Ray Anderson: The business logic of sustainability

المترجم: Sarah Ashraf المدقّق: Anwar Dafa-Alla

Believe me or not, I come offering a solution

صدق أو لا تصدق، لقد أتيت لأقدم حلًا

to a very important part of this larger problem,

يخص أهم جزء في تلك المشكلة الكبرى

with the requisite focus on climate.

مع التركيز الأساسي على المناخ

And the solution I offer

وهذا الحل سأوجهه

is to the biggest culprit

لأكبر المتسببين

in this massive mistreatment of the earth

في هذه الإساءة البالغة لكوكب الأرض

by humankind,

التي سببها البشر

and the resulting decline of the biosphere.

والذي بسببه تضرر المحيط الحيوي.

That culprit is business and industry,

والمتسببان هما الأعمال التجارية والصناعة

which happens to be where I have spent the last 52 years

والتي أمضيت فيها 52 عامًا

since my graduation from Georgia Tech in 1956.

منذ تخرجي من معهد جورجيا للتكنولوجيا في عام 1956

As an industrial engineer,

كمهندس صناعي

cum aspiring and then successful entrepreneur.

يحدوني الأمل ومن ثم رجل أعمال ناجح.

After founding my company, Interface, from scratch

بعد تأسيس واجهة شركتي من البداية

in 1973, 36 years ago,

في عام 1973 أي قبل 36 عامًا

to produce carpet tiles in America

لإنتاج سجاد عبارة عن مربعات في أمريكا

for the business and institution markets,

من أجل أعمال التجارة وأسواق المؤسسات

and shepherding it through start-up and survival

وتوجيهها عبر بدء تشغيل

to prosperity and global dominance in its field,

واستمرارية ازدهارها وهيمنتها العالمية في هذا المجال

I read Paul Hawken's book,

قرأت كتابًا لباول هاوكنز

"The Ecology of Commerce,"

واسمه " علم البيئة التجاري "

the summer of 1994.

في صيف 1994

In his book, Paul charges business and industry

في ذلك الكتاب يتهم باول التجارة والصناعة

as, one, the major culprit

بأنهم أولا: المسئولين الرئيسيين

in causing the decline of the biosphere,

في إيذاء المحيط الحيوي

and, two, the only institution that is large enough,

وثانيًا بأنهم المؤسسات الوحيدة والتي تمتاز بالكبر

and pervasive enough, and powerful enough,

والتي تمتاز بالكبر والانتشار والقوة الكافية

to really lead humankind out of this mess.

لتقود الإنسانية خارج تلك الفوضى

And by the way he convicted me

وفي سياق الكلام اتهمني

as a plunderer of the earth.

بأني ناهب للأرض

And I then challenged the people of Interface, my company,

وتحديتُ بعدها كل الناس في شركتي "إنترفيس"

to lead our company and the entire industrial world to sustainability,

بأننا سنقود شركتنا والعالم الصناعي بأكمله للاستدامة

which we defined as eventually operating

والتي قمنا بتعريفها أخيرًا بأنها تشغيل

our petroleum-intensive company in such a way

لشركتنا التي تعتمد على البترول بشكل مكثف بطريقة

as to take from the earth

تجعلنا نأخذ من موارد الأرض

only what can be renewed by the earth, naturally and rapidly --

ما يمكن أن تقوم الأرض بتجديده بشكل طبيعي وسريع

not another fresh drop of oil --

وليس قطرة بترول أخرى طازجة،

and to do no harm to the biosphere.

ولن نؤذي المحيط الحيوي مجددا

Take nothing: do no harm.

لن نأخذ ولن نؤذي

I simply said, "If Hawken is right

وقلت بكل بساطة"إذا كان هاوكنز محقًا

and business and industry must lead,

وأن على الأعمال التجارية والصناعة أن تقود الإنسانية

who will lead business and industry?

من سيقود الأعمال التجارية والصناعة؟

Unless somebody leads, nobody will."

إذا لم يقودها أحد، فلن تتم قيادتها

It's axiomatic. Why not us?

هذا بديهي، ولماذا لا نكون نحن ؟

And thanks to the people of Interface,

وشكرًا لموظفي شركة "إنترفيس"

I have become a recovering plunderer.

