Tasso Azevedo: Hopeful lessons from the battle to save rainforests

מתרגם: Shir Ben Asher Kestin מבקר: Ido Dekkers

When the Portuguese arrived in Latin America about 500 years ago,

כשהפורטוגזים הגיעו לאמריקה הלטינית לפני כ-500 שנים,

they obviously found this amazing tropical forest.

כמובן שהם מצאו את היער הטרופי המדהים הזה.

And among all this biodiversity that they had never seen before,

ובכל המגוון הביולוגי הזה שהם לא ראו מעולם,

they found one species that caught their attention very quickly.

הם מצאו מין אחד שתפס את תשומת ליבם מהר מאוד.

This species, when you cut the bark, you find a very dark red resin

המין הזה, כשחותכים לו את קליפת הגזע, מוצאים שרף אדום כהה מאוד

that was very good to paint and dye fabric to make clothes.

שהיה טוב מאוד לציור וצביעת בדים לבגדים.

The indigenous people called this species pau brasil,

המקומיים קרו למין הזה "פאו ברזיל",

and that's the reason why this land became "land of Brasil," and later on, Brazil.

וזו הסיבה שהארץ הזו הפכה ל"ארץ ברזיל", ומאוחר יותר, ברזיל.

That's the only country in the world that has the name of a tree.

זו המדינה היחידה בעולם שיש לה שם של עץ.

So you can imagine that it's very cool to be a forester in Brazil,

אז אתם יכולים לתאר לעצמכם שזה מאוד מגניב להיות יערן בברזיל,

among other reasons.

יחד עם סיבות נוספות.

Forest products are all around us.

מוצרים מהיער נמצאים בכל מקום סביבנו.

Apart from all those products,

מלבד כל המוצרים הללו,

the forest is very important for climate regulation.

היער הוא מאוד חשוב לבקרת אקלים.

In Brazil, almost 70 percent of the evaporation that makes rain

בברזיל, כמעט 70 אחוז מהאידוי שיוצר גשם

actually comes from the forest.

למעשה בא מן היער.

Just the Amazon pumps to the atmosphere 20 billion tons of water every day.

האמזונס בלבד מספק לאטמוספירה 20 מיליארד טון של מים כל יום.

This is more than what the Amazon River, which is the largest river in the world,

זה יותר ממה שנהר האמזונס, שהוא הנהר הגדול בעולם,

puts in the sea per day, which is 17 billion tons.

מזרים לים ביום, שזה 17 מיליארד טון.

If we had to boil water to get the same effect as evapotranspiration,

אם היינו צריכים להרתיח מים על מנת לקבל את אותו אפקט של אידוי-דיות מצמחים,

we would need six months of the entire power generation capacity of the world.

היינו צריכים שישה חודשים של כל כח ייצור החשמל בעולם.

So it's a hell of a service for all of us.

אז זה שירות מטורף עבור כולנו.

We have in the world about four billion hectares of forests.

יש לנו בעולם בערך ארבעה מיליארד הקטארים של יערות.

This is more or less China, U.S., Canada and Brazil all together,

זה פחות או יותר סין, ארה"ב, קנדה וברזיל יחד,

in terms of size, to have an idea.

במונחים של גודל, כדי שיהיה לכם מושג.

Three quarters of that is in the temperate zone,

שלושה רבעים מכך נמצאים באיזור הממוזג,

and just one quarter is in the tropics,

ורק רבע אחד באיזור הטרופי,

but this one quarter, one billion hectares, holds most of the biodiversity,

אבל הרבע הזה, מיליארד הקטאר, טומן בחובו את רוב המגוון הביולוגי,

and very importantly, 50 percent of the living biomass, the carbon.

ובאופן מאוד חשוב, 50 אחוז מהביומסה החיה, הפחמן.

Now, we used to have six billion hectares of forest --

עכשיו, פעם היו לנו שישה מיליארד הקטארים של יערות--

50 percent more than what we have -- 2,000 years ago.

50 אחוז יותר ממה שיש לנו-- לפני 2,000 שנה.

We've actually lost two billion hectares in the last 2,000 years.

למעשה איבדנו 2 מיליארד הקטארים ב-2,000 השנים האחרונות.

But in the last 100 years, we lost half of that.

אך ב-100 השנים האחרונות, איבדנו חצי מזה.

That was when we shifted from deforestation of temperate forests

זה היה כאשר עברנו מכריתת יערות ממוזגים

to deforestation of tropical forests.

