Alessandra Orofino: It’s our city. Let’s fix it

المترجم: Mohamed Fathi المدقّق: Muhammad Ramadan

Fifty-four percent of the world's population

54 % من سكان العالم

lives in our cities.

يعيشون في مدننا

In developing countries,

في الدول النامية

one third of that population

ثلث السكان

is living in slums.

يعيشون في العشوائيات.

Seventy-five percent of global energy consumption

75 % من استهلاك الطاقة العالمي

occurs in our cities,

يحدث في مدننا،

and 80 percent of gas emissions

و 80% من الانبعاثات الغازية

that cause global warming

التي تسبب الاحتباس الحراري

come from our cities.

تخرج من مدننا

So things that you and I might think about

لذلك فالأشياء التي أنا أو أنتم يمكن أن نفكر فيها

as global problems,

كالمشاكل العالمية،

like climate change, the energy crisis

مثل التغير المناخي، أو أزمة الطاقة

or poverty,

أو الفقر،

are really, in many ways, city problems.

حقًا - وبعدة طرق - مشاكل المدينة.

They will not be solved

والتي لن يتم حلها

unless people who live in cities,

إلا لو أن الناس الذين يسكنون المدن،

like most of us,

كمعظمنا،

actually start doing a better job,

يبدأون حقًا القيام بعمل أفضل،

because right now, we are not doing a very good one.

لأنه حتي الأن، لم نقم بهذا العمل الجيد.

And that becomes very clear

ولقد أصبح هذا الأمر جليًا

when we look into three aspects of city life:

عندما ننظر إلى الجوانب الثلاثة لحياة المدينة:

first, our citizens' willingness to engage

أولاً، رغبة مواطنينا في المشاركة

with democratic institutions;

مع المؤسسات الديموقراطية.

second, our cities' ability to really include

ثانيًا، مدننا وقدرتها على احتواء

all of their residents;

كل المقيمين بها.

and lastly, our own ability

وأخيرًا، قدرتنا الخاصة

to live fulfilling and happy lives.

لكي نعيش حياة مرضية وسعيدة.

When it comes to engagement,

وعندما نتحدث عن المشاركة،

the data is very clear.

البيانات واضحة جدًا.

Voter turnout around the world

إن إقبال الناخبين حول العالم

peaked in the late '80s,

وصل ذروته في أواخر الثمانينات،

and it has been declining at a pace

ثم انخفض بوتيرة

that we have never seen before,

لم نرها من قبل،

and if those numbers are bad at the national level,

وإن كانت هذه الأرقام سيئة على المستوى الوطني،

at the level of our cities,

فعلى مستوى مدننا،

they are just dismal.

فهي كئيبة للغاية.

In the last two years,

في آخر عامين،

two of the world's most consolidated,

اثنان من أكثر دول العالم ثباتًا،

oldest democracies, the U.S. and France,

أقدم الديموقراطيات، أميركا وفرنسا،

held nationwide municipal elections.

أقاموا انتخابات البلدية الوطنية.

In France, voter turnout hit a record low.

في فرنسا، إقبال الناخبين حقق مستوى متدني.

Almost 40 percent of voters decided

حوالي 40% من الناخبين قرروا

not to show up.

ألا يشاركوا.

In the U.S., the numbers were even scarier.

وفي أمريكا، الرقم كان مخيفًا جدًا.

In some American cities,

في بعض المدن الأمريكية،

voter turnout was close to five percent.

إقبال الناخبين كان حوالي 5%.

I'll let that sink in for a second.

دعونا نمعن النظر للحظة.

We're talking about democratic cities

نحن نتحدث عن مدن ديمقراطية

in which 95 percent of people

فيها 95% من الناس

decided that it was not important

قرروا أنه ليس من المهم

to elect their leaders.

أن ينتخبوا قادتهم.

The city of L.A., a city of four million people,

في " لوس أنجلوس "، مدينة بها 4 مليون نسمة،

elected its mayor with just a bit over 200,000 votes.

انتخبوا العمدة بحوالي 200 ألف صوت.