فلقد كنت ناهبًا، ولكني بدأت في التكفير عن ذنبي

(Laughter)

(ضحك)

(Applause)

(تصفيق)

I once told a Fortune Magazine writer

قلت ذات مرة لكاتب في مجلة فورتشن

that someday people like me would go to jail.

أنه في يوم ما سيحب الناس أن يتم سجني

And that became the headline of a Fortune article.

وأصبحت مقولتي هي عنوان لمقالة في المجلة

They went on to describe me as America's greenest CEO.

و ووصفوني بأني أكثر المديرين التنفيذيين في أمريكا محافظةً على البيئة

From plunderer to recovering plunderer,

في خمس سنوات كنت ما بين ناهبٍ إلى أن بدأت أكفر عن خطئي

to America's greenest CEO in five years --

ثم أصبحت أكثر المديرين التنفيذيين في أمريكا محافظًة على البيئة

that, frankly, was a pretty sad commentary

وبصراحة..كان يعد هذا تعليقًا مؤسفًا

on American CEOs in 1999.

بالنسبة للرؤساء التنفيذيين الأمريكيين في عام 1999

Asked later in the Canadian documentary, "The Corporation,"

وسئلتُ في فيلم وثائقي كندي " ذى كوربوريشن"

what I meant by the "go to jail" remark,

عما كنتُ أعني ب "الذهاب إلى السجن"

I offered that theft is a crime.

فقلت أن السرقة جريمة

And theft of our children's future would someday be a crime.

وسرقة مستقبل الأطفال ستكون يومًا ما جريمة

But I realized, for that to be true --

ولكني أدركت

for theft of our children's future to be a crime --

بالنسبة لاعتبار سرقة مستقبل أطفالنا جريمة

there must be a clear, demonstrable alternative

أنه يجب وجود بديل مثبت وواضح

to the take-make-waste industrial system

للنظام الصناعي القائم على الأخذ من الأرض والتصنيع وعمل المخلفات

that so dominates our civilization,

الذي يهيمن على حضارتنا

and is the major culprit, stealing our children's future,

والمسئول الأكبر عن تدمير البيئة بسرقة مستقبل أبنائنا

by digging up the earth

عن طريق حفر الأرض

and converting it to products that quickly become waste

وتحويل تلك الاستفادة إلى منتجات والتي سرعان ما تتحول إلى مخلفات

in a landfill or an incinerator --

في مقلب القمامة أو في المحرقة

in short, digging up the earth and converting it to pollution.

باختصار، بالاستفادة من الأرض وتحويل تلك الاستفادة إلى تلوث

According to Paul and Anne Ehrlich

طبقًا لباول وآن إلريك

and a well-known environmental impact equation,

ومعادلة الأثر البيئي المعروفة

impact -- a bad thing --

وأعني بالأثر هو الأثر السيء

is the product of population, affluence and technology.

الناتج للكثافة السكانية والثراء والتكنولوجيا

That is, impact is generated by people,

فالأثر هو نتيجة للناس

what they consume in their affluence,

وما يستهلكونه من منتجات

and how it is produced.

وكيف يتم إنتاجها

And though the equation is largely subjective,

وعلى الرغم من أن المعادلة غير موضوعية

you can perhaps quantify people, and perhaps quantify affluence,

إلى حد كبير. فمن الممكن أن نقوم بتلك المعادلة عن طريق حساب عدد الناس وحساب الاستهلاك

but technology is abusive in too many ways to quantify.

. ولكن التكنولوجيا ستكون سيئة بطرق كثيرة إذا قمنا بحسابها

So the equation is conceptual.

. لذا فالمعادلة مرتبطة بالمفاهيم

Still it works to help us understand the problem.

ولكنها مفيدة لتساعدنا على فهم المشكلة

So we set out at Interface, in 1994,

لذا فقد بدأنا في "إنترفيس" في عام 1994

to create an example:

بعمل نموذج

to transform the way we made carpet,

لتحويل الطريقة التي نصنع بها السجاد.

a petroleum-intensive product for materials as well as energy,

وهو في الأصل منتج يستهلك في صنع مكوناته الكثير من البترول والطاقة

and to transform our technologies

وتغيير تكنولوجيتنا المستخدمة

so they diminished environmental impact,

لتقليل الأثر البيئي

rather than multiplied it.

