Anne-Marie Slaughter: Can we all "have it all"?

Anne-Marie Slaughter: Chúng ta "có thể có tất cả " không?

Translator: Huong Do Thu Reviewer: Nhu PHAM

So my moment of truth

Khoảnh khắc sự thật của tôi

did not come all at once.

không đến ngay lập tức.

In 2010, I had the chance to be considered

Vào năm 2010, tôi có cơ hội được cân nhắc

for promotion from my job

để thăng chức từ vị trí hiện tại

as director of policy planning

lên giám đốc quy hoạch cộng đồng

at the U.S. State Department.

của Bộ ngoại giao Mỹ.

This was my moment to lean in,

Đây là cơ hội để tôi tiến sâu

to push myself forward

thúc đẩy bản thân

for what are really only a handful

đạt được một vị trí đáng mơ ước

of the very top foreign policy jobs,

trong số các công việc hành chính công.

and I had just finished a big, 18-month project

và tôi vừa hoàn thành một dự án lớn kéo dài 18 tháng

for Secretary Clinton, successfully,

cho bộ trưởng Clinton

and I knew I could handle a bigger job.

và tôi biết rằng mình có khả năng đảm đương một nhiệm vụ lớn hơn

The woman I thought I was

Tôi nghĩ mình là người phụ nữ

would have said yes.

sẽ nói đồng ý.

But I had been commuting for two years

Nhưng trong 2 năm, tôi đã đi lại

between Washington and Princeton, New Jersey,

giữa Washington và Princeton, New Jersey

where my husband and my two teenage sons lived,

nơi chồng và hai đứa con trai thiếu niên của tôi sinh sống

and it was not going well.

và việc đó không ổn chút nào

I tried on the idea of eking out another two years

Tôi đã cố thử cách kéo dài thêm 2 năm nữa

in Washington, or maybe uprooting my sons

ở Washington, hay đề nghị hai con trai

from their school and my husband from his work

và chồng chuyển trường và chỗ làm

and asking them to join me.

để đoàn tụ với tôi.

But deep down, I knew

Tuy nhiên, trong sâu thẳm, tôi biết rằng

that the right decision was to go home,

sự lựa chọn đúng đắn là ở nhà,

even if I didn't fully recognize the woman

Dù tôi không nhận thức được đầy đủ rằng

who was making that choice.

người phụ nữ nào trong tôi đã chọn lựa chọn đó

That was a decision based on love

Đó là một sự lựa chọn dựa trên tình yêu

and responsibility.

và trách nhiệm.

I couldn't keep watching my oldest son

Tôi không thể theo dõi con trai lớn của mình

make bad choices

phạm sai lầm

without being able to be there for him

mà không có mặt ở đó với nó

when and if he needed me.

khi và nếu nó cần đến tôi.

But the real change came more gradually.

Nhưng sự thay đổi thật sự đến một cách từ từ.

Over the next year,

Sang năm sau,

while my family was righting itself,

khi gia đình tôi đã tự nó ổn định,

I started to realize

tôi bắt đầu nhận ra rằng

that even if I could go back into government,

kể cả khi tôi có thể quay trở lại chính phủ,

I didn't want to.

tôi cũng không muốn thế.

I didn't want to miss the last five years

Tôi không muốn bỏ lỡ năm năm cuối

that my sons were at home.

của các con tôi ở nhà.

I finally allowed myself to accept

Cuối cùng, tôi cho phép bản thân chấp nhận

what was really most important to me,

cái nào là quan trọng nhất đối với mình,

not what I was conditioned to want

chứ không phải cái nào tôi muốn

or maybe what I conditioned myself to want,

hoặc có thể buộc bản thân muốn nó,

and that decision led to a reassessment

và quyết định đó dẫn tới việc xem xét lại

of the feminist narrative that I grew up with

câu chuyện nữ quyền mà tôi đã lớn lên cùng với nó

and have always championed.

và luôn luôn xem nó là kim chỉ anm

I am still completely committed

Tôi đã hoàn toàn chấp nhận

to the cause of male-female equality,

căn nguyên của sự bình đẳng nam nữ,

but let's think about what that equality really means,

nhưng hãy suy nghĩ sự bình đẳng thực chất là gì,

and how best to achieve it.

và cách nào tốt nhất để đạt được nó.

