Tom Chatfield: 7 ways video games engage the brain

トム・チャットフィールド: ゲームが脳に報酬を与える 7 つの方法

翻訳: Keiichi Kudo 校正: Takahiro Shimpo

I love video games.

私はテレビゲームが大好きです

I'm also slightly in awe of them.

若干畏怖してさえいます

I'm in awe of their power

その想像力 技術力

in terms of imagination, in terms of technology,

そしてコンセプトといった点に

in terms of concept.

畏怖しています

But I think, above all,

しかしそれ以上に

I'm in awe at their power

ゲームの持つ動機付けの力

to motivate, to compel us,

促す力 そして惹きつける力に

to transfix us,

畏怖しています

like really nothing else we've ever invented

人類が発明してきたどんな物も

has quite done before.

その点ではゲームに及びません

And I think that we can learn some pretty amazing things

また ゲームのそういった働きを知ることで

by looking at how we do this.

とても素晴らしいことが学べると思います

And in particular, I think we can learn things

特に学習について学べると

about learning.

私は考えています

Now the video games industry

さて テレビゲーム産業は

is far and away the fastest growing

現存するあらゆるメディアより

of all modern media.

急速な成長率を誇っています

From about 10 billion in 1990,

1990 年の時点で 100 億ドル

it's worth 50 billion dollars globally today,

今日では全世界で 500 億ドルに達し

and it shows no sign of slowing down.

衰える兆しを見せません

In four years' time,

今後 4 年間で

it's estimated it'll be worth over 80 billion dollars.

800 億ドルを超えると推定されています

That's about three times the recorded music industry.

これはCD音楽産業の三倍です

This is pretty stunning,

これは驚くべきことですが

but I don't think it's the most telling statistic of all.

ゲームの凄さを語る統計はまだ別にあります

The thing that really amazes me

私が本当に驚いたのは

is that, today,

今日

people spend about

人々は

eight billion real dollars a year

年間 80 億ドルの実際の貨幣を

buying virtual items

ゲーム上にしか存在しない

that only exist

仮想上のアイテムの

inside video games.

購入に費やしているということです

This is a screenshot from the virtual game world, Entropia Universe.

こちらは Entropia Universe という仮想ゲーム世界のスクリーンショットです

Earlier this year,

今年の初めに

a virtual asteroid in it

このゲームの仮想の小惑星が

sold for 330,000 real dollars.

現実の貨幣 33 万ドルで売られました

And this

そしてこちらは

is a Titan class ship

EVE Online という宇宙が舞台の

in the space game, EVE Online.

ゲームに登場するタイタン級戦艦です

And this virtual object

このヴァーチャルな物体は

takes 200 real people

建造するのに現実の人間 200 名がかりで

about 56 days of real time to build,

56 日かかります

plus countless thousands of hours

更に 建造に至るまでの段階でも

of effort before that.

数千時間を必要とします

And yet, many of these get built.

にもかかわらず これらはいくつも建造されています

At the other end of the scale,

そして また別の種類の凄さを持つのが

the game Farmville that you may well have heard of,

Farmville というゲームで 皆さんも聞いたことがあるかもしれません

has 70 million players

世界中で

around the world

7 千万のプレイヤーを擁し

and most of these players

そのほとんどは

are playing it almost every day.

ほぼ毎日このゲームを遊んでいます

This may all sound

以上のことは

really quite alarming to some people,

一部の人にとっては

an index of something worrying

社会的な不備や不安の

or wrong in society.

指標だと思えるかもしれませんが

But we're here for the good news,

ここには良いニュースもあるのです

and the good news is

それは

that I think we can explore

何故このような現実の労力や

why this very real human effort,

価値の創造が起こっているのかを

this very intense generation of value, is occurring.

解明できるということです

And by answering that question,

また解明することによって

I think we can take something

私たちにとって非常に有益なものが

extremely powerful away.

手に入ると考えています

And I think the most interesting way

私はこのことを考える上で

to think about how all this is going on

最も興味深い観点は

is in terms of rewards.