That was the lowest turnout the city had seen

وكان هذا أقل معدل للإقبال شاهدته المدينة

in 100 years.

في 100 عام.

Right here, in my city of Rio,

وهنا، في مدينتي " ريو "،

in spite of mandatory voting,

على الرغم من أن التصويت إلزاميًا،

almost 30 percent of the voting population

حوالي 30% من السكان الذين لهم حق التصويت

chose to either annul their votes

اختاروا إما إن يبطلوا أصواتهم

or stay home and pay a fine

أو يبقوا في المنزل ويدفعوا الغرامة

in the last mayoral elections.

في انتخابات البلدية الأخيرة.

When it comes to inclusiveness,

عندما نتحدث بشمولية،

our cities are not the best cases of success either,

مدننا ليست أفضل حالات النجاح أيضًا،

and again, you don't need to look very far

ومجددًا، لن تحتاجوا للنظر بعيدًا

in order to find proof of that.

لكي تجد الدليل علي هذا.

The city of Rio is incredibly unequal.

مدينة "ريو" غير متساوية بشكل لا يصدق.

This is Leblon.

هذه "ليبلون".

Leblon is the city's richest neighborhood.

"ليبلون" الحي الأغنى في المدينة.

And this is Complexo do Alemão.

وهذه "كومبليكسو دو أليماو".

This is where over 70,000

التي يعيش بها أكثر من 70 ألف

of the city's poorest residents live.

من فقراء المدينة.

Leblon has an HDI, a Human Development Index,

"ليبلون" لها مؤشر تنمية بشرية،

of .967.

يساوي 0.967

That is higher than Norway, Switzerland

وذلك أعلي من النرويج، أو سويسرا

or Sweden.

أو السويد.

Complexo do Alemão has an HDI of .711.

"كومبليكسو دو أليماو" لها مؤشر تنمية بشرية = 0.711

It sits somewhere in between the HDI

تقع في مكان ما بين مؤشر التنمية البشرية

of Algeria and Gabon.

للجزائر والجابون.

So Rio, like so many cities across the global South,

لذلك "ريو"، مثل العديد من المدن في جنوب العالم،

is a place where you can go from northern Europe

هي المكان الذي يمكنك به الذهاب من شمال أوروبا

to sub-Saharan Africa

إلى الصحراء الأفريقية الكبرى

in the space of 30 minutes.

في مسافة 30 دقيقة.

If you drive, that is.

إذا ركبت سيارة، ستكون كذلك.

If you take public transit, it's about two hours.

وإذا ركبت المواصلات العامة، ستستغرق حوالي ساعتين.

And lastly, perhaps most importantly,

وفي النهاية، ربما أن الأكثر أهمية،

cities, with the incredible wealth

المدن، وما بها من ثروات غير معقولة

of relations that they enable,

من العلاقات المتاحة،

could be the ideal places for human happiness

يمكن أن تكون الأماكن المثالية لسعادة البشر

to flourish.

لكي تزدهر.

We like being around people.

نحن نحب أن نكون محاطين بالناس.

We are social animals.

نحن كائنات اجتماعية.

Instead, countries where urbanization

وبالرغم من ذلك، الدول التي بها التحضر

has already peaked seem to be the very countries

قد وصل إلى ذروته تبدو أنها الدول الأكثر

in which cities have stopped making us happy.

التي توقفت مدنها عن جعلنا سعداء.

The United States population has suffered

إن سكان أمريكا قد عانوا

from a general decrease in happiness

من نقص عام في السعادة

for the past three decades,

في آخر 3 عقود،

and the main reason is this.

والسبب الرئيسي هو أن

The American way of building cities

الأسلوب الأمريكي في بناء المدن

has caused good quality public spaces

تسبب في أن النوعية الجيدة من الأماكن العامة

to virtually disappear in many,

على وشك الاختفاء في العديد،

many American cities,

العديد من المدن الأمريكية،

and as a result, they have seen

وكنتيجة لذلك، فقد لاحظوا

a decline of relations,

انخفاضًا في العلاقات،

of the things that make us happy.