I always accepted the idea

Tôi đã luôn chấp nhận quan niệm rằng

that the most respected and powerful people

những người được kính trọng và quyền lực nhất trong xã hội

in our society are men at the top of their careers,

là những người đạt được chức vụ cao trong nghề nghiệp,

so that the measure of male-female equality

do đó, định lượng về bình đẳng nam nữ

ought to be how many women are in those positions:

có xu hướng đo lường xem có bao nhiêu phụ nữ nắm giữ các vị trí đó:

prime ministers, presidents, CEOs,

thủ tướng, chủ tịch, CEO,

directors, managers, Nobel laureates, leaders.

giám đốc, quản lý, nhà khoa học đoạt giải Nobel, nhà lãnh đạo.

I still think we should do everything we possibly can

Tôi vẫn nghĩ rằng chúng ta nên làm tất cả những gì có thể

to achieve that goal.

để đạt được mục đích.

But that's only half of real equality,

Tuy nhiên, đó mới chỉ là một nửa của sự bình đẳng

and I now think we're never going to get there

và bây giờ, tôi nghĩ rằng ta sẽ không bao giờ đến được đó

unless we recognize the other half.

nếu không nhận ra nửa còn lại.

I suggest that real equality,

Tôi nghĩ rằng bình đẳng thật sự,

full equality,

bình đẳng hoàn toàn,

does not just mean valuing women

không có nghĩa là định giá phụ nữ

on male terms.

trong các lĩnh vực của nam giới.

It means creating a much wider range

Mà có nghĩa là tạo dựng một khoảng rộng hơn

of equally respected choices

cho các sự lựa chọn được tôn trọng

for women and for men.

đối với cả nữ và nam.

And to get there, we have to change our workplaces,

Và để tới được đó, chúng ta phải thay đổi môi trường làm việc

our policies and our culture.

các chính sách và văn hóa của mình.

In the workplace,

Ở nơi làm việc,

real equality means valuing family

bình đẳng thật sự nghĩa là đánh giá gia đình

just as much as work,

cũng quan trọng như công việc,

and understanding that the two reinforce each other.

và hiểu rằng hai lĩnh vực đó thúc đẩy lẫn nhau.

As a leader and as a manager,

Là một người lãnh đạo và một nhà quản lý,

I have always acted on the mantra,

tôi luôn hành động theo phương châm,

if family comes first,

nếu gia đình không đứng đầu,

work does not come second --

công việc không thể đứng thứ hai --

life comes together.

hai cái đó đi cùng nhau trong cuộc sống.

If you work for me, and you have a family issue,

Nếu bạn làm việc cho tôi, và bạn có một vấn đề về gia đình,

I expect you to attend to it,

tôi muốn bạn giải quyết nó,

and I am confident,

và tôi tin rằng,

and my confidence has always been borne out,

và sự tự tin của tôi luôn được chứng minh,

that the work will get done, and done better.

rằng công việc sẽ suôn sẻ và được thực hiện tốt hơn.

Workers who have a reason to get home

Những nhân viên có lý do để trở về nhà,

to care for their children or their family members

chăm sóc con cái hoặc các thành viên trong gia đình,

are more focused, more efficient,

luôn tập trung hơn, hiệu quả hơn,

more results-focused.

chú trọng đến kết quả công việc hơn.

And breadwinners who are also caregivers

Và người chủ gia đình, cũng là người đem đến sự quan tâm nhiều nhất

have a much wider range

cho các thành viên còn lại có phạm vi rộng hơn

of experiences and contacts.

về kinh nghiệm và các mối quan hệ.

Think about a lawyer who spends part of his time

Hãy nghĩ về một luật sư, người đã trải qua một phần đời

at school events for his kids

tại các sự kiện của trường với con mình,

talking to other parents.

nói chuyện với những phụ huynh khác.

