Leyla Acaroglu: Paper beats plastic? How to rethink environmental folklore

レイラ・アジャラルー: 紙はプラスチックに勝る？環境の民間信仰を考え直す方法

翻訳: Misaki Sato 校正: Yuko Yoshida

So imagine, you're in the supermarket,

まず 皆さんがスーパーにいると 想像して下さい

you're buying some groceries,

食料品を買うと

and you get given the option

選択肢が与えられます

for a plastic or a paper shopping bag.

プラスチックであるポリエチレンか 紙のレジ袋を選べます

Which one do you choose if you want to do

環境によい物を選びたい場合

the right thing by the environment?

正しい選択はどちらでしょうか？

Most people do pick the paper.

多くの人が紙を選ぶでしょう

Okay, let's think of why.

さて どうしてでしょうか

It's brown to start with.

まず茶色いですね

Therefore, it must be good for the environment.

それで環境に良いに違いない

It's biodegradable. It's reusable.

生物分解性です 再利用もでき

In some cases, it's recyclable.

時にはリサイクルだって可能です

So when people are looking at the plastic bag,

一方ポリ袋を見た際には

it's likely they're thinking of something like this,

このような事を考えるでしょうね

which we all know is absolutely terrible,

皆さんご存知のように とても恐ろしいことで

and we should be avoiding at all expenses

いかなる犠牲を払っても

these kinds of environmental damages.

このような環境破壊を 避けたいと思うでしょう

But people are often not thinking

しかし 人々はたいてい

of something like this,

スペクトラムの反対側にある

which is the other end of the spectrum.

このようなことは考えません

When we produce materials,

何らかの生産をする際には

we need to extract them from the environment,

環境から原料を得る 必要があります

and we need a whole bunch of environmental impacts.

そして 必ず環境に多大な影響を及ぼす ことになります

You see, what happens is, when we need

今起こっている事は

to make complex choices,

私たちは複雑な選択をする 必要がある時に

us humans like really simple solutions,

人間は単純な解決を 好む傾向があります

and so we often ask for simple solutions.

しばしば単純な解決法を 求めるのです

And I work in design.

私はデザイン業界で働いていて

I advise designers

デザイナーや

and innovators around sustainability,

イノベーターに持続可能性に関する アドバイスをしています

and everyone always says to me, "Oh Leyla,

すると 必ず言われます 「レイラ―

I just want the eco-materials."

ただエコ素材がほしいんだよ」

And I say, "Well, that's very complex,

私は「そう単純じゃないのよ」と答えます

and we'll have to spend four hours talking about

そして本当のエコ素材とは何か

what exactly an eco-material means,

４時間みっちり話し合う 必要があります

because everything at some point

どんなものでも 多かれ少なかれ

comes from nature,

自然由来ですから

and it's how you use the material

物質をいかに利用するか

that dictates the environmental impact.

それが環境への影響を 左右するのです

So what happens is, we have to rely

決断をする際には

on some sort of intuitive framework

ある種 直感的な思考に

when we make decisions.

頼る必要がでてきます

So I like to call that intuitive framework

この直感的な思考を

our environmental folklore.

環境の「民間信仰」と 呼びたいと思います

It's either the little voice at the back of your head,

それは心の中の小さな声かも しれませんし

or it's that gut feeling you get

腹の底からわき起こる 感覚かもしれません

when you've done the right thing,

紙袋を選ぶとか

so when you've picked the paper bag

燃費のよい自動車を 購入した際に

or when you've bought a fuel-efficient car.

正しいことをした という感覚です

And environmental folklore is a really important thing

環境の民間信仰は とても大切です

because we're trying to do the right thing.

正しいことをしようと しているのですから

But how do we know if we're actually

でも 実際にどうやって知る事が できるのでしょう

reducing the net environmental impacts

公私を問わず私たちの行動や 社会が

that our actions as individuals and as professionals

自然環境に及ぼす影響を

and as a society are actually having

最終的に本当に減らしているかどうか

on the natural environment?

