How to make a profit while making a difference | Audrey Choi

Çeviri: hatice yildiz Gözden geçirme: Sancak Gülgen

Büyük kurumların değişim yaratmak için

I believe big institutions

büyük potansiyallere sahip olduğuna,

have unique potential to create change,

ve biz bireylerin de bu kurumların gideceği yön üzerinde

and I believe that we as individuals

have unique power

eşsiz bir etkiye sahip olduğumuza inanıyorum.

to influence the direction that those institutions take.

Now, these beliefs did not come naturally to me,

Aslına bakarsanız bu bana kendiliğinden gelmiş bir inanış değil

because trusting big institutions,

çünkü büyük kurumlara güvenmek

not really part of my family legacy.

pek de aile mirasımın parçası değil.

My mother escaped North Korea

Annem 10 yaşındayken

when she was 10 years old.

Güney Kore'den kaçtı.

To do so, she had to elude every big institution in her life:

Bunu yapabilmek içinse hayatındaki her büyük kurumdan saklanmalıydı;

repressive governments, occupying armies

baskılayıcı hükümetler, işgalci ordular

and even armed border patrols.

hatta sınır devriyeleri.

Later, when she decided she wanted to emigrate to the United States,

Sonra, Amerika'ya gitmeye karar verdiğinde

she had to defy an entire culture

genç kızların asla daha iyi ve daha parlak

that said the girls would never be the best and brightest.

olamayacağı denilen bir kültüre meydan okumak zorunda kalmıştı.

Only because her name happens to sound like a boy's

Çünkü hükümet göç sınavına girebilmek için

was she able to finagle her way into the government immigration exam

adını erkek adı olarak değiştirdi,

to come to the United States.

Amerika'ya gitmek için.

Because of her bravery and passion,

Onun cesareti ve tutkusu sebebiyle

I've had all the opportunities that she never did,

sahip olamadığı fırsatlara sahip oldum ki,

and that has made my story so different.

benim hikayemi farklı kılan budur.

Instead of running away from big institutions,

Büyük kurumlardan kaçmak yerine

I've actually run toward them.

aslında, onlara doğru yöneldim.

I've had the chance over the course of my career

Yüksek kariyer yapma şansına sahip oldum,

to work for The Wall Street Journal,

"Wall Street" gazetesinde,

the White House

Beyaz Saray'da,

and now one of the largest financial institutions in the world,

ve şimdi yatırımlarının devamına öncülük ettiğim

where I lead sustainable investing.

dünyanın en büyük finansal kurumunda çalışarak.

Now, these institutions are like tankers,

Halen, bu finansal kurumlar tanker gibidir,

and working inside of them,

ve onların içinde çalışmak,

I've come to appreciate what large wakes they can leave,

takdir etmeliyim ki, bırakabilecekleri ne büyük sermaye!

and I've become convinced

Şuna eminim,

that the institution of the global capital markets,

dünya sermaye piyasaları kurumu

the nearly 290 trillion dollars of stocks and bonds in the world,

dünyada yaklaşık 290 trilyon dolar sermaye ve senete sahip,

that that may be one of our most powerful forces

bu belki de bizim en güçlü kudretlerimizden biri olabilir

for positive social change at our disposal,

pozitif sosyal değişim için elimizin altında olabilir,

if we ask it to be.

eğer olmasını istersek.

Now, I know some of you are thinking,

Şu an, bazılarınızın aklından geçeni biliyorum,

global capital markets, positive social change,

dünya sermaye piyasaları ve pozitif sosyal değişim,

not usually in the same sentence or even the same paragraph.

bunlar aynı paragrafta bulunamayacağı gibi aynı cümlede de yer almazlar.

I think many people think of the capital markets

Sanırım, pek çok insan sermaye piyasalarıni

kind of like an ocean.

bir okyanus gibi düşünüyor.

It's a vast, impersonal, uncaring force of nature

Devasa, başıboş, yeryüzünün en başıbozuk gücü

that is not affected by our wishes or desires.

bizim isteklerimizden ve arzularımızdan etkilenmeyen.