He's much more likely to bring in

Anh ta có xu hướng mang đến

new clients for his firm

nhiều hơn các khách hàng mới cho công ty

than a lawyer who never leaves his office.

so với một luật sư không bao giờ rời khỏi văn phòng.

And caregiving itself

Và sự quan tâm tự nó,

develops patience --

phát triển tính kiên nhẫn

a lot of patience --

rất nhiều sự kiên nhẫn

and empathy, creativity, resilience, adaptability.

và tính cảm thông, sáng tạo, sự bền bỉ và thích nghi.

Those are all attributes that are ever more important

Tất cả những đức tính này thậm chí còn quan trọng hơn

in a high-speed, horizontal,

trong nền kinh tế mạng lưới toàn cầu

networked global economy.

đang phát triển nhanh chóng.

The best companies actually know this.

Những công ty tốt nhất thật sự biết điều đó.

The companies that win awards

Các công ty đạt được giải thưởng

for workplace flexibility in the United States

về môi trường làm việc linh hoạt ở Mỹ,

include some of our most successful corporations,

bao gồm một vài trong số các tập đoàn thành công nhất,

and a 2008 national study

và trong một nghiên cứu tầm quốc gia vào năm 2008

on the changing workforce

về thay đổi trong lực lượng lao động,

showed that employees

chỉ ra rằng những nhân viên

in flexible and effective workplaces

linh hoạt và hiệu quả nhất tại nơi làm việc,

are more engaged with their work,

gắn bó với công việc của họ hơn,

they're more satisfied and more loyal,

học hài lòng và trung thành hơn,

they have lower levels of stress

họ ít gặp stress hơn,

and higher levels of mental health.

và có tinh thần lành mạnh hơn.

And a 2012 study of employers

Và một nghiên cứu năm 2012 về các doanh nghiệp,

showed that deep, flexible practices

chỉ ra rằng các hoạt động sâu, linh hoạt,

actually lowered operating costs

thật sự giảm thiểu chi phí vận hành,

and increased adaptability

và tăng tính thích nghi

in a global service economy.

trong nền kinh tế dịch vụ toàn cầu.

So you may think

Do đó, bạn có thể nghĩ rằng

that the privileging of work over family

sự ưu tiên công việc lên trên gia đình

is only an American problem.

chỉ là vấn đề của nước Mỹ.

Sadly, though, the obsession with work

Buồn thay, sự ám ảnh với công việc

is no longer a uniquely American disease.

không chỉ là căn bệnh của riêng quốc gia này.

Twenty years ago,

Hai mươi năm trước,

when my family first started going to Italy,

khi gia đình tôi lần đầu tiên đến Ý,

we used to luxuriate in the culture of siesta.

chúng tôi đã được đắm mình vào văn hóa ngủ trưa.

Siesta is not just about avoiding the heat of the day.

Giấc ngủ trưa không chỉ để tránh cái nóng trong ngày.

It's actually just as much

Nó thật sự giống như

about embracing the warmth of a family lunch.

ta hưởng thụ hơi ấm của bữa ăn gia đình.

Now, when we go, fewer and fewer businesses

Bây giờ, càng ngày càng có ít các hoạt động

close for siesta,

gần với ngủ trưa,

reflecting the advance of global corporations

phản ảnh sự phát triển của các tập đoàn toàn cầu,

and 24-hour competition.

và sự cạnh tranh suốt 24 giờ.

So making a place for those we love

Do đó, việc dành một nơi cho những gì chúng ta yêu quý,

is actually a global imperative.

thật sự là một cấp thiết toàn cầu.

In policy terms,

Theo các thuật ngữ công cộng,

real equality means recognizing

bình đẳng thật sự có nghĩa là công nhận

that the work that women have traditionally done

rằng các công việc mà phụ nữ đã làm một cách truyền thống

is just as important

cũng quan trọng như,

as the work that men have traditionally done,

các công việc mà nam giới làm,

no matter who does it.

dù ai là người thực hiện nó đi chăng nữa.

