3 lessons on success from an Arab businesswoman | Leila Hoteit

번역: Seo-Ho Cho 검토: C. H. Jung

"Mom, who are these people?"

"엄마, 이 사람들은 다 누구에요?"

It was an innocent question from my young daughter Alia

그것은 저의 어린 딸, 알리아가 세 살 때 한

around the time when she was three.

너무나 순수한 질문이었습니다.

We were walking along with my husband

저와 남편, 그리고 딸은

in one of Abu Dhabi's big fancy malls.

아부다비의 크고 화려한 백화점을 구경하고 있었습니다.

Alia was peering at a huge poster standing tall in the middle of the mall.

알리아는 백화점 중간에 세워진 큰 포스터를 응시하고 있었습니다.

It featured the three rulers of the United Arab Emirates.

포스터에는 아랍 에미리트 연합국의 3명의 지도자의 모습이 있었습니다.

As she tucked in my side,

제 곁에 있는 딸아이를 향해 몸을 굽히며

I bent down and explained that these were the rulers of the UAE

저는 이들이 나라를 발전시키고 연합을 유지하기 위해 힘쓰는

who had worked hard to develop their nation

아랍 에미리트 연합국의 3명의 지도자라고 설명했습니다.

and preserve its unity.

She asked, "Mom, why is it that here where we live,

제 딸은 물었습니다.

"엄마, 왜 우리가 사는 이 곳과

and back in Lebanon, where grandma and grandpa live,

할머니 할아버지가 사는 레바논에서는

we never see the pictures of powerful women on the walls?

한번도 영향력있는 여성의 모습을 사진에서 보지 못하는 거예요?

Is it because women are not important?"

여성은 중요하지 않기 때문인가요?"

This is probably the hardest question I've had to answer in my years as a parent

이것은 아마 제가 부모로서 대답해야 했던 가장 어려웠던 질문은 물론

and in my 16-plus years of professional life, for that matter.

16년 이상의 전문직 기간동안 대답해야 했던 가장 어려운 질문일 겁니다.

I had grown up in my hometown in Lebanon,

저는 두 딸 중 둘째로, 제 고향인 레바논에서 자랐습니다.

the younger of two daughters to a very hard-working pilot

아버지는 열심히 일하는 비행사이자 레바논항공의 운영책임자셨고

and director of operations for the Lebanese Airlines

어머니는 전업주부로서 가정을 지키셨고, 할머니와도 같이 살았습니다.

and a super-supportive stay-at-home mom and grandma.

My father had encouraged my sister and I to pursue our education

저희 아버지는 제 언니와 제가 교육을 계속해서 받도록 격려하셨습니다.

even though our culture emphasized at the time

비록 문화적으로는 딸이 아닌 아들이

that it was sons and not daughters who should be professionally motivated.

전문적으로 교육을 받아 전문직 종사자가 되어야 한다는 인식이 팽배했음에도요.

I was one of very few girls of my generation

저는 외국에서 공부를 하기 위해 18살에 집을 떠난

who left home at 18 to study abroad.

제 세대의 몇 안되는 여성 중 한 명입니다.

My father didn't have a son,

저희 아버지에게는 아들이 없으셨습니다.

and so I, in a sense, became his.

그래서 제가, 어떤 면에서는, 아버지의 아들이 되었죠.

Fast-forward a couple of decades, and I hope I didn't do too badly

몇 십년이 지난 지금, 저는 제가 저희 아버지의 자칭 아들로서

in making my father proud of his would-be son.

아버지를 자랑스럽게 하는데 성공했기를 바랍니다.

As I got my Bachelor's and PhD in electrical engineering,

제가 학사학위와 박사학위를 전기공학 분야에서 받고

did R and D in the UK, then consulting in the Middle East,

영국에서 연구개발을 하고, 그 후 중동에서 컨설팅을 하면서

I have always been in male-dominated environments.

저는 항상 남성 중심의 환경에 있었습니다.

Truth be told, I have never found a role model I could truly identify with.

사실대로 말하자면

저는 한번도 제가 동질감을 느낄 역할모델을 찾지 못했습니다.

My mother's generation wasn't into professional leadership.

저 어머니의 세대는 전문 리더가 되는데 큰 관심이 없었습니다.