報酬だと考えます

And specifically, it's in terms

特に

of the very intense emotional rewards

ゲームを遊ぶことが

that playing games offers to people

個人または集団にとって

both individually

感情面での非常に強い

and collectively.

報酬となることに関してです

Now if we look at what's going on in someone's head

ゲームをしている人の脳内で

when they are being engaged,

何が起こっているかを見てみると

two quite different processes are occurring.

二つ 別々のプロセスが発生していることが分かります

On the one hand, there's the wanting processes.

一つは欲求のプロセスです

This is a bit like ambition and drive -- I'm going to do that. I'm going to work hard.

「あれをやるぞ がんばるぞ」といった 欲望ややる気です

On the other hand, there's the liking processes,

もう一つは嗜好のプロセスです

fun and affection

楽しみや好意

and delight

そして喜びです

and an enormous flying beast with an orc on the back.

こちらはオークを背に乗せた巨大な鳥獣です

It's a really great image. It's pretty cool.

素晴らしい画像です とても格好いいです

It's from the game World of Warcraft with more than 10 million players globally,

この画像は世界中で千万人以上のプレイヤーを擁する World of Warcraft というゲームからで

one of whom is me, another of whom is my wife.

そのプレイヤーの一人は私 もう一人は妻です

And this kind of a world,

巨大な鳥獣で

this vast flying beast you can ride around,

飛び回れるというような世界観は

shows why games are so very good

なぜゲームが

at doing both the wanting and the liking.

欲求や嗜好の面で優れているかを示しています

Because it's very powerful. It's pretty awesome.

とても効果的だからです 素晴らしい

It gives you great powers.

皆さんに大きな力を与えます

Your ambition is satisfied, but it's very beautiful.

皆さんの欲望は満たされ それでいてとても美しいものです

It's a very great pleasure to fly around.

飛び回ることは非常に大きな快楽です

And so these combine to form

こういったことが組み合わさって

a very intense emotional engagement.

ゲームへの取り組みを気持ちの面から非常に強固なものにします

But this isn't the really interesting stuff.

本当に面白いことはもっと他にあります

The really interesting stuff about virtuality

仮想現実の本当に面白いところは

is what you can measure with it.

それでさまざまなことが計測できることです

Because what you can measure in virtuality

なぜなら仮想現実では全てが

is everything.

計測できるものだからです

Every single thing that every single person

ゲームで遊んだ全てのプレイヤー

who's ever played in a game has ever done can be measured.

その一人一人の行動全てが計測できます

The biggest games in the world today

今日の世界最大のゲームでは

are measuring more than one billion points of data

そのプレイヤーの行動などについて

about their players, about what everybody does --

10 億以上のデータを計測しています

far more detail than you'd ever get from any website.

どんなウェブサイトよりも 遥かに詳細です

And this allows something very special

この計測のおかげで

to happen in games.

ゲーム上に特別なことを起こせます

It's something called the reward schedule.

それは報酬スケジュールと呼ばれるものです

And by this, I mean looking

これはつまり

at what millions upon millions of people have done

何百万人の行動を観察し

and carefully calibrating the rate,

ゲーム内の報酬の頻度

the nature, the type, the intensity of rewards in games

性質 種類 強度を慎重に調節し

to keep them engaged

圧倒的な量の時間と労力の分

over staggering amounts of time and effort.

プレイヤーをゲームにつなぎ止めることです

Now, to try and explain this

ではこれを

in sort of real terms,

現実の話で説明するために

I want to talk about a kind of task

多くのゲームで皆さんに馴染みがあるであろう

that might fall to you in so many games.

作業の話をしたいと思います

Go and get a certain amount of a certain little game-y item.

それは特定のゲームアイテムを一定量取ってくるというものです

Let's say, for the sake of argument,

話を分かりやすくするため

my mission is to get 15 pies

私のミッションはパイを 15 個取ってくることだとしましょう

and I can get 15 pies

15 個のパイを得るには

by killing these cute, little monsters.