Think about it: Breadwinning and caregiving

Hãy nghĩ về điều này : việc chu cấp và chăm sóc

are equally necessary for human survival.

là hai nhu cầu cần thiết nhau đối với sự tồn vong của nhân loại.

At least if we get beyond a barter economy,

Ít nhất, nếu chúng ta đi xa hơn trong một nền kinh tế trao đổi,

somebody has to earn an income

một ai đó phải kiếm thu nhập

and someone else has to convert that income

và người kia phải chuyển đổi thu nhập đó

to care and sustenance for loved ones.

thành sự quan tâm và thức ăn cho những người mà họ yêu quý.

Now most of you, when you hear me

Hầu hết các bạn, khi nghe nói

talk about breadwinning and caregiving,

về việc chu cấp và chăm sóc,

instinctively translate those categories

theo bản năng sẽ phiên dịch hai loại này

into men's work and women's work.

thành các công việc của đàn ông và phụ nữ.

And we don't typically challenge

Và chúng ta không thử hỏi,

why men's work is advantaged.

tại sao các công việc của nam giới lại được đề cao hơn.

But consider a same-sex couple

Nhưng hãy thử xem xét một cặp đôi đồng giới

like my friends Sarah and Emily.

như các bạn tôi, Sarah và Emily.

They're psychiatrists.

Họ đều là bác sỹ tâm lý.

They got married five years ago,

Họ kết hôn 5 năm trước,

and now they have two-year-old twins.

và hiện tại, họ có một cặp song sinh 2 tuổi.

They love being mothers,

Họ thích trở thành những người mẹ,

but they also love their work,

nhưng họ cũng yêu thích công việc của mình,

and they're really good at what they do.

và họ thực sự rất giỏi.

So how are they going to divide up

Vậy, làm thế nào họ phân chia

breadwinning and caregiving responsibilities?

các trách nhiệm chu cấp và chăm sóc?

Should one of them stop working

Một người trong số họ nên nghỉ việc

or reduce hours to be home?

hoặc giảm thời gian làm việc để ở nhà?

Or should they both change their practices

Hoặc họ nên thay đổi cách làm việc của mình

so they can have much more flexible schedules?

để cả hai đều có thời gian biểu linh hoạt hơn?

And what criteria should they use

Và họ sẽ dựa theo tiêu chuẩn nào

to make that decision?

để quyết định việc đó?

Is it who makes the most money

Dựa trên ai làm ra nhiều tiền nhất

or who is most committed to her career?

hay ai cam kết với công việc nhiều nhất?

Or who has the most flexible boss?

Hoặc ai có sếp linh động nhất?

The same-sex perspective helps us see

Viễn cảnh đồng giới giúp chúng ta thấy rằng,

that juggling work and family

gia đình và công việc

are not women's problems,

không phải là những vấn đề của nữ giới

they're family problems.

chúng là vấn đề của gia đình.

And Sarah and Emily are the lucky ones,

Và Sarah và Emily là những người may mắn,

because they have a choice

vì họ đều có các sự lựa chọn

about how much they want to work.

về việc họ muốn làm việc như thế nào.

Millions of men and women

Hàng triệu đàn ông và phụ nữ

have to be both breadwinners and caregivers

phải đóng vai trò là cả người chu cấp và chăm sóc,

just to earn the income they need,

chỉ để kiếm thu nhập mà họ cần,

and many of those workers are scrambling.

và rất nhiều người trong số các nhân viên xáo trộn hai việc đó.

They're patching together care arrangements

Họ cùng nhau ráp nối các thỏa thuận chăm sóc

that are inadequate

một cách không thỏa đáng

and often actually unsafe.

và thường thực sự không an toàn.

If breadwinning and caregiving are really equal,

Nếu việc chu cấp và chăm sóc cho gia đình thật sự bình đẳng,

then why shouldn't a government

thì tại sao chính phủ không đầu tư

invest as much in an infrastructure of care

vào cơ sở hạ tầng phục vụ cho việc chăm sóc gia đình

as the foundation of a healthy society

cũng như một tổ chức xã hội lành mạnh

as it invests in physical infrastructure

như khi đầu tư vào các cơ sở hạ tầng

as the backbone of a successful economy?

như xương sống của một nền kinh tế thành công?

