Looking for a job? Highlight your ability, not your experience | Jason Shen

Translator: Elanttamil Maruthai Reviewer: Tharique Azeez

You know who I'm envious of?

நான் யார் மீது பொறாமை கொள்வேன் தெரியுமா?

People who work in a job that has to do with their college major.

தாம் படித்த துறையிலேயே பணிப்புரிபவர்களின் மீதுதான்

(Laughter)

( சிரிப்பொலி )

Journalists who studied journalism,

செய்தி துறையில் படித்த செய்தியாளர்கள்

engineers who studied engineering.

பொறியியல் படித்த பொறியியலாளர்கள்

The truth is, these folks are no longer the rule,

உண்மையில், தற்போது இவர்கள் அதிகமானோர் அல்ல

but the exception.

ஆனால் குறைவானவர்களே.

A 2010 study found that only a quarter of college graduates

2010ஆம் ஆண்டு ஆய்வு ஒன்றில், கால் பகுதி பட்டதாரிகள் மட்டுமே

work in a field that relates to their degree.

படித்த துறையில் பணி புரிகின்றனர் என்கிறது.

I graduated with not one but two degrees in biology.

நான் உயிரியலில் ஒன்றல்ல இரண்டு இளங்கலை பட்டங்கள் பெற்றேன்.

To my parents' dismay, I am neither a doctor nor a scientist.

நான் மருத்துவரோ விஞ்ஞானியோ இல்லை என்பதில் என் பெற்றோருக்கு திகைப்புதான்

(Laughter)

( சிரிப்பொலி )

Years of studying DNA replication and photosynthesis

பல ஆண்டுகளாக மரபணு படியெடுத்தலையும் ஒளிச்சேர்க்கையையும் படித்ததில்

did little to prepare me for a career in technology.

தொழில்நுட்பத் துறையில் வேலை செய்ய வழிவகுத்தது.

I had to teach myself everything from sales, marketing, strategy,

விற்பனை, வியாபாரம், யுக்திகள் எல்லாவற்றுடன்,

even a little programming, on my own.

நிரலாக்கத்தையும் சுயமாகக் கற்றுக் கொண்டேன்.

I had never held the title of Product Manager

எட்சிக்கு எனது சுய விபரத்தை அனுப்பும் முன்

before I sent my resume in to Etsy.

எனக்கு தலைமை மேலாளர் பதவி கிடைத்ததில்லை.

I had already been turned down by Google and several other firms

கூகிளைத் தொடர்ந்து பல நிறுவனங்களால் நிராகரிக்கப்பட்டதால்

and was getting frustrated.

நான் விரக்தி அடைந்தேன்.

The company had recently gone public,

சமீபத்தில் எட்சி பொதுநிறுவனமானது,

so as part of my job application,

வேலை விண்ணப்பத்தின் காரணமாக

I read the IPO filings from cover to cover

பொது ஆரம்ப விடுப்பு கோப்பினை முழுவதும் படித்தேன்

and built a website from scratch which included my analysis of the business

அதோடு, எனது வணிக பகுப்பாய்வுகளும் புதிய அம்சங்களுக்கான நான்கு

and four ideas for new features.

கருத்துகளையும் கொண்ட தளத்தை உருவாக்கினேன்

It turned out the team was actively working on two of those ideas

அதிலுள்ள இரண்டு கருத்தினை செயல்படுத்தியதோடு

and had seriously considered a third.

மூன்றாவது கருத்தையும் அக்குழு ஆலோசித்ததால்

I got the job.

எனக்கு வேலை கிடைத்தது.

We all know people who were ignored or overlooked at first

ஒருவரால் அலட்சியபடுத்தப்பட்டவர்கள்,

but went on to prove their critics wrong.

தங்களின் தகுதியை நிருபித்தனர் என்பதை அறிவோம்.

My favorite story?

எனக்கு பிடித்த கதை?