לכריתת היערות הטרופיים.

So think of this: In 100 years,

אז חשבו על כך, ב-100 שנים,

we lost the same amount of forest in the tropics

איבדנו את אותה כמות ביערות הטרופיים

that we lost in 2,000 years in temperate forests.

שאיבדנו ב- 2,000 שנים ביערות הממוזגים.

That's the speed of the destruction that we are having.

זאת מהירות ההרס שאנו זורעים.

Now, Brazil is an important piece of this puzzle.

עכשיו, ברזיל היא חלק חשוב מהפאזל הזה.

We have the second largest forest in the world, just after Russia.

יש לנו את היער השני הכי גדול בעולם, אחרי רוסיה.

It means 12 percent of all the world's forests are in Brazil,

זה אומר ש-12 אחוז מכל יערות העולם הם בברזיל,

most of that in the Amazon.

רובם באמזונס.

It's the largest piece of forest we have. It's a very big, large area.

זו חתיכת היער הכי גדולה שיש לנו. זה אזור מאוד גדול ונרחב.

You can see that you could fit many of the European countries there.

אפשר לראות שאפשר להכניס הרבה ממדינות אירופה לשם.

We still have 80 percent of the forest cover.

עדיין יש לנו 80 אחוז מכיסוי היער.

That's the good news.

אלו החדשות הטובות.

But we lost 15 percent in just 30 years.

אך איבדנו 15 אחוז ב-30 שנה בלבד.

So if you go with that speed,

אז אם נמשיך במהירות הזו,

very soon, we will loose this powerful pump that we have in the Amazon

מהר מאוד, נאבד את המשאבה החזקה הזו שיש לנו באמזונס

that regulates our climate.

שמבקרת את האקלים.

Deforestation was growing fast and accelerating

כריתת יערות גדלה מהר והאיצה

at the end of the '90s and the beginning of the 2000s.

בסוף שנות ה-90 ותחילת שנות ה-2000.

(Chainsaw sound)

(צליל של מסור חשמלי)

(Sound of falling tree)

(צליל של עץ נופל)

Twenty-seven thousand square kilometers in one year.

27 אלף קילומטרים רבועים בשנה אחת.

This is 2.7 million hectares.

זה 2.7 מיליון הקטאר.

It's almost like half of Costa Rica every year.

זה כמעט כמו חצי מקוסטה ריקה כל שנה.

So at this moment -- this is 2003, 2004 --

אז ברגע זה, זה 2003-2004--

I happened to be coming to work in the government.

רצה הגורל והתחלתי לעבוד בממשלה.

And together with other teammates in the National Forest Department,

ויחד עם חברי הצוות הנוספים במחלקת היערות הלאומית,

we were assigned a task to join a team and find out the causes of deforestation,

קיבלנו משימה להצטרף לצוות ולגלות מהם הגורמים לכריתת היערות,

and make a plan to combat that at a national level,

ולהכין תכנית להילחם בכך בקנה מידה לאומי,

involving the local governments, the civil society,

שתערב את הממשלות המקומיות, החברה האזרחית,

business, local communities,

עסקים, קהילות מקומיות,

in an effort that could tackle those causes.

במאמץ שיכול להתמודד עם אותם גורמים.

So we came up with this plan with 144 actions in different areas.

אז הגינו תכנית עם 144 פעולות באיזורים שונים.

Now I will go through all of them one by one --

עכשיו אני אעבור עליהם אחד אחד---

no, just giving some examples of what we had done in the next few years.

לא, רק אתן כמה דוגמאות למה שעשינו בשנים שבאו לאחר מכן.

So the first thing, we set up a system with the national space agency

אז דבר ראשון, הקמנו מערכת יחד עם סוכנות החלל הלאומית

that could actually see where deforestation is happening,

שיכולה ממש לראות היכן כריתת היערות מתרחשת,

almost in real time.

כמעט בזמן אמת.

So now in Brazil, we have this system, DETER,

אז כעת ברזיל, יש לנו מערכת- DETER,

where every month, or every two months,

שבה כל חודש או חודשיים

we get information on where deforestation is happening

אנחנו מקבלים מידע אודות היכן מתרחשת כריתת יערות

so we can actually act when it's happening.

כך שאנחנו ממש יכולים לפעול כאשר זה קורה.