There were some encouraging men along the way,

물론 그 과정에서 응원해주는 남성들은 만났지만

단 한 명도 제가 직면하는 일과 압박은 알지 못했습니다.

but none knew the demands and pressures I was facing,

제가 두 명의 아름다운 자녀를 갖게 되었을 때

pressures that got particularly acute when I had my own two beautiful children.

특별히 더 격렬해진 그 압박을 말이죠.

And although Western women love to give us poor, oppressed Arab women advice,

그리고 비록 서양의 여성들이

우리 불쌍하고 억압받는 아랍 여성들에게 조언을 하기를 사랑하지만

그들은 전혀 다른 삶을 살고, 전혀 다른 제약을 직면하죠.

they live different lives with different constraints.

그래서 제 세대의 아랍 여성들은 스스로의 롤모델이 되어야 했습니다.

So Arab women of my generation have had to become our own role models.

우리는 아랍 남성들보다 더욱 많이 싸워야 했고

We have had to juggle more than Arab men,

and we have had to face more cultural rigidity than Western women.

서양 여성들보다 더욱 많은 문화적 제약을 직면해야 했습니다.

As a result, I would like to think that we poor, oppressed women

그 결과

저는 우리 불쌍하고 억압받은 아랍 여성들이 나눌만한

actually have some useful, certainly hard-earned lessons to share,

어렵게 배운, 도움될만한 몇 가지 가르침이 있다고 생각합니다.

lessons that might turn out useful

현대사회에서 성공하고 싶은 모든 사람들에게 도움이 될만한

for anyone wishing to thrive in the modern world.

그런 가르침들 말이죠.

Here are three of mine.

여기 제가 제시하는 세 가지 가르침이 있습니다.

["Convert their sh*t into your fuel."]

["그들의 X같음를 너의 연료로 바꿔라."]

(Laughter)

(웃음)

(Applause)

(박수)

There is this word that everybody is touting as the key to success:

모두가 성공의 열쇠라고 광고하는 단어가 있습니다.

resilience.

'자기 회복력' 이죠.

Well, what exactly is resilience, and how do you develop it?

하지만 자기 회복력이란 정확히 무엇일까요?

그리고 그것을 어떻게 개발할 수 있죠?

I believe resilience is simply the ability to transform shit into fuel.

제가 보기에 자기 회복력은

실수를 연료로 바꿀 수 있는 능력이라고 생각합니다.

In my previous job, well before my current firm,

현재 제가 일하고 있는 직장에서 한참 전에 다니던 직장에서

I was working with a man we will call John.

우리가 지금은 존이라는 가명으로 부를 남자와 함께 일했습니다.

I had teamed up with John and was working hard,

저는 존과 같은 팀이 되었고, 정말 열심히 일했습니다.

hoping he would notice how great I was

존이 내가 얼마나 훌륭한 사람인지 알아보고

and that he would come to support my case to make partner at the firm.

그가 내가 회사의 파트너가 되는 것을 지지해주기를 기대하면서 말이죠.

I was, in addition to delivering on my consulting projects,

저는 제가 맡은 컨설팅 프로젝트를 수행하면서 동시에

여성에게의 경제적 권한부여에 관한 글을 열정적으로 쓰고 있었습니다.

writing passionately on the topic of women economic empowerment.

One day, I got to present my research to a roomful of MBA students.

하루는, 저는 경영학 석사생으로 가득한 관객들 앞에서

제 연구를 발표할 기회가 생겼습니다.

John was part of the audience

존도 관객 중 한 명이었고

listening for the first time to the details of my study.

제 연구에 대해 구체적으로는 처음 듣는 시간이었죠.

As I proceeded with my presentation,

제가 발표를 이어나가려 할 때

I could see John in the corner of my eye.

존의 모습이 눈에 들어왔습니다.

He had turned a dark shade of pink

그는 얼굴이 붉어진 채 수치스러워 하는 표정으로

and had slid under his chair in apparent shame.

그의 의자 밑으로 몸을 움츠렸습니다.

I finished my presentation to an applauding audience

저는 관객들의 박수를 받으며 발표를 마쳤고

and we rushed out and jumped into the car.

우리는 급하게 나와 차 안으로 들어갔습니다.

There he exploded.

차 안에서 그는 폭발했습니다.

"네가 무대에서 한 짓은 용납될 수 없어.

