How an obese town lost a million pounds | Mick Cornett

Fordító: Attila Bakos Lektor: Barnabás Kanik

How many of you have been to Oklahoma City?

Hányan voltak közületek Oklahoma Városban?

Raise your hand. Yeah?

Emeljétek fel a kezetek. Igen?

How many of you have not been to Oklahoma City

Hányan nem voltak közületek Oklahoma Városban

and have no idea who I am? (Laughter)

és fogalmuk sincs arról, ki vagyok én? (Nevetés)

Most of you. Let me give you a little bit of background.

Legtöbben közületek. Hadd adjak egy kis információt.

Oklahoma City started in the most

Oklahoma Város az elképzelhető

unique way imaginable.

legegyedibb módon indult.

Back on a spring day in 1889,

1889 egy tavaszi napján

the federal government held what they called

a kormány tartott egy eseményt,

a land run.

amit földfutásnak neveztek.

They literally lined up the settlers

Szó szerint felállították a telepeseket

along an imaginary line,

egy képzeletbeli vonal mentén,

and they fired off a gun,

elsütöttek egy pisztolyt,

and the settlers roared across the countryside

és a telepesek átvágtattak a vidéken

and put down a stake,

és leszúrtak egy karót.

and wherever they put down that stake,

és bárhol, ahol ezt leszúrták,

that was their new home.

az lett az új otthonuk.

And at the end of the very first day,

És a legelső nap végén,

the population of Oklahoma City

Oklahoma Város népessége

had gone from zero to 10,000,

nulláról 10 ezerre ugrott,

and our planning department

és a tervezési főosztályunk

is still paying for that.

még mindig fizet ezért.

The citizens got together on that first day

A lakók összegyűltek azon az első napon,

and elected a mayor.

és egy polgármestert választottak.

And then they shot him.

Aztán lelőtték.

(Laughter)

(Nevetés)

That's not really all that funny

Ez nem ennyire vicces azért,

-- (Laughter) --

-- (Nevetés) --

but it allows me to see what type of audience

de ad kis rálátást milyen közönséggel is van dolgom

I'm dealing with, so I appreciate the feedback.

szóval értékelem a visszajelzést.

The 20th century was fairly kind to Oklahoma City.

A 20. század egészen kedves volt Oklahoma Városhoz.

Our economy was based on commodities,

A gazdaságunk alapanyagokon alapult,

so the price of cotton or the price of wheat,

tehát a pamut vagy a búza árán,

and ultimately the price of oil and natural gas.

és végül az olaj meg a földgáz árán is.

And along the way, we became a city

Eközben

of innovation.

az innováció városává váltunk.

The shopping cart was invented in Oklahoma City.

A bevásárlókocsit Oklahoma Városban találták fel.

(Applause)

(Taps)

The parking meter, invented in Oklahoma City.

A parkolóórát Oklahoma Városban találták fel.

You're welcome.

Szívesen.

Ugyanakkor egy olyan gazdaság megléte,

Having an economy, though,

that relates to commodities can give you some ups and some downs,

amely az alapanyagokhoz kapcsolódik, némi hullámzást okoz

and that was certainly the case in Oklahoma City's history.

és természetesen ez így is volt a város történetében.

In the 1970s, when it appeared

Amikor a 70-es években úgy tűnt,

that the price of energy would never retreat,

hogy az energia ára soha nem fog lejjebb menni

our economy was soaring,

a gazdaságunk szárnyalt,

and then in the early 1980s, it cratered quickly.

majd a 80-as évek elején gyorsan összeomlott.

The price of energy dropped.

Az energia ára leesett.

Our banks began to fail.

A bankjaink elkezdtek tönkremenni.

Before the end of the decade,

Az évtized vége előtt,

100 banks had failed in the state of Oklahoma.

100 bank ment csődbe Oklahoma államban.

There was no bailout on the horizon.

Kisegítés a látóhatáron sem volt.

Our banking industry, our oil and gas industry,

A pénzügyi iparunk, olaj- és gáziparunk,

our commercial real estate industry,

az ingatlaniparunk,

were all at the bottom of the economic scale.

mind a gazdasági mérleg legalján voltak.

