five billion people?

איך משפרים את תנאי המחיה של 5 מיליארד איש?

With 10 million solutions.

עם 10 מליון פתרונות

So I wish to develop a community

אז הייתי מעונין לפתח קהילה שמאמצת בצורה פעילה

that actively embraces innovative and sustainable design

עיצוב המצאתי ובר קיימא

to improve the living conditions for everyone.

כדי לשפר את תנאי המחיה של כולם.

Chris Anderson: Wait a sec -- that's your wish?

כריס אנדרסון: חכה רגע, רק רגע. זו המשאלה שלך?

CS: That's my wish.

קמרון : כן, זו המשאלה שלי.

כריס: זו המשאלה שלו!

CA: That's his wish!

(מחיאות כפיים)

(Applause)

CS: We started Architecture for Humanity with 700 dollars and a website.

התחלנו את 'אדריכלות למען האנושות' עם 700 דולר ומחשב נייד,

So Chris somehow decided to give me 100,000.

אז כריס משום מה החליט לתת לי מאה אלף דולר,

So why not this many people?

אז למה לא כל כך הרבה אנשים (יהיו מעורבים)?

Open-source architecture is the way to go.

אדריכלות בקוד פתוח היא הדרך אליה אנו הולכים.

You have a diverse community of participants --

יש לכם קהילה מגוונת של משתמשים,

and we're not just talking about inventors and designers,

ואני לא רק מדבר על ממציאים ומעצבים,

but we're talking about the funding model.

אלא גם על מודל כלכלי למימון.

My role is not as a designer;

התפקיד שלי הוא לא לעצב

it's as a conduit between the design world and the humanitarian world.

אלא לנתב בין עולם העיצוב ועולם העזרה ההומניטרית.

And what we need is something that replicates me globally,

ומה שאנחנו צריכים זה משהו שמשכפל אותי בכל העולם,

because I haven't slept in seven years.

גם מאחר ולא ישנתי כבר 7 שנים.

(Laughter)

(צחוק)

Secondly, what will this thing be?

שנית, מה יהיה הדבר הזה?

Designers want to respond to issues of humanitarian crisis,

מעצבים רוצים לענות לצרכים הנובעים מבעיות הומניטריות

but they don't want some company in the West

אך הם לא רוצים איזו חברה במערב

taking their idea and basically profiting from it.

שתיקח את הרעיונות שלהם ותרוויח על חשבונם.

So Creative Commons has developed the Developing Nations license.

אז חברת 'קריאטיב קומונס' פיתחה את רשיון המדינות המתפתחות,

And what that means is that a designer can --

והמשמעות היא שמעצב יכול, פרויקט סיאטמבה שהראיתי לכם היה

The Siyathemba project I showed

was the first ever building to have a Creative Commons license on it.

הפרוייקט הראשון שקיבל את הרשיון של קריאטיב קומונס,

As soon as that is built, anyone in Africa or any developing nation

וברגע שזה נבנה, כל אחד באפריקה או במדינות מתפתחות

can take the construction documents and replicate it for free.

יכול לקחת להעתיק את התוכניות בחינם.

(Applause)

(מחיאות כפיים)

So why not allow designers the opportunity to do this,

אז למה לא לאפשר למעצבים את ההזדמנות לעשות זאת

but still protect their rights here?

אך עדיין לשמור על זכויותיהם?

We want to have a community where you can upload ideas,

אנו רוצים קהילה בה אתה יכול להעלות רעיונות

and those ideas can be tested in an earthquake, in flood,

והרעיונות הללו יוכלו להיבחן במבול או ברעידת אדמה.

in all sorts of austere environments.

בכל מיני סביבות קשות. הסיבה שזה חשוב

The reason that's important

is I don't want to wait for the next Katrina

היא כי אני לא רוצה לחכות לאסון קטרינה הבא כדי לגלות אם הבית שלי יעמוד.

to find out if my house works.

That's too late, we need to do it now.

זה מאוחר מדי. אנחנו צריכים לנסות זאת עכשיו,

So doing that globally --

ולעשות כאלו דברים ברחבי העולם.

and I want this whole thing to work multi-lingually.

ואני מעונין שכל הפרוייקט יעבוד בשפות רבות

When you look at the face of an architect, most people think a gray-haired white guy.

שאתם חושבים על אדריכל. רוב האנשים חושבים על בחור לבן עם שיער מאפיר .

I don't see that; I see the face of the world.

אני לא חושב ככה. אני רואה את הפנים של העולם,

So I want everyone from all over the planet

כך שאני מעונין שאנשים מכל רחבי העולם

to be able to be a part of this design and development.

יוכלו לקחת חלק בעיצוב ובפיתוח.

The idea of needs-based competitions --

הרעיון של תחרויות לעיצוב צרכים. פרס בגובה X בשביל 98 האחוזים האחרים,

XPRIZE for the other 98 percent, if you want to call it that.

אם תרצו לקרוא לזה כך.

