How to make a profit while making a difference | Audrey Choi

Translator: Radost Tsvetkova Reviewer: Anton Hikov

I believe big institutions

Вярвам в идеята, че големите учреждения

have unique potential to create change,

имат изключителния потенциал да създават промяна,

and I believe that we as individuals

както и вярвам, че ние като индивиди

have unique power

притежаваме забележителна сила

to influence the direction that those institutions take.

да влияем на посоката, по която тези учреждения ще поемат.

Now, these beliefs did not come naturally to me,

Това убеждение не се насади у мен по естествен път,

because trusting big institutions,

защото доверието в големи институции

not really part of my family legacy.

не може да се нарече част от семейното ми наследство.

My mother escaped North Korea

Майка ми е избягала от Северна Корея,

when she was 10 years old.

когато е била на 10 години.

To do so, she had to elude every big institution in her life:

За да го направи, е трябвало да убягва на всяка голяма институция в живота си:

repressive governments, occupying armies

репресивно управление, окупационни войски

and even armed border patrols.

и дори въоръжени гранични патрули.

Later, when she decided she wanted to emigrate to the United States,

По-късно, когато е решила, че иска да емигрира в Щатите,

she had to defy an entire culture

е трябвало да устои на цяла една култура,

that said the girls would never be the best and brightest.

която ѝ е казвала, че момичетата никога не биха станали най-добри или най-умни.

Only because her name happens to sound like a boy's

Само защото името ѝ по случайност звучи като момчешко име,

was she able to finagle her way into the government immigration exam

е успяла да премине през държавния имиграционен изпит,

to come to the United States.

за да влезе в Щатите.

Because of her bravery and passion,

Благодарение на нейната смелост и страст

съм имала всички възможности, които тя никога не е притежавала,

I've had all the opportunities that she never did,

and that has made my story so different.

и това е направило моята история така различна.

Instead of running away from big institutions,

Вместо да бягам от големите институции,

I've actually run toward them.

всъщност винаги съм се стремяла към тях.

I've had the chance over the course of my career

По време на кариера ми съм имала шанс

to work for The Wall Street Journal,

да работя за Уолстрийт Джърнъл,

the White House

за Белия дом,

and now one of the largest financial institutions in the world,

а сега - за една от най-големите финансови институции в света,

where I lead sustainable investing.

където ръководя инвестирането в устойчива среда.

Now, these institutions are like tankers,

Тези институции са като едни танкери,

and working inside of them,

работейки в системите им

I've come to appreciate what large wakes they can leave,

съм успяла да оценя какви огромни дири могат да оставят след себе си

and I've become convinced

и съм се убедила,

that the institution of the global capital markets,

че институцията на световните капиталови пазари,

the nearly 290 trillion dollars of stocks and bonds in the world,

близо 290-те трилиона долара в акции и облигации по света,

that that may be one of our most powerful forces

че всичко това може да е една от най-могъщите сили,

for positive social change at our disposal,

която бихме могли да впрегнем за положителна социална промяна,

if we ask it to be.

ако поискаме.

Now, I know some of you are thinking,

Сега, знам, че някои от вас си мислят:

global capital markets, positive social change,

световни капиталови пазари, положителна социална промяна,

not usually in the same sentence or even the same paragraph.

тези две неща обичайно не присъстват в едно и също изречение или дори параграф.

I think many people think of the capital markets

Мисля, че много хора възприемат капиталовите пазари

kind of like an ocean.

като нещо, подобно на океан.

It's a vast, impersonal, uncaring force of nature

Обширна, безлична, безразлична към нас природна сила,

that is not affected by our wishes or desires.

която не се повлиява от нашите молби или желания.

So the best that our little savings accounts

Така че най-доброто, което малката ни банкова сметка

or retirement accounts can do

или пенсионен влог могат да направят,

is to try to catch some waves in the good cycles

е да опитат да подхванат някоя вълна по време на възход

and hope that we don't get inundated in the turbulent ones,

и да се надяват да не бъдат завлечени и потопени от по-бурните такива,

but certainly our decisions on how to steer our little retirement accounts

но определено решенията ни накъде да насочим малките си пенсионни фондове

don't affect the tides,

не повлияват теченията,

don't change the shape or size or direction of the waves.

не променят формата или размера, или посоката на вълните.

But why is that?

Но защо това е така?