Young people were leaving Oklahoma City in droves

Fiatalemberek falkákban hagyták el Oklahoma Várost

for Washington and Dallas and Houston and New York and Tokyo,

Washington, Dallas, Houston, New York, Tokyo felé,

anywhere where they could find a job that measured up

bárhová, ahol olyan munkát tudtak találni,

to their educational attainment,

amely megfelelt a képzettségüknek,

because in Oklahoma City, the good jobs just weren't there.

mivel Oklahoma Városban nem voltak jó munkák.

But along at the end of the '80s

De a 80-as évek alatt és végén

came an enterprising businessman

jött egy vállalkozó üzletember,

who became mayor named Ron Norick.

Rob Norick, aki a polgármester lett.

Ron Norick eventually figured out

Rob Norick kitalálta, hogy

that the secret to economic development

a gazdasági fejlődés kulcsa

wasn't incentivizing companies up front,

először nem a vállalatok ösztönzése,

it was about creating a place where businesses wanted to locate,

hanem egy olyan hely kialakítása, ahol a cégek meg akartak telepedni,

and so he pushed an initiative called MAPS

így előállt a MAPS nevű kezdeményezéssel,

that basically was a penny-on-the-dollar sales tax

ami alapvetően egy nagyon csekély forgalmi adó volt,

to build a bunch of stuff.

hogy egy csomó mindent építhessen.

It built a new sports arena,

Épített egy új sportcsarnokot,

a new canal downtown,

új csatornahálózatot a belvárosban,

it fixed up our performing arts center,

felújította a művészeti központunkat,

a new baseball stadium downtown,

egy új baseball stadion a belvárosban,

a lot of things to improve the quality of life.

egy csomó dolog, ami emeli az életminőséget.

And the economy indeed seemed to start

És úgy tűnt a gazdaság valóban elkezdett

showing some signs of life.

életjeleket mutatni.

The next mayor came along.

Jött a következő polgármester.

He started MAPS for Kids,

Ő elkezdte a MAPS Gyerekeknek projektet,

rebuilt the entire inner city school system,

újraépítette az egész belvárosi iskolarendszert,

all 75 buildings either built anew or refurbished.

mind a 75 épület újraépült vagy felújították.

And then, in 2004,

Majd 2004-ben,

in this rare collective lack of judgment

egy közös ítélőképesség ritka hiányában

bordering on civil disobedience,

a polgári engedetlenséghez nagyon közel járva

the citizens elected me mayor.

a lakók megválasztottak engem polgármesternek.

Now the city I inherited

A város, amit örököltem

was just on the verge

épp a határán volt annak,

of coming out of its slumbering economy,

hogy kilábaljon ebből az alvó gazdaságból,

and for the very first time,

és legelőször

we started showing up on the lists.

elkezdtünk feltűnni a listákon.

Now you know the lists I'm talking about.

Ismeritek a listákat, amiről beszélek.

The media and the Internet

A média és az internet

love to rank cities.

szereti rangsorolni a városokat.

And in Oklahoma City,

És Oklahoma Városba

we'd never really been on lists before.

nem igazán volt még listákon ezelőtt.

So I thought it was kind of cool

Így azt gondoltam elég szuper,

when they came out with these positive lists and we were on there.

amikor előálltak ezekkel a pozitív listákkal, amin rajta voltunk.

We weren't anywhere close to the top,

Sehol sem voltunk a csúcshoz képest,

but we were on the list, we were somebody.

de rákerültünk, és voltunk valakik.

Best city to get a job,

Legjobb város munkaszerzéshez,

best city to start a business,

legjobb város vállalkozás indításhoz,

best downtown --

legszebb belváros --

Oklahoma City.

Oklahoma Város.

And then came the list

Majd jött a lista

of the most obese cities in the country.

az ország legelhízottabb városairól.

And there we were.

És rajta voltunk.

Now I like to point out that we were on that list

Szeretném kiemelni, hogy egy csomó

with a lot of really cool places.

nagyon király hellyel együtt szerepeltünk rajta.

(Laughter)

(Nevetés)

Dallas and Houston and New Orleans

Dallas, Houston, New Orleans,

and Atlanta and Miami.

Atlanta, Miami.

You know, these are cities that, typically,

Tudjátok, ezek tipikusan azok a városok,

you're not embarrassed to be associated with.

ami mellett nem szégyenkezel ott lenni.

But nonetheless, I didn't like being on the list.

De ennek ellenére, nem szerettem azon a listán lenni.

And about that time, I got on the scales.