どうやって知る事ができるのでしょう？

So the thing about environmental folklore is

この環境の民間信仰の問題は

it tends to be based on our experiences,

経験に左右されがちな事です

the things we've heard from other people.

誰かから聞いた事ですね

It doesn't tend to be based on any scientific framework.

科学的な観点に 基づいているとは限りません

And this is really hard, because we live

たいへん難しいのです 私たちは―

in incredibly complex systems.

複雑なシステムの中に生きていますから

We have the human systems

まず 私たちが お互いに意思疎通し

of how we communicate and interrelate

お互い関係し合う 人間のシステムがあります

and have our whole constructed society,

そして できた社会もシステムです

We have the industrial systems, which is essentially the entire economy,

さらに 産業システムがあります 経済全体のことです

and then all of that has to operate

そして全てのシステムは

within the biggest system,

最大のシステムかつ

and, I would argue, the most important,

これから取り上げる 一番大切なシステムである

the ecosystem.

エコシステム内で行われます

And you see, the choices that we make

お気づきのように 私たちの選択は

as an individual,

個人的なものですが

but the choices that we make

その一方でその選択は

in every single job that we have,

私たちの行った事が

no matter how high or low you are in the pecking order,

あなたが どんな立場にせよ

has an impact on all of these systems.

全てのシステムに影響を及ぼします

And the thing is that we have to find ways

実際に持続可能性を 追求しようとすると

if we're actually going to address sustainability

見つけなくてはならない方法は

of interlocking those complex systems

これら複雑なシステムを連結し

and making better choices that result

より良い選択が

in net environmental gains.

環境全体にプラスになることです

What we need to do is we need to learn

そこで必要とされるのは少ない労力で

to do more with less.

大きな結果を出すことを学ぶことです

We have an increasing population,

人口は増加していますし

and everybody likes their mobile phones,

皆さんケータイはお好きですよね

especially in this situation here.

この状況なら尚更です

So we need to find innovative ways of solving some of these problems that we face.

よって革新的な解決法を 見つける必要があります

And that's where this process called life cycle thinking comes in.

ここでライフサイクル思考という プロセスが登場します

So essentially, everything that is created

基本的に全ての物は

goes through a series of life cycle stages,

ライフサイクルの各ステージをたどります

and we use this scientific process

この科学的なプロセスは

called life cycle assessment,

ライフサイクルアセスメントと呼ばれ

or in America, you guys say life cycle analysis,

米国ではライフサイクルアナリシスと呼びますが

in order to have a clearer picture of how

これにより システムの中でも技術的な分野で

everything that we do in the technical part of those systems

私たちがすることが どのように自然環境に影響するか

affects the natural environment.

明確なイメージを得ることができます

So we go all the way back

そのため私たちは

to the extraction of raw materials,

原料の採掘まで遡り

and then we look at manufacturing,

製造過程を観察し

we look at packaging and transportation,

パッケージや流通を考察し

use, and end of life,

さらにその使用と廃棄まで

and at every single one of these stages,

私たちが関わる

the things that we do

ありとあらゆる段階で

have an interaction with the natural environment,

自然環境と関わる事を

and we can monitor how that interaction

モニターすることが可能です

is actually affecting the systems and services

いかにこの相互作用が 地上の生命を可能たらしめるシステムと

that make life on Earth possible.

サービスに影響を与えるか モニターできます

And through doing this,

そのおかげで

we've learned some absolutely fascinating things.

素晴らしい発見がありました

And we've busted a bunch of myths.

伝説をいくつか看破したのです

So to start with, there's a word that's used a lot.

まず最初におなじみの 言葉から始めましょう

It's used a lot in marketing,

マーケティングで多用され

and it's used a lot, I think, in our conversation

日常会話でも使われると思います

when we're talking about sustainability,

持続可能性について語るとき

and that's the word biodegradability.