And all the information is fully transparent

וכל המידע הוא לגמרי שקוף

so others can replicate that in independent systems.

כך שאחרים יכולים לשחזר זאת במערכות עצמאיות.

This allows us, among other things,

זה מאפשר לנו, בין היתר,

to apprehend 1.4 million cubic meters of logs that were illegally taken.

להחרים 1.4 מיליון קוב של עצים שנלקחו באופן לא חוקי.

Part of that we saw and sell, and all the revenue becomes a fund

חלק מכך אנחנו מנסרים ומוכרים, וכל ההכנסות הופכות לקרן

that now funds conservation projects of local communities as an endowment fund.

שכעת מממנת פרויקטים של שימור של קהילות מקומיות כקרן מענקים.

This also allows us to make a big operation

בנוסף זה מאפשר לנו לנהל מבצע גדול

to seize corruption and illegal activities

לחשיפת שחיתות ופעילויות בלתי חוקיות

that ended up having 700 people in prison, including a lot of public servants.

שהובילו ל-700 איש בכלא, כולל משרתי ציבור רבים.

Then we made the connection that areas that have been doing

אז עשינו את הקישור שאיזורים שבהם נעשתה

illegal deforestation should not get any kind of credit or finance.

כריתת יערות בלתי חוקית לא צריכים לקבל אף סוג של אשראי או מימון.

So we cut this through the bank system and then linked this to the end users.

אז חתכנו את זה דרך מערכת הבנקים ואז קישרנו את זה למשתמשים הסופיים.

So supermarkets, the slaughterhouses, and so on

אז סופרמרקטים, בתי מטבחיים וכן הלאה

that buy products from illegal clear-cut areas,

שקונים מוצרים מאיזורים של כריתות לא חוקיות,

they also can be liable for the deforestation.

הם יכולים גם להחשב אחראיים לכריתת היערות.

So making all these connections to help to push the problem down.

אז יצירת כל החיבורים האלו לעזור להוריד את הבעיה.

And also we work a lot on land tenure issues.

בנוסף, אנחנו עובדים הרבה על בעיות של קביעות קרקע.

It's very important for conflicts.

זה מאוד חשוב לקונפליקטים.

Fifty million hectares of protected areas were created,

50 מיליון הקטארים של איזורים מוגנים נוצרו,

which is an area the size of Spain.

שזה שווה בגודלו לשטחה של ספרד.

And of those, eight million were indigenous lands.

ומתוך אלו, 8 מיליון היו קרקעות של הילידים.

Now we start to see results.

עכשיו אנו מתחילים לראות תוצאות.

So in the last 10 years,

אז ב-10 השנים האחרונות,

deforestation came down in Brazil 75 percent.

כריתת יערות ירדה בברזיל ב-75 אחוז.

(Applause)

(מחיאות כפיים)

So if we compare it with the average deforestation

אז אם נשווה את זה עם כריתת היערות הממוצעת

that we had in the last decade,

שהייתה לנו בעשור האחרון,

we saved 8.7 million hectares, which is the size of Austria.

הצלנו 8.7 מיליון הקטארים, שזה בגודל של אוסטריה.

But more importantly, it avoided the emission

אבל חשוב מכך, זה מנע את הפליטה

of three billion tons of CO2 in the atmosphere.

של 3 מיליארד טון של CO2 לאטמוספירה.

This is by far the largest contribution to reduce greenhouse gas emissions,

זאת ללא ספק התרומה הכי גדולה להפחתת פליטת גזי חממה,

until today, as a positive action.

עד היום, כפעולה חיובית.

One may think that when you do these kinds of actions

אפשר לחשוב שכשעושים את הסוג הזה של פעולות

to decrease, to push down deforestation,

להפחית, להוריד את כריתת היערות,

you will have an economic impact

תהיה לכך השפעה כלכלית

because you will not have economic activity or something like that.

כיוון שלא תהיה פעילות כלכלית או משהו כזה.

But it's interesting to know that it's quite the opposite.

אבל זה מעניין לדעת שההיפך הוא הנכון.

In fact, in the period when we have the deepest decline of deforestation,

למעשה, בתקופה שבה חלה הירידה העמוקה ביותר בכריתת יערות,

the economy grew, on average, double from the previous decade,

הכלכלה גדלה, בממוצע, בפי 2 מבעשור הקודם,

when deforestation was actually going up.

כאשר כריתת היערות היתה בעליה.

So it's a good lesson for us.