És körülbelül ekkor ráálltam a mérlegre.

And I weighed 220 pounds.

100 kiló voltam.

And then I went to this website

Majd rámentem egy weboldalra,

sponsored by the federal government,

amit a kormány támogat,

and I typed in my height, I typed in my weight,

és beírtam a magasságomat meg a súlyomat,

and I pushed Enter,

megnyomtam az Entert,

and it came back and said "obese."

és azt írta ki, hogy "túlsúlyos".

I thought, "What a stupid website."

Micsoda egy hülye weblap, gondoltam.

(Laughter)

(Nevetés)

"I'm not obese. I would know if I was obese."

Én nem vagyok túlsúlyos, tudnék róla, ha az lennék.

And then I started getting honest with myself

Majd elkezdtem őszinte lenni magamhoz arról,

about what had become my lifelong struggle with obesity,

ami egy életre szóló küzdelmemmé vált az elhízottsággal,

and I noticed this pattern,

és észrevettem ezt a mintát,

that I was gaining about two or three pounds a year,

miszerint egy vagy másfél kilót szedek fel évente,

and then about every 10 years, I'd drop 20 or 30 pounds.

és nagyjából minden 10 évben leadok 10 vagy 15 kilót.

And then I'd do it again.

Majd újrakezdem.

And I had this huge closet full of clothes,

Volt egy hatalmas szekrényem tele ruhákkal,

and I could only wear a third of it at any one time,

és mindig csak az egyharmadát tudtam viselni,

and only I knew which part of the closet I could wear.

tudtam, a szekrény melyik részét hordhatom csak.

But it all seemed fairly normal, going through it.

De teljesen normálisnak tűnt ezen végigmenni.

Well, I finally decided I needed to lose weight,

Nos, végül úgy döntöttem le kell adnom a súlyomból,

and I knew I could because I'd done it so many times before,

tudtam, hogy menni fog, mert sokszor csináltam már,

so I simply stopped eating as much.

így egyszerűen nem ettem olyan sokat.

I had always exercised.

Mindig edzettem.

That really wasn't the part of the equation

Ez nem is igazán az a része volt az egyenletnek,

that I needed to work on.

amin dolgoznom kellett.

But I had been eating 3,000 calories a day,

De 3000 kalóriát ettem meg naponta,

and I cut it to 2,000 calories a day,

amit napi 2000 kalóriára csökkentettem,

and the weight came off. I lost about a pound a week

és a súly lement. Heti fél kilót vesztettem

for about 40 weeks.

nagyjából 40 héten át.

Along the way, though,

Viszont eközben

I started examining my city,

vizsgálni kezdtem a városomat,

its culture, its infrastructure,

annak kultúráját, infrastruktúráját,

trying to figure out why our specific city

próbáltam rájönni miért kifejezetten

seemed to have a problem with obesity.

a mi városunknak van problémája az elhízottsággal.

And I came to the conclusion

És arra a következtetésre jutottam,

that we had built an incredible quality of life

hogy egy hihetetlen életminőséget építettünk fel,

if you happen to be a car.

abban az esetben, ha egy autó vagy.

(Laughter)

(Nevetés)

But if you happen to be a person,

De ha éppenséggel egy ember vagy,

you are combatting the car seemingly at every turn.

akkor az autóval hadakozol szinte minden kanyarban.

Our city is very spread out.

A városunk nagyon kiterjedt.

We have a great intersection of highways,

Szuper autópálya-hálózataink vannak, komolyan,

I mean, literally no traffic congestion in Oklahoma City to speak of.

nincs említésre méltó közlekedési dugó a városban.

And so people live far, far away.

És így az emberek messze-messze élnek.

Our city limits are enormous, 620 square miles,

A városunk határai óriásiak, 1605 négyzetkilométer,

but 15 miles is less than 15 minutes.

de 24 kilométer kevesebb, mint 15 perc.

You literally can get a speeding ticket

Szó szerint kaphatsz gyorshajtásért bírságot

during rush hour in Oklahoma City.

a csúcsforgalomban, Oklahoma Városban.

And as a result, people tend to spread out.

Ennek eredményeképp, az emberek szétszóródnak.

Land's cheap.

A föld olcsó.

We had also not required developers

Továbbá tettük kötelezővé a fejlesztőknek,

to build sidewalks on new developments for a long, long time.

hogy járdákat építsenek, nagyon-nagyon sokáig.

