Anne-Marie Slaughter: Can we all "have it all"?

Fordító: Judit Szabo Lektor: Krisztian Stancz

So my moment of truth

Nekem az igazság pillanata

did not come all at once.

nem egyszerre érkezett el.

In 2010, I had the chance to be considered

2010-ben, megfontolandó ajánlatot kaptam

for promotion from my job

előléptetésre az akkori munkámból,

as director of policy planning

mint politikatervezési igazgató, az Egyesült Államok

at the U.S. State Department.

Külügyminisztériumában.

This was my moment to lean in,

Ez volt az én lehetőségem, hogy előrejussak,

to push myself forward

hogy előrébb toljam magam,

for what are really only a handful

azokhoz a maréknyi állásokhoz,

of the very top foreign policy jobs,

amik a külpolitikai munkák csúcsa,

and I had just finished a big, 18-month project

és éppen csak befejeztem egy nagy, 18 hónapos projektet

for Secretary Clinton, successfully,

Clinton külügyminiszternek, sikeresen,

and I knew I could handle a bigger job.

és tudtam, hogy egy nagyobb munkával is megbirkóznék.

The woman I thought I was

A nő, akinek hittem magam,

would have said yes.

igent mondott volna.

But I had been commuting for two years

De két évig ingáztam

between Washington and Princeton, New Jersey,

Washington és Princeton, New Jersey között,

where my husband and my two teenage sons lived,

ahol a férjem és a két tinédzser fiam élt,

and it was not going well.

és ez nem működött jól.

I tried on the idea of eking out another two years

Gondoltam, még két évet kihúzhatok

in Washington, or maybe uprooting my sons

Washingtonban, esetleg kiszakíthatom a fiaimat

from their school and my husband from his work

az iskolájukból, és a férjemet a munkahelyéről,

and asking them to join me.

és megkérhetem őket, hogy csatlakozzanak hozzám.

But deep down, I knew

De legmélyen tudtam,

that the right decision was to go home,

hogy a helyes a hazamenetel lenne,

even if I didn't fully recognize the woman

még akkor is, ha nem ismertem volna el teljesen

who was making that choice.

azt a nőt, aki ezt választotta volna.

That was a decision based on love

Ez a döntés szereteten alapult

and responsibility.

és felelősségen.

I couldn't keep watching my oldest son

Nem bírtam tovább nézni a legidősebb fiamat,

make bad choices

amint rossz döntéseket hoz,

without being able to be there for him

anélkül, hogy képes lennék mellette állni,

when and if he needed me.

amikor szüksége van rám.

But the real change came more gradually.

De az igazi változás fokozatosabban jött.

Over the next year,

A következő év folyamán,

while my family was righting itself,

amikor a családom helyrehozta magát,

I started to realize

elkezdtem ráébredni,

that even if I could go back into government,

ha vissza is tudnék menni a kormányhoz,

I didn't want to.

nem akarnék.

I didn't want to miss the last five years

Nem akartam elveszteni az utolsó öt évet,

that my sons were at home.

amíg még a fiaim otthon voltak.

I finally allowed myself to accept

Végül engedtem magamnak, és elfogadtam

what was really most important to me,

azt, ami igazán fontos volt nekem,

not what I was conditioned to want

és nem azt, amit elvártak tőlem,

or maybe what I conditioned myself to want,

vagy talán amit én elvártam magamtól, hogy akarjam,

and that decision led to a reassessment

és ez a döntés vezetett az újraértékeléséhez

of the feminist narrative that I grew up with

azoknak a feminista történeteknek, amiken felnőttem,

and have always championed.

és amik mindig győzedelmeskedtek.

I am still completely committed

Még mindig elkötelezetten hiszek

to the cause of male-female equality,

a férfi-női egyenlőségben,

but let's think about what that equality really means,

de gondolkodjunk el, mit is jelent valójában ez az egyenlőség,

and how best to achieve it.

és miként lehet ezt elérni.

I always accepted the idea

Mindig is hittem abban a gondolatban,

that the most respected and powerful people

hogy akik a legtöbb tekintéllyel és hatalommal bírnak

in our society are men at the top of their careers,

társadalmunkban, azok a karrierjük csúcsán lévő férfiak,

so that the measure of male-female equality

eszerint a férfi-női egyenlőség mértékegysége

ought to be how many women are in those positions:

a férfiak és nők bizonyos pozíciókban való elhelyezkedése kéne legyen:

prime ministers, presidents, CEOs,

miniszterelnökök, elnökök, vezérigazgatók,

directors, managers, Nobel laureates, leaders.

igazgatók, menedzserek, Nobel-díjasok, vezetők.

