Anne-Marie Slaughter: Can we all "have it all"?

Traducător: Ancuta Diana Hatieganu Corector: Maria Sterea

So my moment of truth

Momentul adevărului, pentru mine,

did not come all at once.

n-a venit dintr-odată.

In 2010, I had the chance to be considered

În 2010 mi s-a oferit ocazia

for promotion from my job

de a fi promovată

as director of policy planning

pe postul de director al planificării politicilor

at the U.S. State Department.

în Departamentul de Stat al S.U.A. (Ministerul de Externe)

This was my moment to lean in,

Acela a fost momentul

to push myself forward

în care m-am lansat

for what are really only a handful

spre o slujbă dintre foarte puţinele

of the very top foreign policy jobs,

de nivel foarte înalt în domeniul politicilor externe.

and I had just finished a big, 18-month project

Tocmai terminasem un proiect mare, de 18 luni,

for Secretary Clinton, successfully,

pentru Secretarul de Stat Clinton, cu succes,

and I knew I could handle a bigger job.

şi ştiam că pot să mă descurc într-un post mai important.

The woman I thought I was

Femeia care credeam că sunt

would have said yes.

ar fi spus da.

But I had been commuting for two years

Dar făcusem naveta timp de 2 ani

between Washington and Princeton, New Jersey,

între Washington şi Princeton, New Jersey,

where my husband and my two teenage sons lived,

unde locuiau soţul şi cei doi fii adolescenţi,

and it was not going well.

şi lucrurile nu mergeau bine.

I tried on the idea of eking out another two years

Mă gândeam să forţez aşa încă doi ani

in Washington, or maybe uprooting my sons

în Washington, sau poate să-i scot pe băieţi

from their school and my husband from his work

de la şcoală şi pe soţul meu de la serviciu

and asking them to join me.

şi să le cer să mă însoţească.

But deep down, I knew

Dar ştiam în sufletul meu

that the right decision was to go home,

că decizia corectă era să merg acasă,

even if I didn't fully recognize the woman

chiar dacă nu recunoşteam pe de-a-ntregul femeia

who was making that choice.

care lua decizia asta.

That was a decision based on love

Era o decizie bazată pe dragoste

and responsibility.

şi responsabilitate.

I couldn't keep watching my oldest son

Nu-l mai puteam vedea pe fiul meu cel mare

make bad choices

luând decizii greşite,

without being able to be there for him

fără să pot fi lângă el

when and if he needed me.

când şi dacă ar fi avut nevoie de mine.

But the real change came more gradually.

Dar marea schimbare s-a produs treptat.

Over the next year,

În următorul an,

while my family was righting itself,

când familia mea o lua pe drumul cel bun,

I started to realize

am început să-mi dau seama

that even if I could go back into government,

că, şi dacă aş fi putut să mă întorc să lucrez pentru guvern,

I didn't want to.

nu mai doream asta.

I didn't want to miss the last five years

Nu doream să ratez ultimii 5 ani

that my sons were at home.

când fiii mei mai erau acasă.

I finally allowed myself to accept

În final mi-am permis să accept

what was really most important to me,

ce era cel mai important pentru mine,

not what I was conditioned to want

nu ce eram condiţionată să vreau

or maybe what I conditioned myself to want,

sau poate ce m-am condiţionat eu însămi să vreau,

and that decision led to a reassessment

şi acea decizie a dus la o reevaluare

of the feminist narrative that I grew up with

a istoriei feministe cu care am crescut

and have always championed.

şi pentru care am militat întotdeauna.

I am still completely committed

Încă sunt în totalitate dedicată

to the cause of male-female equality,

cauzei egalităţii între sexe,

but let's think about what that equality really means,

dar haideţi să ne gândim ce înseamnă cu adevărat egalitatea

and how best to achieve it.

şi cum se poate obţine cel mai bine.

