Anne-Marie Slaughter: Can we all "have it all"?

Překladatel: Markéta Dudová Korektor: Kateřina Jabůrková

So my moment of truth

Má chvíle pravdy

did not come all at once.

nepřišla najednou.

In 2010, I had the chance to be considered

V roce 2010 jsem v práci měla

for promotion from my job

šanci na povýšení

as director of policy planning

na pozici vedoucí strategií a plánování

at the U.S. State Department.

na Ministerstvu zahraničí USA.

This was my moment to lean in,

To byla moje chvíle, kdy jsem se do toho měla opřít,

to push myself forward

kdy jsem se měla protlačit

for what are really only a handful

na jedno z mála míst

of the very top foreign policy jobs,

na vrcholu zahraniční politiky

and I had just finished a big, 18-month project

a právě jsem dokončila velký 18-měsíční projekt

for Secretary Clinton, successfully,

pro ministryni Clintonovou, úspěšně,

and I knew I could handle a bigger job.

a věděla jsem, že jsem schopna zvládnout něco většího.

The woman I thought I was

Žena, kterou jsem si myslela že jsem,

would have said yes.

by řekla ano.

But I had been commuting for two years

Ale po 2 roky jsem cestovala

between Washington and Princeton, New Jersey,

mezi Washingtonem a Princetonem v New Jersey,

where my husband and my two teenage sons lived,

kde žil můj manžel a moji dva synové v pubertě

and it was not going well.

a nešlo to dobře.

I tried on the idea of eking out another two years

Rozhodovala jsem se mezi tím žít takhle další 2 roky

in Washington, or maybe uprooting my sons

ve Washingtonu nebo odtrhnout syny

from their school and my husband from his work

z jejich školy a manžela z práce

and asking them to join me.

a požádat je, aby šli se mnou.

But deep down, I knew

Ale v hloubi duše jsem věděla,

that the right decision was to go home,

že to správné rozhodnutí je vrátit se domů,

even if I didn't fully recognize the woman

i když jsem úplně nepoznávala tu ženu,

who was making that choice.

která se tak rozhodla.

That was a decision based on love

Bylo to rozhodnutí založené na lásce

and responsibility.

a zodpovědnosti.

I couldn't keep watching my oldest son

Nemohla jsem se dál dívat na svého nejstaršího syna

make bad choices

jak dělá špatná rozhodnutí,

without being able to be there for him

aniž bych tam pro něj byla,

when and if he needed me.

kdyby mě potřeboval.

But the real change came more gradually.

Ale opravdová změna přišla pozvolněji.

Over the next year,

Během dalšího roku,

while my family was righting itself,

zatímco jsme se snažili naši rodinu spravit,

I started to realize

jsem si začala uvědomovat,

that even if I could go back into government,

že i když mám tu možnost jít zpátky do státního úřadu,

I didn't want to.

nechtěla jsem.

I didn't want to miss the last five years

Nechtěla jsem promeškat posledních 5 let,

that my sons were at home.

které moji synové budou trávit doma.

I finally allowed myself to accept

Konečně jsem si dokázala přiznat,

what was really most important to me,

co pro mě bylo opravdu nejdůležitější

not what I was conditioned to want

a ne to, co mi bylo určeno jako žádoucí

or maybe what I conditioned myself to want,

nebo možná co jsem si sama určila, že chci

and that decision led to a reassessment

a toto rozhodnutí vedlo k přehodnocení

of the feminist narrative that I grew up with

feministického narativu, se kterým jsem vyrůstala

and have always championed.

a který vždy zvítězil.

I am still completely committed

Stále jsem plně oddaná

to the cause of male-female equality,

věci ženské a mužské rovnosti,

but let's think about what that equality really means,

ale zamysleme se nad tím, co tato rovnost opravdu znamená

and how best to achieve it.

a jak jí nejlépe dosáhnout.