We also want to look at ways of matchmaking

אנחנו גם רוצים להעיף מבט בדרכים לשדך

and putting funding partners together,

ולחבר בין גורמים שמממנים.

and the idea of integrating manufacturers --

והרעיון של חיבור בין יצרנים, פיתוחים נפלאים בכל מדינה.

fab labs in every country.

When I hear about the $100 laptop and it's going to educate every child --

כאשר אני שומע על המחשב הנייד ב100 דולר,

שניתן לחנך כך כל ילד,

educate every designer in the world.

לחנך כל מעצב בעולם, שימו אחד בכל שכונת עוני

Put one in every favela, every slum settlement.

ובכל מקום מצוקה, מאחר ואתם יודעים

Because you know what? Innovation will happen.

שהמצאות יצוצו להן.

And I need to know that. It's called the leap-back.

ואני צריך לדעת זאת. קוראים לזה זינוק לאחור.

We talk about leapfrog technologies.

שוחחנו על טכנולגיה שמתפתחת בצורה הדרגתית. אני כותב במגזין Worldchanging,

I write with Worldchanging,

and the one thing we've been talking about is,

ואחד מהנושאים עליהם דיברנו,

I learn more on the ground than I've ever learned here.

הוא שלמדתי הרבה יותר בשטח מאשר למדתי בכל מקום אחר.

So let's take those ideas, adapt them, and we can use them.

אז בואו ניקח את הרעיונות הללו, נאמץ אותם ונשתמש בהם.

These ideas are supposed to be adaptable;

הרעיונות הללו שנאמץ

they should have the potential for evolution;

רצוי שיוכלו להמשיך להתפתח באבולוציה.

they should be developed by every nation in the world

הם צריכים להיות מפותחים ע"י כל אומה בעולם

and useful for every nation in the world.

ובעלי שימוש לכל אומה בעולם. מה צריך כדי שזה יקרה?

What will it take?

There should be a sheet.

צריך להיות גליון, אין לי מספיק זמן לקרוא את זה

I don't have time to read this, because I'm going to be yanked off.

מאחר ויעיפו אותי מפה בקרוב.

CA: Let's just leave it up for a sec.

כריס אנדרסון: רק השאר זאת שם לרגע.

CS: Well, what will it take? You guys are smart.

קמרון: ובכן, מה צריך כדי שזה יקרה? אתם חכמים.

So it's going to take a lot of computing power,

זה דורש הרבה כוח ממוחשב, מאחר ואני רוצה,

because I want the idea that any laptop anywhere in the world

הרעיון שלי הוא שכל מחשב נייד ברחבי העולם יוכל להתחבר למערכת

can plug into the system

and be able to not only participate in developing these designs,

ויוכל לא רק להשתתף בתהליכי העיצוב,

but utilize the designs.

אלא גם להפיק תועלת מהעיצוב. בנוסף יעבור תהליך של ביקורת על העיצוב.

Also, a process of reviewing the designs.

I want every Arup engineer in the world to check and make sure

אני רוצה שכל מהנדס Arup בעולם יבדוק

ויוודא שאנחנו בונים מגורים עמידים.

that we're doing stuff that's standing,

because those guys are the best in the world.

מאחר והחברה האלה הם הטובים בעולם

Plug.

And so, you know, I want these --

אז אני רוצה את כל זה.

I just should note: I have two laptops and one of them is there,

יש לי שני מחשבים ניידים ואחד מהם שם

and that has 3000 designs on it.

ויש עליו 3000 עיצובים. אם אפיל אותו מה יקרה?

If I drop that laptop ...

What happens?

So it's important to have these proven ideas put up there,

אז חשוב לשים את הרעיונות ברשת.

easy to use, easy to get ahold of.

קל יותר לשימוש, וקל יותר לגישה.

אמי אמרה פעם, אין דבר גרוע יותר מדיבורים ללא מעשים.

My mom once said, "There's nothing worse than being all mouth and no trousers."

(Laughter)

(צחוק)

I'm fed up of talking about making change.

נמאס לי מדיבורים על שינוי,

You only make it by doing it.

שינוי נעשה על ידי עשייה.

We've changed FEMA guidelines; we've changed public policy;

שינינו את קווי היסוד של FEMA ושינינו את המדיניות הציבורית.

we've changed international response -- based on building things.

שינינו את התגובה הבינלאומית, בהתבססות על מה שבנינו.

So for me, it's important that we create a real conduit for innovation,

אז בשבילי חשוב ליצור מוליך אמיתי

להמצאתיות שהיא חינם.

and that it's free innovation.

Think of free culture -- this is free innovation.

חישבו על תרבות חינמית. זוהי המצאתיות חינמית.

Somebody said this a couple of years back.

מישהו אמר זאת לפני שנתיים,

I will give points for those who know it.

אני אתן נקודות למי שמכיר,

But I think the man was maybe 25 years too early.

אני חושב שזה נאמר 25 שנה מוקדם מדי. אז בואו נעשה את זה.

So let's do it.

תודה רבה.

Thank you.

(Applause)

(מחיאות כפיים)