אז זה לקח טוב עבור כולנו.

Maybe this is completely disconnected,

אולי זה לגמרי מנותק,

as we just learned by having deforestation come down.

כמו שלמדנו על ידי הורדת כריתת היערות.

Now this is all good news, and it's quite an achievement,

עכשיו כל זה חדשות טובות, וזה הישג די מרשים,

and we obviously should be very proud about that.

וברור שעלינו להיות מאוד גאים בכך.

But it's not even close to sufficient.

אבל זה אפילו לא קרוב למספיק.

In fact, if you think about the deforestation in the Amazon in 2013,

למעשה, אם תחשבו על כריתת היערות באמזונס ב-2013,

that was over half a million hectares,

זה היה מעל לחצי מיליון הקטארים,

which means that every minute,

שזה אומר שכל דקה,

an area the size of two soccer fields

איזור בגודל של שני מגרשי כדורגל

is being cut in the Amazon last year, just last year.

נכרת באמזונס בשנה שעברה, רק בשנה שעברה.

If we sum up the deforestation we have in the other biomes in Brazil,

אם נסכום את כריתת היערות בביומים אחרים בברזיל,

we are talking about still the largest deforestation rate in the world.

אנחנו עדיין מדברים על קצב כריתת היערות הגבוה ביותר בעולם.

It's more or less like we are forest heroes,

זה פחות או יותר כאילו שאנחנו גיבורי היער,

but still deforestation champions.

אבל עדיין אלופי כריתת היערות.

So we can't be satisfied, not even close to satisfied.

אז אנחנו לא יכולים להיות מסופקים, אפילו לא קרוב למסופקים.

So the next step, I think,

אז הצעד הבא, לדעתי,

is to fight to have zero loss of forest cover in Brazil

הוא להילחם למען 0 אובדן יערות בברזיל

and to have that as a goal for 2020.

ולהציב זאת כמטרה עד 2020.

That's our next step.

זה הצעד הבא שלנו.

Now I've always been interested in the relationship

תמיד התעניינתי במערכת היחסים

between climate change and forests.

בין שינוי אקלים ויערות.

First, because 15 percent of greenhouse gas emissions come from deforestation,

ראשית, כי 15 אחוז מפליטת גזי החממה באה מכריתת יערות,

so it's a big part of the problem.

אז זה חלק גדול מהבעיה.

But also, forests can be a big part of the solution

אבל יערות גם יכולים להיות חלק גדול מהפתרון

since that's the best way we know to sink, capture and store carbon.

כיוון שזו הדרך הכי טובה שאנחנו מכירים לקבע, ללכוד ולאחסן פחמן.

Now, there is another relationship of climate and forests

עכשיו, יש מערכת יחסים נוספת בין אקלים ויערות

that really stuck me in 2008 and made me change my career

שממש הכתה בי ב-2008 וגרמה לי לשנות את הקריירה שלי

from forests to working with climate change.

מיערות לעבודה עם שינוי אקלים.

I went to visit Canada, in British Columbia,

נסעתי לבקר בקנדה, בקולומביה הבריטית,

together with the chiefs of the forest services of other countries

יחד עם ראשי שירותי היערות של מדינות אחרות

that we have a kind of alliance of them, like Canada, Russia, India, China, U.S.

שיש לנו מעין ברית איתן, כמו קנדה, רוסיה, הודו, סין וארה"ב.

And when we were there we learned about this pine beetle

וכשהיינו שם למדנו על חיפושית האורן

שבאופן מילולי, אוכלת את היערות של קנדה.

that is literally eating the forests in Canada.

What we see here, those brown trees, these are really dead trees.

מה שאנחנו רואים כאן, העצים החומים הללו, הם למעשה עצים מתים.

They are standing dead trees because of the larvae of the beetle.

הם עצים מתים בעמידה בגלל הזחלים של החיפושית.

What happens is that this beetle

מה שקורה הוא שהחיפושית הזו

is controlled by the cold weather in the winter.

מבוקרת על ידי מזג האויר הקר בחורף.

For many years now, they don't have the sufficient cold weather

במשך שנים רבות עכשיו, אין להן מזג אויר קר מספיק

to actually control the population of this beetle.

כדי לבקר את האוכלוסייה של החיפושית הזו.

And it became a disease that is really killing billions of trees.

וזה הפך למחלה שממש הורגת מיליארדי עצים.