Because actually, one third of this ocean of capital

Тъй като всъщност една трета от този океан от капитал

actually belongs to individuals like us,

действително принадлежи на индивиди като нас

и повечето от останалата част от капиталовите пазари

and most of the rest of the capital markets

is controlled by the institutions that get their power and authority

се контролира от институциите, които черпят силата и пълномощията си,

and their capital from us,

и капитала си от нас,

as members, participants, beneficiaries, shareholders or citizens.

бидейки членове, участници, бенефициенти, акционери и граждани.

So if we are the ultimate owners of the capital markets,

Така че, ако ние сме крайните собственици на капиталовите пазари,

why aren't we able to make our voices heard?

защо да не можем да направим така, че гласът ни да се чува?

Why can't we make some waves?

Защо да не можем да направим малко вълни?

So let me ask you a different question:

И така, нека ви задам друг въпрос:

did any of you buy fair trade coffee

някой купи ли си кафе, предмет на справедлива търговия,

the last time you were at a supermarket or at Starbucks?

последния път, когато бяхте в супермаркета или в Старбъкс?

OK. Do any of you go to the restaurant

Добре. Някои от вас отиват ли в ресторант,

and order the sustainably farmed trout

поръчвайки развъдената по методите на устойчивото земеделие пъстърва,

instead of the miso-glazed Chilean sea bass

вместо глазирания с мисо чилйски лаврак,

that you really wish you could have?

който всъщност ви се иска да хапнете?

Do any of you drive hybrid cars or even electric cars?

Някои от вас карат ли хибриди или дори електрически коли?

So why do we do these things?

Защо правим всички тези неща?

Right? One electric car doesn't amount to much in a fleet of 1.2 billion

Нали? Една електрическа кола не е много сред редиците от 1,2 милиарда

combustion engine vehicles.

превозни средства с двигатели с вътрешно горене.

One fish is just one fish in the sea.

Една риба е просто една риба в морето.

And one cup of coffee

И една чаша кафе

doesn't amount to a hill of beans in this crazy world.

не се равнява на цяла камара зърна в този луд свят.

But we do these things because we believe they matter,

Но правим всички тези неща, защото вярваме, че имат значение,

that our actions add up,

че действията ни се натрупват,

that our choices might influence others

че нашият избор може да повлияе на избора на други

and collectively, what an impact we can have.

и колективно - какво влияние бихме имали само.

So, in my bag I have a coffee mug that I bought a couple of years ago.

И така, в чантата си имам чаша за кафе, която купих преди няколко години.

It's a reusable mug. It has all these things printed on it.

За многократна употреба е. Има страхотни неща, нарисувани по нея.

Look at some of the things that are on it, that it says.

Погледнете някои от тях, вижте какво казват:

"This one cup can be used again and again."

"Тази една единствена чаша може да се използва отново и отново."

"This one cup may inspire others to use one too."

"Тази една единствена чаша би вдъхновила други също да използват само една чаша."

"This one cup helps save the planet."

"Тази една единствена чаша помага да опазим планетата."

I had no idea this plastic cup was so powerful.

Нямах представа, че тази чаша била толкова могъща.

(Laughter)

(Смях)

So why do we think that our choice

И защо тогава мислим, че изборът ни

of a four dollar shade-grown fair trade artisanal cup of coffee

на чаша занаятчийско кафе за 4 долара, растяло на сянка и продадено справедливо,

in a reusable mug matters,

налято в чаша за многократна употреба, има значение,

but what we do with 4,000 dollars in our investment account

а това какво правим с 4000 долара в инвестиционната си сметка

for our IRA doesn't?

за пенсионния ни фонд, няма?

Why can't we tell the supermarket and the capital markets

Защо да не можем да заявим на супермаркетите и на капиталовите пазари,

that we care,

че ни е грижа,

that we care about fair labor standards,

че ни е грижа за справедливите условия на труд,

that we care about sustainable production methods

че ни е грижа за устойчивите методи на производство

and about healthy communities?

и за общности, които да са здрави?

Why aren't we voting with our investment dollars,

Защо не гласуваме с парите си за инвестиции,

but we would vote with our lattes?

но гласуваме с латето, което пием?

So I think it has something to do with the myths,

Мисля, че има нещо общо с митовете,

the fables that we all carry around in our collective consciousness.

басните, които всички ние носим в колективното си съзнание.

Помните ли приказката на братя Грим за вълшебното гърне?

Do you remember the Grimm's fairy tale about the magic porridge pot?

If you said to the pot, "Boil, little pot, boil,"

Ако кажете на гърнето: "Ври, гърненце, ври!",

it would fill up with sweet porridge.

ще се напълни догоре със сладка каша.

