How to make a profit while making a difference | Audrey Choi

Překladatel: Johana Kapošváryová Korektor: Nicole AguilaAurum

I believe big institutions

Věřím, že velké instituce mají jedinečný potenciál něco změnit

have unique potential to create change,

and I believe that we as individuals

a taky věřím, že my, jako jednotlivci

have unique power

máme jedinečnou moc ovlivnit směr, kterým se tyto instituce vydají.

to influence the direction that those institutions take.

Now, these beliefs did not come naturally to me,

Tyto myšlenky se ale ve mě nezrodily samy od sebe,

because trusting big institutions,

protože věřit velkým institucím nepatří k našemu rodinnému dědictví.

not really part of my family legacy.

My mother escaped North Korea

Moje matka utekla ze Severní Korey, když jí bylo 10 let.

when she was 10 years old.

To do so, she had to elude every big institution in her life:

Při tom se musela vyhýbat každé velké instituci:

repressive governments, occupying armies

represivní vládě, okupačním armádám

and even armed border patrols.

a dokonce ozbrojeným hraničním hlídkám.

Later, when she decided she wanted to emigrate to the United States,

Když se později rozhodla emigrovat do USA, musela se vzepřít celé kultuře,

she had to defy an entire culture

that said the girls would never be the best and brightest.

která tvrdila, že dívky nikdy nemohou být ty nejlepší a nejchytřejší.

Only because her name happens to sound like a boy's

Jenom díky tomu, že měla chlapecky znějící jméno,

was she able to finagle her way into the government immigration exam

proklouzla k vládní imigrační zkoušce, aby se dostala do USA.

to come to the United States.

Because of her bravery and passion,

Díky její odvážlivosti a nadšení,

I've had all the opportunities that she never did,

jsem měla takové možnosti, jako ona nikdy

and that has made my story so different.

a proto je můj příběh tak odlišný.

Instead of running away from big institutions,

Vládním institucím jsem neutíkala, naopak jsem jim vlastně běžela naproti.

I've actually run toward them.

I've had the chance over the course of my career

V průběhu kariéry jsem měla možnost pracovat

to work for The Wall Street Journal,

pro The Wall Street Journal,

the White House

Bílý dům

and now one of the largest financial institutions in the world,

a momentálně řídím udržitelné investice

where I lead sustainable investing.

v jedné z největších finančních institucí na světě.

Now, these institutions are like tankers,

Tyto instituce jsou jako tankery

and working inside of them,

a díky práci v nich si cením obrovské stopy, kterou mohou zanechat.

I've come to appreciate what large wakes they can leave,

and I've become convinced

Tato práce mě utvrdila v tom, že instituce globálních kapitálových trhů,

that the institution of the global capital markets,

the nearly 290 trillion dollars of stocks and bonds in the world,

necelých 290 bilionů dolarů akcií a dluhopisů na světě,

that that may be one of our most powerful forces

mohou být jedním z nejmocnějších nástrojů pro pozitivní sociální změnu,

for positive social change at our disposal,

kterou máme k dispozici, budeme-li chtít.

if we ask it to be.

Now, I know some of you are thinking,

Někteří si možná říkáte,

global capital markets, positive social change,

"globální kapitálové trhy a pozitivní sociální změna

not usually in the same sentence or even the same paragraph.

v jedné větě nebo dokonce odstavci?"

I think many people think of the capital markets

Mnoho lidí vidí kapitálové trhy jako oceán.

kind of like an ocean.

It's a vast, impersonal, uncaring force of nature

Je ohromný, neosobní, je to bezcitná přírodní síla,

that is not affected by our wishes or desires.

která není ovlivněna našimi přáními nebo tužbami.

So the best that our little savings accounts

To nejlepší, co mohou naše drobné spořící či penzijní účty udělat,

or retirement accounts can do

is to try to catch some waves in the good cycles

je snažit se zachytit vlny dobrých období

and hope that we don't get inundated in the turbulent ones,

a doufat, že se neutopíme v těch špatných,

but certainly our decisions on how to steer our little retirement accounts

ale naše rozhodnutí o řízení svých účtů

don't affect the tides,

určitě neovlivňují příliv a odliv, nemění tvar, velikost či směr těchto vln.

don't change the shape or size or direction of the waves.

But why is that?

Ale proč tomu tak je?