I still think we should do everything we possibly can

Még mindig úgy gondolom, minden lehetségest meg kell tennünk,

to achieve that goal.

hogy elérjük ezt a célt.

But that's only half of real equality,

De ez még mindig csak fele az igazi egyenlőségnek,

and I now think we're never going to get there

és most úgy gondolom, sosem jutunk el odáig,

unless we recognize the other half.

hacsak nem ismerjük el a másik felet.

I suggest that real equality,

Azt állítom, hogy az igazi egyenlőség,

full equality,

a teljes egyenlőség,

does not just mean valuing women

nemcsak a nők férfiskálán

on male terms.

való értékelést jelenti.

It means creating a much wider range

A megalkotását jelenti egy sokkal szélesebb skálának,

of equally respected choices

amelyen egyenlően elfogadott döntések vannak

for women and for men.

a nők és a férfiak számára.

And to get there, we have to change our workplaces,

És azért, hogy eljussunk oda, változtatnunk kell munkahelyeinken,

our policies and our culture.

az elveinken és a kultúránkon.

In the workplace,

A munkahelyen,

real equality means valuing family

az igazi egyenlőség a család értékelését jelenti

just as much as work,

ugyanolyan mértékben, mint a munkáét,

and understanding that the two reinforce each other.

és annak a megértése, hogy a kettő erősíti egymást.

As a leader and as a manager,

Mint vezető és menedzser,

I have always acted on the mantra,

mindig is a szerint a mantra szerint cselekedtem,

if family comes first,

hogy attól, hogy a család az első,

work does not come second --

a munka nem lesz második --

life comes together.

az életben minden együtt megy.

If you work for me, and you have a family issue,

Ha nekem dolgozol, és családi problémád van,

I expect you to attend to it,

elvárom, hogy foglalkozz vele,

and I am confident,

és biztos vagyok benne,

and my confidence has always been borne out,

és ebben mindig igazolt valami,

that the work will get done, and done better.

hogy a munka így is el lesz végezve, és ráadásul jobban is.

Workers who have a reason to get home

Dolgozók, akiknek okuk van arra,

to care for their children or their family members

hogy hazamenjenek gondoskodni a gyermekeikről vagy a családtagjaikról,

are more focused, more efficient,

jobban koncentrálnak, hatékonyabbak,

more results-focused.

sokkal inkább fókuszálnak az eredményességre.

And breadwinners who are also caregivers

És a kenyérkeresők, akik egyben gondviselők is,

have a much wider range

sokkal több fajta tapasztalattal

of experiences and contacts.

és kapcsolattal rendelkeznek.

Think about a lawyer who spends part of his time

Gondoljanak egy ügyvédre, aki élete egy részét

at school events for his kids

iskolai eseményeken tölti a gyerekei miatt,

talking to other parents.

más szülőkkel beszélgetve.

He's much more likely to bring in

Ő sokkal valószínűbben szerez

new clients for his firm

új klienseket a cégének,

than a lawyer who never leaves his office.

mint az az ügyvéd, aki sohasem hagyja el az irodáját.

And caregiving itself

És a gondoskodás önmagában

develops patience --

fejleszti a türelmet

a lot of patience --

-- sok türelmet --

and empathy, creativity, resilience, adaptability.

és az együttérzést, kreativitást, rugalmasságot, alkalmazkodóképességet.

Those are all attributes that are ever more important

Ezek a legfontosabb tulajdonságok, amik sosem voltak még olyan fontosak,

in a high-speed, horizontal,

ebben a gyors, átszőtt,

networked global economy.

globalizált gazdasági hálózatban.

The best companies actually know this.

A legjobb cégek igazából tudják ezt.