So I came back with this notion that the forest is actually

אז חזרתי עם הרעיון שהיער הוא למעשה

one of the earliest and most affected victims of climate change.

אחד מהקורבנות המוקדמים והמושפעים ביותר של שינויי האקלים.

So I was thinking,

אז חשבתי,

if I succeed in working with all my colleagues

אם אני אצליח לעבוד עם כל העמיתים שלי

to actually help to stop deforestation,

וממש לעזור לעצור את כריתת היערות,

maybe we will lose the battle later on for climate change

אולי נפסיד את הקרב מאוחר יותר על שינוי האקלים

by floods, heat, fires and so on.

על ידי שטפונות, חום, שריפות וכו.

So I decided to leave the forest service

אז החלטתי לעזוב את שירותי היערות

and start to work directly on climate change,

והתחלתי לעבוד ישירות על שינוי האקלים.

find a way to think and understand the challenge, and go from there.

למצוא דרך לחשוב ולהבין את האתגר, ולהמשיך משם.

Now, the challenge of climate change is pretty straightforward.

עכשיו, האתגר של שינוי האקלים הוא די ברור.

The goal is very clear.

המטרה היא מאוד ברורה.

We want to limit the increase of the average temperature

אנחנו רוצים להגביל את העליה של הטמפרטורה הממוצעת

of the planet to two degrees.

של כדור הארץ ל-2 מעלות.

There are several reasons for that.

יש כמה סיבות לכך.

I will not get into that now.

אני לא אכנס לזה כעת.

But in order to get to this limit of two degrees,

אבל כדי להגיע לגבול זה של 2 מעלות,

which is possible for us to survive,

שהוא אפשרי עבור ההישרדות שלנו,

the IPCC, the Intergovernmental Panel on Climate Change,

ה-IPCC, הפאנל הבין ממשלתי לשינוי האקלים,

defines that we have a budget of emissions of 1,000 billion tons of CO2

מגדיר שיש לנו תקציב פליטה של 1,000 מיליארד טון של CO2

from now until the end of the century.

מעכשיו עד סוף המאה.

So if we divide this by the number of years,

אז אם נחלק את זה במספר השנים,

what we have is an average budget of 11 billion tons of CO2 per year.

מה שיש לנו הוא תקציב ממוצע של 11 מיליארד טון של CO2 לשנה.

Now what is one ton of CO2?

עכשיו מה זה טון אחד של CO2?

It's more or less what one small car, running 20 kilometers a day,

זה פחות או יותר מה שמכונית קטנה אחת, שנוסעת 20 ק"מ ביום,

will emit in one year.

תפלוט במשך שנה.

Or it's one flight, one way,

או שזו טיסה אחת, כיוון אחד,

from São Paulo to Johannesburg or to London, one way.

מסאו פאולו ליוהנסבורג או ללונדון, כיוון אחד.

Two ways, two tons.

הלוך-חזור, שני טון.

So 11 billion tons is twice that.

אז 11 מיליארד טון זה פי 2.

Now the emissions today are 50 billion tons, and it's growing.

הפליטות כיום הן 50 מיליארד טון, ועולה.

It's growing and maybe it will be 61 by 2020.

זה עולה ואולי זה יהיה 61 עד 2020.

Now we need to go down to 10 by 2050.

עכשיו אנחנו צריכים לרדת ל-10 עד 2050.

And while this happens,

ובזמן שזה קורה

the population will grow from seven to nine billion people,

האוכלוסיה תגדל משבעה לתשעה מיליארד איש,

הכלכלה תגדל מ-60 טריליון דולר ב-2010

the economy will grow from 60 trillion dollars in 2010

to 200 trillion dollars.

ל-200 טריליון דולר.

And so what we need to do is to be much more efficient

ולכן מה שעלינו לעשות הוא להיות הרבה יותר יעילים

in a way that we can go from seven tons of carbon per capita

במובן שאנחנו יכולים לרדת משבעה טונות של פחמן לנפש

per person, per year, into something like one.

לאדם אחד לשנה, למשהו כמו אחד.

You have to choose. You take the airplane or you have a car.

אתם חייבים לבחור. אתם טסים במטוס או נוסעים במכונית.

So the question is, can we make it?

אז השאלה היא, האם אנחנו יכולים לעמוד בכך?

And that's the exactly the same question

וזוהי בדיוק אותה שאלה

I got when I was developing a plan to combat deforestation.

