Ray Anderson: The business logic of sustainability

Traducător: Florin Bejgu Corector: Karina Herman

Believe me or not, I come offering a solution

Credeţi sau nu, am venit să ofer o soluţie

to a very important part of this larger problem,

la o parte importantă a acestei probleme mai mari,

with the requisite focus on climate.

acordând atenţia necesară climatului.

And the solution I offer

Iar soluţia pe care o ofer

is to the biggest culprit

se adresează celui mai mare vinovat

in this massive mistreatment of the earth

în masiva neglijare a Pământului

by humankind,

de către omenire,

and the resulting decline of the biosphere.

şi declinul rezultat al biosferei.

That culprit is business and industry,

Cei mai mari vinovaţi sunt afacerile şi industria.

which happens to be where I have spent the last 52 years

Unde întâmplător am petrecut ultimii 52 de ani

since my graduation from Georgia Tech in 1956.

de când am absolvit Georgia Tech în 1956.

As an industrial engineer,

Ca inginer în industrie,

cum aspiring and then successful entrepreneur.

precum şi antreprenor în devenire şi apoi de succes.

After founding my company, Interface, from scratch

După înfiinţarea companiei mele Interface de la zero

in 1973, 36 years ago,

în 1973, acum 36 de ani,

to produce carpet tiles in America

pentru a produce plăci de mochetă în America

for the business and institution markets,

pentru firme şi instituţii,

and shepherding it through start-up and survival

şi supraveghind-o de la iniţiere şi supravieţuire

to prosperity and global dominance in its field,

către prosperitate şi dominare globală în sectorul său,

I read Paul Hawken's book,

am citit cartea lui Paul Hawkins,

"The Ecology of Commerce,"

Ecologia Comerţului,

the summer of 1994.

în vara lui 1994.

In his book, Paul charges business and industry

În cartea sa Paul acuză sectorul afacerilor şi industriei

as, one, the major culprit

ca, unu, fiind principalul vinovat

in causing the decline of the biosphere,

de declinul biosferei,

and, two, the only institution that is large enough,

şi, doi, singura instituţie suficient de mare

and pervasive enough, and powerful enough,

suficient de pătrunzătoare şi de puternică,

to really lead humankind out of this mess.

pentru a scoate cu adevărat omenirea din această încurcătură.

And by the way he convicted me

Şi apropos, m-a acuzat

as a plunderer of the earth.

că sunt unul dintre cei care jefuiesc pământul.

And I then challenged the people of Interface, my company,

Şi apoi i-am provocat pe cei de la Interface, compania mea,

to lead our company and the entire industrial world to sustainability,

să conducă compania şi întreaga lume industrială către durabilitate.

which we defined as eventually operating

Pe care am definit-o ca operarea într-un final

our petroleum-intensive company in such a way

a companiei noastre bazată pe petrol într-o aşa manieră

as to take from the earth

încât să luăm de la Pământ

only what can be renewed by the earth, naturally and rapidly --

doar ceea ce poate fi regenerat de către Pământ în mod natural şi rapid,

not another fresh drop of oil --

nicio altă picătură proaspătă de petrol,

and to do no harm to the biosphere.

şi fără a dăuna biosferei.

Take nothing: do no harm.

Nu lua nimic. Nu strica.

I simply said, "If Hawken is right

Am zis doar, "Dacă Hawkins are dreptate

and business and industry must lead,

iar afacerile şi industria trebuie să conducă,

who will lead business and industry?

cine va conduce afacerile şi industria?

Unless somebody leads, nobody will."

Dacă nu va conduce cineva, nimeni nu o va face."

It's axiomatic. Why not us?

E axiomatic. De ce nu noi?

And thanks to the people of Interface,

Şi mulțumită oamenilor de la Interface,

I have become a recovering plunderer.

Am devenit un jefuitor vindecat.

(Laughter)

(Râsete)

(Applause)

(Aplauze)

I once told a Fortune Magazine writer

I-am zis odată unui scriitor al revistei Fortune

that someday people like me would go to jail.

că într-o zi oamenii ca mine vor face puşcărie.

And that became the headline of a Fortune article.

Şi a devenit titlu într-un articol Fortune.

They went on to describe me as America's greenest CEO.

M-au descris ca fiind cel mai ecologist director din America.