I always accepted the idea

Întotdeauna am fost de-acord cu ideea

that the most respected and powerful people

că cei mai respectaţi şi puternici oameni

in our society are men at the top of their careers,

din societatea noastră sunt bărbaţii ajunşi în vârful carierei lor,

so that the measure of male-female equality

deci măsura egalităţii între sexe

ought to be how many women are in those positions:

trebuia să fie numărul de femei aflate în slujbe de vârf:

prime ministers, presidents, CEOs,

prim-miniştri, preşedinţi, CEO,

directors, managers, Nobel laureates, leaders.

directori, manageri, laureaţi Nobel, lideri.

I still think we should do everything we possibly can

Continui să cred că ar trebui să facem tot posibilul

to achieve that goal.

să atingem acel ţel.

But that's only half of real equality,

Dar asta e doar o parte din egalitatea adevărată

and I now think we're never going to get there

şi nu cred că o vom atinge vreodată

unless we recognize the other half.

dacă nu recunoaştem existenţa celeilalte părți.

I suggest that real equality,

Consider că egalitatea adevărată,

full equality,

în întregimea ei,

does not just mean valuing women

nu înseamnă doar evaluarea femeilor

on male terms.

în termeni bărbăteşti.

It means creating a much wider range

Înseamnă crearea unei palete mai mare

of equally respected choices

de opţiuni, respectate în aceeaşi măsură,

for women and for men.

pentru femei şi pentru bărbaţi.

And to get there, we have to change our workplaces,

Pentru a realiza acest lucru, trebuie să ne schimbăm locurile de muncă,

our policies and our culture.

politicile şi cultura.

In the workplace,

La locul de muncă,

real equality means valuing family

egalitatea adevărată înseamnă să ne apreciem familia

just as much as work,

în aceeaşi măsură cu serviciul,

and understanding that the two reinforce each other.

şi să înţelegem că cele două se susţin una pe cealaltă.

As a leader and as a manager,

Ca lider şi ca manager,

I have always acted on the mantra,

mantra mea era că,

if family comes first,

dacă familia e pe primul loc,

work does not come second --

serviciul nu e pe al doilea;

life comes together.

în viaţă ele sunt împletite.

If you work for me, and you have a family issue,

Dacă lucrezi pentru mine şi ai o problemă de familie,

I expect you to attend to it,

mă aştept să te ocupi de ea

and I am confident,

şi sunt convinsă,

and my confidence has always been borne out,

şi credinţa mi-a fost întotdeauna confirmată,

that the work will get done, and done better.

că îţi vei face şi munca, şi încă mai bine.

Workers who have a reason to get home

Angajaţii care au un motiv să ajungă acasă,

to care for their children or their family members

să aibă grijă de copiii lor sau de membrii familiei,

are more focused, more efficient,

sunt mai concentraţi, mai eficienţi,

more results-focused.

mai orientați spre rezultate.

And breadwinners who are also caregivers

Şi întreţinătorii de familie care au în grijă toți membrii ei

have a much wider range

trec prin mult mai multe

of experiences and contacts.

experienţe şi au mai multe contacte.

Think about a lawyer who spends part of his time

Gândiţi-vă la un avocat care îşi petrece o parte din timp

at school events for his kids

la evenimentele organizate de şcoala unde învaţă copiii lui

talking to other parents.

şi care vorbeşte cu părinţii altor copii.

He's much more likely to bring in

E mult mai probabil să aducă

new clients for his firm

clienţi noi pentru firma unde lucrează

than a lawyer who never leaves his office.

decât un avocat care nu părăseşte niciodată biroul.

And caregiving itself

Faptul de a avea grijă de alţii

develops patience --

dezvoltă răbdarea,

a lot of patience --

multă răbdare,

and empathy, creativity, resilience, adaptability.

şi empatia, creativitatea, flexibilitatea, adaptabilitatea.

Those are all attributes that are ever more important

Toate acestea sunt atribute mai importante ca niciodată

in a high-speed, horizontal,

într-o economie globală în reţea,

networked global economy.

orizontală, care funcţionează la mare viteză.

The best companies actually know this.

Cele mai bune companii știu asta.