生物分解性という言葉が使われます

Now biodegradability is a material property;

生物分解性は物質の特性で

it is not a definition of environmental benefits.

環境の利益の定義ではありません

Allow me to explain.

ご説明しましょう

When something natural,

自然なものは

something that's made from a cellulose fiber

例えば セルロース繊維でできています

like a piece of bread, even, or any food waste,

一切れのパンや生ゴミ

or even a piece of paper,

紙一枚といったものです

when something natural ends up

こういった自然なものが

in the natural environment, it degrades normally.

自然環境の中に置かれれば 通常は分解します

Its little carbon molecules that it stored up

蓄えられていた炭素分子は

as it was growing are naturally released

自然に放出され

back into the atmosphere as carbon dioxide,

二酸化炭素として 大気にかえります

but this is a net situation.

しかし 原則的にという事であって

Most natural things

多くの自然物質は このように

don't actually end up in nature.

自然にかえるわけではありません

Most of the things, the waste that we produce, end up in landfill.

私たちが出したゴミの 大部分は埋立地に行きます

Landfill is a different environment.

埋立地は全く異なる環境です

In landfill, those same carbon molecules

埋立地では同じ炭素分子は

degrade in a different way,

別の方法で分解されます

because a landfill is anaerobic.

埋立地は嫌気性なので

It's got no oxygen. It's tightly compacted and hot.

酸素はありません ぎっしりと固められ熱を持ちます

Those same molecules, they become methane,

すると同じ分子なのに メタンになります

and methane is a 25 times more potent

メタンは二酸化炭素の25倍もの

greenhouse gas than carbon dioxide.

温室ガスになり得ます

So our old lettuces and products

古いレタスやその他―

that we have thrown out that are made

私たちが捨てた生物分解性の

out of biodegradable materials,

物質でできたものは

if they end up in landfill,

埋め立てられると

contribute to climate change.

気候変動の一因となります

You see, there are facilities now

ご存知のように今は

that can actually capture that methane

実際にメタンを取り入れて

and generate power,

発電する設備もあり

displacing the need for fossil fuel power,

化石燃料を不要に することもできますが

but we need to be smart about this.

もっと賢くなれるはずです

We need to identify how we can start to leverage

このタイプの既に起こっている事を

these types of things that are already happening

いかに活用できるか 見極めた上で

and start to design systems and services

システムやサービスを デザインし始めれば

that alleviate these problems.

問題を減らせるはずです

Because right now, what people do is they turn around and they say,

現在行っている事は こんなことですよね

"Let's ban plastic bags. We'll give people paper

「ビニール袋を禁止して 紙袋に切り替えよう

because that is better for the environment."

環境に良いから」

But if you're throwing it in the bin,

でも袋をゴミとして捨て

and your local landfill facility

地元の埋立地が

is just a normal one,

通常の物だと

then we're having what's called a double negative.

ダブルネガティブと呼ばれる 状態になってしまいます

I'm a product designer by trade.

私はプロダクトデザイナーで

I then did social science.

社会科学を勉強しました

And so I'm absolutely fascinated

なので関心があります

by consumer goods and how the consumer goods

消費財やそれがどのように

that we have kind of become immune to

私たちに馴染んで

that fill our lives

生活に浸透していくか

have an impact on the natural environment.

自然環境に影響をあたえるか 関心があります

And these guys are, like, serial offenders,

こんなのが連続犯です

and I'm pretty sure everyone in this room

この部屋にいらっしゃる方は

has a refrigerator.

みな冷蔵庫を持っているでしょう

Now America has this amazing ability

アメリカは才能に恵まれていて

to keep growing refrigerators.

冷蔵庫を大きくし続けてきました

In the last few years, they've grown one cubic foot

ここ数年間で冷蔵庫の

on average, the standard size

標準的なサイズは

of a refrigerator.