عوضا من زيادته

Paul and Anne Ehrlich's environmental impact equation:

معادلة التأثير لبول وآن إلريك هي

I is equal to P times A times T:

I عبارة عن: P × A × T

population, affluence and technology.

P ترمز إلى تعداد السكان، A ترمز إلى الثراء، T ترمز إلى التكنولوجيا

I wanted Interface to rewrite that equation so that it read

أردت من العاملين في الشركة أن يعيدوا كتابة تلك المعادلة بحيث تكون:

I equals P times A divided by T.

I= P×A×T

Now, the mathematically-minded will see immediately

يتضح على الفور لمن يمتلك ذهنًا رياضيًا

that T in the numerator increases impact -- a bad thing --

أن T عندما تكون في البسط تزيد في التأثير على البيئة، وهذا ما لا نريده

but T in the denominator decreases impact.

ولكن عندما تكون في المقام تقلل من التأثير على البيئة

So I ask, "What would move T, technology,

لذا طرحت سؤالًا وهو: إذا سمينا ناقل الT التي ترمز إلى التكنولوجيا

from the numerator -- call it T1 --

من البسط، ونزمز إليها ب T1

where it increases impact,

حيث يزداد التأثير

to the denominator -- call it T2 --

وسمينا ناقل ال T إلى المقام بT2

where it reduces impact?

أين يقل التأثير؟

I thought about the characteristics

فكرتُ في خصائص

of first industrial revolution,

الثورة الصناعية الأولى

T1, as we practiced it at Interface,

T1 كما نسميها في شركتي "إنترفيس"

and it had the following characteristics.

ووجدنا أن لها الخصائص التالية:

Extractive: taking raw materials from the earth.

استخلاصية: فهي تأخذ المواد الخام من الأرض

Linear: take, make, waste.

تسلسلية : فهي عبارة عن أخذ ثم تصنيع ثم إلقاء مخلفات

Powered by fossil fuel-derived energy.

وتمد عملية التصنيع الطاقة المستمدة من الوقود الحفري

Wasteful: abusive and focused on labor productivity.

مهدرة: فهي مرهقة وتركز على إنتاجية العامل

More carpet per man-hour.

فنحن نريد أكثر من سجادة من العامل في الساعة

Thinking it through, I realized that all those attributes

فكرت في الأمر مليًا. فأدركت أن كل تلك الخصائص

must be changed to move T to the denominator.

يجب أن تتغير لننقل ال T إلى المقام

In the new industrial revolution extractive must be replaced by renewable;

في الثورة الصناعية الجديدة يجب أن يتم استبدال استخراج الموارد الغير متجددة بالمتجددة

linear by cyclical;

وأن تكون دورة الموارد دائرية بدلًا من خطية،

fossil fuel energy by renewable energy, sunlight;

واستبدال الطاقة المستمدة من الوقود الحفري بالطاقة المتجددة كالشمس

wasteful by waste-free;

وأن نتخلي عن الإهدار الذي يحدث حاليًا

and abusive by benign;

وأن نحرص على ألا نسيء إلى البيئة

and labor productivity by resource productivity.

وإنتاجية العمل بإنتاجية الموارد

And I reasoned that if we could make those transformative changes,

وأدركتُ أنه إذا استطعنا أن نقوم بتلك التغييرات الانتقالية

and get rid of T1 altogether,

والتخلص من T1 نهائيًا

we could reduce our impact to zero,

فسنستطيع أن نقلل تأثيرنا على البيئة إلى صفر

including our impact on the climate.

بما فيها تأثيرنا على المناخ

And that became the Interface plan in 1995,

وأصبحت تلك هي خطة "إنترفيس" في 1995

and has been the plan ever since.

وستظل تلك خطته إلى الأبد

We have measured our progress very rigorously.

لقد قسنا مدى التقدم الذي أحرزناه بطريقة صارمة للغاية

So I can tell you how far we have come in the ensuing 12 years.

لذا أستطيع أن أخبركم إلى أي مدى وصلنا على مدى الأعوام الاثنتي عشرة التي تلتها

Net greenhouse gas emissions

. لقد انخفض إجمالي انبعاثات غازات الدفيئة

down 82 percent in absolute tonnage.

إلى حوالي 82%

(Applause)

(تصفيق)

Over the same span of time

وعلى مدى تلك الفترة

sales have increased by two-thirds and profits have doubled.