"What you did up there was unacceptable!

You are a consultant, not an activist!"

너는 컨설턴트지 활동가가 아니야."

I said, "John, I don't understand.

저는 말했습니다.

"존, 이해하기 어려운걸.

I presented a couple of gender parity indices,

나는 성평등지수와 아랍 상황에 대한 몇 가지에 대해 이야기 한 것이야.

and some conclusions about the Arab world.

Yes, we do happen to be today at the bottom of the index,

맞아, 우리 여성은 오늘날 각종 지수의 최하위에 놓여있어.

but what is it that I said or presented that was not factual?"

내가 오늘 말하거나 발표한 것들 중 사실이 아닌 것이 뭐가 있어?"

To which he replied, "The whole premise of your study is wrong.

그는 다음과 같이 대답했습니다.

"네 연구의 전제 자체가 틀렸어.

지금 네가 하고 있는 짓은 위험한 짓이고,

What you are doing is dangerous and will break the social fabric of our society."

이것은 우리 사회를 구성하는 모든 사회구조를 파괴시킬거야."

He paused, then added,

그는 잠시 멈춘 후 덧붙였습니다.

"When women have children, their place is in the home."

"여성들이 아이를 갖게 되면, 집에 있어야 해."

Time stood still for a long while,

꽤 오랜 시간동안 시간이 멈춘 것 같았습니다.

and all I could think and repeat in the chaos of my brain was:

그리고 제 머릿속 혼돈 가운데 저는 한 가지만 계속해서 생각했습니다.

"You can forget about that partnership, Leila.

"파트너십은 생각도 하지마, 레일라. 절대 일어나지 않을 거야."

It's just never going to happen."

It took me a couple of days to fully absorb this incident and its implications,

이 사건과 그 의미를 온전히 받아들이기까지 몇일이 걸렸습니다.

but once I did, I reached three conclusions.

하지만 그러고 난 후, 저는 세 가지 결론에 이르렀습니다.

One, that these were his issues,

첫째, 이것은 그의 문제라는 점.

his complexes.

그의 콤플렉스이고, 비록 우리 사회에 그와 같은 사람이 많을 수 있어도

There may be many like him in our society,

but I would never let their issues become mine.

나는 그의 문제가 내 문제가 되도록 절대로 놔두지 않을 것이라는 것.

Two, that I needed another sponsor, and fast.

둘 째, 내게 다른 스폰서가 빠르게 필요하다는 사실.

(Laughter)

(웃음)

I got one, by the way, and boy, was he great.

다른 후원자를 찾았고, 그는 훌륭했어요.

And three, that I would get to show John what women with children can do.

그리고 셋째, 내가 존에게

자녀를 가진 여성이 가능한 일이 뭔지 보여줄 수 있다는 사실이죠.

I apply this lesson equally well to my personal life.

저는 이 가르침을 내 개인적 삶에도 똑같이 잘 적용했어요.

As I have progressed in my career,

제 경력이 쌓이면서

I have received many words of encouragement,

저는 많은 격려를 받았어요.

하지만 저는 저와 제 남편이 맞벌이 부부라는 것에 대해 불만을 갖는

but I have also often been met by women, men and couples

who have clearly had an issue with my husband and I

많은 여성과 남성, 그리고 부부도 만났어요.

having chosen the path of a dual-career couple.

So you get this well-meaning couple

부부가 좋은 의도랍시고 가족 모임이나 친구들 모임에서

who tells you straight out at a family gathering

직설적으로 말하죠.

or at a friends gathering,

that, come on, you must know you're not a great mom,

"네 일에 쏟는 시간만 봐도 너도 네가 좋은 엄마가 아니라는 건 알지?"

given how much you're investing in your career, right?

I would lie if I said these words didn't hurt.

이 말들이 제게 상처가 되지 않았다고 말한다면 거짓말이겠죠.

My children are the most precious thing to me,

제 아이들은 제게 있어 가장 소중한 존재예요.

and the thought that I could be failing them in any way is intolerable.

그리고 내가 어떤 식으로든 엄마로서 실패하고 있다는 것은 견딜 수 없어요.

But just like I did with John,

하지만 내가 존과의 상황에서 행동했던 것처럼

I quickly reminded myself that these were their issues,

저는 빠르게 스스로에게 환기시켰죠. 이것은 그들의 문제라는 사실을요.

their complexes.