I always accepted the idea

Vždy jsem přijímala,

that the most respected and powerful people

že většina respektovaných a mocných lidí

in our society are men at the top of their careers,

v naší společnosti jsou muži na vrcholu svých kariér,

so that the measure of male-female equality

takže měřítkem ženské a mužské rovnosti

ought to be how many women are in those positions:

by mělo být to, kolik žen je na takovýchto pozicích:

prime ministers, presidents, CEOs,

premiérky, prezidentky, generální ředitelky,

directors, managers, Nobel laureates, leaders.

ředitelky, manažerky, nositelky Nobelovy ceny, vůdkyně.

I still think we should do everything we possibly can

Stále si myslím, že máme dělat vše, co je v našich silách

to achieve that goal.

pro dosažení tohoto cíle.

But that's only half of real equality,

Ale to je pouze polovina opravdové rovnosti

and I now think we're never going to get there

a já si už myslím, že se tam nikdy nedostaneme,

unless we recognize the other half.

pokud nepoznáme, co je tou druhou polovinou.

I suggest that real equality,

Tvrdím, že pravá rovnost,

full equality,

úplná rovnost,

does not just mean valuing women

neznamená pouze cenění si žen

on male terms.

v mužských podmínkách.

It means creating a much wider range

Znamená to vytvoření mnohem rozsáhlejší škály

of equally respected choices

stejně respektovaných možností

for women and for men.

jak pro ženy, tak pro muže.

And to get there, we have to change our workplaces,

A abychom se tam dostali musíme změnit naše pracoviště,

our policies and our culture.

náš přístup a naši kulturu.

In the workplace,

Na pracovišti

real equality means valuing family

znamená pravá rovnost cenění si rodiny

just as much as work,

stejně jako cenění si práce

and understanding that the two reinforce each other.

a porozumění tomu, že se navzájem posilují.

As a leader and as a manager,

Jako vedoucí a manažerka

I have always acted on the mantra,

jsem se vždy chovala podle mantry,

if family comes first,

že když stavíme rodinu na první místo,

work does not come second --

práce není na druhém --

life comes together.

život je obojí dohromady.

If you work for me, and you have a family issue,

Pracujete-li pro mě a máte rodinné problémy,

I expect you to attend to it,

očekávám od vás, že se o to postaráte

and I am confident,

a jsem si jistá,

and my confidence has always been borne out,

a moje přesvědčení se vždy potvrdilo,

that the work will get done, and done better.

že práce bude přesto udělána a lépe.

Workers who have a reason to get home

Zaměstnanci, kteří mají důvod k tomu jít domů,

to care for their children or their family members

aby se postarali se o děti nebo jiné členy rodiny

are more focused, more efficient,

jsou soustředěnější, výkonnější

more results-focused.

a více zaměření na výsledek své práce.

And breadwinners who are also caregivers

A živitelé, kteří se také starají o svoji rodinu

have a much wider range

mají mnohem širší oblast

of experiences and contacts.

zkušeností a kontaktů.

Think about a lawyer who spends part of his time

Představte si právníka, který tráví část svého času

at school events for his kids

na školních akcích svého dítěte

talking to other parents.

a mluví s ostatními rodiči.

He's much more likely to bring in

Je u něj mnohem větší pravděpodobnost,

new clients for his firm

že přivede své kanceláři nové klienty

than a lawyer who never leaves his office.

než u právníka, který nikdy neopouští svoji kancelář.

And caregiving itself

A sama péče

develops patience --

rozvíjí trpělivost --

a lot of patience --

velkou trpělivost --

and empathy, creativity, resilience, adaptability.

a empatii, kreativitu, odolnost, přizpůsobivost.

Those are all attributes that are ever more important

Toto jsou vlastnosti, které jsou čím dál důležitější

in a high-speed, horizontal,

v rychlé, horizontální,

networked global economy.

propojené světové ekonomice.

The best companies actually know this.

Ty nejlepší společnosti to dokonce vědí.