The governments that get it --

Chính phủ nào thực hiện được điều đó

no surprises here --

không lấy gì làm ngạc nhiên

the governments that get it,

rằng các chính phủ thực hiện được điều đó

Norway, Sweden, Denmark, the Netherlands,

là Na Uy, Thụy Điển, Đan Mạch, Hà Lan,

provide universal child care,

cung cấp các dịch vụ chăm sóc trẻ em phổ quát,

support for caregivers at home,

hỗ trợ những người chăm sóc gia đình tại nhà,

school and early childhood education,

trường học, và giáo dục trẻ em sớm,

protections for pregnant women,

các bảo hộ cho phụ nữ mang thai

and care for the elderly and the disabled.

và quan tâm đến người già và người tàn tật.

Those governments invest in that infrastructure

Các chính phủ này đầu tư vào các cơ sở hạ tầng

the same way they invest in roads and bridges

giống như cách họ đầu tư vào đường xá, cầu cống

and tunnels and trains.

và đường hầm, tàu điện.

Those societies also show you

Các xã hội này cũng chỉ ra cho bạn rằng

that breadwinning and caregiving

việc chu cấp và chăm sóc gia đình

reinforce each other.

thúc đẩy lẫn nhau.

They routinely rank among the top 15 countries

Các quốc gia này vẫn đều đặn lọt vào top 15 quốc gia

of the most globally competitive economies,

có nền kinh tế toàn cầu cạnh tranh phát triển nhất,

but at the same time,

nhưng cùng lúc,

they rank very high on the OECD Better Life Index.

họ được xếp hạng rất cao về chỉ số cuộc sống tốt hơn của OECD.

In fact, they rank higher than other governments,

Thật ra, các quốc gia đó được xếp hạng cao hơn các chính phủ khác,

like my own, the U.S., or Switzerland,

như chúng ta, Mỹ, hoặc Thụy Sỹ,

that have higher average levels of income

những nước có mức thu nhập bình quân trên đầu người cao hơn,

but lower rankings on work-life balance.

nhưng có chỉ số xếp hạng về sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống thấp hơn.

So changing our workplaces

Do đó, việc thay đổi môi trường làm việc

and building infrastructures of care

và xây dựng các cơ sở hạ tầng dành cho việc chăm sóc gia đình

would make a big difference,

có thể đem đến một sự thay đổi lớn.

but we're not going to get equally valued choices

Tuy nhiên, chúng ta không thể đạt được sự cân bằng về giá trị giữa các lựa chọn

unless we change our culture,

trừ khi ta thay đổi văn hóa của chính mình,

and the kind of cultural change required

và sự thay đổi về văn hóa này đòi hỏi

means re-socializing men.

các phương tiện để xã hội hóa lại nam giới.

(Applause)

( Vỗ tay)

Increasingly in developed countries,

Tại các quốc gia phát triển,

women are socialized to believe that our place

phụ nữ ngày càng được xã hội hóa để tin rằng vị trí của chúng ta

is no longer only in the home,

không chỉ là xó bếp,

but men are actually still where they always were.

nhưng đàn ông thực sự vẫn chưa có sự thay đổi.

Men are still socialized to believe

Họ vẫn được xã hội hóa để tin rằng,

that they have to be breadwinners,

họ phải là người chu cấp trong gia đình,

that to derive their self-worth

rằng giá trị bản thân của họ bắt nguồn

from how high they can climb over other men

từ việc có thể leo cao đến đâu so với những người khác

on a career ladder.

trong nấc thang sự nghiệp.

The feminist revolution still has a long way to go.

Cuộc cách mạng nữ quyền vẫn còn một con đường rất dài trước mắt.

It's certainly not complete.

Nó chắc chắn vẫn chưa hoàn thành.

But 60 years after

Nhưng 60 năm

"The Feminine Mystique" was published,

sau " Bí ấn nữ giới" được xuất bản,

many women actually have

rất nhiều phụ nữ đã thật sự

more choices than men do.

có nhiều sự lựa chọn hơn nam giới.