그들의 콤플렉스라는 것을요.

So instead of replying,

그래서 대답하는 대신에, 저는 저의 가장 환한 미소를 보였어요.

I gave back one of my largest smiles

as I saw, in flashing light,

제 마음의 눈으로 다음의 반짝이는 문구를 보면서요.

the following sign in my mind's eye.

[행복해라, 그것은 다른 사람들을 미치게 한다.]

[Be happy, it drives people crazy.]

(Applause)

(박수)

You see, as a young woman in these situations, you have two options.

이러한 상황에서 젊은 여자로서, 여러분에게는 두 가지 선택지가 있어요.

You can either decide to internalize these negative messages

여러분에게 던져지는 부정적 메세지를 내재화하기로 결정하고

that are being thrown at you,

to let them make you feel like a failure,

그래서 스스로가 실패자처럼 여겨지게

성공을 달성하는 것은 너무나 어렵다고 여겨지게 놔둘 수도 있고,

like success is way too hard to ever achieve,

or you can choose to see that others' negativity is their own issue,

혹은, 타인의 부정적 모습은 그들의 문제이고

and instead transform it into your own personal fuel.

그것을 여러분의 연료로 바꾸겠다고 결정할 수도 있죠.

I have learned to always go for option two,

저는 항상 두 번째 선택지로 가야한다는 것을 배웠어요.

and I have found that it has taken me from strength to strength.

그리고 그것이 저를 힘에서 힘으로 이끈다는 것을 발견했죠.

And it's true what they say:

그리고 이 말이 맞아요.

success is the best revenge.

성공이 최고의 복수이다.

Some women in the Middle East

복 받은 중동의 몇 여성들은 자신의 일을 지지해줄 남편을 만나기도 하죠.

are lucky enough to be married to someone supportive of their career.

Correction: I should say "smart enough,"

말을 정정해야겠네요. 현명한 여성이라고 말했어야 했어요.

because who you marry is your own choice,

왜냐면 누구와 결혼하느냐는 스스로의 선택이기 때문이죠.

and you'd better marry someone supportive if you plan to have a long career.

그리고 당신이 일을 오래하고 싶다면 그것을 지지해줄 사람과 결혼해야 하죠.

[일이 네 삶에 개입하지 않도록 하기 위해 일해라.]

Still today, the Arab man is not an equal contributor in the home.

오늘날까지도 아랍 남성들은 가정의 책임을 동등하게 지지 않아요.

It's simply not expected by our society,

우리 사회에서 이것을 기대하지도 않고,

and even frowned upon as not very manly.

심지어는 남성적이지 못한 행동이라고 비판받기도 하죠.

As for the Arab woman, our society still assumes

아랍 여성들에게는 우리 사회는 아직도 그들의 행복의 일차적 원천이

that her primary source of happiness should be the happiness and prosperity

그들의 자식과 남편의 행복과 번성이 되어야 한다고 생각하죠.

of her children and husband.

She mostly exists for her family.

여성들은 그들의 가족을 위해 존재합니다.

Things are changing, but it will take time.

물론 바뀌어가고 있지만, 시간이 좀 걸릴 겁니다.

For now, it means that the professional Arab woman

지금으로서는, 전문직에 종사하는 아랍여성들은

has to somehow maintain the perfect home,

어떻게든 완벽한 가정을 유지하고

make sure that her children's every need is being taken care of

그들의 자녀들의 모든 요구를 충족시켜야 하고

and manage her demanding career.

그리고 그녀의 힘든 직업까지 유지해야 합니다.

To achieve this, I have found the hard way

이것을 달성하기 위해, 여성들은 일터에서 배운 능력들을

that you need to apply your hard-earned professional skills to your personal life.

개인적 삶에 적용시켜야 한다는 것을 힘들게 배웠습니다.

You need to work your life.

자신의 삶을 일해내야 합니다.

Here is how I do this in my personal life.

이것에 제가 개인적 삶에서 이 원리를 적용하는 방법입니다.

One thing to know about the Middle East

여러분이 중동에 대해 한 가지 알아둬야 할 것은

is that nearly every family has access to affordable domestic help.

거의 모든 가정이 가사노동자를 합리적으로 고용할 수 있다는 것이죠.