The companies that win awards

Mezi společnosti, které vyhrávají ceny

for workplace flexibility in the United States

za flexibilní pracovní prostředí ve Spojených státech

include some of our most successful corporations,

patří některé z našich nejúspěšnějších obchodních společností

and a 2008 national study

a národní studie z roku 2008

on the changing workforce

o změnách pracovních sil

showed that employees

ukázala, že zaměstnanci

in flexible and effective workplaces

na flexibilních a efektivních pracovištích

are more engaged with their work,

jsou více oddáni své práci,

they're more satisfied and more loyal,

jsou spokojenější a loajálnější,

they have lower levels of stress

mají nižší hladiny stresu

and higher levels of mental health.

a lepší duševní zdraví.

And a 2012 study of employers

A studie zaměstnavatelů z roku 2012

showed that deep, flexible practices

ukázala, že obsáhlé, flexibilní praktiky

actually lowered operating costs

dokonce snížily provozní náklady

and increased adaptability

a zvýšily přizpůsobivost

in a global service economy.

ve světové ekonomii služeb.

So you may think

Možná si myslíte,

that the privileging of work over family

že upřednostňování práce před rodinou

is only an American problem.

je jen americký problém.

Sadly, though, the obsession with work

Bohužel posedlost prací

is no longer a uniquely American disease.

už není jen výlučně americkou chorobou.

Twenty years ago,

Před dvaceti lety,

when my family first started going to Italy,

kdy moje rodina začala jezdit do Itálie,

we used to luxuriate in the culture of siesta.

jsme se kochali kulturou siesty.

Siesta is not just about avoiding the heat of the day.

Siesta není jen o vyhýbání se dennímu horku.

It's actually just as much

Je to stejně tak

about embracing the warmth of a family lunch.

o přijetí vřelosti rodinného oběda.

Now, when we go, fewer and fewer businesses

Když tam jedeme teď, méně a méně obchodů

close for siesta,

zavírá kvůli siestě,

reflecting the advance of global corporations

kvůli náskoku globálních korporací

and 24-hour competition.

a 24-hodinové soutěži.

So making a place for those we love

Takže udělat si čas na naše milované

is actually a global imperative.

je vlastně světovou nutností.

In policy terms,

Politicky řečeno,

real equality means recognizing

pravá rovnost znamená uznání toho,

that the work that women have traditionally done

že práce, kterou ženy tradičně dělaly,

is just as important

je stejně důležitá

as the work that men have traditionally done,

jako práce, kterou tradičně dělali muži

no matter who does it.

bez ohledu na to, kdo ji dělá.

Think about it: Breadwinning and caregiving

Zamyslete se nad tím: Živení rodiny a péče o ni

are equally necessary for human survival.

jsou stejně nezbytné pro přežití člověka.

At least if we get beyond a barter economy,

Pokud se dostaneme aspoň za výměnný obchod,

somebody has to earn an income

někdo musel vydělat příjem

and someone else has to convert that income

a někdo jiný musel přeměnit ten příjem

to care and sustenance for loved ones.

na péči a potravu pro milované.

Now most of you, when you hear me

Teď si většina z vás, když mě slyšíte mluvit

talk about breadwinning and caregiving,

o živení rodiny a starání se o ni,

instinctively translate those categories

instinktivně tyto kategorie překládá

into men's work and women's work.

na mužskou a ženskou práci.

And we don't typically challenge

A my typicky nezpochybňujeme to,

why men's work is advantaged.

proč je mužská práce zvýhodňována.

But consider a same-sex couple

Ale zvažte případ páru stejného pohlaví,

like my friends Sarah and Emily.

jako jsou mé přítelkyně Sarah a Emily.

They're psychiatrists.

Jsou to psychiatričky.

They got married five years ago,

Vzaly se před pěti lety

and now they have two-year-old twins.

a teď mají dvouletá dvojčata.