Because actually, one third of this ocean of capital

Protože třetina toho kapitálového oceánu patří jedincům, jako jsme my

actually belongs to individuals like us,

and most of the rest of the capital markets

a většina ostatních kapitálových trhů je kontrolována institucemi,

is controlled by the institutions that get their power and authority

které od nás získávají svou sílu, autoritu a kapitál,

and their capital from us,

as members, participants, beneficiaries, shareholders or citizens.

od nás členů, účastníků, příjemců, akcionářů či obyvatel.

So if we are the ultimate owners of the capital markets,

Když jsme tedy koneční vlastníci kapitálových trhů,

why aren't we able to make our voices heard?

proč nejsme schopni se prosadit?

Why can't we make some waves?

Proč nemůžeme způsobit vlnění?

So let me ask you a different question:

Dovolte mi položit jinou otázku:

did any of you buy fair trade coffee

koupil si někdo z vás fair trade kávu,

the last time you were at a supermarket or at Starbucks?

při poslední návštěvě supermarketu nebo Starbucks?

OK. Do any of you go to the restaurant

Dobrá.

Objednává si někdo z vás v restauraci pstruha chovaného udržitelným způsobem

and order the sustainably farmed trout

instead of the miso-glazed Chilean sea bass

když byste si o moc raději dali Chilského mořského vlka?

that you really wish you could have?

Do any of you drive hybrid cars or even electric cars?

Řídí někdo z vás hybridní nebo elektrické auto?

So why do we do these things?

Proč takové věci děláme?

Right? One electric car doesn't amount to much in a fleet of 1.2 billion

Co je jedno elektrické auto v zástupu 1,2 miliard aut se spalovacími motory?

combustion engine vehicles.

One fish is just one fish in the sea.

Jedna ryba je jen jednou rybou v moři.

And one cup of coffee

A v tomhle šíleném světě se šálek kávy nerovná hromadě zrn.

doesn't amount to a hill of beans in this crazy world.

But we do these things because we believe they matter,

Ale děláme to, protože věříme, že je to důležité, že se naše snaha počítá,

that our actions add up,

that our choices might influence others

že naše rozhodnutí mohou ovlivnit ostatní a že společně můžeme mít opravdový vliv.

and collectively, what an impact we can have.

So, in my bag I have a coffee mug that I bought a couple of years ago.

V kabelce mám hrnek na kafe, který jsem před pár lety koupila.

It's a reusable mug. It has all these things printed on it.

Je znovu použitelný a potištěný. Podívejte se, co je na něm napsáno.

Look at some of the things that are on it, that it says.

"This one cup can be used again and again."

"Tento hrnek se dá opakovaně používat."

"This one cup may inspire others to use one too."

"Tento hrnek může inspirovat ostatní, aby taky takový používali."

"This one cup helps save the planet."

"Tento hrnek pomáhá chránit planetu."

I had no idea this plastic cup was so powerful.

Netušila jsem, že plastový hrnek může být tak mocný.

(Laughter)

(smích)

So why do we think that our choice

Proč si tedy myslíme, že záleží na naší volbě

of a four dollar shade-grown fair trade artisanal cup of coffee

koupit ve stínu pěstovanou fair trade kávu za 4 dolary ve znovu použitelném hrnku,

in a reusable mug matters,

but what we do with 4,000 dollars in our investment account

ale ne na tom, co děláme se 4.000 dolary na investičních účtech na důchod?

for our IRA doesn't?

Why can't we tell the supermarket and the capital markets

Proč nemůžeme říct supermarketu a kapitálovému trhu,

that we care,

že se zajímáme,

that we care about fair labor standards,

že záleží na spravedlivých standardech práce,

that we care about sustainable production methods

na udržitelných metodách produkce a na zdravé komunitě?

and about healthy communities?

Why aren't we voting with our investment dollars,

Proč svými investičními dolary nevolíme, ale svým latte bychom volili?

but we would vote with our lattes?

So I think it has something to do with the myths,

Asi to má co do činění s mýty a pověrami, které si kolektivně neseme ve vědomí.

the fables that we all carry around in our collective consciousness.

Do you remember the Grimm's fairy tale about the magic porridge pot?

Pamatujete si na pohádku bratří Grimmů 'Hrnečku vař'?

If you said to the pot, "Boil, little pot, boil,"

Když jste hrnečku řekli "Hrnečku vař!", naplnil se sladkou kaší.

it would fill up with sweet porridge.