والأشياء التي تجعلنا سعداء.

Many studies show an increase

العديد من الدراسات أظهرت زيادة

in solitude and a decrease in solidarity,

في العزلة ونقص في التضامن،

honesty, and social and civic participation.

والأمانة والمشاركة المجتمعية والمدنية.

So how do we start building cities

ولذلك كيف نبدأ في بناء المدن

that make us care?

التي تجعلنا مهتمين ؟

Cities that value their most important asset:

المدن التي قيمة أهم ممتلكاتها:

the incredible diversity

هو التنوع غير المعقول

of the people who live in them?

للسكان الذين يعيشون فيها؟

Cities that make us happy?

المدن التي تجعلنا سعداء؟

Well, I believe that if we want to change

حسنا، أنا أؤمن بأننا إذا أردنا أن نغيير

what our cities look like,

مما تبدو عليه مدننا،

then we really have to change

فيتوجب علينا أن نغيير

the decision-making processes

عملية صنع القرار

that have given us the results that we have right now.

التي أعطتنا النتائج التي لدينا الآن.

We need a participation revolution,

نحتاج إلى ثورة في المشاركة،

and we need it fast.

ونحتاج إليها سريعًا.

The idea of voting as our only exercise in citizenship

فكرة أن التصويت هو النشاط الوحيد في المواطنة

does not make sense anymore.

لا معنى لها بعد الآن.

People are tired of only being treated

الناس تعبوا من أن تتم معاملتهم فقط

as empowered individuals every few years

بسلطة فردية كل بضع سنوات

when it's time to delegate that power

وعندما يحين الوقت لكي تفوض تلك السلطة

to someone else.

إلى شخص آخر.

If the protests that swept Brazil

لو أن المظاهرات التي اجتاحت "البرازيل"

in June 2013 have taught us anything,

في يونيو 2013 علمتنا شىء ما،

it's that every time we try

إنه في كل مرة نحاول

to exercise our power

أن نمارس سلطتنا

outside of an electoral context,

خارج السياق الانتخابي،

we are beaten up, humiliated or arrested.

يتم ضربنا أو إهانتنا أو اعتقالنا.

And this needs to change,

وهذا الأمر يحتاج إلى تغيير،

because when it does,

لأنه عندما يحدث،

not only will people re-engage

لن يقوم الناس فقط بإعادة تعيين

with the structures of representation,

نظم التمثيل،

but also complement these structures

لكن أيضًا تكملة هذه النظم

with direct, effective, and collective decision making,

بصنع القرار المباشر والمؤثر والمجمع عليه،

decision making of the kind

صنع القرار من النوع

that attacks inequality

الذي يهاجم عدم المساواة

by its very inclusive nature,

بطبيعتها الشاملة جدًا،

decision making of the kind

صنع القرار من النوع

that can change our cities

الذي يمكن أن يغير مدننا

into better places for us to live.

إلى أماكن أفضل لكي نعيش فيها.

But there is a catch, obviously:

ولكن هناك شاهد، بوضوح:

Enabling widespread participation

إتاحة المشاركة بشكل واسع الانتشار

and redistributing power

وإعادة توزيع السلطة

can be a logistical nightmare,

يمكن أن يكون كابوس إداري،

and there's where technology can play

وهنا يمكن للتكنولوجيا أن تلعب

an incredibly helpful role,

دورًا مفيدًا ومدهشًا،

by making it easier for people to organize,

بأن تجعل الأمر أسهل للناس لينظموا،

communicate and make decisions

ويتواصلوا ويصنعوا قراراتهم

without having to be in the same room

دون الحاجة إلى أن يكونوا في نفس الحجرة

at the same time.

في نفس الوقت.

Unfortunately for us,

ولسوء حظنا،

when it comes to fostering democratic processes,

عندما نأتي إلى تدعيم العمليات الديمقراطية،

our city governments have not used technology

حكومات مدننا لم تستخدم التكنولوجيا

to its full potential.

بكامل إرادتها.