We had fixed that, but it had been relatively recently,

Megjavíttattuk, de viszonylag nemrégiben,

and there were literally 100,000

és 100 000 vagy még több újépítésű otthon volt

or more homes into our inventory

a lakónegyedekben,

in neighborhoods that had virtually no level of walkability.

amelyek gyakorlatilag bejárhatatlanok voltak.

And as I tried to examine

És ahogy vizsgálni próbáltam,

how we might deal with obesity,

hogy miként foglalkozzunk az elhízottsággal,

and was taking all of these elements into my mind,

és mindent figyelembe vettem,

I decided that the first thing we need to do

úgy döntöttem, az első dolog, amit tennünk kell,

was have a conversation.

hogy beszélünk róla.

You see, in Oklahoma City,

Tudjátok, Oklahoma Városban

we weren't talking about obesity.

nem beszéltünk az elhízottságról.

And so, on New Year's Eve of 2007,

És így 2007 újévében,

I went to the zoo,

elmentem az állatkertbe,

and I stood in front of the elephants,

és az elefántok előtt állva

and I said, "This city is going on a diet,

azt mondtam, "Ez a város fogyózni fog,

and we're going to lose a million pounds."

és le fogunk adni félmillió kilót".

Well, that's when all hell broke loose.

Hát, ekkor tört ki a pokol.

(Laughter)

(Nevetés)

The national media

A nemzeti média

gravitated toward this story immediately,

azonnal ráugrott a történetre,

and they really could have gone with it one of two ways.

és két módon kezelhették volna.

They could have said,

Mondhatták volna, hogy

"This city is so fat

"Ez a város annyira kövér,

that the mayor had to put them on a diet."

hogy a polgármesternek diétára kell fognia őket".

But fortunately, the consensus was,

De szerencsére a megállapodás az volt, hogy

"Look, this is a problem in a lot of places.

"Nézzék, ez sok helyen probléma.

This is a city that's wanting to do something about it."

Ez pedig egy olyan város, ami valamit tenni akar ellene".

And so they started helping us

Így elkezdtek segíteni nekünk

drive traffic to the website.

forgalmat hozni a weboldalra.

Now, the web address was

A webcím az volt, hogy

thiscityisgoingonadiet.com.

thiscityisgoingonadiet.com.

And I appeared on "The Ellen DeGeneres Show"

Meghívtak az Ellen DeGeneres Show-ba

one weekday morning to talk about the initiative,

egy hétköznap reggel, hogy beszéljek a kezdeményezésről,

and on that day, 150,000 visits

és azon a napon 150 000 látogató

were placed to our website.

jött a weboldalunkra.

People were signing up,

Emberek regisztráltak,

and so the pounds started to add up,

a kilók gyűltek,

and the conversation that I thought

és a beszéd, amit olyan fontosnak tartottam

was so important to have was starting to take place.

elkezdett összeállni.

It was taking place inside the homes,

Megtörtént otthon,

mothers and fathers talking about it with their kids.

anyák és apák beszéltek róla a gyerekeikkel.

It was taking place in churches.

Megtörtént templomokban.

Churches were starting their own running groups

A templomok futócsoportokat alakítottak

and their own support groups

és saját támogatócsoportokat

for people who were dealing with obesity.

azon embereknek, akik elhízottsággal küszködtek.

Suddenly, it was a topic worth discussing at schools

Hirtelen ez egy fontos téma lett az iskolákban

and in the workplace.

és a munkahelyeken.

And the large companies, they typically have

A nagyvállalatoknak tipikusan vannak

wonderful wellness programs,

nagyszerű wellness programjaik,

but the medium-sized companies

de a középvállalkozások, amelyek

that typically fall between the cracks on issues like this,

általában megakadnak az ilyen problémákban

they started to get engaged and used our program

használni kezdték és bevonódtak a programba,

as a model for their own employees

mintegy modellként a dolgozóik számára

to try and have contests to see

azért, hogy próbálják ki és versenyezzenek, hogy lássák

who might be able to deal with their obesity situation

ki lehet képes az elhízottsággal úgy foglalkozni,

in a way that could be proactively beneficial to others.

hogy az jótékony legyen mások számára.

And then came the next stage of the equation.

Ekkor jött az egyenlet következő foka.

It was time to push what I called MAPS 3.