The companies that win awards

Printre companiile din S.U.A. care câştigă premii

for workplace flexibility in the United States

pentru flexibilitatea la locul de muncă

include some of our most successful corporations,

se află unele dintre cele mai de succes corporaţii,

and a 2008 national study

iar un studiu la nivel naţional din 2008

on the changing workforce

asupra schimbării forţei de muncă

showed that employees

arată că angajaţii

in flexible and effective workplaces

cu locuri de muncă flexibile şi eficiente

are more engaged with their work,

sunt mult mai implicaţi în munca lor,

they're more satisfied and more loyal,

sunt mai satisfăcuţi şi mai loiali,

they have lower levels of stress

au nivelul de stres mai scăzut

and higher levels of mental health.

şi nivelul de sănătate mentală mai ridicat.

And a 2012 study of employers

Un studiu din 2012 asupra angajatorilor

showed that deep, flexible practices

a indicat că practicile flexibile profunde

actually lowered operating costs

scad efectiv costurile de producţie

and increased adaptability

şi măresc adaptabilitatea

in a global service economy.

în economia globală de servicii.

So you may think

Poate vă gândiţi

that the privileging of work over family

că privilegierea serviciului asupra familiei

is only an American problem.

e o problemă specific americană.

Sadly, though, the obsession with work

Din păcate, totuşi, obsesia muncii

is no longer a uniquely American disease.

nu mai e o boală exclusiv americană.

Twenty years ago,

Acum 20 de ani,

when my family first started going to Italy,

când familia mea a început să meargă în Italia,

we used to luxuriate in the culture of siesta.

obişnuiam să ne răsfăţăm în cultura siestei.

Siesta is not just about avoiding the heat of the day.

Siesta nu înseamnă doar să eviţi căldura zilei.

It's actually just as much

De fapt înseamnă şi să ai o masă

about embracing the warmth of a family lunch.

în sânul cald al familiei.

Now, when we go, fewer and fewer businesses

Acum, când mergem acolo, din ce în ce mai puţine afaceri

close for siesta,

închid pentru siestă,

reflecting the advance of global corporations

oglindind progresul corporaţiilor globale

and 24-hour competition.

şi competiţia non-stop.

So making a place for those we love

Să ne facem timp pentru cei dragi

is actually a global imperative.

a devenit efectiv o necesitate la nivel global.

In policy terms,

Ca politică,

real equality means recognizing

egalitatea adevărată înseamnă recunoaşterea faptului

that the work that women have traditionally done

că munca făcută de femei în mod tradiţional

is just as important

e tot la fel de importantă

as the work that men have traditionally done,

ca munca făcută de bărbaţi în mod tradiţional,

no matter who does it.

indiferent cine o face.

Think about it: Breadwinning and caregiving

Gândiţi-vă: întreţinerea financiară şi îngrijirea familiei

are equally necessary for human survival.

sunt necesare în mod egal pentru supravieţuirea umană.

At least if we get beyond a barter economy,

Cel puţin, dacă ajungem dincolo de o economie bazată pe troc,

somebody has to earn an income

cineva trebuie să câştige un venit

and someone else has to convert that income

şi altcineva trebuie să convertească acel venit

to care and sustenance for loved ones.

pentru a-i îngriji şi hrăni pe cei dragi.

Now most of you, when you hear me

Majoritatea dintre voi, când mă auziţi

talk about breadwinning and caregiving,

vorbind de întreţinere financiară şi îngrijire,

instinctively translate those categories

traduceţi instinctiv aceste categorii

into men's work and women's work.

în munca făcută de bărbaţi şi cea făcută de femei.

And we don't typically challenge

De obicei nu contestăm

why men's work is advantaged.

faptul că munca bărbaţilor e avantajată.

But consider a same-sex couple

Dar să luăm un cuplu format din persoane de acelaşi sex

like my friends Sarah and Emily.

precum prietenele mele, Sarah şi Emily.

They're psychiatrists.

Ambele sunt psihiatri.

They got married five years ago,

S-au căsătorit acum 5 ani

and now they have two-year-old twins.

şi au gemeni în vârstă de doi ani.

They love being mothers,

Iubesc să fie mame,

but they also love their work,

dar îşi iubesc şi meseria,

and they're really good at what they do.

şi sunt foarte bune în ceea ce fac.