زاد حجم المبيعات إلى ثلثي الفترة الحالية وتضاعفت الأرباح

So an 82 percent absolute reduction

لذا نستطيع القول أن نسبة 82% فقد كامل

translates into a 90 percent reduction

تتُرجم إلى 90% فقد

in greenhouse gas intensity relative to sales.

في كثافة غازات الدفيئة المتعلقة بشدة بالمبيعات.

This is the magnitude

هذا هو مقدار

of the reduction the entire global technosphere

الخفض الذي يجب أن تحققه

must realize by 2050

كافة المجالات التقنية العالمية بحلول عام 2050

to avoid catastrophic climate disruption --

لتجنب أية اضطرابات مناخية تؤدي إلى مأساة

so the scientists are telling us.

ويقول لنا العلماء

Fossil fuel usage is down 60 percent per unit of production,

أن استخدام الوقود الأحفوري قد انخفض بنسبة 60% في كل وحدة إنتاج

due to efficiencies in renewables.

وذلك بسبب كفاءة الطاقات المتجددة

The cheapest, most secure barrel of oil there is

وحتى براميل النفط الأقل سعرًا والآكثر أمانًا

is the one not used through efficiencies.

لا يتم استخدامها للحصول على الكفاءة في الطاقة

Water usage is down 75 percent

لقد قمنا بتقليل استخدام الماء بنسبة 75%

in our worldwide carpet tile business.

في تجارتنا العالمية في سجاد المربعات

Down 40 percent in our broadloom carpet business,

وانخفضت بنسبة 40% في تجارتنا في السجاد المنسوج على النول

which we acquired in 1993

والذي بدأنا تصنيعه في 1993

right here in California, City of Industry,

في كاليفورنيا، مدينة الصناعة

where water is so precious.

والتي يعد الماء فيها قيمًا للغاية

Renewable or recyclable materials are 25 percent of the total, and growing rapidly.

تشكل المواد المتجددة أو القابلة للتدوير 25% من إجمالي المواد

Renewable energy is 27 percent of our total,

وهي نسبة مستمرة في الازدياد. وتشكل الطاقة المتجددة 27%

going for 100 percent.

من إجمالي الطاقةـ وستستمر إلى أن تصل النسبة إلى 100%

We have diverted 148 million pounds --

لقد قمنا بإعادة تصنيع 148 مليون رطل

that's 74,000 tons --

–ما يعادل 74000 طن-

of used carpet from landfills,

من السجاد المستعمل الذي جمعناه من مقالب القمامة

closing the loop on material flows

ليتم بذلك وقف استخدام موارد جديدة من الأرض

through reverse logistics

عن طريق اللوجستيات العكسية

and post-consumer recycling technologies

وتقنيات إعادة التصنيع بعد الاستهلاك

that did not exist when we started 14 years ago.

والتي لم تكن موجودة عندما بدأنا منذ 14 عامًا

Those new cyclical technologies

لقد ساهمت تقنيات إعادة التصنيع

have contributed mightily to the fact that we have produced and sold

بقوة في الحقيقة التي تقول بأننا أنتجنا وبعنا

85 million square yards of climate-neutral carpet

85 مليون ياردة من السجاد المحايد مناخيًا

since 2004,

منذ عام 2004

meaning no net contribution to global climate disruption

مما يعني أننا لم نساهم في الاضطرابات المناخية العالمية

in producing the carpet throughout the supply chain,

من خلال تصنيعنا السجاد عبر سلسلة الإمداد

from mine and well head clear to end-of-life reclamation --

من التنقيب في فوهات الآبار إلى نهاية دورة حياتها واستصلاحها.

independent third-party certified.

ومشهود لها بشهادة طرف ثالث.

We call it Cool Carpet.

نحن نطلق عليه السجاد الهاديء

And it has been a powerful marketplace differentiator,

وكان ذلك سجاد يميزنا بقوة في سوق التجارة

increasing sales and profits.

حيث رفع نسبة المبيعات والأرباح

Three years ago we launched carpet tile for the home,

منذ ثلاثة أعوام أنتجنا سجاد مربعات للمنازل

under the brand Flor,

وأطلقنا على تلك الماركة اسم Flor

misspelled F-L-O-R.