So far, most city governments have been effective

حتى الآن، معظم حكومات المدن كانت متأثرة

at using tech to turn citizens into human sensors

باستخدام التكنولوجيا لتحويل المواطنين إلى أجهزة استشعار بشرية

who serve authorities with data on the city:

تمد السلطات ببيانات عن المدينة:

potholes, fallen trees or broken lamps.

الحُفر أو الشجر المتساقط أو المصابيح المحطمة.

They have also, to a lesser extent,

وقاموا أيضًا، وبدرجة أقل،

invited people to participate in improving

بدعوة الناس إلى المشاركة في تنمية

the outcome of decisions

الناتج من القرارات

that were already made for them,

التي قرروها من أنفسهم،

just like my mom when I was eight

فقط مثل أمي عندما كنت في الثامنة

and she told me that I had a choice:

وأخبرتني أنني أملك الخيار:

I had to be in bed by 8 p.m.,

يجب أن أستعد للنوم الثامنة مساءً،

but I could choose my pink pajamas or my blue pajamas.

ولكني استطيع أن اختار بين البيجامة الوردية أو الزرقاء

That's not participation,

هذه ليست مشاركة،

and in fact, governments have not been very good

وفي الحقيقة، الحكومات لم تكن جيدة

at using technology to enable participation

في استخدام التكنولوجيا لإتاحة المشاركة

on what matters —

علي أية حال

the way we allocate our budget,

الطريقة التي نحدد بها ميزانتنا،

the way we occupy our land,

والطريقة التي نشغل بها أرضنا،

and the way we manage our natural resources.

والطريقة التي ندير بها مواردنا الطبيعية.

Those are the kinds of decisions

تلك هي أنواع القرارات

that can actually impact global problems

التي يمكنها أن تؤثر في المشاكل العالمية فعلًا

that manifest themselves in our cities.

التي تظهر في مدننا.

The good news is,

الأخبار الجيدة هي،

and I do have good news to share with you,

وأنا لدي أخبار جيدة لأشاركها معكم،

we don't need to wait for governments to do this.

لا نحتاج لانتظار الحكومات لتفعل ذلك.

I have reason to believe

عندي سبب لأؤمن

that it's possible for citizens to build

أنه من الممكن للمواطنين أن يبنوا

their own structures of participation.

نظم المشاركة الخاصة بهم.

Three years ago, I cofounded an organization

منذ 3 سنوات، قمت بإنشاء منظمة

called Meu Rio,

اسمها "ميو ريو"

and we make it easier for people in the city of Rio

وجعلنا من السهل للناس في مدينة "ريو"

to organize around causes and places

تنظيم القضايا والأماكن

that they care about in their own city,

التي يهتمون به في مدينتهم،

and have an impact on those causes and places

وأن يكون لهم تأثير علي هذه القضايا والأماكن

every day.

كل يوم.

In these past three years, Meu Rio grew

في هذه الثلاث سنوات السابقة، "ميو ريو" نمت

to a network of 160,000 citizens of Rio.

إلى شبكة من 160 ألف مواطن من "ريو".

About 40 percent of those members are young people

حوالي 40% من الأعضاء شباب

aged 20 to 29.

من عمر 20 إلى 29.

That is one in every 15 young people

وهذا واحد من كل 15 شاب

of that age in Rio today.

في هذا العمر في "ريو" اليوم.

Amongst our members is this adorable little girl,

ومن بين أعضائنا هذه الفتاة الصغيرة المحبوبة،

Bia, to your right,

"بيا"، علي يمينكم،

and Bia was just 11 years old

و"بيا" كانت 11 عام فقط

when she started a campaign using one of our tools

عندما بدأت حملة باستخدام أحد أدواتنا

to save her model public school from demolition.

لكي تحمي مدرستها العامة من الهدم.