平均30リットルほど拡大しました

And the problem is, they're so big now,

ここで問題となるのは 冷蔵庫があまりに大きいため

it's easier for us to buy more food

食べられる量や 見つけられる量よりも

that we can't eat or find.

買い過ぎてしまう事です

I mean, I have things at the back of my refrigerator

冷蔵庫の奥に

that have been there for years, all right?

長い間忘れていた物があるでしょ？

And so what happens is, we waste more food.

そうするとより多くの食物をムダにします

And as I was just explaining, food waste is a problem.

こうした生ゴミは問題です

In fact, here in the U.S., 40 percent

実際 ここ米国では

of food purchased for the home is wasted.

購入した食物の40パーセントが ムダになります

Half of the world's produced food is wasted.

世界の生産量の 半分が捨てられます

That's the latest U.N. stats. Up to half of the food.

これは国連の最新統計です 半分もですよ

It's insane. It's 1.3 billion tons of food per annum.

クレージーです 一年間で13億トンの 食糧がムダになるのですから

And I blame it on the refrigerator,

冷蔵庫に非があると思います

well, especially in Western cultures,

とりわけ西側文明においてです

because it makes it easier.

実に簡単にムダに できてしまうのですから

I mean, there's a lot of complex systems going on here.

本当はもっと複雑な事が起こっています

I don't want to make it so simplistic.

単純化したくはありません

But the refrigerator is a serious contributor to this,

でも冷蔵庫は深刻な原因で

and one of the features of it

もう一つ問題なのは

is the crisper drawer.

野菜室です

You all got crisper drawers?

野菜室ってありますよね？

The drawer that you put your lettuces in?

あのレタスを入れておく 引き出しですよ？

Lettuces have a habit of going soggy

レタスをここにいれておくと

in the crisper drawers, don't they?

水っぽくなりませんか？

Yeah? Soggy lettuces?

ね？ レタスは水っぽいでしょ？

In the U.K., this is such a problem

英国ではこれが問題なのです

that there was a government report a few years ago

数年前 政府報告書で指摘された

that actually said the second biggest offender

英国で２番目に多い生ゴミは

of wasted food in the U.K. is the soggy lettuce.

水っぽくなったレタスです

It was called the Soggy Lettuce Report.

おかげで「水っぽいレタスレポート」 と呼ばれています

Okay? So this is a problem, people.

いいですか？大問題なんですよ

These poor little lettuces are getting thrown out

気の毒なレタスは捨てられて

left, right and center because the crisper drawers

左へ右へ中央へと 実は野菜室では

are not designed to actually keep things crisp.

食品をパリッと保てないからです

Okay. You need a tight environment.

もっと気密性が高くないとダメです

You need, like, an airless environment

本当は例えば 真空状態でなくては

to prevent the degrading that would happen naturally.

自然に起こる退化は防げません

But the crisper drawers, they're just a drawer

これはただの引き出しで

with a slightly better seal.

多少気密性が高いぐらいです

Anyway, I'm clearly obsessed.

確かに私はこだわり過ぎです

Don't ever invite me over because I'll just start going through your refrigerator

こういった機能を持った冷蔵庫を

and looking at all sorts of things like that.

私に見せてはダメですよ

But essentially, this is a big problem.

とにかくこれは大問題です

Because when we lose something like the lettuce from the system,

このようにレタスを システムから失った場合

not only do we have that impact I just explained at the end of life,

今説明したような 生ゴミとなる 最終段階だけでなく

but we actually have had to grow that lettuce.

レタスを育てる過程を 忘れてはなりません

The life cycle impact of that lettuce is astronomical.

レタスのライフサイクルが 及ぼす影響は天文学的です

We've had to clear land.

まず 畑となる土地を切り開き

We've had to plant seeds, phosphorus,

そこに種を植え、リン

fertilizers, nutrients, water, sunlight.