この小さくてかわいいモンスターを狩る必要があります

Simple game quest.

単純なゲームクエストです

Now you can think about this, if you like,

これは箱に置き換えて

as a problem about boxes.

考えてみても良いでしょう

I've got to keep opening boxes.

私は箱を開け続けなければなりません

I don't know what's inside them until I open them.

開けるまでその箱に何が入っているか分かりません

And I go around opening box after box until I've got 15 pies.

そうしてパイを 15 個得るまで箱を開け続けます

Now, if you take a game like Warcraft,

さて 例えば Warcraft の様なゲームは

you can think about it, if you like,

壮大な箱開けゲームと

as a great box-opening effort.

捉えることもできます

The game's just trying to get people to open about a million boxes,

このゲームはプレイヤーに百万の箱を開けさせ

getting better and better stuff in them.

どんどん良いものを与えるものです

This sounds immensely boring

これはひどく退屈に聞こえますが

but games are able

ゲームには

to make this process

その過程を信じられないくらい

incredibly compelling.

魅力的にする力があります

And the way they do this

それを為す方法は

is through a combination of probability and data.

確率とデータを組み合わせて用いることです

Let's think about probability.

まず確率について考えてみましょう

If we want to engage someone

もし誰かに箱を開けて

in the process of opening boxes to try and find pies,

パイを得る作業をさせたいとしたら

we want to make sure it's neither too easy,

獲得の難易度は簡単すぎでも

nor too difficult, to find a pie.

難しすぎでもないようにしなければいけません

So what do you do? Well, you look at a million people --

ではどうしましょう？百万人 いや

no, 100 million people, 100 million box openers --

一億人ですね 一億の箱開けプレイヤーを観察し

and you work out, if you make the pie rate

分析し パイが出てくる確率を

about 25 percent --

面倒すぎず 簡単すぎでもない

that's neither too frustrating, nor too easy.

約 25% にすると

It keeps people engaged.

プレイヤーを惹きつけておけます

But of course, that's not all you do -- there's 15 pies.

もちろんこれだけではありません パイは 15 個なのです

Now, I could make a game called Piecraft,

さて ゲーム内容が

where all you had to do was get a million pies

百万個あるいは千個のパイを得るだけの

or a thousand pies.

Piecraft というゲームを作ることもできますが

That would be very boring.

これはひどくつまらないものになるでしょう

Fifteen is a pretty optimal number.

15 というのは結構適切な数なのです

You find that -- you know, between five and 20

人に持続的に何かをやらせるには

is about the right number for keeping people going.

5 から 20 が適当な数です

But we don't just have pies in the boxes.

また 箱に入っているのはパイだけではありません

There's 100 percent up here.

100% までまだ余地があるのです

And what we do is make sure that every time a box is opened,

私たちはプレイヤーが箱を開けたとき

there's something in it, some little reward

彼らを惹きつけ かつ進展のあるように

that keeps people progressing and engaged.

必ず毎回何かしら 小さな報酬を設定します

In most adventure games,

大抵のアドベンチャーゲームにおいて

it's a little bit in-game currency, a little bit experience.

それは少しのゲーム内通貨や経験値ですが

But we don't just do that either.

それだけではありません

We also say there's going to be loads of other items

他にもさまざまな質 そして興奮を伴った

of varying qualities and levels of excitement.

アイテムがあります

There's going to be a 10 percent chance you get a pretty good item.

10% の確率でかなり良いアイテムが手に入れられ

There's going to be a 0.1 percent chance

0.1% の確率で

you get an absolutely awesome item.

もの凄いアイテムが手に入ります

And each of these rewards is carefully calibrated to the item.

このような報酬はアイテム毎に慎重に調整されています

And also, we say,

またこのような問題もあります

"Well, how many monsters? Should I have the entire world full of a billion monsters?"

「モンスターの数は？世界中を十億ものモンスターで埋め尽くすべきか？」

No, we want one or two monsters on the screen at any one time.