And if you said, "Stop, little pot, stop,"

Ако кажете: "Спри, гърненце, спри!",

it would stop.

то ще спре.

But if you got the words wrong, it wouldn't listen,

Но ако сбъркате думите, то няма да ви слуша

and things could go terribly awry.

и нещата могат ужасно да се объркат.

So I think when it comes to markets,

Така че според мен, когато става въпрос за пазари,

we have a little bit of a similar fable in our heads.

поддържаме подобна басня в главите си.

We believe that the markets is this magic pot

Вярваме, че пазарите са това вълшебно гърне,

that obeys only one command:

което се подчинява само на една команда:

make more money.

"Прави повече пари!".

Only those words said exactly that way

Само тези думи, казани точно по този начин,

will make the pot fill up with gold.

ще накарат гърнето да се напълни със злато.

Add in some extra words like "protect the environment,"

И при някои допълнителни думи като "пази околната среда"

заклинанието може да не работи.

the spell might not work.

Put in the wrong words like "promote social justice,"

Кажете ли грешните думи като "промотирай социална справедливост",

and you might see your gold coins shrink

може и да видите златните ви монети да се свиват

or even vanish entirely, according to this fable.

или дори напълно да изчезват, също като в приказката.

So we asked people, what do you really think?

Така че попитахме хората: "Какво мислите в действителност?"

And we actually went out and polled a thousand individual investors,

Наистина излязохме навън и анкетирахме хиляда индивидуални инвеститори,

and we found something fascinating.

и открихме нещо удивително.

Overwhelmingly,

Преобладаващо,

people wanted to add those extra words into the formula.

хората искаха да добавят тези допълнителни думи към магическата формула.

71 percent of people said yes,

71 процента от хората отвърнаха с "Да",

they were interested in sustainable investing,

бяха заинтересовани от устойчиво инвестиране,

which we define as taking the best in class investment process

което определяме като да използваш най-доброто от инвестиционните си знания,

that you already have traditionally

които традиционно си получил,

and adding in the extra information you get

и да добавиш допълнителната информация, която имаш,

when you think about the environment and society and good governance.

мислейки за околната среда и обществото, и доброто управление.

71 percent wanted that.

71 процента искаха това.

72 percent said that they believe that companies who did that

72 процента казаха, че вярват, че компании, които правят това,

would actually do better financially.

всъщност биха се справили по-добре финансово.

So people really do believe that you can do well by doing good.

Така че хората наистина вярват, че можеш да си успешен, вършейки добри дела.

But here was the weird thing:

Но ето кое е странно:

54 percent of the people

54 процента от хората

still said if they put their money in those kinds of stocks,

все пак казаха, че ако сложат парите си в този тип акции,

they thought that they would make less money.

мислят, че ще правят по-малко пари.

So is it true?

Е, вярно ли е това?

Do you get less sweet porridge if you invest in shade-grown coffee

Получаваш ли по-малко каша, ако инвестираш в кафе, отгледано на сянка,

instead of drinking it?

вместо да го пиеш?

Well, you know, the investors in companies like Burt's Bees

Е, знаете ли, инвеститорите в компании като Пчелите на Бърт

или Бен и Джерис не биха казали това.

or Ben & Jerry's wouldn't say so.

Right? Both of those started out as small, socially conscious companies

Нали? И двете компании стартираха като малки, социално отговорни компании,

that ended up becoming so popular with consumers

които в последствие станаха толкова популярни сред потребителите,

that the giants Unilever and Clorox bought them

че гигантите Униливър и Клорокс ги купиха

for hundreds of millions of dollars

за стотици милиони долара

each.

всяка.

But here's the important thing.

Но ето го и важното нещо.

Those corporations realized

Тези корпорации осъзнаха,

that if they wanted to protect the value of their investments,

че ако искат да защитят стойността на инвестициите в тях,

they had to preserve that socially conscious mission.

трябва да запазят тази социално отговорна мисия.

If they didn't keep adding in those extra words

Ако бяха престанали да добавят тези допълнителни думи

of environmentally friendly and socially conscious,

за опазване на околната среда и социална отговорност,

those brands wouldn't make more money.

марките нямаше да направят повече пари.

But maybe this is just the exception the proves the rule, right?

Но може би това е изключението, което потвърждава правилото, нали?

The serious companies that fund our economy

Сериозните компании, които финансират нашата икономика,

and that fund our retirements and that really make the world go round,

и които финансират пенсионирането ни и които наистина задвижват света,

they need to stick to making more money.

те се нуждаят да продължават да правят повече пари.