So the best that our little savings accounts

Şu an için en iyi şey, küçük tasarruf hesaplarımızı

or retirement accounts can do

ve emeklilik hesaplarımızı yapabilmek için

is to try to catch some waves in the good cycles

iyi döngülerdeki bazı dalgaları yakalayabilmek

and hope that we don't get inundated in the turbulent ones,

ve fırtınalı durumlardan kurtulmayı umut etmektir,

but certainly our decisions on how to steer our little retirement accounts

ama şüphesiz, bizim küçük emeklilik hesaplarımızın nasıl

olacağı yönündeki kararlarımız

don't affect the tides,

gelgitlerden etkilenmez,

don't change the shape or size or direction of the waves.

dalgaların yönünü, boyutunu veya şeklini değiştirmeye çalışmayın!

But why is that?

Peki neden?

Because actually, one third of this ocean of capital

Çünkü aslında, bu okyanus sermayenin üçte biri

actually belongs to individuals like us,

bizim gibi bireylere aittir

and most of the rest of the capital markets

ve geri kalan sermaye piyasalarının çoğu

is controlled by the institutions that get their power and authority

güçlerini ve otoritelerini korumaya çalışan kurumlar

tarafından kontrol edilir

and their capital from us,

ve bizden aldıkları sermayelerini

as members, participants, beneficiaries, shareholders or citizens.

üyeler, katılımcılar, lehtarlar, hissedarlar ve vatandaşlar olarak.

So if we are the ultimate owners of the capital markets,

Eğer sermaye piyasalarının asıl sahibi bizler isek;

why aren't we able to make our voices heard?

niçin sesimizi duyuramayalım?

Why can't we make some waves?

Neden bazı dalgalanmalar yapamayalım?

So let me ask you a different question:

Şimdi size farklı bir soru sormama izin verin:

did any of you buy fair trade coffee

sizden herhangi biriniz son zamanlarda bulunduğunuz

the last time you were at a supermarket or at Starbucks?

bir süpermarketten veya Starbucks'tan kaliteli bir kahve satın aldınız mı

OK. Do any of you go to the restaurant

Peki. Herhangi biriniz bir restoranta gidip

and order the sustainably farmed trout

iyi yetiştirilmiş bir çiftlik alabalığı sipariş verdiniz mi,

instead of the miso-glazed Chilean sea bass

miso şirülü Şili levrek balığı yerine

that you really wish you could have?

gerçekten almak istediğiniz?

Do any of you drive hybrid cars or even electric cars?

Sizden herhangi biriniz hibrit araba veya elektrikli araba kullanıyor mu?

So why do we do these things?

Peki biz bunları neden yapıyoruz?

Right? One electric car doesn't amount to much in a fleet of 1.2 billion

Doğru değil mi? Bir elektrikli araba

combustion engine vehicles.

1.2 milyar değerinde yanmalı motorlu araca denk gelmez.

One fish is just one fish in the sea.

Bir balık, denizde sadece bir balıktır.

And one cup of coffee

Ve bir fincan kahve

doesn't amount to a hill of beans in this crazy world.

bu çılgın dünyada bir fasulye yığını etmez.

But we do these things because we believe they matter,

Ama biz bunları yapıyoruz,

çünkü bunların önemli olduğuna inanıyoruz,

that our actions add up,

birlikte yaptığımız eylemlerimiz

that our choices might influence others

ve seçimlerimiz başkalarını etkileyebilir

and collectively, what an impact we can have.

ve kollektif bir şekilde tesir edebiliriz.

So, in my bag I have a coffee mug that I bought a couple of years ago.

Bir kaç yıl önce satın aldığım kahve kupasını halen yanımda taşıyorum.

It's a reusable mug. It has all these things printed on it.

Bu yeniden kullanılabilir bir kupadır. Onun üzerine basılmış bir şeyler var.

Look at some of the things that are on it, that it says.

Üzerine yazılmış olan şu şeylere bakın:

"This one cup can be used again and again."

"Bu bir fincan tekrar tekrar kullanılabilir"

"This one cup may inspire others to use one too."

"Bu bir fincan bir şeyi çok kullanmak konusunda başkalarına ilham verebilir"

"This one cup helps save the planet."

"Bu bir fincan gezegeni korumaya yardımcı olur,"

I had no idea this plastic cup was so powerful.

Bu plastik fincanın bu kadar güçlü olduğunu bilmezdim.