From plunderer to recovering plunderer,

De la jefuitor la jefuitor vindecat,

to America's greenest CEO in five years --

la cel mai ecologist director din America, în cinci ani.

that, frankly, was a pretty sad commentary

Sincer a fost o remarcă destul de tristă

on American CEOs in 1999.

despre directorii americani din 1999.

Asked later in the Canadian documentary, "The Corporation,"

Întrebat mai târziu în documentarul canadian, Corporaţia,

what I meant by the "go to jail" remark,

ce am vrut să zic cu remarca "ar face închisoare"

I offered that theft is a crime.

Am spus că furtul este o crimă.

And theft of our children's future would someday be a crime.

Şi furtul viitorului copiilor noştri va fi cândva o crimă.

But I realized, for that to be true --

Dar am realizat că pentru ca asta să fie adevărat,

for theft of our children's future to be a crime --

ca furtul viitorului copiilor noştri să fie o crimă,

there must be a clear, demonstrable alternative

trebuie să existe o alternativă viabilă

to the take-make-waste industrial system

la sistemul industrial ia-produ-risipeşte

that so dominates our civilization,

care prea domină civilizaţia noastră,

and is the major culprit, stealing our children's future,

şi este vinovatul principal de furtul viitorului copiilor noştri,

by digging up the earth

prin excavarea pământului

and converting it to products that quickly become waste

şi transformarea lui în produse ce devin repede deşeuri

in a landfill or an incinerator --

într-un depozit de deşeuri sau un incinerator.

in short, digging up the earth and converting it to pollution.

Pe scurt, excavarea pământului şi transformarea lui în poluare.

According to Paul and Anne Ehrlich

Potrivit lui Paul şi Annei Ehrlich

and a well-known environmental impact equation,

şi a unei foarte cunoscute ecuaţii de impact asupra mediului,

impact -- a bad thing --

impactul - un lucru rău -

is the product of population, affluence and technology.

este produsul populaţiei, luxului şi technologiei.

That is, impact is generated by people,

Adică, impactul este generat de oameni,

what they consume in their affluence,

ceea ce consumă în exces,

and how it is produced.

şi cum este produs.

And though the equation is largely subjective,

Şi deşi ecuaţia este foarte subiectivă,

you can perhaps quantify people, and perhaps quantify affluence,

poţi cuantifica oamenii, şi poate poţi cuantifica averea,

but technology is abusive in too many ways to quantify.

dar technologia este abuzivă în prea multe feluri ca să fie cuantificată.

So the equation is conceptual.

Aşa că ecuaţia este conceptuală.

Still it works to help us understand the problem.

Totuşi ne poate ajuta să înţelegem problema.

So we set out at Interface, in 1994,

Aşa că ne-am propus la Interface, în 1994,

to create an example:

să dăm un exemplu,

to transform the way we made carpet,

să transformăm felul în care producem covoarele.

a petroleum-intensive product for materials as well as energy,

Un produs bazat pe petrol ca materie primă şi energie.

and to transform our technologies

Şi să transformăm tehnologiile noastre

so they diminished environmental impact,

astfel încât să diminuăm impactul asupra mediului,

rather than multiplied it.

în loc să-l multiplicăm.

Paul and Anne Ehrlich's environmental impact equation:

Ecuaţia impactului asupra mediului a lui Paul şi Anne Ehrlich:

I is equal to P times A times T:

I este egal cu P înmulţit cu A înmulţit cu T.

population, affluence and technology.

Populaţie, afluenţă şi tehnologie.

I wanted Interface to rewrite that equation so that it read

Am vrut ca Interface să rescrie ecuaţia aşa încât să spună

I equals P times A divided by T.

I egal cu P înmulţit cu A împărţit la T.

Now, the mathematically-minded will see immediately

Acum, cei cărora le plac cifrele vor observa imediat

that T in the numerator increases impact -- a bad thing --

că T la numărător măreşte impactul - un lucru rău.

but T in the denominator decreases impact.

Dar T la numitor micşorează impactul.

So I ask, "What would move T, technology,

Aşa că întreb, "Ce ar muta T, tehnologia,

from the numerator -- call it T1 --

de la numărător, să-i zicem T1,

where it increases impact,

unde măreşte impactul,

to the denominator -- call it T2 --

la numitor, să-i zicem T2,

where it reduces impact?

unde reduce impactul?

I thought about the characteristics

M-am gândit la caracteristicile

of first industrial revolution,

primei revoluţii industriale,

T1, as we practiced it at Interface,

T1, aşa cum am experimentat la Interface,

and it had the following characteristics.