[재능 경영]

The challenge therefore becomes how to recruit effectively.

그래서 여기서 문제는 어떻게 효과적으로 모집을 하느냐입니다.

Just like I would in my business life, I have based the selection

제가 제 직장에서 하는 것과 같이, 저는 신뢰할만한 추천을 통해

of who would support me with my children while I'm at work

누가 제가 일터에 있을 동안 아이들을 돌볼지를 결정했습니다.

on a strong referral.

Cristina had worked for four years with my sister

크리스티나는 저의 언니와 4년 동안 일을 했고

and the quality of her work was well-established.

그녀가 일을 잘 하는 것은 익히 알고 있었습니다.

She is now an integral member of our family,

그녀는 이제 우리 가정의 중요한 일원이고

having been with us since Alia was six months old.

그녀는 알리아가 6달이었을 때부터 우리와 함께했습니다.

She makes sure that the house is running smoothly while I'm at work,

그녀는 제가 일터에 있을 동안 가정이 잘 돌아가도록 책임지고

and I make sure to empower her

저는 그녀와 제 자녀들에게 최상의 환경을 제공함으로써

in the most optimal conditions for her and my children,

그녀를 격려합니다.

just like I would my best talent at work.

제가 일터에서 할 결정과 마찬가지로요.

This lesson applies whatever your childcare situation,

이 가르침은 당신의 육아 상황이 어떠하든지

whether an au pair, nursery,

보모를 고용하고 있든지, 탁아소에 보내든지

part-time nanny that you share with someone else.

다른 가정과 함께 시간제 보모를 고용하던지와 상관 없이 적용됩니다.

Choose very carefully, and empower.

굉장히 신중하게 고르고, 격려하세요.

If you look at my calendar,

여러분이 제 일정을 본다면

you will see every working day

제가 일을 하는 모든 날 오후 7시부터 8시 반까지

one and a half hours from 7pm to 8:30pm UAE time

blocked and called "family time."

일정이 "가족과의 시간"으로 채워져 있다는 것을 확인할 수 있을 겁니다.

This is sacred time.

이 시간은 신성한 시간입니다.

I have done this ever since Alia was a baby.

알리아가 아기였을 때부터 저는 이 시간을 지켜왔습니다.

I do everything in my power to protect this time

저는 제 모든 능력을 동원해서 이 시간을 지켜냅니다.

so that I can be home by then to spend quality time with my children,

제가 이 시간에는 집에 돌아와 자녀들과 귀중한 시간을 보낼 수 있도록이요.

asking them about their day,

아이들에게 하루가 어땠는지 물어보고

checking up on homework, reading them a bedtime story

아이들이 숙제는 했는지 확인하고, 그들이 잠들기 전 책을 읽어주고

and giving them lots of kisses and cuddles.

아이들에게 많은 뽀뽀와 포옹을 하죠.

If I'm traveling, in whatever the time zone,

[지렛대의 원리]

제가 만약 출장중이라면, 시차와 상관없이 스카잎을 이용해서

I use Skype to connect with my children even if I am miles away.

아이들과 연락을 지속합니다. 비록 제가 멀리 떨어져 있더라도요.

Our son Burhan is five years old,

제 아들 버한은 다섯살입니다.

and he's learning to read and do basic maths.

그리고 아이는 지금 글을 읽는 법과 기본적 수학을 배우고 있습니다.

Here's another confession:

또 다른 고백을 하나 해야겠습니다.

I have found that our daughter is actually more successful

저는 제 딸이 아들을 가르치는데 저보다 재능이 있다는 걸 발견했습니다.

at teaching him these skills than I am.

(웃음)

(Laughter)

[위임하는 법을 익혀라]

It started as a game, but Alia loves playing teacher to her little brother,

맨 처음에는 게임으로 시작했습니다.

그러나 알리아는 자기 동생에게 선생님 놀이하기를 무척 좋아합니다.

and I have found that these sessions actually improve Burhan's literacy,

그리고 저는 이러한 시간이 버한의 언어능력을 향상시키는 동시에,

알리아에게 책임감을 가르치고,

increase Alia's sense of responsibility,

and strengthen the bonding between them,

둘 사이의 유대감을 강화시킨다는 것을 발견했습니다.

a win-win all around.

