Looking for a job? Highlight your ability, not your experience | Jason Shen

Translator: Daban Q Jaff Reviewer: Koya University 1

You know who I'm envious of?

دەزانن ئیرەیی بە کێ دەبەم؟

People who work in a job that has to do with their college major.

ئەوانەی کە لەو بوارەدا کار دەکەن کە لە زانکۆ خوێندویان.

(Laughter)

(پێکەنین)

Journalists who studied journalism,

ڕۆژنامە نووسەکان ڕۆژنامەگەرییان خوێندووە،

engineers who studied engineering.

ئەندازیارەکان کە ئەندازیاریان خوێندووە.

The truth is, these folks are no longer the rule,

ڕاستییەکە ئەوەیە، کۆمەڵگە چیتر دەسەڵاتی نییە،

but the exception.

بەڵام جیاوازن.

A 2010 study found that only a quarter of college graduates

توێژینەوەیەکی 2010 دەریخستووە چارەکێکی دەرچوویانی زانکۆ

work in a field that relates to their degree.

لە بوارێکدا کار دەکەن کە پەیوەندی بە پسپۆری خۆیان هەیە

I graduated with not one but two degrees in biology.

کە لە زانکۆ دەرچووم، دوو بڕوانامەم لە بواری زیندەوەرزانی هەبوو.

To my parents' dismay, I am neither a doctor nor a scientist.

بۆ دایک و باوکم جێگەی نائومێدییە، چونکە نە دکتۆرم و نە زانام.

(Laughter)

(پێکەنین)

Years of studying DNA replication and photosynthesis

و DNA ساڵانێک لە خوێندنی ڕۆشنه‌پێكهاتن

did little to prepare me for a career in technology.

هیچ خۆم بۆ کارکردن لە بواری تەکنەلۆجیا ئامادە نەکردبوو.

I had to teach myself everything from sales, marketing, strategy,

پێویست بوو خۆم فێری هەموو شتێک ببم فرۆشتن، بازاڕکردن، پلان دانان،

even a little programming, on my own.

ته‌نانه‌ت پرۆگرامسازی بچوكیش، بە تەنها.

I had never held the title of Product Manager

هەرگیز ناونیشانی بەڕێوبەری بەرهەمهێنانم وەرنەگرتووە

before I sent my resume in to Etsy.

پێش ناردنی سی ڤیم بۆ کۆمپانیایی ئیتسی.

I had already been turned down by Google and several other firms

پێشتر لە لایەن گۆگڵ و چەند کۆمپانیایەکیتر سی ڤیەکەم ڕەتکرایەوە،

and was getting frustrated.

بێ هیوا کرام.

The company had recently gone public,

کۆمپانیایەکە بەم دواییە کەوتبووە بازاڕەوە،

so as part of my job application,

وەک بەشێک لە داواکاری ئیش،

I read the IPO filings from cover to cover

ڕاپۆرتی ئایپۆم لە بەرگەوە بۆ بەرگ خوێندەوە

and built a website from scratch which included my analysis of the business

وێبسایتێکم دروستکرد کە شیکاریە بازرگانیەکانی منی لەخۆ دەگرت

and four ideas for new features.

و چوار بیرۆکە لەسەر تایبەتمەنی نوێ.

It turned out the team was actively working on two of those ideas

دەرکەوت تیمەکە بە چالاکی ئیشیان لەسەر دوو لەو بیرۆکانە کردووە

and had seriously considered a third.

و سێیەمیان بەجدی تاوتێ دەکرد.

I got the job.

دامەزرام.

We all know people who were ignored or overlooked at first

دەزانین ئەوانەی پشتگوێ خراون یان لە سەرەتاوە بە کەم سەیر کراون

but went on to prove their critics wrong.

بەڵام بەردەوام بوون بۆ بە درۆخستنەوەی ڕه‌خنه‌كان.

My favorite story?