So how are they going to divide up

Cum îşi vor împărţi ele

breadwinning and caregiving responsibilities?

responsabilităţile de întreţinere şi îngrijire?

Should one of them stop working

Ar trebui ca una din ele să nu mai lucreze

or reduce hours to be home?

sau să-şi reducă orele de lucru ca să fie acasă?

Or should they both change their practices

Sau ambele să-şi schimbe activităţile

so they can have much more flexible schedules?

ca să aibă orare mult mai flexibile?

And what criteria should they use

Şi ce criterii ar trebui să folosească

to make that decision?

ca să ia acea decizie?

Is it who makes the most money

Cine face mai mulţi bani

or who is most committed to her career?

sau cine e mai dedicată carierei?

Or who has the most flexible boss?

Sau cine are cel mai flexibil şef?

The same-sex perspective helps us see

Perspectiva cuplului de acelaşi sex ne ajută să vedem

that juggling work and family

că găsirea echilibrului între serviciu şi familie

are not women's problems,

nu-i o problemă a femeilor,

they're family problems.

ci o problemă de familie.

And Sarah and Emily are the lucky ones,

Iar Sarah şi Emily sunt dintre cei norocoşi,

because they have a choice

căci pot alege

about how much they want to work.

cât anume vor să muncească.

Millions of men and women

Milioane de bărbaţi şi de femei

have to be both breadwinners and caregivers

trebuie să fie şi întreţinători financiari, şi să aibă grijă de familie

just to earn the income they need,

pentru a câştiga veniturile necesare,

and many of those workers are scrambling.

şi mulţi dintre acei angajaţi se luptă din greu.

They're patching together care arrangements

Fac în grabă planuri de îngrijire a familiei

that are inadequate

care sunt necorespunzătoare

and often actually unsafe.

şi deseori chiar nesigure.

If breadwinning and caregiving are really equal,

Dacă întreţinerea şi îngrijirea sunt cu adevărat egale,

then why shouldn't a government

atunci de ce nu ar trebui guvernul

invest as much in an infrastructure of care

să investească tot atât într-o infrastructură a îngrijirii familiei,

as the foundation of a healthy society

ca fundaţie a unei societăţi sănătoase,

as it invests in physical infrastructure

pe cât investeşte în infrastructura fizică,

as the backbone of a successful economy?

stâlpul unei economii de succes?

The governments that get it --

Guvernele care au înţeles acest lucru

no surprises here --

- nu-i o surpriză -

the governments that get it,

guvernele care au înţeles,

Norway, Sweden, Denmark, the Netherlands,

Norvegia, Suedia, Danemarca, Olanda,

provide universal child care,

asigură îngrijirea copilului,

support for caregivers at home,

sprijin pentru cei care au grijă de familie acasă,

school and early childhood education,

şcoală şi educaţie pentru preşcolari,

protections for pregnant women,

protecţie pentru femeile gravide

and care for the elderly and the disabled.

şi îngrijire pentru bătrâni şi cei cu dizabilităţi.

Those governments invest in that infrastructure

Aceste guverne investesc în această infrastructură

the same way they invest in roads and bridges

tot atât cât investesc în drumuri şi poduri,

and tunnels and trains.

în tuneluri şi trenuri.

Those societies also show you

Aceste societăţi ne arată

that breadwinning and caregiving

şi că întreţinerea financiară şi îngrijirea

reinforce each other.

se susţin una pe cealaltă.

They routinely rank among the top 15 countries

Ţările acestea se clasează în mod obişnuit în top 15

of the most globally competitive economies,

al celor mai competitive economii la nivel global,

but at the same time,

dar în acelaşi timp

they rank very high on the OECD Better Life Index.

se clasează foarte sus în Indicele de Viaţă Bună OECD.

In fact, they rank higher than other governments,

De fapt, ele se clasează mai sus decât alte guverne,

like my own, the U.S., or Switzerland,

precum Statele Unite sau Elveţia,

that have higher average levels of income

care au niveluri medii de venit mai ridicate,

but lower rankings on work-life balance.

dar niveluri mai scăzute în ce priveşte echilibrul serviciu-viaţă.