The companies that win awards

A cégek, amelyek díjakat nyernek

for workplace flexibility in the United States

a munkahelyeik flexibilitásáért az USA-ban,

include some of our most successful corporations,

a legsikeresebb vállalatainkat foglalják magukba,

and a 2008 national study

és egy 2008-as országos tanulmány,

on the changing workforce

amely a változó munkaerőről szól

showed that employees

kimutatta, hogy az alkalmazottak

in flexible and effective workplaces

flexibilis és hatékony munkahelyeken

are more engaged with their work,

sokkal elkötelezettebbek,

they're more satisfied and more loyal,

elégedettebbek és hűségesebbek,

they have lower levels of stress

kevésbé stresszesek,

and higher levels of mental health.

és mentálisan egészségesebbek.

And a 2012 study of employers

Továbbá egy 2012-es munkáltatói tanulmány

showed that deep, flexible practices

kimutatta, hogy a flexibilis időbeosztás

actually lowered operating costs

ténylegesen csökkentette a működési költségeket,

and increased adaptability

és növelte a rugalmasságot

in a global service economy.

a globális szolgáltató gazdaságban.

So you may think

Nos gondolhatják, hogy

that the privileging of work over family

a munka elsőbbsége a családdal szemben

is only an American problem.

Sadly, though, the obsession with work

Sajnos a munkamánia

is no longer a uniquely American disease.

többé már nem egy kizárólagosan amerikai betegség.

Twenty years ago,

Húsz évvel ezelőtt,

when my family first started going to Italy,

amikor a családom először járt Olaszországban,

we used to luxuriate in the culture of siesta.

gyakran élvezkedtünk a szieszta kultúrájában.

Siesta is not just about avoiding the heat of the day.

A szieszta nem csak a nap hőségének elkerüléséről szól.

It's actually just as much

Igazából ugyanúgy szól

about embracing the warmth of a family lunch.

egy családi ebéd melegében való elmerülésről.

Now, when we go, fewer and fewer businesses

Most, amikor megyünk, egyre kevesebb cég

close for siesta,

zár be sziesztaidőben,

reflecting the advance of global corporations

a globális vállalatok és a 24 órás verseny

and 24-hour competition.

előrenyomulását tükrözve.

So making a place for those we love

Ezért időt szentelni azoknak, akiket szeretünk,

is actually a global imperative.

ténylegesen egy globális szükség.

In policy terms,

Elvszerűen értelmezve,

real equality means recognizing

az igazi egyenlőség annak az elismerését jelenti,

that the work that women have traditionally done

hogy a munka, amit a nők hagyományszerűen végeznek,

is just as important

pont ugyanannyira fontos,

as the work that men have traditionally done,

mint az a munka, amit a férfiak végeznek tradicionálisan,

no matter who does it.

nem számít ki csinálja.

Think about it: Breadwinning and caregiving

Gondolják el: kenyérkeresés és gondviselés,

are equally necessary for human survival.

egyenlő mértékben szükséges az embernek a túléléshez.

At least if we get beyond a barter economy,

Legalábbis, ha a cserekereskedelmen túljutunk,

somebody has to earn an income

valakinek meg kell keresnie a bevételt,

and someone else has to convert that income

és valaki másnak pedig át kell változtatnia azt a keresetet

to care and sustenance for loved ones.

gondoskodásra és szeretteink fenntartására.

Now most of you, when you hear me

Most a legtöbbjük, akik hallgatnak

talk about breadwinning and caregiving,

amint a kenyérkeresésről és a gondviselésről beszélek,

instinctively translate those categories

ösztönösen fordítja ezeket a kategóriákat

into men's work and women's work.

a férfiak és a nők munkájára.

And we don't typically challenge

És általában nem kérdőjelezzük meg,

why men's work is advantaged.

miért tekintjük előrevalóbbnak a férfiak munkáját.

But consider a same-sex couple

De vegyünk egy egynemű párt,

like my friends Sarah and Emily.

mint például a barátaim Sarah és Emily.

They're psychiatrists.

Mindketten pszichiáterek.

They got married five years ago,

Öt évvel ezelőtt házasodtak össze,

and now they have two-year-old twins.

és most kétéves ikreik vannak.

They love being mothers,

Imádnak anyák lenni,

but they also love their work,

imádják a munkájukat is,

and they're really good at what they do.

és nagyon jók abban, amit csinálnak.

So how are they going to divide up

Hogy fogják felosztani

breadwinning and caregiving responsibilities?

a kenyérkereső és a gondviselő szerepköröket?

Should one of them stop working

Valamelyikük ki kéne lépjen a munkából,

or reduce hours to be home?

vagy csökkentse az otthon töltött órákat?