چیرۆکی دڵخوازی من؟

Brian Acton, an engineering manager

بریان ئەکتن، بەڕێوەبەرێکی ئەندازیارییە

who was rejected by both Twitter and Facebook

لەلایەن تویتەرو فەیسبووک ڕەتکرایەوە

before cofounding WhatsApp,

پێش ئه‌وه‌ی وه‌تس ئاپ دروست بکات،

the mobile messaging platform that would sell for 19 billion dollars.

سەکۆی ناردنی نامەی مۆبایل بە نۆزدە ملیار دۆلار دەفرۆشرێت،

The hiring systems we built in the 20th century are failing us

سیستەمەکانی دامەزراندنی سەدەی بیست شکستی هێناوە

and causing us to miss out on people with incredible potential.

وامان لێ دەکات خەڵکی بە توانا لە کارەکانیان دەربکرێن.

The advances in robotics and machine learning

سوودەکانی دروستکردنی ڕۆبۆت و ئامێری فێرکردن

and transforming the way we work,

شێوازی کارکردنمانیان بە تەواوەتی گۆڕیوە،

automating routine tasks in many occupations

بەکارهێنانی ئەرکی دووبارە

while augmenting and amplifying human labor in others.

گفتۆگۆ کردن لە سەر جێگرەوەی دەستی کاری مرۆڤ لە ئیشەکان.

At this rate, we should all be expecting to do jobs we've never done before

لەم پۆلێنکردنەدا، هەموومان دەبێت پێشبینی کارێک بکەین کە هەرگیز بیرمان بۆی نەچووە

for the rest of our careers.

بۆ هەتا هەتایە.

So what are the tools and strategies we need

ئەو ئامێر و پلانانە چین کە پێویستمانە

to identify tomorrow's high performers?

بۆ ئەنجامدانی کاری باش لە داهاتوو؟

In search for answers, I've consulted with leaders across many sectors,

لە گەڕان بەدوای وەڵامی ئەم پرسیارە، ڕاوێژم لەگەڵ خەڵکانی سەرکەوتوو لە بوارەکانیتر کرد

read dozens of reports and research papers

ژمارەیەکی زۆر لە ڕاپۆرت و توێژینەوەم خوێندەوە.

and conducted some of my own talent experiments.

چەند تاقیکردنەوەیەکم کرد.

My quest is far from over,

جارێ زیاترش ماوە بگەڕێم،

but here are three ideas to take forward.

بەڵام سێ بیرۆکە هەیە بۆ بەرەوپێش چوون.

One: expand your search.

یەکەم، زیاتر بگەڕێ.

If we only look for talent in the same places we always do --

گەر لەهەمان شوێن بەدوای لێهاتووی دابگەڕێین کە هەمیشە دەگەڕێن

gifted child programs, Ivy League schools,

بەرنامەی منداڵە لێهاتووەکان، خوێندنگەکانی ئایڤی،

prestigious organizations --

ڕێکخراوە بەناوبانگەکان

we're going to get the same results we always have.

وەک هەمیشە هەمان ئەنجام بەدەست دەهێنین.

Baseball was transformed when the cash-strapped Oakland Athletics

بیسبۆل گۆڕا كاتێ یانەی ئۆكلاند

started recruiting players who didn't score highly

ئەو یاریزانانەی وەرگرت کە خاڵی زۆریان تۆمار نەکردبوو

on traditionally valued metrics, like runs batted in,

بە پێی پێوەرەکان وەک ڕاكردن، بەڵام تەنها

but who had the ability to help the team score points

ئەوانەی تونای یارمەتیدانی تیمەکەیان هەبوو لە بەدەست هێنانی خاڵەکان

and win games.

و بردنەوەی یاریەکان.

This idea is taking hold outside of sports.

ئەم بیرۆکەیە لە دەرەوەی وەرزشیش ڕاستە.

The Head of Design and Research at Pinterest

بەڕێوەبەری نەخشەکێشان و توێژینەوە لە پینتێست

told me that they've built one of the most diverse

پێی گوتم ئەوان یەکێک لە جیاوازترین، فرەچەشنترین

and high-performing teams in Silicon Valley

و چالاکترین تیمیان لە دۆڵی سیلیکۆن بنیات ناوە

because they believe that no one type of person

چونکە پێیان وایە کە هیچ جۆرێک لە مرۆڤ

holds a monopoly on talent.