So changing our workplaces

Deci schimbarea locurilor de muncă

and building infrastructures of care

şi construirea infrastructurilor de îngrijire

would make a big difference,

ar face o mare diferenţă,

but we're not going to get equally valued choices

dar nu vom avea opţiuni evaluate în mod egal

unless we change our culture,

decât dacă ne schimbăm cultura.

and the kind of cultural change required

Iar schimbarea culturală necesară

means re-socializing men.

înseamnă re-convertirea socială a bărbaţilor.

(Applause)

(Aplauze)

Increasingly in developed countries,

În ţările dezvoltate, femeile sunt tot mai mult

women are socialized to believe that our place

convertite social să creadă că locul lor

is no longer only in the home,

nu mai e doar acasă,

but men are actually still where they always were.

dar bărbaţii se află tot acolo unde au fost dintotdeauna.

Men are still socialized to believe

Bărbaţii sunt învățați încă să creadă

that they have to be breadwinners,

că ei trebuie să fie întreţinători financiari,

that to derive their self-worth

că îşi dobândesc valoarea

from how high they can climb over other men

în funcţie de cât de sus urcă deasupra altor bărbaţi

on a career ladder.

pe scara carierei.

The feminist revolution still has a long way to go.

Revoluţia feministă are încă un drum lung de parcurs.

It's certainly not complete.

Cu siguranţă nu s-a terminat.

But 60 years after

Dar la 60 de ani după

"The Feminine Mystique" was published,

publicarea cărţii „Mistica feminină”,

many women actually have

multe femei au efectiv

more choices than men do.

mai multe opţiuni decât bărbaţii.

We can decide to be a breadwinner,

Putem decide să fim întreţinătoare financiare,

a caregiver, or any combination of the two.

să ne îngrijim familia sau o combinaţie între cele două.

When a man, on the other hand,

Pe de altă parte, când un bărbat

decides to be a caregiver,

decide să-şi îngrijească familia,

he puts his manhood on the line.

îşi împinge bărbăţia la limită.

His friends may praise his decision,

Poate că prietenii îi laudă decizia,

but underneath, they're scratching their heads.

dar, în realitate, nu-l înțeleg.

Isn't the measure of a man

Nu-și dovedește un bărbat valoarea

his willingness to compete with other men

prin dorința lui de a se întrece cu alţi bărbaţi

for power and prestige?

pentru putere şi faimă?

And as many women hold that view as men do.

Şi tot atâtea femei au aceeași părere.

We know that lots of women

Ştim că multe femei

still judge the attractiveness of a man

încă judecă puterea de atracţie a unui bărbat

based in large part on how successful he is

în mare parte în funcţie de cât succes are

in his career.

în cariera lui.

A woman can drop out of the work force

O femeie poate să-şi lase serviciul

and still be an attractive partner.

şi tot să fie un partener atractiv.

For a man, that's a risky proposition.

Pentru un bărbat, e o treabă riscantă.

So as parents and partners,

Ca părinţi şi parteneri,

we should be socializing our sons

ar trebui să ne sfătuim fiii

and our husbands

şi soţii

to be whatever they want to be,

să fie orice vor ei,

either caregivers or breadwinners.

întreţinători financiari, sau să îngrijească familia.

We should be socializing them to make caregiving

Ar trebui să-i facem să vadă îngrijirea familiei

cool for guys.

ca pe un lucru de dorit.

(Applause)

(Aplauze)

I can almost hear lots of you thinking, "No way."

Parcă vă aud pe mulţi gândind „Nici vorbă”.

But in fact, the change is actually already happening.

Dar de fapt schimbarea se petrece deja.

At least in the United States,

Cel puţin în Statele Unite,

lots of men take pride in cooking,

mulţi bărbaţi se mândresc cu gătitul lor,

and frankly obsess over stoves.

şi, sincer, devin obsedaţi de aragaz.

They are in the birthing rooms.

Îi găsim în camerele de naştere.

They take paternity leave when they can.

Când pot, îşi iau concediu de paternitate.

They can walk a baby or soothe a toddler

Pot să plimbe un bebeluş sau să liniștească un sugar

just as well as their wives can,

la fel de bine ca soţiile lor

and they are increasingly

şi fac tot mai mult

doing much more of the housework.

din treburile casnice.