So, Harvard Business School actually researched this,

Бизнес училището на университета Харвард всъщност проучиха това

and they found something fascinating.

и откриха нещо удивително.

If you had invested a dollar 20 years ago

Ако бяхте инвестирали един долар преди 20 години

in a portfolio of companies

в портфолио от компании,

that focused narrowly on making more money

които се фокусират само върху правенето на пари,

quarter by quarter,

тримесечие след тримесечие,

that one dollar

този един долар

would have grown to 14 dollars and 46 cents.

е щял да нарасне до 14 долара и 46 цента.

That's not bad until you consider

Това не е зле, докато не видите,

that if instead you'd invested that same dollar

че ако вместо това бяхте инвестирали този долар

in a portfolio of companies

в портфолио от компании,

that focused on growing their business

които се фокусират върху растеж на бизнеса

and on the most important environmental and social issues,

и върху най-наболелите природни и социални проблеми,

that one dollar would have grown

този долар щеше да е нараснал

to 28 dollars and 36 cents.

до 28 долара и 36 цента,

almost twice as much sweet porridge.

почти два пъти повече сладка каша.

Now, let's be clear, they didn't make that outperformance

Сега, нека да сме точни, те не са постигнали този по-добър резултат,

by giving away money to seem like a nice corporate citizen.

раздавайки пари, за да изглеждат като добри компании пред гражданите.

They did it by focusing on the things that matter to their business,

Постигнали са го, фокусирайки се върху нещата, които са важни за бизнеса,

like wasting less energy and water

като харчене на по-малко енергия и вода

in their manufacturing processes;

за производствените им процеси,

like making sure the CEO contracts had the CEOs incentivized

подсигурявайки се, че стимулират финансово управленския си състав

for the long-term results of the company and the communities they served,

за постигане на дългосрочни резултати за компанията и общността, на която служи,

not just quarterly results;

не само на резултати за тримесечие,

or building a first class culture

или създавайки първокласна култура,

that would have higher employee loyalty,

в която да има по-висока лоялност у служителите,

retention and productivity.

ангажираност и продуктивност.

Now, Harvard's not alone.

Харвард не са единствените.

Oxford also did a research study where they examined 120 different studies

Оксфорд също направиха проучване, в което проучиха 120 различни случая,

looking at the effect of sustainability and economic results,

разглеждайки ефектът от устойчивостта и икономическите резултати,

and they found time and time and time again

и откриваха отново, и отново, и отново,

that the companies that cared about these kinds of important things

че компаниите, които полагат грижи за тези важни неща,

actually had better operational efficiency,

всъщност имат по-висока оперативна ефективност,

lower cost of capital

по-ниска цена на капитала,

and better performance in their stock price.

както и акциите им се търгуват по-добре на стоковата борса.

And then there's Al Gore.

А после имаме и Ал Гор.

So 20 years ago, when I worked for Al Gore in the White House,

Преди 20 години, когато работех за Ал Гор в Белия дом,

he was one of the early pioneers pleading with businesses and governments

той беше един от ранните пионери, пледиращ към бизнеса и правителствата

to pay attention to the challenges of climate change.

да обръщат внимание на проблемите от промяната на климата.

Post-White House, he opened an investment firm called Generation,

След работата си в Белия дом той отвори инвестиционната компания Generation,

where he baked environmental sustainability and other things

където поставяше устойчивостта на околната среда и други фактори

right into the core investment process.

в основата на инвестиционния процес.

And at the time there was a good bit of skepticism about his views.

По онова време към неговите възгледи имаше доста скептицизъм.

Ten years later, his track record is one more proof point

Десет години по-късно опитът му е поредното доказателство за това,

that sustainable investing done right can be sound investing.

че устойчивото инвестиране, извършено правилно, може да бъде добро инвестиране.

Far from making less sweet porridge

Далече от правенето на по-малко сладка каша,

because he added sustainability into the mix,

тъй като той добави устойчивостта към микса,

he actually significantly outperformed the benchmark.

всъщност надмина постигнатото до тогава на инвестиционния пазар.

Now, sustainable investing,

Сега, устойчивото инвестиране,

the good news is it doesn't require a magic spell

добрата новина е, че не изисква да се прави магическо заклинание,

and it doesn't require some investment secret,

и не изисква познаването на някакви инвестиционни тайни,

and it's not just for the elite.

и не е само за елита.

It is not just about private equity for billionaires.

Не става въпрос само за дялови участия на милиардери.