کۆنتڕۆڵی گشت لیهاتوویەکان ناکات.

They've worked hard to look beyond major tech hubs

هەوڵیان دا دوور لە دامەزراوە تەکنەلۆجییە بەناوبانگەکان

and focus on designers' portfolios,

بگەڕێن تا تیشک بخەنە سەر سی ڤیەکانیان،

not their pedigrees.

نەک بڕوانامەکەیان.

Two: hire for performance.

دووەم: کارایی دامەزرێنن.

Inspired by my own job experience,

بەهۆی ئەزموونی کارەکەم،

I cofounded a hiring platform called Headlight,

سەکۆیەکی دامەزراندنم دروستکرد پێی دەوترێت هێدلایت،

which gives candidates an opportunity to shine.

هەڵێک بە پاڵێوراوەکان دەدات تا دەربکەون.

Just as teams have tryouts and plays have auditions,

هەر وەک تیمی شانۆ، ڕاهێنانیان هەیە،

candidates should be asked to demonstrate their skills

پاڵێوراوەکان پرسیاریان لێ دەکرێت تا لێهاتووی خۆیان بسەلمێنن

before they're hired.

پێش دامەزراندنیان.

Our clients are benefiting from 85 years of employment research,

کڕیارەکانمان سوود لە توێژینەوەی هەشتا و پێنج ساڵی ڕابردوو وەردەگرن،

which shows that work samples

نموونەکانی ئەو کارە نیشان دەدات

are one of the best predictors of success on the job.

یەکێکە لە باشترین پێشبینیکەرانی سەرکەوتووی ئیش.

If you're hiring a data analyst,

گەر لێکۆڵەری داتا دامەزرێنیت،

give them a spreadsheet of historical data and ask them for their key insights.

ڕاپۆرتێکی داتای ڕابردوویان پێ بدەیت و داوایان لێ بکەیت کە تێڕوانینیان چۆنە.

If you're hiring a marketing manager,

گەر بەڕێوەبەرێ بازاڕکردن دامەزرێنیت،

have them plan a launch campaign for a new product.

داوای لێ بکەیت کە پلانی کەمپینی خستنە بازاڕی بەرهەمێکی نوێ دابڕێژن.

And if you're a candidate, don't wait for an employer to ask.

گە تۆ پاڵێوراوبی چاوەڕێی پرسیاری خاوەن کارەکە مەکە.

Seek out ways to showcase your unique skills and abilities

هەوڵی دۆزینەوەی ئەو ڕێگەیانە بدە بۆ نیشاندانی کارامەیی و لێهاتوویی خۆت

outside of just the standard resume and cover letter.

دوور لە سی ڤسی و نامەی داوا کردنی ئیش.

Three: get the bigger picture.

سێیەم: وێنە گەورەکە ببینە.

I've heard about recruiters who are quick to label a candidate a job-hopper

بیستوومە خاوەن کارەکان زوو دەزانن کە کاندیدەکان زوو زوو ئیش دەگۆڕن

based on a single short stint on their resume;

ئەمەش بەهۆی هەڵەیەکی بچووکی سەر سی ڤیەکانە:

read about professors who are more likely to ignore identical messages from students

سەبارەت بەم مامۆستایانەی کە نامەی ئەم قوتابیانە رەت دەکەنەوە بەهۆی

because their name was black or Asian instead of white.

چونکە ناویان لە ناوی ڕەشپێستەکان یان ئاسیاییەکان دەچێت نەک لە سپی پێستەکان.

I was almost put on a special needs track as a child.

کاتێک مناڵ بووم، باجی تایبەت بە خاوەن پێداویستیە تایبەتەکان دەپۆشت.