肥料、栄養、水、日光といったものが必要です

All of the embodied impacts in that lettuce

レタスが成長するのに 利用された全ての物が

get lost from the system,

システムから 失われてしまうのです

which makes it a far bigger environmental impact

その環境への影響は 遥かに大きく

than the loss of the energy from the fridge.

冷蔵庫から失われる エネルギーの比ではありません

So we need to design things like this far better

ですから深刻な環境問題に 対処するには

if we're going to start addressing serious environmental problems.

こうしたもののデザインを より良くしなくてはなりません

We could start with the crisper drawer and the size.

野菜室と冷蔵庫の サイズから始めませんか

For those of you in the room who do design fridges,

ここにいる 冷蔵庫デザイナーの方

that would be great.

ぜひご検討ください

The problem is, imagine if we

問題は 例えば―

actually started to reconsider how we designed things.

実際にデザインを見直す事を 想像してみて下さい

So I look at the refrigerator as a sign of modernity,

私は冷蔵庫を近代化の 象徴として見てきましたが

but we actually haven't really changed the design

デザインは1950年代から

of them that much since the 1950s.

さほど変わっていません

A little bit, but essentially they're still big boxes,

多少は変化がありますが 基本的に大きな箱で―

cold boxes that we store stuff in.

冷たくて物を蓄えておくものです

So imagine if we actually really started

実際にデザインの仕方を見直すとすると

to identify these problems and use that

問題を見つけ出し それによって

as the foundation for finding innovative and elegant

革新的でエレガントな

design solutions that will solve those problems.

問題解決のデザインを 開発できます

This is design-led system change,

これがデザイン主導のシステム変化です

design dictating the way in which the system

デザインでシステムの

can be far more sustainable.

持続可能性を高めます

Forty percent food waste is a major problem.

40パーセントの生ゴミは大問題です

Imagine if we designed fridges that halved that.

冷蔵庫の設計でそれを 半減できるとしたらどうでしょう

Another item that I find fascinating

他に私が注目しているのは

is the electric tea kettle,

電気ケトルです

which I found out that

気づいたのですが

you don't do tea kettles in this country, really, do you?

この国では電気ケトルを使いませんね？

But that's really big in the U.K.

英国では重要なんです

Ninety-seven percent of households

97パーセントの英国家庭が

in the United Kingdom own an electric tea kettle.

電気ケトルを所持しています

So they're very popular.

大人気なんです

And, I mean, if I were to work with a design firm

デザイン会社や

or a designer, and they were designing one of these,

デザイナーと仕事をする際に

and they wanted to do it eco,

エコなケトルを開発するとなると

they'd usually ask me two things.

皆２つの事を尋ねてきます

They'd say, "Leyla, how do I make it technically efficient?"

「レイラ　技術的にどう改良するんだ？」

Because obviously energy's a problem with this product.

明らかにエネルギーが問題と なりますからね

Or, "How do I make it green materials?

「どうすればエコ製品になるか？

How do I make the materials green

どうすれば環境に良い素材で

in the manufacturing?"

製造できるか？」

Would you ask me those questions?

いかがですか？

They seem logical, right? Yeah.

理にかなっていますよね？

Well I'd say, "You're looking at the wrong problems."

でも「これは別問題です」と 私は答えるでしょう

Because the problem is with use.

実は使い方に問題があるんです

It's with how people use the product.

この製品をどう使うかです

Sixty-five percent of Brits

65パーセントの英国人が

admit to over-filling their kettle

たった一杯のお茶を入れる際に

when they only need one cup of tea.

ケトルに水を入れすぎると認めています

All of this extra water that's being boiled

この余分なお湯を沸かす時に

requires energy, and it's been calculated

浪費されるエネルギーは 計算上では

that in one day of extra energy use

一日に余分なお湯を

from boiling kettles

ケトルで沸かすエネルギーは

is enough to light all of the streetlights

英国中の街灯を

in England for a night.

一晩中照らすのに等しいそうです

But this is the thing.