Or should they both change their practices

Vagy mindketten meg kéne változtassák a foglalkozásaikat

so they can have much more flexible schedules?

ahhoz, hogy rugalmasabb órarendjük legyen?

And what criteria should they use

És milyen kritérium alapján

to make that decision?

hoznák meg a döntést?

Is it who makes the most money

Aki a legtöbb pénzt keres,

or who is most committed to her career?

vagy aki a leginkább elkötelezett a karrierje iránt?

Or who has the most flexible boss?

Vagy hogy kinek van a legmegengedőbb főnöke?

The same-sex perspective helps us see

Az egynemű nézőpont segít megérteni,

that juggling work and family

hogy a munkával és a családdal való zsonglőrködés

are not women's problems,

nem a nők problémája,

they're family problems.

hanem a családoké.

And Sarah and Emily are the lucky ones,

Sarah és Emily szerencsések,

because they have a choice

mert van beleszólásuk abba,

about how much they want to work.

hogy mennyi időt dolgozzanak.

Millions of men and women

Férfiak és nők milliói

have to be both breadwinners and caregivers

kell egyszerre kenyérkeresők és gondviselők legyenek,

just to earn the income they need,

azért, hogy megkeressék a szükséges bevételt,

and many of those workers are scrambling.

és sok ezek közül a munkások közül vért izzad.

They're patching together care arrangements

Gondozási terveket tákolnak össze,

that are inadequate

amik nem megfelelőek,

and often actually unsafe.

és gyakran valójában nem biztonságosak.

If breadwinning and caregiving are really equal,

Ha a kenyérkeresés és a gondviselés igazán egyenlőek,

then why shouldn't a government

akkor a kormány miért nem

invest as much in an infrastructure of care

fektet ugyanannyit a gondozás infrastruktúrájába,

as the foundation of a healthy society

avagy az egészséges társadalom alappillérébe,

as it invests in physical infrastructure

mint ahogy befektet a fizikai infrastruktúrába,

as the backbone of a successful economy?

avagy a sikeres gazdaság alapkövébe.

The governments that get it --

Azok a kormányok, amelyek értik ezt,

no surprises here --

-- nem meglepő módon --

the governments that get it,

azok a kormányok amelyek értik ezt,

Norway, Sweden, Denmark, the Netherlands,

Norvégia, Svédország, Dánia, Hollandia,

provide universal child care,

univerzális gyerektartást biztosítanak,

support for caregivers at home,

támogatást az otthoni gondviselőknek,

school and early childhood education,

az iskolának és a kisgyerekek taníttatásának,

protections for pregnant women,

az állapotos nők védelmezésének,

and care for the elderly and the disabled.

és gondoskodnak az idősekről és a fogyatékosokról.

Those governments invest in that infrastructure

Ezek a kormányok befektetnek ebbe az infrastruktúrába

the same way they invest in roads and bridges

ugyanúgy, ahogy befektetnek utakba, hidakba,

and tunnels and trains.

alagutakba és vasútba.

Those societies also show you

Ezek a társadalmak bizonyítják,

that breadwinning and caregiving

hogy a kenyérkeresés és a gondviselés

reinforce each other.

egymást erősítik.

They routinely rank among the top 15 countries

Legtöbbször az első 15 országba sorolhatóak,

of the most globally competitive economies,

mint a világ legversenyképesebb gazdaságai,

but at the same time,

de ugyanakkor

they rank very high on the OECD Better Life Index.

előkelő helyen szerepelnek az OECD Jobb Élet Indexén.

In fact, they rank higher than other governments,

Valójában jobban szerepelnek, mint más kormányok,

like my own, the U.S., or Switzerland,

mint például az enyém, az USA vagy Svájc,

that have higher average levels of income

ahol magasabb az átlagkereset,

but lower rankings on work-life balance.

viszont rosszabb a munka és magánélet közötti egyensúly.

So changing our workplaces

Tehát a munkahelyek megváltoztatása,

and building infrastructures of care

és gondoskodási infrastruktúrák kiépítése

would make a big difference,

nagy különbséget tenne,

but we're not going to get equally valued choices

de nem kapunk azonos értékű alternatívákat,

unless we change our culture,

hacsak nem változtatunk a kultúránkon,

and the kind of cultural change required

és ez a fajta kulturális változás

means re-socializing men.

a férfiak visszaillesztését jelenti a társadalomba.