şi a avut următoarele caracteristici.

Extractive: taking raw materials from the earth.

Extractiv: luarea de materie primă din pământ.

Linear: take, make, waste.

Linear: ia, fă, produ deşeuri.

Powered by fossil fuel-derived energy.

Alimentat de energie provenită din combustibili fosili.

Wasteful: abusive and focused on labor productivity.

Risipitor: abuziv şi concentrat pe productivitatea muncii.

More carpet per man-hour.

Mai mult covor pe om pe oră.

Thinking it through, I realized that all those attributes

Gândind în profunzime, am realizat că toate acele atribute

must be changed to move T to the denominator.

trebuie să fie schimbate pentru a muta pe T la numitor.

In the new industrial revolution extractive must be replaced by renewable;

În noua revoluţie industrială extractiv trebuie înlocuit cu regenerabil,

linear by cyclical;

liniar cu ciclic,

fossil fuel energy by renewable energy, sunlight;

energia din combustibili fosili cu energie regenerabilă, lumina soarelui.

wasteful by waste-free;

Risipitor cu lipsit de deşeuri.

and abusive by benign;

Şi abuziv de inofensiv.

and labor productivity by resource productivity.

Iar productivitatea muncii de productivitatea resurselor.

And I reasoned that if we could make those transformative changes,

Am argumentat că dacă am putea face acele schimbări radicale,

and get rid of T1 altogether,

şi am scăpa cu totul de T1,

we could reduce our impact to zero,

am putea reduce impactul la zero,

including our impact on the climate.

inclusiv impactul nostru asupra climatului.

And that became the Interface plan in 1995,

Şi acela a devenit planul Interface în 1995.

and has been the plan ever since.

Şi este în continuare de atunci.

We have measured our progress very rigorously.

Am măsurat progresul nostru foarte riguros.

So I can tell you how far we have come in the ensuing 12 years.

Aşa că vă pot spune cât de departe am ajuns în cei 12 ani care au urmat.

Net greenhouse gas emissions

Emisiile nete de gaze de seră

down 82 percent in absolute tonnage.

au coborât cu 82 de procente în tonaj absolut.

(Applause)

(Aplauze)

Over the same span of time

În aceeaşi perioadă de timp

sales have increased by two-thirds and profits have doubled.

vânzările au crescut cu două treimi şi profiturile s-au dublat.

So an 82 percent absolute reduction

Aşa că o reducere absolută de 82 procente

translates into a 90 percent reduction

se traduce într-o reducere de 90 procente

in greenhouse gas intensity relative to sales.

a gazelor cu efect de seră proporţional cu vânzările.

This is the magnitude

Aceasta este mărimea

of the reduction the entire global technosphere

de reducere a întregii tehnosfere globale

must realize by 2050

ce trebuie realizată până în 2050

to avoid catastrophic climate disruption --

pentru a evita o catastrofă climatică.

so the scientists are telling us.

Aşa ne spun oamenii de ştiinţă.

Fossil fuel usage is down 60 percent per unit of production,

Consumul de combustibil fosil a coborât cu 60 procente pe unitatea de producţie,

due to efficiencies in renewables.

datorită eficienţei în regenerabile.

The cheapest, most secure barrel of oil there is

Cel mai ieftin, mai sigur baril de petrol care există

is the one not used through efficiencies.

este cel ce nu este folosit prin eficienţă.

Water usage is down 75 percent

Consumul de apă a scăzut cu 75 de procente

in our worldwide carpet tile business.

în domeniul nostru global de covoare.

Down 40 percent in our broadloom carpet business,

Cu 40 de procente mai puţin în afacerea cu covoare dintr-o singură bucată,

which we acquired in 1993

ce a fost achiziţionată în 1993

right here in California, City of Industry,

chiar aici în California, Oraşul Industriei,

where water is so precious.

unde apa este atât de preţioasă.

Renewable or recyclable materials are 25 percent of the total, and growing rapidly.

Materialele regenerabile sau reciclabile sunt 25 de procente din total, şi cresc rapid.

Renewable energy is 27 percent of our total,

Energia din surse regenerabile este 27 de procente din totalul nostru,

going for 100 percent.

şi ne propunem 100%.