Előálltam a MAPS 3-mal.

Now MAPS 3, like the other two programs,

A MAPS 3-nak is, úgy, mint az előző kettőnek,

had had an economic development motive behind it,

volt egy gazdasági fejlődést motiváló háttere,

but along with the traditional economic development tasks

de a hagyományos gazdaságfejlesztő feladatok mellett,

like building a new convention center,

mint az új kongresszusi központ építése,

we added some health-related infrastructure

hozzáadtunk néhány egészséggel kapcsolatos infrastruktúrát

to the process.

a folyamathoz.

We added a new central park, 70 acres in size,

Beletettünk egy új, 70 hektáros központi parkot

to be right downtown in Oklahoma City.

Oklahoma Város szívében.

We're building a downtown streetcar

Építünk egy belvárosi villamoshálózatot,

to try and help the walkability formula

hogy megpróbáljuk segíteni a bejárhatóságon,

for people who choose to live in the inner city

azoknak az embereknek, akik a belvárosban élnek

and help us create the density there.

és ott a sűrűséget alkotják.

We're building senior health and wellness centers

Az egész közösségben az idősek számára

throughout the community.

egészség- és wellness központokat építettünk.

We put some investments on the river

Befektetést eszközöltünk a folyóba,

that had originally been invested upon

ahogy eredetileg is volt

in the original MAPS,

az eredeti MAPS-ban,

and now we are currently in the final stages

és jelenleg az utolsó szakaszaiban vagyunk

of developing the finest venue in the world

a világ legkiválóbb sporthelyének fejlesztésében,

for the sports of canoe, kayak and rowing.

a kajak, a kenu és az evezés számára.

We hosted the Olympic trials last spring.

Az olimpiai próbáknak adtunk helyet múlt tavasszal.

We have Olympic-caliber events coming to Oklahoma City,

Olimpiai kaliberű események jönnek a városba,

and athletes from all over the world moving in,

és atléták a világ minden tájáról beköltöznek,

along with inner city programs

olyan belvárosi eseményekkel együtt,

to get kids more engaged in these types of recreational activities

amelyek a gyerekeket érdekeltté teszik ezekben

that are a little bit nontraditional.

a kissé nem hagyományos rekreációs programokban.

We also, with another initiative that was passed,

Továbbá egy másik sikeres kezdeményezéssel

are building hundreds of miles of new sidewalks

több száz kilométernyi járdát építünk

throughout the metro area.

az egész városban.

We're even going back into some

Még az olyan belvárosi helyzetekre is

inner city situations

figyelünk,

where we had built neighborhoods

ahol építettünk lakónegyedeket

and we had built schools

és iskolákat,

but we had not connected the two.

de nem kötöttük össze a kettőt.

We had built libraries and we had built neighborhoods,

Építettünk könyvtárakat és lakónegyedeket,

but we had never really connected the two

de nem igazán kötöttük össze a kettőt

with any sort of walkability.

bármiféle bejárhatóság szempontjából.

Through yet another funding source,

Egy másik forrás által

we're redesigning all of our inner city streets

újratervezünk minden belvárosi utcát, hogy

to be more pedestrian-friendly.

jobban gyalogosbarátok legyenek.

Our streets were really wide,

Az utcáink nagyon szélesek,

and you'd push the button to allow you to walk across,

inkább megnyomod a gombot, hogy átkelj,

and you had to run in order to get there in time.

és rohannod kell, hogy időben átérj.

But now we've narrowed the streets,

De most keskenyítettünk az utcákon,

highly landscaped them, making them more pedestrian-friendly,

szépen parkosítottuk, hogy gyalogosbarátok legyenek,

really a redesign, rethinking the way

valódi újratervezése, újragondolása annak

we build our infrastructure,

ahogy az infrastruktúrát építjük,

designing a city around people and not cars.

a várost az emberek köré tervezzük, nem autók köré.

We're completing our bicycle trail master plan.

Teljesítjük a bicikliút tervünket.

We'll have over 100 miles

Több mint 100 kilométernyi lesz,

when we're through building it out.

amikor kiépül.

And so you see this culture starting to shift

Szóval látjátok, a kultúra változni kezdett

in Oklahoma City.

Oklahoma Városban.

And lo and behold, the demographic changes

És milyen meglepő, a demográfiai változások,

that are coming with it are very inspiring.

amelyek ezzel járnak, nagyon inspirálóak.