Brian Acton, an engineering manager

19 பில்லியன் அமெரிக்கா டாலர்களுக்கு விற்பனையாகும்

who was rejected by both Twitter and Facebook

புலனம் எனும் குறுஞ்செயலியை உருவாக்குவதற்கு முன்

before cofounding WhatsApp,

பொறியியல் மேலாளரான பிரியன் எக்டன்

the mobile messaging platform that would sell for 19 billion dollars.

கீச்சகம், முகநூல் நிறுவனங்களால் நிராகரிக்கப்பட்டடார்.

The hiring systems we built in the 20th century are failing us

20ஆம் நூற்றாண்டில் நாம் உருவாக்கிய பணியமர்ப்பு அமைப்புகள்

and causing us to miss out on people with incredible potential.

தோல்வியிலும் அதித்திறமையானவர்களையும் இழக்க செய்தது.

The advances in robotics and machine learning

எந்திர-இயந்திர கற்றலின் வளர்ச்சி,தொழில்களில்

and transforming the way we work,

வழக்கமான பணிகளைத் தானியங்படுத்தியதோடு

automating routine tasks in many occupations

பிற பணிகளில் மனிதர்களைப் பயன்படுத்தும் வகையில்

while augmenting and amplifying human labor in others.

நம் பணியை மாற்றியமைத்துள்ளது.

At this rate, we should all be expecting to do jobs we've never done before

இந்நிலையில் நாம் இதற்கு முன் செய்யாத வேலையைச்

for the rest of our careers.

செய்வதற்கு தயாராக வேண்டும்.

So what are the tools and strategies we need

ஆகவே, நாளைய சிறந்த பணியாட்களை அடையாளம் காண

to identify tomorrow's high performers?

எந்த கருவிகள்,உத்திகள் நமக்கு தேவை ?

In search for answers, I've consulted with leaders across many sectors,

இதற்கான பதிலைத் தேட,பல துறைசார் வல்லுநர்களை ஆலோசித்தும்

read dozens of reports and research papers

பல ஆய்வேடுகளைப் படித்தும்

and conducted some of my own talent experiments.

எனது சுய திறனாய்வுகளையும் நடத்தினேன்.

My quest is far from over,

எனது தேடல் முடிவு பெறாவிட்டாலும்

but here are three ideas to take forward.

செயல்படுத்துவதற்கு மூன்று கருத்துகள் உள்ளன.

One: expand your search.

ஒன்று: உங்கள் தேடுதலை விரிவுபடுத்துங்கள்.

If we only look for talent in the same places we always do --

எப்போதும் ஒரே இடத்திலேயே திறமையை தேடுகின்றோம்.

gifted child programs, Ivy League schools,

மாற்றுதிறனாளி திட்டம், ஐவி லீக் பள்ளிகள்,

prestigious organizations --

உயர்தர நிறுவனங்கள்

we're going to get the same results we always have.

இதனால் ஒரே மாதிரியான முடிவுகளே கிடைக்கப்பெறுகின்றன.

Baseball was transformed when the cash-strapped Oakland Athletics

பண பற்றாக்குறை ஏற்பட்ட போது ஓக்லாண்ட்

started recruiting players who didn't score highly

எட்லாந்திக் குழு குறைவான மதிப்பெண்களைப் பெற்ற

on traditionally valued metrics, like runs batted in,

ஆனால் தங்கள் குழுவின் வெற்றிக்குத் துணைபுரியும்

but who had the ability to help the team score points

அடிப்பந்தாட்ட விளையாட்டு வீரர்களை தேர்ந்தெடுத்து அடிப்பந்து

and win games.

விளையாட்டை மாற்றியமைத்தனர்

This idea is taking hold outside of sports.