いいえ 画面には一度に一匹か二匹のモンスターが望ましいです

So I'm drawn on. It's not too easy, not too difficult.

そうして私は適切な難易度にのめり込みます

So all this is very powerful.

以上のことはどれもとても強力です

But we're in virtuality. These aren't real boxes.

更に これは仮想世界のことであり箱は現実の箱ではありません

So we can do

よって私たちは

some rather amazing things.

もっと驚くべきことができます

We notice, looking at all these people opening boxes,

プレイヤーが箱を開けているのを観察すると

that when people get to about 13 out of 15 pies,

15 個中 13 個程度までいくと

their perception shifts, they start to get a bit bored, a bit testy.

興味が散り 退屈で不機嫌になり始めることが分かります

They're not rational about probability.

プレイヤーは確率について合理的ではないのです

They think this game is unfair.

プレイヤーはこのゲームは不公平だと考えます

It's not giving me my last two pies. I'm going to give up.

残り二つのパイが出ない 諦めようとなります

If they're real boxes, there's not much we can do,

現実ではなにも出来ませんが

but in a game we can just say, "Right, well.

ゲーム内のことならばこうすることができます

When you get to 13 pies, you've got 75 percent chance of getting a pie now."

「よし じゃあ 13 個までいったら出てくる確率を 75% に引き上げよう」

Keep you engaged. Look at what people do --

プレイヤーを引き留めます プレイヤーが何をするか観察し

adjust the world to match their expectation.

彼らの期待に添うように世界を調節するのです

Our games don't always do this.

常にこのようにするわけではありません

And one thing they certainly do at the moment

確実に実施することは

is if you got a 0.1 percent awesome item,

もし皆さんが 0.1% で出る凄いアイテムを取得したら

they make very sure another one doesn't appear for a certain length of time

ゲームの管理者はそれが一定時間出現しないようにし

to keep the value, to keep it special.

その価値 特別さを保ちます

And the point is really

ここでのポイントは 私たちは

that we evolved to be satisfied by the world

進化と通じて 限られた方法でしか

in particular ways.

充足感を感じないようになりました

Over tens and hundreds of thousands of years,

幾千年を経て

we evolved to find certain things stimulating,

私たちは特定の物を刺激的 知的―

and as very intelligent, civilized beings,

文明的と感じるよう進化しているため

we're enormously stimulated by problem solving and learning.

問題解決や学習をするよう大きく刺激されるのです

But now, we can reverse engineer that

そして現在 このことを解析し

and build worlds

私たちの進化の箱を特に刺激する

that expressly tick our evolutionary boxes.

世界を構築することができます

So what does all this mean in practice?

つまりどういう事でしょうか？

Well, I've come up

私は

with seven things

ゲームから学んだ

that, I think, show

教訓を現実世界で

how you can take these lessons from games

利用する方法を

and use them outside of games.

七つ思いつきました

The first one is very simple:

一つ目はとてもシンプルです

experience bars measuring progress --

進捗を示す経験値バーです

something that's been talked about brilliantly

これは今年の初めにジェシー・シェルら

by people like Jesse Schell earlier this year.

聡明な方達によって議論されていました

It's already been done at the University of Indiana in the States, among other places.

既にインディアナ大学や他の場所で実施されており

It's the simple idea that instead of grading people incrementally

単位を細切れに与えて評価するのでなく

in little bits and pieces,

生徒に自分自身だと

you give them one profile character avatar

感じられるようなアバターを与え

which is constantly progressing

常に少しずつ進展し続ける

in tiny, tiny, tiny little increments which they feel are their own.

評価方法を採ります

And everything comes towards that,

全ての評価はアバターに反映され

and they watch it creeping up, and they own that as it goes along.

生徒はそれがじわじわと上がるのを見て 次第に受け入れていきます

Second, multiple long and short-term aims --

二つ目は複数の長期的および短期的目標です

5,000 pies, boring,

五千個のパイだと退屈ですが

15 pies, interesting.

15 個のパイなら楽しめます

So, you give people

ですので人々に

lots and lots of different tasks.