We can decide to be a breadwinner,

Chúng ta có thể quyết định trở thành người chu cấp,

a caregiver, or any combination of the two.

người chăm sóc, hoặc cả hai

When a man, on the other hand,

Nhưng mặt khác, nếu một người đàn ông,

decides to be a caregiver,

quyết định trở thành người chăm sóc,

he puts his manhood on the line.

anh ấy đã đặt nam tính của mình sang một bên.

His friends may praise his decision,

Bạn bè của anh ta có thể chúc mừng cho quyết định đó,

but underneath, they're scratching their heads.

nhưng trong sâu thẳm, họ đang gãi đầu.

Isn't the measure of a man

Liệu có đúng không nếu đánh giá một người đàn ông

his willingness to compete with other men

bằng ý chí khi cạnh tranh với những người đàn ông khác

for power and prestige?

vì quyền lực và sự thịnh vượng?

And as many women hold that view as men do.

Và nhiều phụ nữ cũng giữ quan điểm này.

We know that lots of women

Chúng ta biết rằng nhiều phụ nữ

still judge the attractiveness of a man

vẫn đánh giá độ hấp dẫn của một người đàn ông

based in large part on how successful he is

bằng mức độ thành công của anh ta

in his career.

trong công việc.

A woman can drop out of the work force

Một người phụ nữ có thể nghỉ làm

and still be an attractive partner.

và vẫn là một người bạn đời hấp dẫn.

For a man, that's a risky proposition.

Nhưng với đàn ông, đó là điều khá mạo hiểm.

So as parents and partners,

Do đó, với tư cách là những bậc phụ huynh, và vợ chồng

we should be socializing our sons

chúng ta nên để cho

and our husbands

các con trai và chồng mình

to be whatever they want to be,

đảm nhận bất cứ vai trò nào mà họ mong muốn

either caregivers or breadwinners.

cho dù là người chăm sóc, hoặc người chu cấp.

We should be socializing them to make caregiving

Chúng ta nên xã hội hoá họ để khiến cho việc chăm sóc

cool for guys.

cũng trở nên tuyệt vời cho nam giới.

(Applause)

( Vỗ tay )

I can almost hear lots of you thinking, "No way."

Tôi có thể nghe thấy nhiều người trong số các bạn

But in fact, the change is actually already happening.

đang nghĩ rằng : " Không thể nào". Tuy nhiên, sự thay đổi đó

At least in the United States,

thật sự đã và đang diễn ra. Ít nhất, ở Mỹ,

lots of men take pride in cooking,

nhiều nam giới phụ trách việc nấu nướng

and frankly obsess over stoves.

và các công việc bếp núc khác.

They are in the birthing rooms.

Họ làm việc trong các phòng sinh đẻ.

They take paternity leave when they can.

Họ có thể nghỉ phép để chăm sóc đứa con mới sinh bất cứ khi nào họ muốn.

They can walk a baby or soothe a toddler

Họ có thể đưa con đi dạo, hay nựng nịu một đứa trẻ

just as well as their wives can,

cũng giỏi giang như những người vợ vậy

and they are increasingly

Và họ đang làm càng ngày càng nhiều

doing much more of the housework.

các công việc nội trợ.

Indeed, there are male college students now

Thật ra, hiện tại họ là những sinh viên nam

who are starting to say,

sẵn sàng nói rằng,

"I want to be a stay-at-home dad."

" Tôi muốn làm một người bố ở nhà".

That was completely unthinkable

Đó là điều hoàn toàn chưa bao giờ được nghĩ đến

50 or even 30 years ago.

trong 50 hoặc thậm chí 30 năm trước.

And in Norway, where men have

Và ở Na Uy, nơi mà nam giới có

an automatic three month's paternity leave,

3 tháng tự động nghỉ phép khi có con mới sinh,

but they lose it if they decide not to take it,

nhưng họ sẽ mất quyền này nếu họ quyết định không nghỉ,

a high government official told me

một nhân viên cấp cao của chính phủ nói với tôi rằng

that companies are starting to look

các công ty đang bắt đầu chú ý tới

at prospective male employees

các nhân viên nam tiềm năng,

and raise an eyebrow if they didn't in fact

và nhíu mày nếu họ không

take their leave when they had kids.

thực hiện kì nghỉ phép đó khi có con.