(Laughter)

(Gülüşmeler)

So why do we think that our choice

Peki niçin şunu düşünüyoruz;

of a four dollar shade-grown fair trade artisanal cup of coffee

gölgede yetişmiş, ticaret için uygun

bir fincan kahve sadece dört dolara tercihimiz,

in a reusable mug matters,

tekrar kullanılabilir kupa içerisinde,

but what we do with 4,000 dollars in our investment account

peki yatırım hesabımızdaki 4 bin dolar ile ne yapıyoruz,

for our IRA doesn't?

bizim IRA için, öyle değil mi?

Why can't we tell the supermarket and the capital markets

Biz niçin süpermarketlere ve sermaye piyasalarına

that we care,

adil çalışma standartlarını,

that we care about fair labor standards,

üretim yöntemlerini desteklemeyi,

that we care about sustainable production methods

ve sağlıklı toplulukları

and about healthy communities?

önemsediğimizi söylemiyoruz?

Why aren't we voting with our investment dollars,

Niçin yatırım dolarlarımızla seçim yapamıyoruz,

but we would vote with our lattes?

sütlü kahvemizle seçim yapabiliyorken?

So I think it has something to do with the myths,

Masallarla yapılacak bir şeyler olduğunu düşünüyorum,

the fables that we all carry around in our collective consciousness.

Masallar hepimizi kollektif bir şuura yönlendirir.

Do you remember the Grimm's fairy tale about the magic porridge pot?

Grimm'inin sihirli yulaflı kap hakkındaki peri masalını hatırlıyor musunuz?

If you said to the pot, "Boil, little pot, boil,"

Eğer siz kaba "Kayna, küçük kap, kayna" derseniz

it would fill up with sweet porridge.

kap tatlı yulafla dolacaktır.

And if you said, "Stop, little pot, stop,"

Ve siz "dur, küçük kap, dur" derseniz,

it would stop.

o duracaktır.

But if you got the words wrong, it wouldn't listen,

Fakat yanlış kelimeler söylerseniz, dinlemeyecektir,

and things could go terribly awry.

ve bir şeyler ters gidebilir.

So I think when it comes to markets,

Sermaye piyasalarına gelinecek olursa,

we have a little bit of a similar fable in our heads.

bu masalın bir benzerinin zihnimizde oluştuğunu düşünüyorum.

We believe that the markets is this magic pot

Pazarların bu sihirli kap gibi olduğuna inanıyoruz,

that obeys only one command:

sadece bir emre itaat eder:

make more money.

Daha çok para kazanmak.

Only those words said exactly that way

Sadece bu kelimeler

will make the pot fill up with gold.

kabın altın ile dolmasını sağlayacak asıl yoldur.

Add in some extra words like "protect the environment,"

"Çevreyi koru!" gibi fazla sözcükler ekleyin,

the spell might not work.

büyü işe yaramayabilir.

Put in the wrong words like "promote social justice,"

"Sosyal adaleti destekle!" gibi yanlış sözcükler koy,

and you might see your gold coins shrink

altın paraların küçüldüğünü görebilirsin

or even vanish entirely, according to this fable.

veya bu masala göre tamamen kaybolur.

So we asked people, what do you really think?

Bu yüzden insanlara şunu sorduk,

gerçekten ne düşünüyorsunuz?

And we actually went out and polled a thousand individual investors,

Nihayetinde özel olarak bin kadar yatırımcının nabzını yokladık

and we found something fascinating.

ve şaşırtıcı bir şeyler bulduk.

Overwhelmingly,

Ezici bir çoğunlukla,

people wanted to add those extra words into the formula.

insanlar bu formüle fazladan kelime eklemek istediler.

71 percent of people said yes,

İnsanların % 71'i "evet" dedi,

they were interested in sustainable investing,

,kaliteli yatırım sürecinde en iyisini alarak tanımladığımız

which we define as taking the best in class investment process

öyle ki, geleneksel olarak sizin sahip olduğunuz

that you already have traditionally

ve ek olarak fazladan bilgi alabileceğiniz ve

and adding in the extra information you get

sosyal çevreyi ve iyi denetimi düşündüğünüz zaman,

when you think about the environment and society and good governance.

desteklenebilir yatırım ile ilgilendiler.

71 percent wanted that.

% 71' i bunu istedi.

72 percent said that they believe that companies who did that

% 72'si finansal olarak daha iyisini yapabilen

would actually do better financially.

şirketlere güvendiklerini söyledi.