Highly educated twentysomethings

Magasan képzett huszonévesek

are moving to Oklahoma City from all over the region

költöznek Oklahoma Városba minden környékről

and, indeed, even from further away, in California.

és még távolabbról is, Kaliforniából.

When we reached a million pounds,

Mikor elértük a félmillió kilót

in January of 2012,

2012 januárjában,

I flew to New York with some our participants

New York-ba repültem néhány résztvevővel,

who had lost over 100 pounds,

akik több mint 45 kilót leadtak,

whose lives had been changed,

akiknek az élete megváltozott,

and we appeared on the Rachael Ray show,

és szerepeltünk a Rachael Ray Show-ban,

and then that afternoon, I did a round of media in New York

majd azon a délután tettem egy média-körutat New York-ban

pushing the same messages

ugyanazt az üzenetet szétszórva

that you're accustomed to hearing about obesity and the dangers of it.

az elhízottságról és annak veszélyeiről, amihez már hozzászoktatok.

And I went into the lobby of Men's Fitness magazine,

Bementem a Men's Fitness magazin előcsarnokába,

the same magazine that had put us on that list

ugyanahhoz a magazinhoz, ami rátett minket a listára

five years before.

öt évvel ezelőtt.

And as I'm sitting in the lobby waiting to talk to the reporter,

És ahogy ültem a hallban várva a riportert,

I notice there's a magazine copy

észrevettem az asztalon egy magazint

of the current issue right there on the table,

az aktuális számból,

and I pick it up, and I look at the headline

felkaptam, ránéztem a főcímre,

across the top, and it says,

ami azt írta:

"America's Fattest Cities: Do You Live in One?"

"Amerika Legkövérebb Városai: Ön is ilyenben él?"

Well, I knew I did,

Nos, tudtam, hogy én éltem,

so I picked up the magazine

szóval felütöttem a magazint,

and I began to look,

megnéztem,

and we weren't on it.

és nem voltunk benne.

(Applause)

(Taps)

Then I looked on the list of fittest cities,

Megnéztem a legfittebb városok listáját,

and we were on that list.

és azon voltunk rajta.

We were on the list as the 22nd fittest city in the United States.

Azon a listán voltunk, mint az USA 22. legfittebb városa.

Our state health statistics are doing better.

Államunk egészségügyi statisztikái egyre jobbak.

Granted, we have a long way to go.

Természetesen még hosszú út áll előttünk.

Health is still not something

Az egészség még mindig nem az a dolog,

that we should be proud of in Oklahoma City,

amire büszkének kellene lennünk,

but we seem to have turned the cultural shift

de úgy tűnik megváltoztattuk a kultúrát úgy,

of making health a greater priority.

hogy az egészséget fontosabbá tettük.

And we love the idea of the demographics

És szeretjük azt a demográfiai gondolatot,

of highly educated twentysomethings,

hogy a magasan képzett huszonévesek,

people with choices, choosing Oklahoma City

akiknek van választásuk, Oklahoma Várost választják

in large numbers.

nagy számban.

We have the lowest unemployment in the United States,

Nálunk van a legalacsonyabb munkanélküliség és

probably the strongest economy in the United States.

talán a legerősebb gazdaság az Egyesült Államokban.

And if you're like me, at some point

És ha olyan vagy, mint én,

in your educational career,

akkor az oktatásod során valahol

you were asked to read a book called

azt kérték tőled, hogy olvasd el

"The Grapes of Wrath."

az Érik a gyümölcs c. könyvet.

Oklahomans leaving for California

A könyvben oklahomaiak nagy számban vándorolnak

in large numbers for a better future.

Kaliforniába egy szebb jövőért.

When we look at the demographic shifts

Mikor a demográfiai változásokat nézzük

of people coming from the west,

a nyugatról érkező emberekről,

it appears that what we're seeing now

úgy tűnik, hogy amit látunk most,

is the wrath of grapes.

hogy beérett a gyümölcs.

(Laughter)

(Nevetés)

(Applause)

(Taps)

The grandchildren are coming home.

Az unokák hazatérnek.

You've been a great audience and very attentive.

Nagyszerű és figyelmes közönség voltatok.

Thank you very much for having me here.

Nagyon köszönöm, hogy itt lehettem.

(Applause)

(Taps)