We have diverted 148 million pounds --

Am redirecţionat 148 milioane de livre --

that's 74,000 tons --

adică 74.000 tone--

of used carpet from landfills,

de covoare uzate, din depozite de deşeuri.

closing the loop on material flows

Încheind ciclul fluxului de materiale

through reverse logistics

prin logistică inversă

and post-consumer recycling technologies

şi tehnologii de reciclare post-consumator

that did not exist when we started 14 years ago.

ce nu existau când am început acum 14 ani.

Those new cyclical technologies

Aceste noi tehnologii ciclice

have contributed mightily to the fact that we have produced and sold

au contribuit straşnic la faptul că am produs şi comercializat

85 million square yards of climate-neutral carpet

71 de milioane de metri pătraţi de covoare fără efect asupra climatului

since 2004,

din 2004.

meaning no net contribution to global climate disruption

Ceea ce înseamnă că nu contribuie net la afectarea climei globale

in producing the carpet throughout the supply chain,

în producerea de covoare în tot lanţul de producţie,

from mine and well head clear to end-of-life reclamation --

de la mine şi până sunt recuperate la sfârşitul vieţii.

independent third-party certified.

Certificate de terţi independenţi.

We call it Cool Carpet.

Îl numim Covorul Minunat.

And it has been a powerful marketplace differentiator,

Şi a fost un puternic diferenţiator de piaţă,

increasing sales and profits.

crescând vânzările şi profiturile.

Three years ago we launched carpet tile for the home,

Acum trei ani am lansat covoare din plăci îmbinate pentru acasă,

under the brand Flor,

sub marca Flor,

misspelled F-L-O-R.

scris greşit F-L-O-R (NB floor = podea).

You can point and click today at Flor.com

Puteţi intra şi comanda astăzi pe Flor.com

and have Cool Carpet delivered to your front door in five days.

şi să aveţi Covorul Minunat livrat acasă în cinci zile.

It is practical, and pretty too.

Este practic, şi drăguţ de asemenea.

(Laughter)

(Râsete)

(Applause)

(Aplauze)

We reckon that we are a bit over halfway

Apreciem că am trecut puţin de jumătatea distanţei

to our goal: zero impact, zero footprint.

până la obiectivul nostru -- impact zero, amprentă zero.

We've set 2020 as our target year for zero,

Am stabilit 2020 ca an ţintă pentru zero,

for reaching the top, the summit of Mount Sustainability.

pentru a atinge vârful Muntelui Durabilităţii.

We call this Mission Zero.

O numim Misiunea Zero.

And this is perhaps the most important facet:

Şi probabil aceasta este cea mai importantă faţetă.

we have found Mission Zero to be incredibly good for business.

Am descoperit că Misiunea Zero este incredibil de bună pentru afacere.

A better business model,

Un model de afacere mai bun.

a better way to bigger profits.

O cale mai bună către profituri mai mari.

Here is the business case for sustainability.

Acesta este motivul afacerii pentru durabilitate.

From real life experience, costs are down, not up,

Din experienţa reală de viaţă, costurile scad, nu cresc,

reflecting some 400 million dollars

reflectând circa 400 milioane dolari

of avoided costs in pursuit of zero waste --

de costuri evitate în căutarea de zero deşeuri.

the first face of Mount Sustainability.

Aceasta este prima faţetă a Muntelui Durabilităţii.

This has paid all the costs for the transformation of Interface.

Aceasta a plătit toate costurile de transformare la Interface.

And this dispels a myth too,

Şi asta mai elimină un mit,

this false choice between the environment and the economy.

falsa alegere între mediul înconjurător şi economie.

Our products are the best they've ever been,

Produsele noastre sunt mai bune ca niciodată,

inspired by design for sustainability,

inspirate de un design pentru durabilitate,

an unexpected wellspring of innovation.

o sursă neaşteptată de inovaţie.

Our people are galvanized around this shared higher purpose.

Oamenii noştri sunt concentraţi în jurul acestui înalt scop comun.

You cannot beat it for attracting the best people

S-a dovedit a fi cel mai bun în a atrage cei mai buni oameni

and bringing them together.

şi a-i aduce împreună.

And the goodwill of the marketplace is astonishing.

Iar bunăvoinţa pieţei este uimitoare.

No amount of advertising, no clever marketing campaign,

Niciun pic de publicitate, nicio campanie inteligentă de marketing

at any price, could have produced or created

indiferent de preţ, nu ar fi putut produce sau crea

this much goodwill.

atât de multă bunăvoinţă.