たくさんの異なる作業を与えましょう

You say, it's about

例えば

doing 10 of these questions,

問題を 10 個解くことと

but another task

また別の作業として

is turning up to 20 classes on time,

20 回 授業に時間通り出席すること

but another task is collaborating with other people,

他の人と共同作業をすること

another task is showing you're working five times,

5 回作業しているところを見せること

another task is hitting this particular target.

特定のターゲットを叩くことなどがあるとします

You break things down into these calibrated slices

作業を調整して細切れにし

that people can choose and do in parallel

人々が取り組み続けられるよう

to keep them engaged

作業を選んだりいくつか並行できるようにし

and that you can use to point them

各個人にとって為になるやり方へと

towards individually beneficial activities.

導くことができます

Third, you reward effort.

三つ目は頑張りに対する報酬です

It's your 100 percent factor. Games are brilliant at this.

これは必要不可欠な要素です ゲームはこの点に秀でています

Every time you do something, you get credit; you get a credit for trying.

皆さんが何かをする度に あるいは試みに対しても賞賛を得ます

You don't punish failure. You reward every little bit of effort --

失敗は罰しません ちょっとした努力でも称えます

a little bit of gold, a little bit of credit. You've done 20 questions -- tick.

20 問解いたら さあ報酬です

It all feeds in as minute reinforcement.

あらゆる頑張りに対して直ちに報酬が与えられます

Fourth, feedback.

四つ目はフィードバックです

This is absolutely crucial,

これは何よりも重要です

and virtuality is dazzling at delivering this.

仮想世界はフィードバックに長けています

If you look at some of the most intractable problems in the world today

これまで私たちに驚愕の事実を知らせてきた

that we've been hearing amazing things about,

現在世界にある解決困難な問題を見てみると

it's very, very hard for people to learn

行動と因果関係を関連付けられないと

if they cannot link consequences to actions.

学習することは非常に難しいことが分かります

Pollution, global warming, these things --

汚染や温暖化といった問題において

the consequences are distant in time and space.

その因果関係は時間 空間共にスケールが違います

It's very hard to learn, to feel a lesson.

教訓を肌で感じ 学ぶことは非常に難しいですが

But if you can model things for people,

そのモデルを作ることができれば

if you can give things to people that they can manipulate

また 人々に操作したりいじくったりして

and play with and where the feedback comes,

フィードバックが発生するものを与えることができれば

then they can learn a lesson, they can see,

彼らは教訓を学び 把握し

they can move on, they can understand.

前進することも理解することもできるでしょう

And fifth,

五つ目は

the element of uncertainty.

不確実性を持つ要素です

Now this is the neurological goldmine,

これはいわば

if you like,

神経学的金鉱です

because a known reward

既知の報酬は

excites people,

人々を興奮させますが

but what really gets them going

人々を本当に駆り立てるのは

is the uncertain reward,

不確実な報酬です

the reward pitched at the right level of uncertainty,

当たるかどうか分からない

that they didn't quite know whether they were going to get it or not.

適度な不確実性を持つ報酬です

The 25 percent. This lights the brain up.

25% です これが脳に火を付けます

And if you think about

これを実際に導入することを

using this in testing,

考えてみると

in just introducing control elements of randomness

あらゆるテストやトレーニングは

in all forms of testing and training,

ランダムさを組み込み

you can transform the levels of people's engagement

人類の持つ強力な進化の仕組みを刺激することで

by tapping into this very powerful

人々の取り組み具合を

evolutionary mechanism.

変えることができます

When we don't quite predict something perfectly,

私たちは完璧な予想を立てられないとき

we get really excited about it.

そのことに対してとても興奮するのです

We just want to go back and find out more.

繰り返し確かめて解明したくなります

As you probably know, the neurotransmitter

ご存じかもしれませんが 学習に関連している

associated with learning is called dopamine.

神経伝達物質はドーパミンといいます

It's associated with reward-seeking behavior.