والتي يخطيء البعض في كتابتها. وتكتب F-L-O-R

You can point and click today at Flor.com

تستطيع الدخول اليوم إلى الموقع Flor.com

and have Cool Carpet delivered to your front door in five days.

والحصول على السجادة الهادئة والتي تصل إلى منزلك خلال خمسة أيام

It is practical, and pretty too.

إنها عملية وجميلة أيضًا

(Laughter)

(ضحك)

(Applause)

(تصفيق)

We reckon that we are a bit over halfway

نحن نعتقد أننا قد قطعنا أكثر من نصف الطريق بقليل

to our goal: zero impact, zero footprint.

إلى هدفنا وهو أن تكون منتجاتنا صفر في التأثير السلبي على البيئة

We've set 2020 as our target year for zero,

وحددنا عام 2020 ليكون عام بلوغنا إلى هدفنا

for reaching the top, the summit of Mount Sustainability.

ليكون عام وصولنا إلى قمة جبل الاستدامة

We call this Mission Zero.

وسميناها المهمة صفر

And this is perhaps the most important facet:

وهذا يمكن أن يكون أهم مسطّح

we have found Mission Zero to be incredibly good for business.

لقد أقمنا المهمة صفر لتكون الأكثر جودًة

A better business model,

والنموذج الأفضل في الأعمال التجارية

a better way to bigger profits.

والطريقة الأفضل للحصول على مكاسب أكبر

Here is the business case for sustainability.

ولينظر الناس إليها على أنها عمل تجاري من أجل الاستدامة

From real life experience, costs are down, not up,

عمل تجاري من واقع الحياة، انخفضت فيه التكاليف ولم ترتفع

reflecting some 400 million dollars

وهذا يعكس 400 مليون دولار

of avoided costs in pursuit of zero waste --

من النفقات التي تم تجنبها من أجل الوصول إلى صفر من المخلفات

the first face of Mount Sustainability.

الواجهة الأولى لجبل الاستدامة

This has paid all the costs for the transformation of Interface.

قد غطى هذا كل نفقات تحول شركتنا إنترفيس

And this dispels a myth too,

وهذا أيضًا يثبت خطأ الخرافة

this false choice between the environment and the economy.

التي تقول بأنه لا يمكن أن يتقدم الاقتصاد إلا على حساب البيئة

Our products are the best they've ever been,

فمنتجاتنا من أحسن ما تكون

inspired by design for sustainability,

استوحي تصميمها من الاستدامة

an unexpected wellspring of innovation.

كمصدر كبير للإبداع

Our people are galvanized around this shared higher purpose.

وعملائنا منبهرين بهدفنا المشترك الكبير

You cannot beat it for attracting the best people

لا يمكنك هزيمتها لجذب أفضل الناس

and bringing them together.

وجمعهم مع بعضهم البعض

And the goodwill of the marketplace is astonishing.

والإرادة القوية لسوق التجارة مذهلة

No amount of advertising, no clever marketing campaign,

ولا يوجد أي كم من الدعايا أو حملة تسويقية بارعة

at any price, could have produced or created

مهما كانت تكاليفها تستطيع أن تنتج

this much goodwill.

تلك الإرادة القوية بهذا الشكل

Costs, products, people, marketplaces --

تجربة كانت النفقات والمنتجات والناس

what else is there?

وأسواق التجارة فيها ناجحة. ماذا ينقصها ؟

It is a better business model.

إنه أفضل نموذج للعمل التجاري

And here is our 14-year record of sales and profits.

وهذا هو سجلنا الخاص بالمبيعات والأرباح على مدى 14 عامًا

There is a dip there, from 2001 to 2003:

يوجد هبوط هنا من 2001 إلى 2003

a dip when our sales, over a three-year period,

واستمر هذا الهبوط لثلاثة سنوات

were down 17 percent.

حيث هبطت نسبة مبيعاتنا إلى 17%

But the marketplace was down 36 percent.

ولكن نسبة المبيعات هبطت في السوق التجاري إلى 36%

We literally gained market share.

لقد ربحنا بلا مبالغة حصة السوق

We might not have survived that recession

ربما لم نكن لنتخطى هذا الركود

but for the advantages of sustainability.