모두에게 윈-윈인 것이죠.

The successful Arab women I know

제가 아는 성공한 아랍 여성들은 가정에서의 책임을 감당하면서

have each found their unique approach to working their life

as they continue to shoulder

그들의 독특한 방식으로 삶을 일해내는 법을 터득했습니다.

the lion's share of responsibility in the home.

But this is not just about surviving in your dual role

하지만 이것은 단지 커리어우먼과 엄마라는 두가지 책임을

as a career woman and mother.

모두 견뎌내는 것에 대한 얘기가 아닙니다.

This is also about being in the present.

이것은 또한 현재 온전히 집중하여 있는 것과 관련이 있습니다.

When I am with my children,

제가 제 아이들과 있을 때에는,

I try to leave work out of our lives.

저는 가능한한 일을 우리의 삶에서 배제시키려 노력합니다.

Instead of worrying about how many minutes I can spend with them every day,

제가 아이들과 매일 몇 분을 보낼 수 있는 가에 대해 걱정하는 대신에

I focus on turning these minutes into memorable moments,

저는 이 시간들을 기억에 남을만한 시간

moments where I'm seeing my kids,

아이들을 보는 시간

hearing them, connecting with them.

그들의 목소리를 듣는 시간

그들과 소통하는 시간으로 바꾸는데 집중합니다.

["Join forces, don't compete."]

["힘을 합쳐라, 경쟁하지 말고."]

제 세대의 아랍 여성들은 자라오면서

Arab women of my generation have not been very visible

대중의 눈에 많이 띄지 않았습니다.

in the public eye as they grew up.

This explains, I think, to some extent,

제 생각에, 어느 측면에서는, 이것이

why you find so few women in politics in the Arab world.

우리가 왜 아랍 정치계에서 소수의 여성만이 일하는지 보여줍니다.

The upside of this, however,

하지만 이러한 현상의 장점은

is that we have spent a lot of time

우리가 많은 시간을 무대 뒤에서

developing a social skill behind the scenes,

사회적 능력을 개발하는데 쓸 수 있었다는 것입니다.

커피숍에서, 거실에서.

in coffee shops, in living rooms,

on the phone,

전화상에서

a social skill that is very important to success:

성공을 위한 핵심적인 사회적 능력을 개발했죠.

networking.

바로 네트워킹입니다.

I would say the average Arab woman

평균적인 아랍 여성은

넓은 네트워크의 친구와 친지들을 갖고 있다고 말할 수 있습니다.

has a large network of friends and acquaintances.

The majority of those are also women.

그들 중 대부분은 역시나 여성이죠.

In the West, it seems like ambitious women often compare themselves to other women

서양에서는, 야망있는 여성들은 종종 자신을 다른 여성들과 비교합니다.

hoping to be noticed as the most successful woman in the room.

그 방에서 가장 성공한 여성으로 평가받길 기대하면서 말이죠.

This leads to the much-spoken-about competitive behavior

이것이야말로 많이 얘기되어지는 일터에서의 여성들 사이의

between professional women.

경쟁심리로 이어집니다.

If there's only room for one woman at the top,

만약, 단 한 여성을 위한 자리만이 꼭대기에 마련되어 있다면

then you can't make room for others, much less lift them up.

여러분은 다른 사람들을 위한 공간을 마련할수도 혹은 격려할 수도 없습니다.

Arab women, generally speaking,

아랍 여성들은, 일반적으로 말했을 때,

have not fallen for this psychological trap.

이러한 심리적 함정에 빠지지 않습니다.

Faced with a patriarchal society,

가부장적인 사회를 직면하며

they have found that by helping each other out,

그들은 서로를 도와줌으로써

all benefit.

모두가 이득을 볼 수 있다는 것을 깨달았습니다.

In my previous job, I was the most senior woman in the Middle East,

제 이전 직장에서, 저는 중동에서 가장 높은 자리에 있는 여성이었습니다.

그래서 누군가는 제가 여성을 제 네트워크에 투자하는 것은

so one could think that investing in my network of female colleagues

couldn't bring many benefits

아무런 이익도 가져다주지 못하고

and that I should instead invest my time

그렇기에 저는 저의 시간을

developing my relationships with male seniors and peers.

남성 간부들과 동료들과의 관계를 쌓는데 투자해야한다고 생각할수도 있습니다.