これは報酬探索行動と関連しています

And something very exciting is just beginning to happen

イギリスのブリストル大学といった場所では

in places like the University of Bristol in the U.K.,

凄く面白いことが始まろうとしています

where we are beginning to be able to model mathematically

そこでは脳内のドーパミンレベルの数学的な

dopamine levels in the brain.

モデリングが始められています

And what this means is we can predict learning,

つまり私たちは学習を

we can predict enhanced engagement,

向上した取り組み具合を

these windows, these windows of time,

学習に占められる時間幅を

in which the learning is taking place at an enhanced level.

より上手く予測できるのです

And two things really flow from this.

ここから二つのことが発展します

The first has to do with memory,

一つは記憶に関連することです

that we can find these moments.

人が思い出そうとしている瞬間を

When someone is more likely to remember,

同定することができ

we can give them a nugget in a window.

そのときに助けとなる情報を投じることができます

And the second thing is confidence,

もう一つは自信に関することです

that we can see how game-playing and reward structures

ゲームをしたり 報酬の仕組みがあると

make people braver, make them more willing to take risks,

人はより勇敢にリスクや

more willing to take on difficulty,

困難に対して好戦的になり

harder to discourage.

へこたれにくくなります

This can all seem very sinister.

これは悪い事と見ることもできます

But you know, sort of "our brains have been manipulated; we're all addicts."

「私たちの脳は操作されている 中毒だ」といったような具合です

The word "addiction" is thrown around.

中毒という言葉は蔓延しています

There are real concerns there.

これは本当に問題です

But the biggest neurological turn-on for people

神経学的に最も火を付ける要因は

is other people.

他者です

This is what really excites us.

他者が私たちをとても興奮させます

In reward terms, it's not money;

金銭ではありません それも良いですが

it's not being given cash -- that's nice --

報酬の観点から言うと

it's doing stuff with our peers,

これは周りの人と一緒に何かをすること

watching us, collaborating with us.

見られること そして共同することです

And I want to tell you a quick story about 1999 --

1999 年のちょっとした事例をお話ししたいと思います

a video game called EverQuest.

Everquest というゲームでの話です

And in this video game,

このゲームでは

there were two really big dragons, and you had to team up to kill them --

大勢で掛からないと討伐できない大きなドラゴンが二匹いて

42 people, up to 42 to kill these big dragons.

最大 42 名の参加が必要です

That's a problem

問題なのは

because they dropped two or three decent items.

ドラゴンのまともなドロップが二、三個のみだということです

So players addressed this problem

プレイヤーはこの問題を提起すると同時に

by spontaneously coming up with a system

お互いに動機付け

to motivate each other,

公明正大に評価できるような

fairly and transparently.

システムを考案しました

What happened was, they paid each other a virtual currency

それは プレイヤーが互いにドラゴンキルポイントという

they called "dragon kill points."

仮想貨幣を支払うシステムでした

And every time you turned up to go on a mission,

その任務に出向く度に

you got paid in dragon kill points.

皆さんにドラゴンキルポイントが支払われ

They tracked these on a separate website.

それを別のウェブサイトで記録しました

So they tracked their own private currency,

つまりプレイヤーたちは自ら貨幣を管理し

and then players could bid afterwards

欲しいアイテムが出たら

for cool items they wanted --

ポイントで入札するようにしました

all organized by the players themselves.

全てをプレイヤーが自身で管理します

Now the staggering system, not just that this worked in EverQuest,

この驚くべきシステムは Everquest だけでなく

but that today, a decade on,

十年を経た今日

every single video game in the world with this kind of task

同様の作業を必要とする世界中のゲームで

uses a version of this system --

似たものが利用されています

tens of millions of people.

何千万人もの人が利用しています

And the success rate

成功率は

is at close to 100 percent.

ほぼ 100% です

This is a player-developed,

これはプレイヤーによる

self-enforcing, voluntary currency,

自立した貨幣システムです

and it's incredibly sophisticated

これはものすごく洗練された

player behavior.