Her school actually ranks among the best

في الواقع، تم ترتيب مدرستها بين أفضل

public schools in the country,

المدارس العامة في البلد،

and it was going to be demolished

وكانت في طريقها ليتم هدمها

by the Rio de Janeiro state government

بواسطه حكومة ولاية "ريو دي جانيرو"

to build, I kid you not,

لكي يبنوا، وأنا لا أمزح،

a parking lot for the World Cup

ساحة انتظار للسيارات لكأس العالم

right before the event happened.

قبل وقوع الحدث مباشرةً.

Bia started a campaign, and we even watched

بدأت "بيا" حملة، كنا نشاهد

her school 24/7 through webcam monitoring,

مدرستها سبعة أيام أسبوعيًا، 24 ساعة يوميًا من خلال كاميرات الويب،

and many months afterwards,

وبعد عدة شهور،

the government changed their minds.

غيرت الحكومة رأيها.

Bia's school stayed in place.

مدرسة "بيا" ستظل بمكانها.

There's also Jovita.

هناك أيضًا "جوفيتا".

She's an amazing woman whose daughter

هي المرأة المذهلة التي تاهت ابنتها

went missing about 10 years ago,

منذ 10 أعوام.

and since then, she has been looking

ومنذ ذلك الوقت، ظلت تبحث

for her daughter.

عن ابنتها.

In that process, she found out

وخلال تلك العملية، اكتشفت أن

that first, she was not alone.

أولًا, أنها لم تكن الوحيدة.

In the last year alone, 2013,

في آخر عام 2013 فقط،

6,000 people disappeared

6000 شخص اختفوا

in the state of Rio.

في ولاية "ريو".

But she also found out that in spite of that,

لكنها اكتشفت أيضًا إنه بالرغم من ذلك،

Rio had no centralized intelligence system

لا يوجد في "ريو" نظام تحقيق مركزي

for solving missing persons cases.

لحل قضايا الأشخاص المفقودين.

In other Brazilian cities, those systems

في مدن برازيلية أخرى، هذه الأنظمة

have helped solve up to 80 percent

ساعدت في حل أكثر من 80%

of missing persons cases.

من قضايا الأشخاص المفقودين.

She started a campaign,

بدأت بعمل حملة،

and after the secretary of security got 16,000 emails

وبعد أن استقبل وزير الأمن أكثر من 16 ألف بريدًا إلكترونيًا

from people asking him to do this,

من أشخاص يطلبون منه أن يفعل ذلك،

he responded, and started to build a police unit

استجاب وبدأ بإنشاء وحدة شرطية

specializing in those cases.

متخصصة في هذة القضايا.

It was open to the public at the end of last month,

وتم افتتاحها للعامة في آخر الشهر الماضي،

and Jovita was there

و"جوفيتا" كانت هناك

giving interviews and being very fancy.

تجري المقابلات وكانت مذهلة.

And then, there is Leandro.

والآن، هذا هو "ليوناردو".

Leandro is an amazing guy

"ليوناردو" فتى مذهل

in a slum in Rio,

في حي عشوائي في "ريو"،

and he created a recycling project in the slum.

قام بعمل مشروع إعادة تدوير في الحي.

At the end of last year, December 16,

وفي نهاية العام الماضي، 16 ديسمبر،

he received an eviction order

تلقى أمر إزالة

by the Rio de Janeiro state government

من حكومة ولاية "ريو دي جانيرو"

giving him two weeks to leave the space

مع مهلة أسبوعين لكي يغادر المكان

that he had been using for two years.

الذي استمر في استخدامه لمدة عامين.

The plan was to hand it over to a developer,

الخطة تم إعطائها لمطور،

who planned to turn it into a construction site.

الذي خطط ليصبح موقع بناء.

Leandro started a campaign using one of our tools,

"ليوناردو" بدأ بعمل حملة مستخدمًا أحد أدواتنا

the Pressure Cooker,

"حلة الضغط"،

the same one that Bia and Jovita used,

نفس الأداة التي استخدمتها "بيا" و"جوفيتا"،

and the state government changed their minds

وحكومة الولاية غيرت رأيها

before Christmas Eve.

قبل أعياد الميلاد.

These stories make me happy,

هذه القصص تجعلني سعيدة،

but not just because they have happy endings.