שעלתה לי כשפיתחתי תכנית להילחם בכריתת היערות.

It's such a big problem, so complex. Can we really do it?

זו כזו בעיה גדולה, כל כך מורכבת, האם אנחנו באמת יכולים לעשות זאת?

אני חושב שכן. חשבו על זה:

I think so. Think of this:

Deforestation means 60 percent of the greenhouse gas emissions

כריתת יערות סיפקה 60 אחוז מפליטת גזי החממה

in Brazil in the last decade.

בברזיל בעשור הקודם.

Now it's a little bit less than 30 percent.

עכשיו זה קצת פחות מ-30 אחוז.

In the world, 60 percent is energy.

בעולם, 60 אחוז זה אנרגיה.

So if we can tackle directly the energy,

אז אם אנחנו יכולים להתמודד עם האנרגיה ישירות,

the same way we could tackle deforestation,

באותו אופן שבו התמודדנו עם כריתת היערות,

maybe we can have a chance.

אולי יש לנו סיכוי.

So there are five things that I think we should do.

אז הנה חמישה דברים שאני חושב שעלינו לעשות.

First, we need to disconnect development from carbon emissions.

ראשית, עלינו לנתק את הפיתוח מפליטת פחמן.

We don't need to clear-cut all the forests to actually get more jobs

אנחנו לא צריכים לכרות את כל היערות על מנת לקבל עוד משרות

and agriculture and have more economy.

וחקלאות ויותר כלכלה.

That's what we proved when we decreased deforestation

זה מה שהוכחנו כשהפחתנו את כריתת היערות

and the economy continued to grow.

והכלכלה המשיכה לצמוח.

אותו דבר יכול לקרות באנרגיה.

Same thing could happen in the energy sector.

Second, we have to move the incentives to the right place.

שנית, עלינו להעביר את התמריצים למקום הנכון.

Today, 500 billion dollars a year goes into subsidies for fossil fuels.

כיום, 500 מיליארד דולרים בשנה הולכים לסבסוד דלקים פוסיליים.

Why don't we put a price on carbon and transfer this to the renewable energy?

למה שלא נקבע מחיר לפחמן ונעביר את זה לאנרגיה מתחדשת?

Third, we need to measure and make it transparent

שלישית, עלינו למדוד ולהפוך את זה לשקוף

where, when and who is emitting greenhouse gases

היכן, מתי ומי פולט גזי חממה

so we can have actions specifically for each one of those opportunities.

כך שנוכל לפעול באופן ספציפי בכל אחת מההזדמנויות הללו.

Fourth, we need to leapfrog the routes of development,

רביעית, עלינו לבצע קפיצה במסלולים לפיתוח,

which means, you don't need to go to the landline telephone

שזה אומר שאתם לא צריכים ללכת לטלפון הקווי

before you get to the mobile phones.

לפני שאתם מגיעים לטלפונים הניידים.

Same way we don't need to go to fossil fuels

באותו אופן בו אנו לא צריכים להגיע לדלקים פוסיליים

to the one billion people who don't have access to energy

למיליארד האנשים שאין להם גישה לאנרגיה

before we get to the clean energy.

לפני שאנחנו מגיעים לאנרגיה נקייה.

And fifth and last,

חמישית ואחרונה,

we need to share responsibility between governments,

עלינו לחלוק באחריות בין ממשלות,

business and civil society.

עסקים והחברה האזרחית.

There is work to do for everybody, and we need to have everybody on board.

לכולם יש עבודה לעשות, ואנחנו צריכים שכולם יהיו בעניין.

So to finalize,

אז לסיום,

I think the future is not like a fate

אני חושב שהעתיד הוא לא כמו גורל

that you have to just go as business as usual goes.

שצריך פשוט להתנהל איתו כאילו הכל כרגיל.

We need to have the courage to actually change the route,

אנחנו צריכים שיהיה לנו את האומץ כדי באמת לשנות את המסלול,

invest in something new,

להשקיע במשהו חדש,

think that we can actually change the route.

לחשוב שאנחנו באמת יכולים לשנות את המסלול.

I think we are doing this with deforestation in Brazil,

אני חושב שאנחנו עושים זאת עם כריתת היערות בברזיל,

and I hope we can do it also with climate change in the world.

ואני מקווה שאנחנו יכולים לעשות זאת גם עם שינוי האקלים הגלובלי.

Thank you.

תודה.

(Applause)

(מחיאות כפיים)