And if you said, "Stop, little pot, stop,"

A pokud jste řekli "Hrnečku, dost!", tak přestal vařit.

it would stop.

But if you got the words wrong, it wouldn't listen,

Ale pokud byste to řekli špatně, neuposlechl by vás,

and things could go terribly awry.

a to by mohla být pohroma.

So I think when it comes to markets,

Ohledně trhů máme zafixovanou podobnou pověru.

we have a little bit of a similar fable in our heads.

We believe that the markets is this magic pot

Věříme, že trh je magický hrneček, který poslouchá jen jediný příkaz:

that obeys only one command:

make more money.

"vydělávej více peněz".

Only those words said exactly that way

Jen tato slova, přesně takto řečená, přimějí hrneček naplnit se zlatem.

will make the pot fill up with gold.

Add in some extra words like "protect the environment,"

Přidejte slova typu "chránit prostředí",

the spell might not work.

a kouzlo už nebude fungovat.

Put in the wrong words like "promote social justice,"

Přidejte slova jako "podporujte sociální spravedlnost,"

and you might see your gold coins shrink

a zlato vám bude ubývat, nebo, podle mýtu, zmizí úplně.

or even vanish entirely, according to this fable.

So we asked people, what do you really think?

Zeptali jsme se lidí, co si opravdu myslí?

And we actually went out and polled a thousand individual investors,

Opravdu jsme dotazovali tisíce individuálních investorů,

and we found something fascinating.

a zjistili jsme něco fascinujícího.

Overwhelmingly,

Drtivá většina lidí chtěla do kouzelné formule přidat ta slova navíc.

people wanted to add those extra words into the formula.

71 percent of people said yes,

71% lidí řeklo, že ano, zajímají se o udržitelné investování,

they were interested in sustainable investing,

which we define as taking the best in class investment process

což definujeme jako investiční procesy, už obohacené o extra informaci

that you already have traditionally

and adding in the extra information you get

získanou, když myslíte na prostředí, společnost a dobrou vládu.

when you think about the environment and society and good governance.

71 percent wanted that.

Chtělo to 71%.

72 percent said that they believe that companies who did that

Podle 72% by si společnosti, které by to udělaly, vedly finančně lépe.

would actually do better financially.

So people really do believe that you can do well by doing good.

Takže lidí opravdu věří, že dělat dobro je prospěšné.

But here was the weird thing:

Ale teď přijde to podivné:

54 percent of the people

54% těchto lidí si myslí, že investováním do takových akcií by vydělali méně.

still said if they put their money in those kinds of stocks,

they thought that they would make less money.

So is it true?

Takže, je to pravda?

Do you get less sweet porridge if you invest in shade-grown coffee

Tím, že investujete do ve-stínu-pěstované kávy,

dostanete méně sladké kaše, než kdybyste tuto kávu pili?

instead of drinking it?

Well, you know, the investors in companies like Burt's Bees

Podle investorů v Burt's Bees nebo Ben & Jerry's tomu tak není.

or Ben & Jerry's wouldn't say so.

Right? Both of those started out as small, socially conscious companies

Obě firmy začaly jako malé, společensky uvědomělé firmy,

that ended up becoming so popular with consumers

které skončily mezi zákazníky tak populární,

that the giants Unilever and Clorox bought them

že je koupili giganti jako Unilever nebo Cloroxza

for hundreds of millions of dollars

za stovky milionů dolarů.

each.

Každou.

But here's the important thing.

Podstatné je, že těmto korporacím došlo,

Those corporations realized

that if they wanted to protect the value of their investments,

že pokud chtějí chránit hodnotu svých investic,

they had to preserve that socially conscious mission.

musí zachovat to společensky uvědomělé poslání.

Nevydělávaly by peníze, pokud by nepřidávaly slova

If they didn't keep adding in those extra words

of environmentally friendly and socially conscious,

o šetrnosti k prostředí a společenské uvědomělosti,

those brands wouldn't make more money.

But maybe this is just the exception the proves the rule, right?

Ale možná je to jen výjimka potvrzující pravidlo.

The serious companies that fund our economy

Seriózní společnosti, které financují naši ekonomiku a důchody,

and that fund our retirements and that really make the world go round,

které opravdu vládnou světu,

they need to stick to making more money.

takové společnosti musí vydělávat více peněz.

So, Harvard Business School actually researched this,

Průzkum Harvard Business School na toto téma odhalil něco fascinujícího.

and they found something fascinating.