So people really do believe that you can do well by doing good.

Böylece insanlar şuna inanır: iyisini yaparak daha iyisini yapabilirsin.

But here was the weird thing:

Fakat burada garip bir şey vardı:

54 percent of the people

insanların % 54'u hala şunu söylüyor;

still said if they put their money in those kinds of stocks,

eğer paralarını bu çeşit sermaye içine koyarlarsa,

they thought that they would make less money.

daha az para kazanacaklarını düşünüyorlar.

So is it true?

Yani bu doğru mudur?

Do you get less sweet porridge if you invest in shade-grown coffee

Gölgede yetişmiş kahveye yatırım yaparsanız, daha az tatlı püre alır mısınız,

instead of drinking it?

ya da kahveyi içmek yerine?

Well, you know, the investors in companies like Burt's Bees

Evet, bilirsiniz, Burt's Bees veya Ben & Jerry's gibi şirketlerdeki yatırımcılar

or Ben & Jerry's wouldn't say so.

böyle söylemeyeceklerdir.

Right? Both of those started out as small, socially conscious companies

Öyle değil mi? Bu şirketlerin her ikisi küçük,

olarak başladılar, sosyal sorumluluk sahibi şirketler

that ended up becoming so popular with consumers

öyle ki, çok popüler müşterilere sahip olarak sonuçlandılar

that the giants Unilever and Clorox bought them

büyük Ünilever ve Clorox onların herbirini

for hundreds of millions of dollars

yüz milyonlarca dolara

each.

satın aldı.

But here's the important thing.

Fakat burada önemli bir şey var.

Those corporations realized

Bu şirketler şunun farkına vardılar;

that if they wanted to protect the value of their investments,

eğer onlar yatırımlarının değerini korumak isteselerdi,

they had to preserve that socially conscious mission.

sosyal sorumluluk görevini korumak zorunda kalırlardı.

If they didn't keep adding in those extra words

Eğer onlar fazladan sözler eklemeselerdi,

of environmentally friendly and socially conscious,

çevre dostu ve sosyal bilince sahip olarak,

those brands wouldn't make more money.

bu markalar daha fazla para kazanamazlardı.

But maybe this is just the exception the proves the rule, right?

Bu belki kuralı ispat eden tek bir istisna olabilir.

Öyle değil mi?

The serious companies that fund our economy

Ciddi şirketler ekonomimizin kaynağıdır,

and that fund our retirements and that really make the world go round,

emekliliğimizin kaynağıdır ve

gerçekten dünyanın her yerinde böyledir,

they need to stick to making more money.

daha fazla para kazanmaları

için ayrılmamaları gerekir.

So, Harvard Business School actually researched this,

Harvard Ticaret Üniversitesi

bunun üzerine bir araştırma yapmış

and they found something fascinating.

ve ilginç bir şey bulmuşlar.

If you had invested a dollar 20 years ago

Eğer siz 20 yıl önce bir dolar

yatırım yapmış olsaydınız,

in a portfolio of companies

şirketlerin belgelerinde

that focused narrowly on making more money

daha fazla para kazanmak üzerine dar bir çerçevede odaklanan

quarter by quarter,

kuruş kuruş,

that one dollar

bu bir dolar,

would have grown to 14 dollars and 46 cents.

14 dolar ve 46 sente kadar büyümüş olurdu.

That's not bad until you consider

Göz önünde bulundurana kadar bu birikim fena değil,

that if instead you'd invested that same dollar

bunun yerine aynı dolarıa yatırım yapmış olsaydın,

in a portfolio of companies

şirketlerin belgelerinde

that focused on growing their business

işlerini büyütmeye odaklanmış olsalardı

and on the most important environmental and social issues,

ve en önemlisi çevresel ve sosyal konular üzerinde olsalardı,

that one dollar would have grown

bu bir dolar

to 28 dollars and 36 cents.

28 dolar ve 36 sente kadar büyümüş olacaktı.

almost twice as much sweet porridge.

neredeyse iki katı kadar tatlı püresi.

Now, let's be clear, they didn't make that outperformance

Şimdi, açık olalım, iyi bir vatandaş olabilmek için

by giving away money to seem like a nice corporate citizen.

yatırım yaparak daha iyisini yapmadılar.