إلا بسبب مميزات الاستدامة

If every business were pursuing Interface plans,

أعني إذا اتبع كل عمل تجاري خطط شركة إنترفيس

would that solve all our problems?

هل سيحل ذلك كل مشاكله؟

I don't think so.

لا أعتقد ذلك.

I remain troubled by the revised Ehrlich equation,

لقد ظللت مضطربًا بسبب معادلة إلريك التي عدلناها

I equals P times A divided by T2.

I تساوي P×A مقسومًا على T2

That A is a capital A,

هذه ال A هي A كبيرة

suggesting that affluence is an end in itself.

وتعني أن الثراء هدف في حد ذاته

But what if we reframed Ehrlich further?

ولكن ماذا لو أعدنا صياغة معادلة إلريك ثانيًا؟

And what if we made A a lowercase 'a,'

وماذا لو جعلنا تلك ال A صغيرة ؟

suggesting that it is a means to an end,

وأعني بذلك أن تكون معنا تلك ال a وسيلة إلى الهدف

and that end is happiness --

وهذا الهدف هو السعادة

more happiness with less stuff.

سعادة أكثر مع أشياء أقل

You know that would reframe civilization itself --

وذلك سيعيد صياغة الحضارة نفسها

(Applause) --

(تصفيق)

and our whole system of economics,

ونظام اقتصادنا بأسره

if not for our species, then perhaps for the one that succeeds us:

إذا لم يكن من أجل الجنس البشري إذًا فربما من أجل الجنس الذي سيلينا

the sustainable species, living on a finite earth,

ذلك الجنس المستدام الذي سيعيش على كوكب الأرض المحدود

ethically, happily and ecologically

في توازن أخلاقي وبيئي ينتج عنه السعادة

in balance with nature

مع الطبيعة وكافة أنظمتها

and all her natural systems for a thousand generations,

لألف جيل

or 10,000 generations --

أو لعشرة آلاف جيل

that is to say, into the indefinite future.

أعني للمستقبل اللامحدود

But does the earth have to wait for our extinction as a species?

ولكن هل على الأرض أن تنتظر حتى انقراضنا كجنس بشري؟

Well maybe so. But I don't think so.

حسنًا، ربما يكون ذلك، ولكني لا أعتقد ذلك

At Interface we really intend to bring this prototypical

نحن نحاول بالفعل في "إنترفيس" أن نُخرج إلى الوجود بحلول عام 2020

sustainable, zero-footprint industrial company

شركة صناعية النموذجية في الاستدامة

fully into existence by 2020.

والتي تهدف إلى عدم تكوين مخلفات

We can see our way now,

نستطيع أن نرى طريقنا الآن واضحًا

clear to the top of that mountain.

لقمة ذلك الجبل

And now the challenge is in execution.

والآن التحدي قيد التنفيذ

And as my good friend and adviser Amory Lovins says,

وكما يقول صديقي الحبيب ومستشاري أموري لوفنز

"If something exists, it must be possible."

"إذا وُجد شيء، فهو قطعًا ممكن"

(Laughter)

(ضحك)

If we can actually do it, it must be possible.

إذا استطعنا بالفعل تحقيقه، إذًا يكون تحقيقه ممكنًا

If we, a petro-intensive company can do it, anybody can.

إذا كنا نحن الشركة التي كانت تستهلك البترول بشدة نستطيع، فهذا يعني أن أي شخص يستطيع

And if anybody can, it follows that everybody can.

وإذا كان شخص واحد يستطيع، فهذا يعني أن كل شخص يستطيع

Hawken fulfilled business and industry,

لقد وازن هاوكنز بين العمل التجاري والصناعة

leading humankind away from the abyss

ليقودوا بذلك البشرية بعيدًا عن الهاوية

because, with continued unchecked decline of the biosphere,

لأن مع تضرر المحيط الحيوي المستمر والغيرمحسوب

a very dear person is at risk here --

سيكون شخصًا عزيزًا جدًا في خطر

frankly, an unacceptable risk.

خطر غير مقبول بالمرة

Who is that person?

من هو ذلك الشخص؟

Not you. Not I.

ليس أنا، وليس أنت

But let me introduce you to the one who is most at risk here.

ولكن دعني أقدمك للشخص الذي سيكون في خطر كبير هنا

And I myself met this person in the early days of this mountain climb.