でも本当なんです

This is what I call a product-person failure.

製品―人間の失敗と呼びます

But we've got a product-system failure going on with these little guys,

こいつらが 製品―システムの失敗を 招きます

and they're so ubiquitous, you don't even notice they're there.

あまりに身近すぎて 気づかないでしょう

And this guy over here, though, he does. He's named Simon.

しかしこの男性は気づいています サイモンです

Simon works for the national electricity company in the U.K.

サイモンは英国の国営電力会社で 働いています

He has a very important job of monitoring

仕事は電気量の監視で

all of the electricity coming into the system

システムに必要な電力全てを

to make sure there is enough

賄えるかどうかを確認しています

so it powers everybody's homes.

おかげで電気は各家庭に届きます

He's also watching television.

同時にテレビもモニターしています

The reason is because there's a unique

その理由は

phenomenon that happens in the U.K.

大人気のTVショーが終わる時に

the moment that very popular TV shows end.

英国特有の現象がおこるからです

The minute the ad break comes on,

CMの時間になると

this man has to rush

サイモンは大急ぎで

to buy nuclear power from France,

フランスの原発電力を 買わなくてはなりません

because everybody turns their kettles on

つまり皆が一斉にケトルに

at the same time.

スイッチを入れるからです

(Laughter)

（笑）

1.5 million kettles, seriously problematic.

150万のケトルです 甚大な問題になります

So imagine if you designed kettles,

ケトルをデザインするとしたら

you actually found a way to solve these system failures,

このシステム不良を 解決することになります

because this is a huge amount of pressure

巨大な負荷が

on the system,

システムにかかりますから

just because the product hasn't thought about the problem

今の製品はこんなことを考えていないのです

that it's going to have when it exists in the world.

ケトルがあるところ 必ず起こりうる問題なのですが

Now, I looked at a number of kettles available on the market,

市販されているケトルを

and found the minimum fill lines,

いくつも調べると

so the little piece of information that tells you

どれだけ水を入れるべきかを

how much you need to put in there,

示す最低水位の目印は

was between two and a five-and-a-half cups of water

2 カップから 5.5 カップの間に刻まれています

just to make one cup of tea.

お茶を一杯作るだけなのに

So this kettle here is an example of one where

こちらのタイプのケトルは

it actually has two reservoirs.

実は内部が２つに分かれていて

One's a boiling chamber, and one's the water holder.

一方は湯沸しで もう片方は水差しタンクです

The user actually has to push that button

ユーザはこのボタンを押すだけで

to get their hot water boiled,

お湯を沸かせます

which means, because we're all lazy,

みなが怠け者でも

you only fill exactly what you need.

必要な分だけを入れられます

And this is what I call behavior-changing products:

これは行動の変化を促す製品です

products, systems or services

つまり 目前の問題を解決する

that intervene and solve these problems up front.

製品、システムなのです

Now, this is a technology arena,

さてテクノロジーの分野へ移りましょう

so obviously these things are quite popular,

大変人気のある製品ですね

but I think if we're going to keep

しかし 現状のように

designing, buying and using and throwing out

デザイン 購入 使用そして廃棄を 続けていると

these kinds of products at the rate we currently do,

デザイン 購入 使用そして廃棄を 続けていると

which is astronomically high,

天文学的な量になります

there are seven billion people

現在世界には

who live in the world right now.

70億人が住んでいます

There are six billion mobile phone subscriptions

昨年の時点で 60億件のケータイ契約が

as of last year.

結ばれています

Every single year, 1.5 billion mobile phones

毎年15億のケータイが

roll off production lines,

生産され

and some companies report their production rate

企業によっては その生産率は

as being greater than the human birth rate.

人間の出生率より高いそうです

One hundred fifty-two million phones were thrown out in the U.S. last year;

米国では 昨年１億5200万のケータイが 廃棄されました

only 11 percent were recycled.