They did it by focusing on the things that matter to their business,

Onlar kendi çıkarlarına odaklandılar,

like wasting less energy and water

daha az enerji ve su kullanarak

in their manufacturing processes;

kendi üretim süreçlerinde

like making sure the CEO contracts had the CEOs incentivized

CEO sözleşmelerinden emin olmak için, o sözleşmeler;

for the long-term results of the company and the communities they served,

şirketin uzun vadeli sonuçları ve topluluklarına

hizmet için teşvik edilmiş CEO lara sahip

not just quarterly results;

sadece üç aylık sonuçlar için değil,

or building a first class culture

birinci sınıf medeniyet inşa etmek için

that would have higher employee loyalty,

ki, böylece daha yüksek işçi sadakatine,

retention and productivity.

koruma ve üreticilik anlayışına sahip olurlar.

Now, Harvard's not alone.

Şimdi Harvard yalnız değil.

Oxford also did a research study where they examined 120 different studies

120 farklı çalışmaların yapıldığı Oxford'da da bir araştırma yapıldı;

looking at the effect of sustainability and economic results,

desteklenebilir etkilerini ve ekonomik sonuçlarını inceleyerek,

and they found time and time and time again

ve tekrar zaman, zaman ve zaman buldular.

that the companies that cared about these kinds of important things

Şirketler şu çeşit önemli şeyleri önemsediler;

actually had better operational efficiency,

aslında işletim verimliliği açısından daha iyi olan,

lower cost of capital

sermayenin düşük fiyatı

and better performance in their stock price.

ve stok fiyatlarında daha iyi performans.

And then there's Al Gore.

Ve sonra, Al Gore var.

So 20 years ago, when I worked for Al Gore in the White House,

20 sene önce Beyaz Saray'da Al Gore için çalıştığım zamanlarda

he was one of the early pioneers pleading with businesses and governments

o, ilk çığır açanlardan biriydi

to pay attention to the challenges of climate change.

iklim değişikliğinin zorluklarına işletmelerin ve

hükümetlerin dikkatlerini çekmeye çalışarak.

Post-White House, he opened an investment firm called Generation,

Post-Beyaz Saray,

where he baked environmental sustainability and other things

çevrenin desteklenmesini ve diğer şeyleri masaya yatırdığı yer olan

right into the core investment process.

yatırım sürecinin özünde Jenerasyon adında bir yatırım şirketi açtı,

And at the time there was a good bit of skepticism about his views.

Ve o zaman onun görüşlerinde biraz şüphecilik vardı.

Ten years later, his track record is one more proof point

On yıl sonra, onun sicili başka bir kanıtı gösterir;

that sustainable investing done right can be sound investing.

doğru desteklenebilir yatırım bir yatırımın sesi olabilir.

Far from making less sweet porridge

Daha az tatlı püresi yapmaktan uzak.

because he added sustainability into the mix,

Çünkü o, desteklenebilirliği karışımın içine ekledi,

he actually significantly outperformed the benchmark.

o aslında önemli ölçüde kıyaslamayı daha iyi yaptı.

Now, sustainable investing,

Şimdi, desteklenebilir yatırımlar,

the good news is it doesn't require a magic spell

iyi haber şu ki, sihirli büyü ve

and it doesn't require some investment secret,

yatırım sırrı gerektirmez,

and it's not just for the elite.

sadece seçkin sınıf için değildir.

It is not just about private equity for billionaires.

Özel sermaye milyarderleri için değildir.

It's not just groovy-sounding investments like clean technology

kusursuz teknoloji gibi modern şatafatlı yatırımlar için,

or microfinance in emerging markets

gelişmekte olan piyasalarda mikrofinans için

or artisanal bakeries in Brooklyn.

veya Brooklyn'deki gibi zanaat fırınları için değil.

It's about stocks and bonds and Fortune 500 companies.

O, sermaye ve senetlerle ve ilk 500 şirketlerin servetleri ile ilgilidir.

It's about mutual funds.

O, ortak fonlarla alakalıdır.

It's about all the things

Bütün bunların hepsi

we already see in the market today.

bugün zaten piyasada gördüğümüzle ilgilidir.

So here's why I'm convinced

İşte burası benim ikna olduğum noktadır,

that we collectively have the power

sıradan yatırımları desteklemek için

to make sustainable investing the new normal.

böylece biz toplu olarak bir güce sahip oluruz.