It's not just groovy-sounding investments like clean technology

Не е само странно звучащи инвестиции като чистите технологии

or microfinance in emerging markets

или микрофинансирането в нововъзникнали пазари

or artisanal bakeries in Brooklyn.

или пекарни в Бруклин за ръчно направен хляб.

It's about stocks and bonds and Fortune 500 companies.

Става въпрос за акции и облигации и за компании от Fortune 500.

It's about mutual funds.

Става въпрос за взаимни фондове.

It's about all the things

Става въпрос за всички неща,

we already see in the market today.

които вече виждаме на пазарите днес.

So here's why I'm convinced

Ето защо аз съм убедена,

that we collectively have the power

че ние колективно имаме силата

to make sustainable investing the new normal.

да превърнем устойчивото инвестиране в новото нормално явление.

First, the proof points are coming out all the time

Първо, доказателства се появяват през цялото време,

that sustainable investing done right,

че правилно извършено устойчиво инвестиране,

preserving all the same good principles of investing,

запазвайки всички други познати добри принципи на инвестирането,

the traditional sphere, can pay.

традиционната сфера, може да се отплати.

It makes sense.

В него има логика.

Secondly,

Второ,

the biggest obstacle standing in our way

най-голямата пречка по пътя ни

may actually just be in our heads.

може да се окаже само в главите ни.

We just need to let go of that myth

Просто трябва да се отърсим от мита,

that if you add your values into your investment thinking,

че ако прибавим ценностите си към инвестиционното си мислене,

that you get less sweet porridge.

ще получим по-малко сладка каша.

And once you get rid of the fable,

Веднъж щом се отървете от мита,

you can actually start appreciating those facts we've been talking about.

можете реално да започнете да оценявате фактите, които споменахме.

And third, the future is already here.

И трето, бъдещето вече е тук.

Sustainable investment today is a 20 trillion dollar market

Устойчивото инвестиране днес е пазар от 20 трилиона долара

and it's the fastest-growing segment of the investment industry.

и е най-бързо развиващият се сегмент от инвестиционната индустрия.

In the United States, it has grown enormously, as you can see.

В Щатите се е разраснало значително, както можете да видите.

It now represents one out of every six dollars

Сега представлява 1 от всеки 6 долара,

които се управляват професионално в САЩ.

under professional management in the United States.

So what are we waiting for?

Така че какво чакаме?

For me, it goes back to the inspiration that I received from my mother.

За мен нещата се свеждат до вдъхновението, което получих от майка си.

She knew that she wanted a life

Тя знаеше, че иска живот,

where she would have the freedom to make her own choices

в който ще има свободата да прави собствени избори

and to have her voice heard and write her own story.

и гласът ѝ ще бъде чут, и ще пише собствената си история.

She was passionate about that goal

Страстно преследваше тази цел

and she was clear that she would let no army, no obstacle,

и беше категорична, че няма да позволи на никоя армия, на никое препятствие,

no big institution stand in her way.

на никоя голяма институция, да застанат на пътя ѝ.

She made it to the States,

Успя да стигне до САЩ

and she became a teacher,

и стана учител,

an award-winning author

награждаван писател

and a mother,

и майка,

and ended up sending her daughters to Harvard.

и в крайна сметка изпрати дъщерите си да учат в Харвард.

And these days, you can tell that she is amply comfortable

И тези дни се вижда, че се чувства съвсем комфортно

holding court in the most powerful institutions in the world.

да се изявява в най-влиятелните институции по света.

It seems almost too prophetic

Изглежда почти прекалено пророческо,

that her name in Korean means

че името ѝ на корейски значи

"passionate clarity."

"страстна яснота".

Passionate clarity:

Страстна яснота:

that's what I think we need to drive change.

това е, от което мисля, че имаме нужда, за да постигнем промяна.

Passion about the change we want to see in the world,

Страст към промяната, която искаме да видим в света,

and clarity that we are able to help chart the course.

и яснота за това, че можем да помогнем за начертаването на пътя.

We have more opportunity today than ever before

Имаме възможността днес, повече от когато и да е било преди,

to make choices.

да правим избор.

We have more power than ever before to make our voices heard.

Притежаваме повече власт, от когато и да е било, за това гласът ни да бъде чут.

So change your perspective.

Така че променете схващанията си.

Vote with your small change.

Гласувайте с малката си промяна.

Invest in the change you want to see in the world.

Инвестирайте в промяната, която искате да видите в света.

Change the fables

Сменете митовете

and change the markets.

и сменете пазарите.

Thank you.

Благодаря ви.

(Applause)

(Ръкопляскане)