リサイクルされたのは わずか11パーセントです

I'm from Australia. We have a population of 22 million -- don't laugh --

私はオーストラリア出身で 2200万の人口です―笑わないで―

and it's been reported that 22 million phones

2200万の電話機が

are in people's drawers.

引き出しに眠っているそうです

We need to find ways of solving the problems around this,

この解決方法を 見つける必要があります

because these things are so complicated.

これは非常に複雑だからです

They have so much locked up inside them.

ケータイ内部に大量に 閉じ込めてあるからです

Gold! Did you know that it's actually cheaper now

金です！ 実は古いケータイから金を取り出す方が

to get gold out of a ton of old mobile phones

鉱石を精製するよりも

than it is out of a ton of gold ore?

安上がりだということは ご存知でしたか？

There's a number of highly complex and valuable

貴重な複合物質が豊富に

materials embodied inside these things,

ケータイに含まれています

so we need to find ways of encouraging disassembly,

ですから分解を促す 必要があります

because this is otherwise what happens.

そうしないとこんな事が起こります

This is a community in Ghana,

こちらはガーナのコミュニティです

and e-waste is reported, or electronic waste

電子廃棄物 つまり電子機器の廃棄物ですが

is reported by the U.N.

その取引量は５千万トンに上ると

as being up to 50 million tons trafficked.

国連によって報告されました

This is how they get the gold

こうやって金や

and the other valuable materials out.

その他の価値ある物質を取り出します

They burn the electronic waste

ここでは空き地で

in open spaces.

電子廃棄物が燃やされています

These are communities, and this is happening all over the world.

世界中でこのような光景が みられます

And because we don't see the ramifications

これはデザイナーとして

of the choices that we make as designers,

ビジネスや消費者としての 選択の結果です

as businesspeople, as consumers,

誰も波及効果を考慮しないので

then these kinds of externalities happen,

こういった極端な事が起こり

and these are people's lives.

人々の生活になってしまうのです

So we need to find smarter, more systems-based,

もっと賢く システムに基づいた方法を 見つけなくては

innovative solutions to these problems,

世界中で持続可能性を 追求するならば

if we're going to start to live sustainably within this world.

革新的な解決法を 見つけなくてはなりません

So imagine if, when you bought your mobile phone,

ケータイを買うときは

your new one because you replaced your old one --

ちなみに古いケータイは―

after 15 to 18 months is the average time

平均15から18か月で

that people replace their phones, by the way —

新しいものに買い替えられます―

so if we're going to keep this kind of expedient

その場しのぎにも見える

mobile phone replacing, then we should

ケータイの買い替えを今後も 続けるならば

be looking at closing the loop on these systems.

この流れを閉じ 循環させる必要があります

The people who produce these phones,

こうしたケータイはこの部屋にもあり

and some of which I'm sure are in the room right now,

製造される方もいらっしゃるでしょうが

could potentially look at doing what we call closed-loop systems,

クローズド・ループシステム―製品システムサービスに

or product system services,

目を向けられているでしょう

so identifying that there is a market demand

それにより市場のニーズがあるか

and that market demand's not going to go anywhere,

その要求が行過ぎないように することができると思います

so you design the product to solve the problem.

この問題を解決する 製品をデザインし

Design for disassembly, design for light-weighting.

分解しやすいデザインや 軽量化といった

We heard some of those kinds of strategies

テスラ・モーターズで

being used in the Tesla Motors car today.

実際に行われているような戦略です

These kinds of approaches are not hard,

こういったアプローチは 難しいものではありません

but understanding the system

しかし システムを理解して

and then looking for viable, market-driven

現実的で市場主導の

consumer demand alternatives

消費者の要求する代案を探す事こそ

is how we can start radically altering

持続可能性の計画を

the sustainability agenda,

大いに変えていく出発点です

because I hate to break it to you all:

こう申し上げるのは 心苦しいですが

Consumption is the biggest problem.