First, the proof points are coming out all the time

İlk olarak, her zaman kanıtlanmış olan şey şudur;

that sustainable investing done right,

desteklenen yatırım, doğru yapılan yatırımdır,

preserving all the same good principles of investing,

yatırım ilkelerini aynı istikamette koruyabilmektir,

the traditional sphere, can pay.

geleneksel çevre, buna değer.

It makes sense.

Mantıklı olan budur.

Secondly,

İkinci olarak,

the biggest obstacle standing in our way

yolumuzda duran en büyük engel

may actually just be in our heads.

aslında bizim zihnimizdedir.

We just need to let go of that myth

İhtiyacımız olan bu efsanenin gitmesine izin vermek

that if you add your values into your investment thinking,

böylece eğer yatırım düşüncelerinize değerli fikirlerinizi eklerseniz,

that you get less sweet porridge.

daha az tatlı püresi alırsınız.

And once you get rid of the fable,

Ve bir seferde efsaneden kurtulursunuz,

you can actually start appreciating those facts we've been talking about.

aslında konuştuğumuz bu hakikatleri takdir etmeye başlayabilirsiniz.

And third, the future is already here.

Üçüncüsü, gelecek zaten burada.

Sustainable investment today is a 20 trillion dollar market

Desteklenen yatırım bugün 20 trilyon dolarlık piyasadır

and it's the fastest-growing segment of the investment industry.

ve yatırım endüstrisinin en hızlı büyüyen bölümüdür.

In the United States, it has grown enormously, as you can see.

Gördüğünüz gibi Amerika'da o muazzam bir şekilde büyüdü.

It now represents one out of every six dollars

Desteklenen yatırım her altı dolarda birini dışarıya sunuyor,

under professional management in the United States.

Amerika'da profesyonel yönetim altında.

So what are we waiting for?

Peki biz neyi bekliyoruz?

For me, it goes back to the inspiration that I received from my mother.

Ben annemden aldığım ilhama dönüş yaparım.

She knew that she wanted a life

O, istediği hayatı biliyordu, o hayat

where she would have the freedom to make her own choices

kendi seçimlerini kendi yapabildiği özgürlüğe sahip olduğu,

and to have her voice heard and write her own story.

kalp sesini dinlediği ve kendi hikayesini yazdığı yerdir.

She was passionate about that goal

O hedefine tutkuyla bağlıydı

and she was clear that she would let no army, no obstacle,

ve o hiçbir silah ve engeli tanımayacak kadar netti,

no big institution stand in her way.

hiçbir büyük kuruluş onun yolunda duramazdı.

She made it to the States,

Onu Amerika'da yaptı,

and she became a teacher,

bir öğretmen oldu,

an award-winning author

ödüllü bir yazar oldu

and a mother,

bir anne oldu,

and ended up sending her daughters to Harvard.

ve kızlarını Harvard'a göndermesiyle sonuçlandı.

And these days, you can tell that she is amply comfortable

Şu anda, dünyanın en güçlü kurumu olan mahkemede tutularak

holding court in the most powerful institutions in the world.

onun çok rahat olduğunu söyleyebilirsiniz

It seems almost too prophetic

Çok kahince

that her name in Korean means

isminin Korece'deki manasının

"passionate clarity."

"berrak bir tutku" olması.

Passionate clarity:

Berrak bir tutku:

that's what I think we need to drive change.

ihtiyacımız olan şeyin değişimi sağlamaya çalışmamız olmasıdır.

Passion about the change we want to see in the world,

Dünyada görmek istediğimiz değişim, tutku;

and clarity that we are able to help chart the course.

berraklık ise plan gidişatına yardım edebilmektir.

We have more opportunity today than ever before

Bugün seçim yapabilmek için

to make choices.

dünden daha çok fırsata sahibiz.

We have more power than ever before to make our voices heard.

Kalbimizden geçeni yapmak için bugün dünden daha çok güce sahibiz.

So change your perspective.

Yani, perspektifinizi değiştirin.

Vote with your small change.

Küçük değişikliklerinizi gözden geçirin.

Invest in the change you want to see in the world.

Dünyada görmek istediğiniz değişikliğe yatırım yapın.

Change the fables

Masalları değiştirin

and change the markets.

ve piyasayı değiştirin.

Thank you.

Teşekkür ederim.

(Applause)

(Alkış)