They love being mothers,

Jsou rády matkami,

but they also love their work,

ale také mají rády svou práci

and they're really good at what they do.

a jsou v ní opravdu dobré.

So how are they going to divide up

Jak si tedy rozdělí

breadwinning and caregiving responsibilities?

živitelské a pečovatelské povinnosti?

Should one of them stop working

Měla by jedna z nich přestat pracovat

or reduce hours to be home?

nebo si zkrátit úvazek, aby mohla být doma?

Or should they both change their practices

Nebo by obě měly změnit své návyky

so they can have much more flexible schedules?

aby měly mnohem volnější rozvrh?

And what criteria should they use

A jaká kritéria by měly použít

to make that decision?

k rozhodnutí?

Is it who makes the most money

To, která nich vydělává víc peněz

or who is most committed to her career?

nebo která je oddanější své kariéře?

Or who has the most flexible boss?

Nebo která má flexibilnějšího šéfa?

The same-sex perspective helps us see

Perspektiva páru stejného pohlaví nám pomáhá vidět,

that juggling work and family

že žonglování s prací a rodinou

are not women's problems,

není ženský problém,

they're family problems.

je to rodinný problém.

And Sarah and Emily are the lucky ones,

A Sarah a Emily mají štěstí,

because they have a choice

protože si mohou vybrat

about how much they want to work.

jak moc chtějí pracovat.

Millions of men and women

Miliony mužů a žen

have to be both breadwinners and caregivers

musí být jak živiteli tak pečovateli,

just to earn the income they need,

jen aby si vydělali potřebný příjem

and many of those workers are scrambling.

a mnoho z těchto pracovníků s tím bojuje.

They're patching together care arrangements

Dávají dohromady dohody o péči,

that are inadequate

které jsou nedostatečné

and often actually unsafe.

a často i nespolehlivé.

If breadwinning and caregiving are really equal,

Pokud si je živitelství a pečovatelství opravdu rovno,

then why shouldn't a government

pak proč by úřady neměly

invest as much in an infrastructure of care

investovat do infrastruktury péče

as the foundation of a healthy society

jako do základu zdravé společnosti tolik,

as it invests in physical infrastructure

kolik investují do fyzické infrastruktury

as the backbone of a successful economy?

jako páteře úspěšné ekonomiky?

The governments that get it --

Vlády, které to chápou -

no surprises here --

tady není žádné překvapení -

the governments that get it,

vlády, které to chápou,

Norway, Sweden, Denmark, the Netherlands,

Norsko, Švédsko, Dánsko, Nizozemí,

provide universal child care,

poskytují univerzální péči o děti,

support for caregivers at home,

podporu pro pečovatele v domácnosti,

school and early childhood education,

školy a vzdělávání malých dětí,

protections for pregnant women,

ochranu těhotných žen

and care for the elderly and the disabled.

a péči pro staré a postižené.

Those governments invest in that infrastructure

Tyto vlády investují do této infrastruktury

the same way they invest in roads and bridges

stejně jako investují do cest a mostů

and tunnels and trains.

a tunelů a vlaků.

Those societies also show you

Tyto společnosti vám také ukazují,

that breadwinning and caregiving

že živení a péče

reinforce each other.

se vzájemně doplňují.

They routinely rank among the top 15 countries

Běžně se řadí mezi 15 zemí

of the most globally competitive economies,

s globálně nejkonkurenceschopnější ekonomikou,

but at the same time,

ale zároveň

they rank very high on the OECD Better Life Index.

se řadí velmi vysoko na Indexu lepšího života OECD.

In fact, they rank higher than other governments,

Vlastně se řadí výš než jiné vlády,

like my own, the U.S., or Switzerland,

jako má vlastní, vláda USA, nebo Švýcarska,

that have higher average levels of income

které mají vyšší průměrné hladiny příjmů,

but lower rankings on work-life balance.

ale nižší pozici na vyváženosti práce a života.