وأنا بنفسي قابلت ذلك الشخص في الأيام الأولى أثناء صعود ذلك الجبل

On a Tuesday morning in March of 1996,

يوم الثلاثاء صباحًا في مارس 1996

I was talking to people, as I did at every opportunity back then,

كنت أتكلم مع الناس كعادتي عندما كان يحين لي الوقت

bringing them along and often not knowing whether I was connecting.

وأصاحبهم وكثيرًا لا أعلم ما إذا كنت أتواصل معهم.

But about five days later back in Atlanta,

ولكن بعد عودتي بحوالي خمسة أيام إلى أتلانتا

I received an email from Glenn Thomas,

تلقيت بريد من غلين توماس

one of my people in the California meeting.

وهو أحد من الأشخاص الذين التقيت بهم في مقابلة كاليفورنيا

He was sending me an original poem

وكان قد أرسل إلى قصيدة أصيلة

that he had composed after our Tuesday morning together.

نظمها بعد لقائنا يوم الثلاثاء صباحًا

And when I read it it was one of the most uplifting moments of my life.

وعندما قرأتها، كانت أكثر اللحظات رفعًا لمعنوياتي طوال حياتي

Because it told me, by God, one person got it.

كانت تلك القصيدة تقول لي، أستحلفك بالإله أن يفهمها ولو شخص واحد

Here is what Glenn wrote. And here is that person, most at risk.

هذا ما كتبه غلين. وهنا نجد الشخص الأكثر عرضًة للخطر

Please meet "Tomorrow's Child."

وهو "طفل الغد"

"Without a name, an unseen face, and knowing not your time or place,

من غير العلم باسمك، من غير رؤية وجهكـ ومن غيرالعلم بزمانك أو بمكانك

Tomorrow's child, though yet unborn,

قابلتك أول مرة صباح الثلاثاء الماضي

I met you first last Tuesday morn.

يا طفل الغد، بالرغم من أنك لم تولد

A wise friend introduced us two.

صديق حكيم قدمني لك,قدمك لي

And through his sobering point of view

ومن وجهة نظره الجادة ..

I saw a day that you would see, a day for you but not for me.

رأيت يومًا من الممكن أن تعيشه،هو يومك أنت وليس لي

Knowing you has changed my thinking.

معرفتي بك غيرت تفكيري

For I never had an inkling

فلم أفكر قط

that perhaps the things I do might someday,

في أن فعلي قد يهددك

somehow threaten you.

يومًا ما بشكلِ ما ..

Tomorrow's child, my daughter, son,

أطفل الغد، بني، بنيتي..

I'm afraid I've just begun to think of you and of your good,

من الآن فقط بدأت في أفكر فيكما وفيما ينفعكما

though always having known I should.

على الرغم من أني كنت أعلم دومًا أنه ينبغي علي فعل ذلك ..

Begin, I will.

فإني أعدكم بأني سأبدأ..

The way the cost of what I squander, what is lost,

فكل شيء يضيع وكل شيء يهون ..

if ever I forget that you

إذا نسيت للأبد

will someday come and live here too."

مجيئكم يومًا ما وعيشكم هنا أيضًا

Well, every day of my life since,

في كل يوم من حياتي منذ

"Tomorrow's Child" has spoken to me

أن قرأتُ قصيدة "طفل الغد"

with one simple but profound message,

والتي وجهت رسالة جمعت بين البساطة والعمق

which I presume to share with you.

أجد في نفسي الحاجة لأشارككم إياها

We are, each and every one,

علينا جميعًا –أيًا نكون-

a part of the web of life.

أن نعلم أننا جزء من شبكة الحياة

The continuum of humanity, sure, but in a larger sense, the web of life itself.

نحن جزء من الإنسانية التي تتغير ببطء حتمًا ولكنها بمعناها الواسع جزء من شبكة الحياة نفسها.

And we have a choice to make

ولدينا الخيار

during our brief, brief visit

خلال حياتنا القصيرة

to this beautiful blue and green living planet:

على هذا الكوكب الحي الذي يتكون من اللونين الأخضر والأزرق

to hurt it or to help it.

إما أن نؤذيه وإما أن نساعده

For you, it's your call.

هذا هو دورك

Thank you.

شكرًا لكم

(Applause)

(تصفيق)