(Applause)

(Taps)

Increasingly in developed countries,

Egyre inkább, a fejlett országokban,

women are socialized to believe that our place

a nőket úgy nevelik, hogy abban higyjenek, a mi helyünk

is no longer only in the home,

többé már nemcsak a háztartásban van,

but men are actually still where they always were.

viszont a férfiak még mindig ott vannak, ahol mindig is voltak.

Men are still socialized to believe

A férfiakat arra szocializálják, hogy úgy gondolják,

that they have to be breadwinners,

nekik kell lenniük a kenyérkeresőknek,

that to derive their self-worth

és hogy abból szűrjék le önnön értéküket,

from how high they can climb over other men

hogy mennyivel tudnak magasabbra mászni

on a career ladder.

a többi férfivel szemben a karrier létráján.

The feminist revolution still has a long way to go.

A feminista forradalom még mindig nagy utat kell bejárjon.

It's certainly not complete.

Az biztos, hogy még nincs vége.

But 60 years after

De 60 évvel azután, hogy

"The Feminine Mystique" was published,

"A női titokzatosság"-ot publikálták,

many women actually have

a legtöbb nőnek igazából

more choices than men do.

több lehetősége van, mint a férfiaknak.

We can decide to be a breadwinner,

Dönthetünk úgy, hogy kenyérkeresők leszünk,

a caregiver, or any combination of the two.

gondviselők, vagy bármilyen kombinációja a kettőnek.

When a man, on the other hand,

Másrészről egy férfi,

decides to be a caregiver,

ha úgy dönt hogy gondviselő lesz,

he puts his manhood on the line.

a férfiasságát veszélyezteti.

His friends may praise his decision,

A barátai lehet, hogy megdícsérik a döntését

but underneath, they're scratching their heads.

de igazából a fejüket vakarják.

Isn't the measure of a man

Nem a férfiasság mértékegysége

his willingness to compete with other men

az akaraterő, hogy megküzdjön más férfiakkal

for power and prestige?

a hatalomért és a tekintélyért?

And as many women hold that view as men do.

És ugyanannyi nő van ezen a véleményen, mint férfi.

We know that lots of women

Tudjuk, hogy nagyon sok nő

still judge the attractiveness of a man

még mindig az alapján ítéli meg egy férfi vonzóságát

based in large part on how successful he is

legnagyobb mértékben, hogy mennyire sikeres

in his career.

a karrierje szintjén.

A woman can drop out of the work force

Egy nő kieshet a munkából,

and still be an attractive partner.

és még így is vonzó partner marad.

For a man, that's a risky proposition.

Ami a férfiakat illeti, ez egy rizikós vállalkozás.

So as parents and partners,

Tehát mint szülők és társak,

we should be socializing our sons

arra kellene szocializálnunk a fiainkat

and our husbands

és a férjeinket,

to be whatever they want to be,

hogy azok lehessenek, akik lenni akarnak,

either caregivers or breadwinners.

akár gondviselők vagy kenyérkeresők.

We should be socializing them to make caregiving

Úgy kellene őket nevelnünk, hogy a gondviselés

cool for guys.

vagányságot jelentsen nekik.

(Applause)

(Taps)

I can almost hear lots of you thinking, "No way."

Szinte hallom, amit sokan gondolják "Ilyen nem létezik."

But in fact, the change is actually already happening.

Valójában a változás már folyamatban van.

At least in the United States,

Legalábbis az Egyesült Államokban,

lots of men take pride in cooking,

rengeteg férfi büszke a a főzőtudományára,

and frankly obsess over stoves.

és őszintén lefoglalja őket a konyha.

They are in the birthing rooms.

Ott vannak a szülőszobákban.

They take paternity leave when they can.

Apasági szabadságot vesznek ki, amikor csak tudnak.

They can walk a baby or soothe a toddler

Sétálni viszik, vagy vigyázni tudnak a kisgyermekre,

just as well as their wives can,

ugyan olyan jól, mint a feleségeik,

and they are increasingly

és egyre több

doing much more of the housework.

házimunkát végeznek.

Indeed, there are male college students now

Valóban, egyre több egyetemista fiú

who are starting to say,

kezdi mondani, hogy

"I want to be a stay-at-home dad."