If you had invested a dollar 20 years ago

Pokud byste před 20 lety investovali 1 dolar

do portfolia společností zaměřených na vydělávání peněz čtvrťák po čtvrťáku,

in a portfolio of companies

that focused narrowly on making more money

quarter by quarter,

that one dollar

ten 1 dolar by se rozmnožil na 14 dolarů a 46 centů.

would have grown to 14 dollars and 46 cents.

That's not bad until you consider

To nezní špatně, pokud však nezohledníte,

that if instead you'd invested that same dollar

že pokud byste ten samý dolar investovali

in a portfolio of companies

do portfolia společností soustředných na růst podnikání

that focused on growing their business

a na ty nejdůležitější environmentální sociální otázky,

and on the most important environmental and social issues,

that one dollar would have grown

ten 1 dolar by se rozmnožil na 28 dolarů a 36 centů.

to 28 dollars and 36 cents.

almost twice as much sweet porridge.

Skoro dvojitá porce sladké kaše.

Now, let's be clear, they didn't make that outperformance

Pojďme si to vyjasnit, společnosti nebyly lepší kvůli tomu,

by giving away money to seem like a nice corporate citizen.

že rozdávaly peníze, aby vypadaly jako ohleduplné

They did it by focusing on the things that matter to their business,

Ale proto, že se soustředily na to, co je dobré pro byznys,

like wasting less energy and water

jako menší spotřeba energie a vody ve výrobních procesech;

in their manufacturing processes;

like making sure the CEO contracts had the CEOs incentivized

že smlouvy s generálními řediteli je motivovaly k dlouhodobým výsledkům

for the long-term results of the company and the communities they served,

společnosti, pro něž pracovali, nikoliv jen ke kvartálním číslům;

not just quarterly results;

or building a first class culture

nebo budování prvotřídní kultury, která zvyšovala loajalitu zaměstnanců,

that would have higher employee loyalty,

retention and productivity.

jejich udržení ve firmě a produktivitu.

Now, Harvard's not alone.

Harvard nebyl jediný.

Oxford also did a research study where they examined 120 different studies

Oxford také dělal výzkum, prošel 120 různých studií

looking at the effect of sustainability and economic results,

a sledoval efekt udržitelnosti a ekonomických výsledků,

and they found time and time and time again

a opakovaně zjišťoval,

that the companies that cared about these kinds of important things

že společnosti, které se zajímaly o tyto důležité věci,

actually had better operational efficiency,

měly reálně lepší provozní efektivitu,

lower cost of capital

nižší náklady na kapitál

and better performance in their stock price.

a lepší výsledky v cenách svých akcií.

And then there's Al Gore.

A potom je tu Al Gore.

So 20 years ago, when I worked for Al Gore in the White House,

Před 20 lety, když jsem v Bílém domě pro Ala pracovala,

he was one of the early pioneers pleading with businesses and governments

byl jedním z průkopníků naléhajícím na firmy a vlády,

to pay attention to the challenges of climate change.

aby věnovaly pozornost výzvě změny klimatu.

Post-White House, he opened an investment firm called Generation,

Po odchodu z Bílého domu založil investiční firmu Generation,

where he baked environmental sustainability and other things

kde přímo do jádra investičního procesu implementoval environmentální udržitelnost.

right into the core investment process.

And at the time there was a good bit of skepticism about his views.

A v té době bylo na jeho názory nahlíženo celkem skepticky.

Ten years later, his track record is one more proof point

O deset roků později jsou jeho dosavadní výsledky dalším důkazem,

that sustainable investing done right can be sound investing.

že je-li udržitelné investování prováděno dobře, může fungovat.

Far from making less sweet porridge

Bez úbytku sladké kaše,

because he added sustainability into the mix,

protože tím, že do těsta přidal udržitelnost,

he actually significantly outperformed the benchmark.

vlastně překonal srovnávací kritéria.

Now, sustainable investing,

Dobrá zpráva je, že pro udržitelné investování

the good news is it doesn't require a magic spell

není potřeba kouzelné formule či nějaké investiční tajemství,

and it doesn't require some investment secret,

and it's not just for the elite.

a není to jen pro vyvolené.

It is not just about private equity for billionaires.

Nejde jen o jmění miliardářů.