இந்த கருத்து விளையாட்டு துறைக்கு எதிராக உள்ளது

The Head of Design and Research at Pinterest

பின்டரஸ்டில் வடிவமைப்பு-ஆய்வு தலைவர்,

told me that they've built one of the most diverse

அதித் திறமை வாய்ந்த குழுக்களை

and high-performing teams in Silicon Valley

சிலிகோன் பள்ளத்தாக்கில் அமைத்தனர் என்றார்.

because they believe that no one type of person

ஏனெனில் எந்தவொரு நபரும் ஏகபோக

holds a monopoly on talent.

திறமையை கொண்டிருக்கவில்லை என நம்பினர்.

They've worked hard to look beyond major tech hubs

அவர்கள் தொழில்நுட்ப மையங்களுக்கு அப்பாற்பட்டு உழைத்து

and focus on designers' portfolios,

வடிவமைப்பவரின் பிரிவில் கவனம் செலுத்தினரே தவிர

not their pedigrees.

அவர்களின் வம்சாவளியை அல்ல

Two: hire for performance.

இரண்டு: செயல்திறனுக்காக தேர்ந்தெடுத்தல்.

Inspired by my own job experience,

எனது சுய வேலை அனுபவ தூண்டலால்,

I cofounded a hiring platform called Headlight,

தேர்வாளர் திறமையை வெளி கொணற உதவ

which gives candidates an opportunity to shine.

ஹெட்லைட் எனும் தளத்தை உருவாக்கினேன்.

Just as teams have tryouts and plays have auditions,

குழுக்களுக்கு ஒத்திகையும் நாடகங்களுக்கு தேர்வும் இருப்பதுபோல்

candidates should be asked to demonstrate their skills

பணி அமர்த்தப்படுவதற்கு முன்பாக தேர்வாளர்களிடம் தங்கள்

before they're hired.

திறமையை வெளிப்படுத்த வேண்டும்.

Our clients are benefiting from 85 years of employment research,

எங்களின் 85 ஆண்டு பணியமர்த்தும் ஆய்வின் வழி

which shows that work samples

தொழில் மாதிரிகளே,வேலையின் வெற்றியை நிர்ணயிக்கிறது

are one of the best predictors of success on the job.

என்பதை அறிந்து பயனடைந்தனர்.

If you're hiring a data analyst,

நீங்கள் ஒரு தரவாய்வாளரை பணியமர்த்த

give them a spreadsheet of historical data and ask them for their key insights.

வரலாற்று தரவுகளின் விரிதாள்களை வழங்கி அதன் நுணுகங்களை கேளுங்கள்.

If you're hiring a marketing manager,

நீங்கள் வர்த்தக மேலாளரை பணியமர்த்த

have them plan a launch campaign for a new product.

புது பொருள் வெளியீட்டு முகாமை திட்டமிட சொல்லுங்கள்

And if you're a candidate, don't wait for an employer to ask.

அதே மனுதாரரானால் முதலாளி கேட்கும் வரையில் காத்திருக்காதீர்.

Seek out ways to showcase your unique skills and abilities

உங்களின் சுய விபரத்திற்கு அப்பார்ப்பட்ட தனித்திறமையை

outside of just the standard resume and cover letter.

வெளிபடுத்தும் வழியை தேடுங்கள்.

Three: get the bigger picture.

மூன்று: தெளிவான விளக்கத்தைப் பெறுங்கள்.

I've heard about recruiters who are quick to label a candidate a job-hopper

சுய விபரத்தில் காணப்படும் சிறிய தவறால் மனுதாரரை

based on a single short stint on their resume;

வேலை மாறி என குறிக்கும் முதலாளிகளை கேள்விப்பட்டுள்ளேன்;

read about professors who are more likely to ignore identical messages from students

வெள்ளைக்காரர்களைத் தவிர வேறு இனத்தவர்களின் பெயர் கடிதத்தில் இருந்தால்

because their name was black or Asian instead of white.

பொருட்படுத்தாத பேராசிரியர்களை பற்றி படித்துள்ளேன்.

I was almost put on a special needs track as a child.