Yet two of my biggest breaks came through the support of other women.

그러나 저의 가장 큰 두 전환점은 다른 여성들의 지지로서 일어났습니다.

It was the head of marketing who initially suggested

세계경제포럼에서 젊은 글로벌 리더로 저를 처음 추천한 것은

I be considered as a young global leader to the World Economic Forum.

마케팅팀 총 책임자였습니다.

She was familiar with my media engagements and my publications,

그녀는 저의 언론과의 관계나, 제 출판경력에 대해 잘 알고있었고,

그녀가 그녀의 의견을 말할 자리가 생겼을 때

and when she was asked to voice her opinion,

그녀는 제 이름을 말했습니다.

she highlighted my name.

It was a young consultant, a Saudi lady and friend,

또한 제가 저의 첫 프로젝트를 사우디 아라비아에 판매하려 할 때

who helped me sell my first project in Saudi Arabia,

제게 도움을 준 사람은 사우디 여성이자 친구인 젊은 컨설턴트였습니다.

a market I was finding hard to gain traction in as a woman.

저는 당시, 그 시장에 여성으로서 입지를 다지기 힘들어하고 있었습니다.

She introduced me to a client,

그녀는 제게 클라이언트를 소개해 주었고, 그 것은

and that introduction led to the first of very many projects for me in Saudi.

제가 사우디에서 할 수 있었던 다른 프로젝트들의 시발점이 되었습니다.

Today, I have two senior women on my team,

오늘, 제 팀에는 두 명의 고위직 여성들이 있습니다.

그리고 저는 그들을 성공하게 하는 것이

and I see making them successful as key to my own success.

저의 성공으로 이어지는 핵심 열쇠라고 봅니다.

Women continue to advance in the world,

여성들은 계속해서 사회에서 자리를 잡아갑니다.

not fast enough, but we're moving.

빠르지는 않을지라도, 우리는 움직이고 있습니다.

The Arab world, too, is making progress, despite many recent setbacks.

최근의 많은 사건에도 불구하고, 아랍 사회는 진보하고 있습니다.

Just this year, the UAE appointed five new female ministers to its cabinet,

올해만해도, 아랍 에미리트 연합국은 내각에 다섯명의 여성 장관들을

새로 임명했고, 현재 8명의 여성 장관들이 존재합니다.

for a total of eight female ministers.

That's nearly 28 percent of the cabinet,

이 숫자는 내각의 28%에 육박하는 수치입니다.

대부분의 선진국보다도 더욱 높은 수치이기도 하고요.

and more than many developed countries can claim.

This is today my daughter Alia's favorite picture.

이것은 현재 제 딸 알리아가 가장 좋아하는 사진입니다.

This is the result, no doubt, of great leadership,

이것은 의심의 여지없이, 훌륭한 리더십의 결과입니다.

but it is also the result of strong Arab women

그러나 이것은 강인한 아랍 여성들이 포기하지 않고

not giving up and continuously pushing the boundaries.

계속해서 장벽을 허문 결과이기도 합니다.

It is the result of Arab women deciding every day like me

이것은 아랍 여성들이 매일 저처럼 부조리한 상황을 연료로 바꾸고,

to convert shit into fuel,

to work their life to keep work out of their life,

자신들의 삶을 일해내서 자신의 삶에서 일이 관여하지 않도록 하고,

그리고 경쟁하는 대신 협력한 결과입니다.

and to join forces and not compete.

As I look to the future,

제가 미래를 바라볼 때

my hopes for my daughter when she stands on this stage

저는 제 딸이 지금으로부터 이삼십년 후

some 20, 30 years from now

이 무대에 섰을 때, 자신은 엄마의 딸인 것이 아빠의 딸인 것만큼

are that she be as proud to call herself her mother's daughter

as her father's daughter.

자랑스럽다고 말할 수 있었으면 좋겠습니다.

My hopes for my son

제 아들을 생각할 때의 소망은

are that by then, the expression "her mother's son" or "mama's boy"

그 때쯤 되어서는 "엄마의 아들" 혹은 "마마보이"라는 문구가

would have taken on a completely different meaning.

전혀 다른 의미로 받아들여졌으면 좋겠습니다.

Thank you.

감사합니다.

(Applause)

(박수)