It's not just groovy-sounding investments like clean technology

Nejde jen o super znějící investice do čistých technologií

or microfinance in emerging markets

či mikrofinancí do nových ekonomik

or artisanal bakeries in Brooklyn.

nebo do řemeslných pekáren v Brooklynu.

It's about stocks and bonds and Fortune 500 companies.

Jde o akcie a dluhopisy, o 500 společností podle Fortune.

It's about mutual funds.

Jde o podílové fondy.

It's about all the things

Jde o všechny ty věci, které na trhu vidíme již dnes.

we already see in the market today.

So here's why I'm convinced

Takže proč jsem přesvědčená,

that we collectively have the power

že společně můžeme z udržitelného investování udělat novou normu?

to make sustainable investing the new normal.

First, the proof points are coming out all the time

Zaprvé, je opakovaně dokázáno,

that sustainable investing done right,

že dobře prováděné udržitelné investování, zachovávající všechny principy investování,

preserving all the same good principles of investing,

the traditional sphere, can pay.

ona tradiční sféra, se vyplatí.

It makes sense.

Dává to smysl.

Secondly,

Zadruhé, největší překážka, která nám stojí v cestě,

the biggest obstacle standing in our way

may actually just be in our heads.

může být ve vlastně jen v našich hlavách.

We just need to let go of that myth

Musíme jen zapomenout na mýtus,

that if you add your values into your investment thinking,

že pokud do investičního myšlení přidáte hodnoty,

that you get less sweet porridge.

dostanete méně sladké kaše.

And once you get rid of the fable,

Jakmile se zbavíte této pověry,

you can actually start appreciating those facts we've been talking about.

začnete si vážit skutečností, o kterých mluvíme.

A zatřetí, budoucnost je již tady.

And third, the future is already here.

Sustainable investment today is a 20 trillion dollar market

Udržitelné investování dnes tvoří 20 bilionový trh

and it's the fastest-growing segment of the investment industry.

a je nejrychleji rostoucím segmentem investičního odvětví.

In the United States, it has grown enormously, as you can see.

Ve Spojených státech tento trh vzrostl enormně, jak můžete vidět.

It now represents one out of every six dollars

Reprezentuje nyní 1 z každých 6 dolarů profesionálního managementu ve Státech.

under professional management in the United States.

So what are we waiting for?

Takže na co čekáme?

For me, it goes back to the inspiration that I received from my mother.

Já se vracím ke své matce, která je mi inspirací.

She knew that she wanted a life

Věděla, že chce život,

where she would have the freedom to make her own choices

kde by měla svobodu činit svá vlastní rozhodnutí

and to have her voice heard and write her own story.

a kde by mohla říct svůj názor a napsat svůj příběh.

She was passionate about that goal

Šla do toho s vášní, a nedovolila armádě, překážkám,

and she was clear that she would let no army, no obstacle,

no big institution stand in her way.

ani žádné velké instituci, aby jí stáli v cestě.

She made it to the States,

Dostala se do Států,

and she became a teacher,

stala se učitelkou, oceněnou spisovatelkou

an award-winning author

and a mother,

a matkou, která poslala své dcery na Harvard.

and ended up sending her daughters to Harvard.

And these days, you can tell that she is amply comfortable

A dalo by se říct, že nyní, dostatečně bezpečně,

holding court in the most powerful institutions in the world.

řídí soudy v nejmocnějších společnostech na světě.

It seems almost too prophetic

Zdá se až patetické, že její jméno v korejštině

that her name in Korean means

"passionate clarity."

znamená "vášnivá jasnost."

Passionate clarity:

Vášnivá jasnost:

that's what I think we need to drive change.

to je to, co podle mě potřebujeme, abychom něco změnili.

Passion about the change we want to see in the world,

Vášeň ke změně, kterou chceme ve světě vidět,

and clarity that we are able to help chart the course.

a jasnost, že jsme schopni sledovat směr.

We have more opportunity today than ever before

Dnes máme víc příležitostí, než kdy jindy, abychom mohli činit rozhodnutí.

to make choices.

We have more power than ever before to make our voices heard.

Máme více síly, než kdy jindy, abychom řekli svůj názor.

So change your perspective.

Takže změňte svou perspektivu.

Vote with your small change.

Volte svou malou změnou.

Invest in the change you want to see in the world.

Investujte do změny, kterou chcete ve světě vidět.

Change the fables

Změňte mýty

and change the markets.

a změňte trhy.

Thank you.

Děkuji.

(Applause)