குழந்தை பருவத்தில் மாற்றுத்திறனாளி என குறிப்பிட நேர்ந்தது

A month into kindergarten,

பாலர் பள்ளியில் ஒரு மாத காலத்திலேயே

my teacher wrote a page-long memo

என் ஆசிரியர் நான்

noting that I was impulsive,

ஆற்றலற்றவன், கவனக்குறைவுள்ளவன்,

had a short attention span,

ஆராயுங் குணமுடையவன்,வேலைக்கு

and despite my wonderful curiosity,

தகுதியற்றவன் என்று ஒரு

I was exhausting to work with.

நீண்ட பக்கத்தில் குறிப்பு எழுதினார்.

(Laughter)

( சிரிப்பொலி )

The principal asked my parents into a meeting,

தலைமையாசிரியர் என் பெற்றோரை ஒரு சந்திப்பிற்காக அழைத்தார்.

asked my mother if there had been complications at birth

அங்கே, நான் பிறக்கும் போது சிக்கல் ஏற்பட்டிருந்தால் பள்ளி

and suggested I meet with a school psychologist.

உளவியலாளரை சந்திக்க வேண்டும் என பரிந்துரைத்தார்.

My father saw what was happening

என் அப்பா நடந்ததைப் பார்த்து

and quickly explained our family situation.

உடனடியாக குடும்ப சூழ்நிலையை விளக்கினார்.

As recent immigrants, we lived in the attic

சமீப குடியேறிகளாக மனநல குறைபாடு பாதுகாப்பு மையத்தின்

of a home that cared for adults with mental disabilities.

மேல் மாடியிலுள்ள ஒரு சிறு அறையில் வாழ்ந்தோம்.

My parents worked nights to make ends meet,

என் பெற்றோர்கள் இரவு நேரங்களில் வேலை செய்தார்கள்,

and I had little opportunity to spend time with kids my own age.

என் வயதினருடன் நேரத்தை செலவிட எனக்கு வாய்ப்பு குறைவாக இருந்தது.

Is it really a surprise that an understimulated five-year-old boy

தனியாக கோடை காலத்தை கழித்த

might be a little excited in a kindergarten classroom

ஐந்து வயது சிறுவன் வகுப்பில் உற்சாமாக இருப்பது

after an entire summer by himself?

ஆச்சிரியமான ஒன்றா?

Until we get a holistic view of someone,

ஒருவரின் முழுமையான தோற்றம் கிடைக்கும் வரையில்

our judgment of them will always be flawed.

அவர்களின் மேல் உள்ள நமது கணிப்பு தவறானது

Let's stop equating experience with ability,

ஆகவே, திறமைக் கொண்டு அனுபவத்தை ஒப்பிடுவதையும்

credentials with competence.

ஆற்றலுடன் தகுதியையும் ஒப்பிடுவதை நிறுத்துங்கள்

Let's stop settling for the safe, familiar choice

சுலபமான,பழக்கமான தேர்வுகளை நிறுத்துவோம்

and leave the door open for someone who could be amazing.

அதோடு சிறந்தவர்களுக்கு வாய்ப்பு கொடுங்கள்.

We need employers to let go of outdated hiring practices

முதலாளி பழைய நடைமுறையை

and embrace new ways of identifying and cultivating talent,

விட்டுவிடுதலும்; புதிய திறமைகளை கண்டறியவும்

and candidates can help by learning to tell their story

விண்ணப்பிப்பவர்களின் அனுபவத்தை

in powerful and compelling ways.

ஆற்றலோடும் சொல்ல வேண்டும்.

We could live in a world where people are seen for what they're truly capable of

நாம் மக்களின் திறமைக்கு ஏற்ற மதிப்பும் அவர்களின்

and have the opportunity to realize their full potential.

முழு திறமையை உணர வாய்ப்பு இருக்கும் உலகத்தில் வாழலாம்

So let's go out and build it.

ஆகவே,வாருங்கள் அதனை சேர்ந்து உருவாக்கலாம்.

Thank you.

நன்றி

(Applause)

( கைத்தட்டல் )