لكن ليس فقط لأن لها نهايات سعيدة.

They make me happy because they are

إنهم يجعلوني سعيدة لأنهم

happy beginnings.

بدايات سعيدة.

The teacher and parent community at Bia's school

مجتمع المدرس والآباء في مدرسة "بيا"

is looking for other ways they could improve

يبحثون عن طرق أخرى كي يستطيعوا تطوير

that space even further.

هذه المساحة أكثر.

Leandro has ambitious plans

لدي "ليوناردو" خطط طموحه

to take his model to other low-income communities in Rio,

أن ينقل نموذجه للمجتمعات ذات الدخل المنخفض الأخري في "ريو"

and Jovita is volunteering at the police unit

و"جوفيتا" تطوعت في الوحدة الشرطية

that she helped created.

التي ساعدت في إنشائها.

Bia, Jovita and Leandro

"بيا" و"جوفيتا" و"ليوناردو"

are living examples of something

يعيشون كنماذج لشيء ما

that citizens and city governments around the world

ذلك أن المواطنين وحكومات المدن حول العالم

need to know:

يحتاجوا أن يعلموا:

We are ready.

أننا مستعدون.

As citizens, we are ready

كمواطنين، نحن مستعدون

to decide on our common destinies,

لكي نقرر مصيرنا المشترك،

because we know that the way we distribute power

لأننا نعلم أن طريقة توزيعنا للسلطة

says a lot about how we actually value everyone,

تقول كثيرًا كيف نقدر الجميع،

and because we know

ولأننا نعرف

that enabling and participating in local politics

أن الإتاحة والمشاركة في السياسات المحلية

is a sign that we truly care

هي علامة على إننا حقًا نهتم

about our relations to one another,

بعلاقاتنا من شخص لآخر،

and we are ready to do this

وإننا جاهزون لفعل ذلك

in cities around the world right now.

الآن في المدن في جميع أنحاء العالم.

With the Our Cities network,

عن طريق شبكة مدننا،

the Meu Rio team

فريق "ميو ريو"

hopes to share what we have learned

يأمل أن يشارك ما تعلمناه

with other people who want to create

مع الأشخاص الآخرين الذين يريدون أن ينشئوا

similar initiatives in their own cities.

مبادرات مشابهة في مدنهم.

We have already started doing it in São Paulo

ولقد بدأنا في فعل ذلك في "ساو باولو"

with incredible results,

بنتائج لا تصدق،

and want to take it to cities around the world

ونريد أن ننقل التجربة إلى المدن حول العالم

through a network of citizen-centric,

من خلال شبكة المواطن - المركزي،

citizen-led organizations

المنظمات مدنية القيادة

that can inspire us,

التي يمكن أن تلهمنا،

challenge us, and remind us to demand

تتحدانا وتذكرنا لنطلب

real participation in our city lives.

المشاركة الحقيقية في حياة مدننا.

It is up to us

الأمر متروك لنا

to decide whether we want schools

لكي نقرر إذا كنا نريد مدارس

or parking lots,

أم ساحات انتظار للسيارات،

community-driven recycling projects

مشروعات إعادة تدوير مجتمعية

or construction sites,

أم مواقع بناء،

loneliness or solidarity, cars or buses,

الوحدة أو التضامن، السيارات أم الحافلات،

and it is our responsibility to do that now,

وإنها مسئوليتنا لكي نفعل ذلك الآن،

for ourselves, for our families,

من أجل أنفسنا، ومن أجل عائلاتنا،

for the people who make our lives worth living,

ومن أجل الناس الذين يجعلون لحياتنا قيمة،

and for the incredible creativity,

ومن أجل الإبداع الغير معقول،

beauty, and wonder that make our cities,

والجمال والروعة التي تجعل مدننا،

in spite of all of their problems,

بالرغم من كل المشاكل،

the greatest invention of our time.

الإختراع الأعظم في الوقت الحالي.

Obrigado. Thank you.

شكرًا لكم

(Applause)

(تصفيق)