So changing our workplaces

Změna našich pracovišť

and building infrastructures of care

a vybudování infrastruktury pro péči

would make a big difference,

by hodně změnilo,

but we're not going to get equally valued choices

ale nebudeme mít rovnost volby,

unless we change our culture,

dokud nezměníme naši kulturu

and the kind of cultural change required

a ten nutný druh kulturní změny

means re-socializing men.

znamená resocializaci mužů.

(Applause)

(Potlesk)

Increasingly in developed countries,

Ve vyspělých zemích jsou čím dál víc

women are socialized to believe that our place

ženy jsou vychovávány k tomu, že naše místo

is no longer only in the home,

už není jen doma,

but men are actually still where they always were.

ale muži jsou stále tam, kde vždycky byli.

Men are still socialized to believe

Muži jsou vychováváni k tomu,

that they have to be breadwinners,

že musí být živiteli,

that to derive their self-worth

že se jejich cena odvozuje od toho,

from how high they can climb over other men

jak vysoko vylezou nad jiné muže

on a career ladder.

na kariérním žebříčku.

The feminist revolution still has a long way to go.

Feministická revoluce má před sebou stále dlouhou cestu.

It's certainly not complete.

Určitě ještě není dokončena.

But 60 years after

Ale po 60 letech

"The Feminine Mystique" was published,

od vydání "Feminine Mystique"

many women actually have

má mnoho žen

more choices than men do.

víc možností než muži.

We can decide to be a breadwinner,

Můžeme být živitelkami,

a caregiver, or any combination of the two.

pečovatelkami nebo kombinací obou.

When a man, on the other hand,

Na druhé straně, když se muž

decides to be a caregiver,

rozhodne být pečovatelem,

he puts his manhood on the line.

dává své mužství v sázku.

His friends may praise his decision,

Jeho přátelé mohou jeho rozhodnutí chválit,

but underneath, they're scratching their heads.

ale ve skutečnosti se škrábou na hlavě.

Isn't the measure of a man

Není měřítkem muže

his willingness to compete with other men

jeho ochota soupeřit s jinými muži

for power and prestige?

o moc a prestiž?

And as many women hold that view as men do.

A tento názor zastává stejné množství žen jako mužů.

We know that lots of women

Víme, že mnoho žen

still judge the attractiveness of a man

stále posuzuje přitažlivost muže

based in large part on how successful he is

z velké části podle úspěšnosti

in his career.

jeho kariéry.

A woman can drop out of the work force

Žena může přestat s prací

and still be an attractive partner.

a pořád být přitažlivou partnerkou.

For a man, that's a risky proposition.

Pro muže je to riskantní.

So as parents and partners,

Jako rodiče a partneři

we should be socializing our sons

bychom měli vychovávat své syny

and our husbands

a manžele

to be whatever they want to be,

k tomu, aby byli tím čím chtějí být,

either caregivers or breadwinners.

ať už pečovateli nebo živiteli.

We should be socializing them to make caregiving

Měli bychom je vychovávat k tomu,

cool for guys.

aby pro ně péče byla cool.

(Applause)

(Potlesk)

I can almost hear lots of you thinking, "No way."

Skoro slyším, že si mnoho z vás myslí "Ani nápad."

But in fact, the change is actually already happening.

Ale změna se vlastně už děje.

At least in the United States,

Aspoň ve Spojených státech

lots of men take pride in cooking,

mnoho mužů pyšně vaří

and frankly obsess over stoves.

a jsou upřímně posedlí sporáky.

They are in the birthing rooms.

Jsou na porodních sálech.

They take paternity leave when they can.

Jdou na rodičovskou dovolenou, pokud mohou.

They can walk a baby or soothe a toddler

Jdou s dítětem na procházku nebo uklidňují batole

just as well as their wives can,

stejně dobře, jako jejich ženy

and they are increasingly

a čím dál víc

doing much more of the housework.

se zapojují do domácích prací.