Indeed, there are male college students now

Într-adevăr, acum sunt studenţi la colegiu

who are starting to say,

care încep să spună:

"I want to be a stay-at-home dad."

„Vreau să fiu un tată care stă acasă.”

That was completely unthinkable

Asta era inimaginabil

50 or even 30 years ago.

acum 50 sau chiar 30 de ani.

And in Norway, where men have

În Norvegia, unde bărbaţii au

an automatic three month's paternity leave,

automat concediu de paternitate de 3 luni,

but they lose it if they decide not to take it,

dar îl pierd dacă decid să nu-l ia,

a high government official told me

un înalt oficial guvernamental mi-a spus

that companies are starting to look

că firmele încep să verifice

at prospective male employees

posibilii angajaţi bărbaţi

and raise an eyebrow if they didn't in fact

şi să ridice o sprânceană dacă aceştia nu şi-au luat

take their leave when they had kids.

concediu când au avut copii.

That means that it's starting to seem

Asta înseamnă că bărbatul dă impresia

like a character defect

unui defect de caracter

not to want to be a fully engaged father.

dacă nu doreşte să fie un tată cu normă întreagă.

So I was raised

Eu am fost crescută

to believe that championing women's rights

să cred că susţinerea drepturilor femeii

meant doing everything we could

însemna să facem tot ce puteam

to get women to the top.

ca femeile să ajungă în top.

And I still hope that I live long enough

Încă sper să trăiesc suficient de mult

to see men and women equally represented

ca să văd bărbaţii şi femeile reprezentați egal

at all levels of the work force.

la toate nivelurile forţei de muncă.

But I've come to believe that we have to value family

Dar am ajuns să cred că trebuie să apreciem familia

every bit as much as we value work,

tot atât de mult cât apreciem munca,

and that we should entertain the idea

şi că ar trebui să susţinem ideea

that doing right by those we love

că, dacă cei pe care-i iubim ne fac dreptate,

will make all of us better at everything we do.

toţi vom deveni mai buni în ceea ce facem.

Thirty years ago, Carol Gilligan,

Acum 30 de ani, Carol Gilligan,

a wonderful psychologist, studied adolescent girls

un psiholog extraordinar, a studiat adolescentele

and identified an ethic of care,

şi a identificat o etică a îngrijirii,

an element of human nature every bit as important

un element al naturii umane la fel de important

as the ethic of justice.

ca şi conduita etică în justiţie.

It turns out that "you don't care"

Asta dovedeşte că „Nu-ţi pasă”

is just as much a part of who we are

face parte la fel de mult din cine suntem

as "that's not fair."

ca şi „Nu e corect”.

Bill Gates agrees.

Bill Gates e de-acord.

He argues that the two great forces of human nature

El susţine că două mari forţe ale naturii umane

are self-interest and caring for others.

sunt interesul personal şi grija faţă de alţii.

Let's bring them both together.

Haideţi să le reunim.

Let's make the feminist revolution

Haideţi să facem din revoluţia feministă

a humanist revolution.

o revoluţie umanistă.

As whole human beings,

Ca fiinţe umane complete,

we will be better caregivers and breadwinners.

vom fi mai buni susținători ai familiei și o vom îngriji mai bine.

You may think that can't happen,

Poate vă gândiţi că nu se poate,

but I grew up in a society

dar am crescut într-o societate

where my mother put out small vases

în care ţigările erau prezente

of cigarettes for dinner parties,

la orice petrecere,

where blacks and whites used separate bathrooms,

în care negrii şi albii foloseau băi separate,

and where everybody claimed to be heterosexual.

în care toată lumea pretindea că e heterosexual.

Today, not so much.

Astăzi, nu prea.

The revolution for human equality

Revoluţia pentru egalitatea umană

can happen.

se poate întâmpla.

It is happening.

Se întâmplă.

It will happen.

Se va întâmpla.

How far and how fast is up to us.

Până unde şi cât de rapid depinde de noi.

Thank you.

Mulţumesc.

(Applause)

(Aplauze)