That means that it's starting to seem

Điều đó nghĩa là việc này đang bắt đầu được xem xét

like a character defect

như một điểm yếu

not to want to be a fully engaged father.

nếu không trở thành một người cha có trách nhiệm.

So I was raised

Do đó, tôi đã bắt đầu tin rằng

to believe that championing women's rights

các quyền cho nữ giới

meant doing everything we could

nghĩa là làm tất cả những gì chúng ta có thể

to get women to the top.

để đưa nữ giới lên đỉnh cao.

And I still hope that I live long enough

Và tôi vẫn hi vọng rằng mình sẽ sống đủ lâu

to see men and women equally represented

để chứng kiến đàn ông và phụ nữ đại diện ngang hàng

at all levels of the work force.

tại tất cả các cấp bậc của lực lượng lao động.

But I've come to believe that we have to value family

Nhưng tôi cũng tin rằng chúng ta phải coi trọng gia đình

every bit as much as we value work,

ở tất cả các khía cạnh như công việc,

and that we should entertain the idea

và chúng ta nên nuôi dưỡng ý tưởng

that doing right by those we love

rằng làm những gì chúng ta yêu thích

will make all of us better at everything we do.

sẽ khiến ta trở nên tốt hơn trong mỗi việc ta làm.

Thirty years ago, Carol Gilligan,

Ba mươi năm trước, Carol Gilligan,

a wonderful psychologist, studied adolescent girls

một nhà tâm lý học tuyệt vời, nghiên cứu về những thiếu nữ,

and identified an ethic of care,

và nhận ra rằng giá trị của sự quan tâm,

an element of human nature every bit as important

một trong những yếu tố của bản chất loài người

as the ethic of justice.

cũng quan trọng như giá trị của công lý.

It turns out that "you don't care"

Hóa ra câu " bạn không quan tâm "

is just as much a part of who we are

cũng là một phần của việc chúng ta là ai

as "that's not fair."

như " điều đó không công bằng ".

Bill Gates agrees.

Bill Gates cũng đồng ý với điều này.

He argues that the two great forces of human nature

Ông lý luận rằng hai sức mạnh lớn nhất

are self-interest and caring for others.

của bản chất con người là quyền lợi bản thân

Let's bring them both together.

và sự quan tâm đến người khác. Hãy đem hai thứ đó lại gần nhau.

Let's make the feminist revolution

Hãy biến cuộc cách mạng nữ quyền

a humanist revolution.

thành một cuộc cách mạng nhân văn.

As whole human beings,

Tất cả mọi người,

we will be better caregivers and breadwinners.

chúng ta sẽ trở thành những người chu cấp và chăm sóc tốt hơn.

You may think that can't happen,

Bạn có thể nghĩ rằng điều này là không thể,

but I grew up in a society

nhưng tôi đã lớn lên ở một xã hội,

where my mother put out small vases

mà mẹ tôi đã ném đi nhiều hộp thuốc lá

of cigarettes for dinner parties,

trong các bữa tiệc tối,

where blacks and whites used separate bathrooms,

nơi mà người da trắng và người da đen phải sử dụng các nhà vệ sinh riêng,

and where everybody claimed to be heterosexual.

và nơi mà mọi người chỉ công nhận rằng mình dị tính.

Today, not so much.

Hiện nay, không có quá nhiều biến chuyển.

The revolution for human equality

Cuộc cách mạng về quyền bình đẳng của con người

can happen.

có thể xảy ra.

It is happening.

đang xảy ra.

It will happen.

sẽ xảy ra.

How far and how fast is up to us.

Nhanh và xa như thế nào đều tuỳ thuộc vào chúng ta.

Thank you.

Xin cảm ơn.

(Applause)

( Vỗ tay)