Indeed, there are male college students now

Máme tu univerzitní studenty,

who are starting to say,

kteří začínají říkat

"I want to be a stay-at-home dad."

"Chci být mužem v domácnosti."

That was completely unthinkable

To bylo naprosto nemyslitelné

50 or even 30 years ago.

před 50 nebo dokonce 30 lety.

And in Norway, where men have

A v Norsku, kde muži mají

an automatic three month's paternity leave,

automaticky tříměsíční rodičovskou dovolenou,

but they lose it if they decide not to take it,

ale přijdou o ni, když se ji rozhodnout nevybrat,

a high government official told me

mi vysoce postavený vládní úředník řekl,

that companies are starting to look

že se společnosti začínají dívat

at prospective male employees

na potencionální mužské zaměstnance

and raise an eyebrow if they didn't in fact

a podivují se,

když si nevyberou dovolenou, když se jim narodí děti.

take their leave when they had kids.

That means that it's starting to seem

To znamená, že to začíná vypadat

like a character defect

jako charakterová vada

not to want to be a fully engaged father.

když nechtějí být otcem na plný úvazek.

So I was raised

Byla jsem vychována

to believe that championing women's rights

k tomu, že prosazení ženských práv

meant doing everything we could

znamená dělat všechno co můžeme,

to get women to the top.

abychom dostali ženy na vrchol.

And I still hope that I live long enough

A pořád doufám, že budu žít dost dlouho,

to see men and women equally represented

abych viděla muže a ženy rovně zastoupené

at all levels of the work force.

na všech úrovních pracovních sil.

But I've come to believe that we have to value family

Ale dospěla jsem k tomu, že si musíme cenit rodiny

every bit as much as we value work,

naprosto stejně jako si ceníme práce

and that we should entertain the idea

a že bychom měli zvážit to,

that doing right by those we love

že díky dobrému chování k našim milovaným

will make all of us better at everything we do.

budeme všichni lepší ve všem co děláme.

Thirty years ago, Carol Gilligan,

Před třiceti lety Carol Gilligan,

a wonderful psychologist, studied adolescent girls

výborná psycholožka, studovala dospívající dívky

and identified an ethic of care,

a indentifikovala etiku péče,

an element of human nature every bit as important

prvek lidské povahy stejně důležitý

as the ethic of justice.

jako etika spravedlnosti.

It turns out that "you don't care"

Ukázalo se, že "nestaráš se"

is just as much a part of who we are

je stejně tak naší součástí

as "that's not fair."

jako "to není fér."

Bill Gates agrees.

Bill Gates souhlasí.

He argues that the two great forces of human nature

Tvrdí, že dvě velké síly lidské povahy

are self-interest and caring for others.

jsou zájem o sebe a péče o druhé.

Let's bring them both together.

Spojme je dohromady.

Let's make the feminist revolution

Udělejme z feministické revoluce

a humanist revolution.

humanistickou revoluci.

As whole human beings,

Jako celé lidské bytosti

we will be better caregivers and breadwinners.

budeme lepšími pečovateli a živiteli.

You may think that can't happen,

Možná si myslíte, že se to nemůže stát,

but I grew up in a society

ale já jsem vyrostla ve společnosti,

where my mother put out small vases

kde má matka chystala malé nádoby

of cigarettes for dinner parties,

cigaret na večírky,

where blacks and whites used separate bathrooms,

kde černí a bílí používali oddělené koupelny,

and where everybody claimed to be heterosexual.

a kde každý tvrdil, že je heterosexuál.

Today, not so much.

Dnes už ne tolik.

The revolution for human equality

Revoluce v lidské rovnosti

can happen.

se může uskutečnit.

It is happening.

Děje se.

It will happen.

Bude se dít.

How far and how fast is up to us.

Jak dalece a jak rychle je na nás.

Thank you.

Děkuji.

(Applause)

(Potlesk)