"Otthon ülős apuka akarok lenni."

That was completely unthinkable

Ez teljesen elképzelhetetlen volt

50 or even 30 years ago.

50, vagy akár 30 évvel ezelőtt.

And in Norway, where men have

És Norvégiában, ahol a férfiak

an automatic three month's paternity leave,

automatikusan három hónap apasági szabadságot kapnak,

but they lose it if they decide not to take it,

de elvesztik, ha úgy döntenek, hogy nem veszik ki,

a high government official told me

egy kormánytisztviselő mondta nekem,

that companies are starting to look

hogy a cégek kezdik figyelni

at prospective male employees

a leendő férfi alkalmazottakat,

and raise an eyebrow if they didn't in fact

és nem nézik jó szemmel, ha a jelöltek nem vették ki

take their leave when they had kids.

a szabadságot, amikor a gyermekük született.

That means that it's starting to seem

Ez azt jelenti, hogy kezd

like a character defect

jellemhibának tűnni,

not to want to be a fully engaged father.

ha valaki nem akar teljesen elkötelezett apa lenni.

So I was raised

Engem arra neveltek,

to believe that championing women's rights

hogy higgyek abban, hogy a nők jogainak győzelme

meant doing everything we could

azt jelenti, hogy bármit megtehetünk,

to get women to the top.

hogy a nőket a legfelső szintre juttassuk.

And I still hope that I live long enough

És még mindig reménykedem abban, hogy megérem azt,

to see men and women equally represented

hogy lássam amint a nők és férfiak egyenlő mértékben vannak képviselve

at all levels of the work force.

a munkaerőpiac minden szintjén.

But I've come to believe that we have to value family

De arra a következtetésre jutottam, hogy értékelnünk kell a család

every bit as much as we value work,

minden kis részét, ugyanúgy, ahogy a munkát értékeljük,

and that we should entertain the idea

és el kell játszanunk a gondolattal,

that doing right by those we love

hogy jót tenni azokkal, akiket szeretünk,

will make all of us better at everything we do.

mindannyiunkat eredményesebbé tesz abban, amivel foglalkozunk.

Thirty years ago, Carol Gilligan,

Harminc évvel ezelőtt, Carol Gilligan,

a wonderful psychologist, studied adolescent girls

egy csodálatos pszichológus, serdülő lányokat tanulmányozott,

and identified an ethic of care,

és egyfajta gondoskodási etikát ismert fel,

an element of human nature every bit as important

egy elemet az ember természetéből, amely ugyanolyan fontos,

as the ethic of justice.

mint az igazság etikája.

It turns out that "you don't care"

Úgy tűnik, a ''nem törődsz"

is just as much a part of who we are

ugyanannyira része annak, akik vagyunk,

as "that's not fair."

mint az "ez nem igazságos".

Bill Gates agrees.

Bill Gates egyetért.

He argues that the two great forces of human nature

Ő úgy érvel, hogy a két nagy mozgatóereje az emberi természetnek

are self-interest and caring for others.

az önérdek és a másokról való gondoskodás.

Let's bring them both together.

Hozzuk össze őket!

Let's make the feminist revolution

Változtassuk át a feminista forradalmat

a humanist revolution.

humanista forradalommá!

As whole human beings,

Mint emberi lények,

we will be better caregivers and breadwinners.

jobb gondviselők és kenyérkeresők leszünk.

You may think that can't happen,

Talán úgy gondolják, ez nem történhet meg,

but I grew up in a society

de én egy olyan korban nőttem fel,

where my mother put out small vases

ahol az anyám kis cigarettás vázákat rakott ki

of cigarettes for dinner parties,

a vacsorai összejövetelekre,

where blacks and whites used separate bathrooms,

ahol a feketék és a fehérek külön mosdót használtak,

and where everybody claimed to be heterosexual.

és ahol mindenki heteroszexuálisnak vallotta magát.

Today, not so much.

Ma már nem éppen.

The revolution for human equality

A gyökeres átalakulás az emberi egyenlőségért

can happen.

valóra válhat.

It is happening.

Folyamatban van.

It will happen.

Valóra fog válni.

How far and how fast is up to us.

Hogy milyen messze, és milyen gyorsan, az rajtunk áll.

Thank you.

Köszönöm.

(Applause)

(Taps)