プレイヤー行動です

And I just want to end by suggesting

では 以上の原理を実世界で運用するための

a few ways in which these principles

方法をいくつか提示して

could fan out into the world.

終わりたいと思います

Let's start with business.

まずはビジネスから

I mean, we're beginning to see some of the big problems

私たちはビジネスで

around something like business are

例えばリサイクルや省エネといった

recycling and energy conservation.

大きな問題に直面し始めています

We're beginning to see the emergence of wonderful technologies

リアルタイムエネルギーメーターなど

like real-time energy meters.

素晴らしい技術が台頭してきています

And I just look at this, and I think, yes,

私はそれを見て思いました

we could take that so much further

これはもっと応用させられると

by allowing people to set targets

目標設定をさせる

by setting calibrated targets,

その目標を調整する

by using elements of uncertainty,

不確実性の要素を利用する

by using these multiple targets,

複数個ターゲットを設定する

by using a grand, underlying reward and incentive system,

報酬や内在するインセンティブシステムを使う

by setting people up

人材をグループ単位

to collaborate in terms of groups, in terms of streets

区単位で協力 競争させ

to collaborate and compete,

先ほどお見せした

to use these very sophisticated

非常に洗練された集団や

group and motivational mechanics we see.

動機付けの仕組みを活用するのです

In terms of education,

教育に関しては

perhaps most obviously of all,

何よりも明らかだと思いますが

we can transform how we engage people.

人々の取り組み方を変えることができます

We can offer people the grand continuity

人々に壮大なる

of experience and personal investment.

経験の連続や個人的投資を提供できます

We can break things down

物事を綿密に計算された

into highly calibrated small tasks.

小さな作業へと分割できます

We can use calculated randomness.

計算された無作為性を利用することが出来ます

We can reward effort consistently

全て処理される毎に 報酬を

as everything fields together.

頑張りに対して立て続けに与えることが出来ます

And we can use the kind of group behaviors

グループ行動では

that we see evolving when people are at play together,

人々が一緒に遊ぶときに見られる進歩を利用できます

these really quite unprecedentedly complex

これは類を見ないほど複雑な

cooperative mechanisms.

集団行動の仕組みです

Government, well, one thing that comes to mind

政治について一つ頭を過ぎるのは

is the U.S. government, among others,

とりわけアメリカ政府が

is literally starting to pay people

人々の減量に対して

to lose weight.

実際に資金を出していることです

So we're seeing financial reward being used

現金という形の報酬が肥満という

to tackle the great issue of obesity.

大問題克服に向けて利用されています

But again, those rewards

ただここでも

could be calibrated so precisely

ゲーム産業の膨大な見識を利用し

if we were able to use the vast expertise

報酬をもっと魅力的なものにし

of gaming systems to just jack up that appeal,

何百万の人々のデータや行動記録を取り

to take the data, to take the observations,

各自の取り組み強化への

of millions of human hours

フィードバックが出来れば

and plow that feedback

この報酬を更に正確に

into increasing engagement.

調整することが可能になります

And in the end, it's this word, "engagement,"

そして最後に 取り組み という言葉に触れて

that I want to leave you with.

終わりにしたいと思います

It's about how individual engagement

ゲームプレイヤーを観察することで

can be transformed

得られる心理学的及び神経学的―

by the psychological and the neurological lessons

知識を活用して個人の

we can learn from watching people that are playing games.

取り組み方を変えることが出来ます

But it's also about collective engagement

しかしこれは集団的関与の話でもあり

and about the unprecedented laboratory

人々を後押しし 働かせ 遊ばせ

for observing what makes people tick

取り組ませるものは何かを

and work and play and engage

壮大なスケールから観察する

on a grand scale in games.

かつて無い実験場でもあるのです

And if we can look at these things and learn from them

こういったことを観察し そこから学び

and see how to turn them outwards,

その活用法を見出せば

then I really think we have something quite revolutionary on our hands.

革命的な力を持つ何かが得られるだろうと思います

Thank you very much.

どうもありがとうございました

(Applause)

(拍手)