A month into kindergarten,

مانگێک لە باخچەی ساوایان،

my teacher wrote a page-long memo

مامۆستاکەم پەڕێکی یادگاری نووسی

noting that I was impulsive,

تێبینی کرد کە سەرەڕۆم،

had a short attention span,

فێربوونم خاوە،

and despite my wonderful curiosity,

سەرەڕای حەزی زانینم،

I was exhausting to work with.

ئیش کردن لەگەڵ من کەمەرشکێن بوو.

(Laughter)

(پێکەنین)

بەڕێوەبەری خوێندنگە داوای بینینی دایک و باوکمی کرد، پرسیاری لە

The principal asked my parents into a meeting,

asked my mother if there had been complications at birth

دایکم کرد کە ئەگەر هیچ ئەستەمیەک لە کاتی لە دایک بوونم هەبووە

and suggested I meet with a school psychologist.

پێشنیاری بۆ کردم ڕێبەری دەروونی خوێندنگاکە ببینم.

My father saw what was happening

باوک پێ وابوو ئەمە دەبێت بکرێت

and quickly explained our family situation.

بەخێرایی بارودۆخی خێزانەکەمانی ڕوونکردەوە.

As recent immigrants, we lived in the attic

وەکو کۆچبەرە نوێیەکان، لە هەورەبانەکان دەژیاین

of a home that cared for adults with mental disabilities.

لە ماڵێک چاودێری ئەو کەسانەی لێدەکرا کەگرفتی مێشکیان هەیە.

My parents worked nights to make ends meet,

خێزانه‌كه‌م شەوان کاریان دەکرد تا پارە پەیدا بکەن،

and I had little opportunity to spend time with kids my own age.

هەڵی کەمم هەبوو بۆ یاری کردن لەگەڵ هاوتەمەنی خۆم.

Is it really a surprise that an understimulated five-year-old boy

بە ڕاستی سەیرە نیە کوڕێکی پێنج ساڵ تێکەڵنەبوو

might be a little excited in a kindergarten classroom

کەمێک شێتانە لە ژووری باخچەی ساوایان رەفتار بکات

after an entire summer by himself?

دوای ئەوەی تەواوی هاوین هەر تەنیا بووە؟

Until we get a holistic view of someone,

ئەگەر شارەزای ناخی کەسێک نەبین

our judgment of them will always be flawed.

هەمیشە بڕیاردان لە سەریان ناڕاست دەردەچێت.

Let's stop equating experience with ability,

با لە هاوتا کردنی ئەزموون و توانا بوەستین،

credentials with competence.

با لە هاوتا کردنی بڕوانامە لەگەڵ لێهاتووی بوەستین.

Let's stop settling for the safe, familiar choice

با ئێمە واز لەو ڕەفتارە بهێین کە سەلامەترین و بێمەترسیترین هەڵبژێرین

and leave the door open for someone who could be amazing.

با دەرگە بەکراوەیی، بۆ ئەو خەڵکەی کە لە وانەیە زۆر باش بن، بەجێ بهێڵێن.

We need employers to let go of outdated hiring practices

پێویستمان بە خاوەنکارە بۆ لابردنی ئەو سیستەمی دامەزرانی خراپی کۆن

and embrace new ways of identifying and cultivating talent,

پێشوازی لەم ڕێگەیانە بکەین کە بەهرە دەست نیشان دەکات و گەشەی پێدەدات،

and candidates can help by learning to tell their story

کاندیدەکان دەكرێ به‌ هەوڵی گێڕانەوەی چیرۆکەکانیان یارمەتیدەربن

in powerful and compelling ways.

لە ڕێگەیەکی بەهێز و دڵخۆش کەرانە.

We could live in a world where people are seen for what they're truly capable of

دەتوانین لە جیهانێکدا بژین کە توانای ڕاستەقینەی خەڵک بەرچاو بێت

and have the opportunity to realize their full potential.

هەلی زانینی هەموو توانا شاراوەکانی خۆیان هەبێت.

So let's go out and build it.

با بەیەکەوە ئەم تێڕوانینە بنیات بنێین.

Thank you.

سوپاس.

(Applause)

(چەپڵە)