消費こそ最大の問題だからです

But design is one of the best solutions.

デザインこそ 最善の解決策の一つです

These kinds of products are everywhere.

こういった製品は 身の回りにあふれています

By identifying alternative ways of doing things,

新たな解決法を見出すことで

we can actually start to innovate,

実際に革新を始められ

and I say actually start to innovate.

これを初めて革新と呼べるのです

I'm sure everyone in this room is very innovative.

皆さんは大変革新的な方だと 確信しています

But in the regards to using sustainability

しかし持続可能性を

as a parameter, as a criteria

パラメーターや基準として利用すれば

for fueling systems-based solutions,

システムを基盤とした解決法の推進となると

because as I've just demonstrated with these simple products,

私が今しがた取り上げた製品は

they're participating in these major problems.

こうした重大な問題に関与しているのです

So we need to look across the entire life

私たちの送っている生活全般を

of the things that we do.

見ていかなくてはなりません

If you just had paper or plastic --

紙かプラスチックか―

obviously reusable is far more beneficial --

明らかに再利用可能な方が 有益ですが―

then the paper is worse,

実は紙の方がマズイのです

and the paper is worse because it weighs

紙が良くないのは

four to 10 times more than the plastic,

4から10倍プラスチックより重いからです

and when we actually compare, from a life cycle perspective,

ライフサイクルの観点で 比較する際には

a kilo of plastic and a kilo of paper,

１キロあたりで比較します

the paper is far better,

この場合紙ははるかに良いのですが

but the functionality of a plastic or a paper bag

プラスチックと紙の機能は食品を運ぶことで

to carry your groceries home is not done with a kilo of each material.

キロ単位の原料が 必要なわけではありません

It's done with a very small amount of plastic

するとプラスチックの方が少量ですみ

and quite a lot more paper.

紙だとはるかに大量に必要です

Because functionality defines environmental impact,

どんな機能を果たすかで環境への影響も決まります

and I said earlier that the designers always ask me for the eco-materials.

デザイナーはエコ素材とは何かを 聞いてきますが

I say, there's only a few materials that you should completely avoid.

絶対に避けるべき物質は少なく

The rest of them, it's all about application,

エコであるかは物質の 使い方に左右されます

and at the end of the day, everything we design and produce in the economy

そしてつまるところ経済において デザインや 生産や―

or buy as consumers is done so for function.

購入する事は全て機能性のためだからです

We want something, therefore we buy it.

私たちは何かが欲しいから 購入します

So breaking things back down and delivering

物事を突き詰め

smartly, elegantly, sophisticated solutions

賢く エレガントで 洗練された 解決法をもたらすことで

that take into consideration the entire system

システム全体を考慮し

and the entire life of the thing, everything,

あらゆるものの全段階

all the way back to the extraction through to the end of life,

製品がその役目を終えるまでの

we can start to actually find really innovative solutions.

革新的な解決法を見つける事が できるのです

And I'll just leave you with one very quick thing

最後に一点簡単に お話ししたいと思います

that a designer said to me recently who I work with, a senior designer.

同僚のシニアデザイナーから 聞いた話です

I said, "How come you're not doing sustainability? I know you know this."

「なぜ持続可能性を追求しないのですか？ よくご存じなのに」

And he said, "Well, recently I pitched a sustainability project to a client,

私が尋ねたところ 彼は顧客に提案したら

and turned and he said to me,

こう言われたと打ち明けました

'I know it's going to cost less,

「コストは下がる―

I know it's going to sell more,

売上も伸びるでしょう

but we're not pioneers, because pioneers have arrows in their backs.'"

でも当社は先陣はきれません 犠牲が大きすぎる」

I think we've got a roomful of pioneers,

ここにはパイオニアが 集っているはずです

and I hope there are far more pioneers out there, because we need to solve these problems.

問題を解決する多くの パイオニアがいる事を望みます

Thank you.

ありがとうございました

(Applause)

（拍手）