Costs, products, people, marketplaces --

Costuri, produse, oameni, pieţe de desfacere.

what else is there?

Ce altceva mai există?

It is a better business model.

Este un model de afacere mai bun.

And here is our 14-year record of sales and profits.

Iată şi registrele noastre de vânzări şi profituri din ultimii 14 ani.

There is a dip there, from 2001 to 2003:

Este o scădere acolo, din 2001 până în 2003:

a dip when our sales, over a three-year period,

o scădere când vânzările noastre, pe o perioadă de trei ani,

were down 17 percent.

au scăzut cu 17 procente.

But the marketplace was down 36 percent.

Dar piaţa de desfacere a scăzut cu 36 de procente.

We literally gained market share.

De fapt am acumulat cotă de piaţă.

We might not have survived that recession

Poate nu am fi supravieţuit acelei recesiuni

but for the advantages of sustainability.

dacă nu ar fi fost avantajele durabilităţii.

If every business were pursuing Interface plans,

Dacă fiecare afacere ar aplica planurile Interface

would that solve all our problems?

ar rezolva toate probleme noastre?

I don't think so.

Nu cred.

I remain troubled by the revised Ehrlich equation,

Sunt încă preocupat de ecuaţia Ehrlich revizuită,

I equals P times A divided by T2.

I egal cu P înmulţit cu A împărţit la T2.

That A is a capital A,

Acel A este A mare,

suggesting that affluence is an end in itself.

sugerând că afluenţa este un scop în sine.

But what if we reframed Ehrlich further?

Dar dacă am reformula Ehrlich în continuare?

And what if we made A a lowercase 'a,'

Şi dacă am face din A mare un "a" mic,

suggesting that it is a means to an end,

sugerând că e un mijloc de a atinge scopul,

and that end is happiness --

iar acel scop este fericirea.

more happiness with less stuff.

Mai multă fericire cu mai puţine lucruri.

You know that would reframe civilization itself --

Adică ar remodela civilizaţia însăşi --

(Applause) --

(Aplauze)

and our whole system of economics,

şi întregul nostru sistem economic,

if not for our species, then perhaps for the one that succeeds us:

dacă nu pentru specia noastră atunci poate pentru cea care ne va urma.

the sustainable species, living on a finite earth,

Speciile sustenabile, trăind pe un Pământ finit.

ethically, happily and ecologically

Etic, fericit şi ecologic

in balance with nature

în armonie cu natura

and all her natural systems for a thousand generations,

şi cu toate sistemele sale naturale de mii de generaţii,

or 10,000 generations --

sau de zeci de mii de generaţii.

that is to say, into the indefinite future.

Adică într-un viitor nedeterminat.

But does the earth have to wait for our extinction as a species?

Dar trebuie Pământul să aştepte dispariţia noastră ca specie?

Well maybe so. But I don't think so.

Poate. Dar nu cred.

At Interface we really intend to bring this prototypical

La Interface am urmărit cu adevărat să aducem acestă caracteristică

sustainable, zero-footprint industrial company

sustenabilă, o companie industrială cu zero emisii

fully into existence by 2020.

în existenţă până în 2020.

We can see our way now,

Acum putem să vedem drumul nostru.

clear to the top of that mountain.

Până în vârful acelui munte.

And now the challenge is in execution.

Iar provocarea este în curs.

And as my good friend and adviser Amory Lovins says,

Şi aşa cum spune bunul meu prieten şi consilier Amory Lovins,

"If something exists, it must be possible."

"Dacă ceva există, trebuie să fie posibil."

(Laughter)

(Râsete)

If we can actually do it, it must be possible.

Dacă noi am reuşit, trebuie să fie posibil.

If we, a petro-intensive company can do it, anybody can.

Dacă noi, o companie puternic consumatoare de petrol reuşim, oricine poate.

And if anybody can, it follows that everybody can.

Şi dacă oricine poate, rezultă că toată lumea poate.

Hawken fulfilled business and industry,

Hawking a împlinit industria şi afacerile,

leading humankind away from the abyss

scoţând omenirea departe de abis.

because, with continued unchecked decline of the biosphere,

Deoarece continuând cu declinul necontrolat al biosferei,

a very dear person is at risk here --

o persoană foarte dragă este supusă riscului.

frankly, an unacceptable risk.

Sincer, un risc inacceptabil.

Who is that person?

Cine este acea persoană?

Not you. Not I.

Nu tu. Nu eu.

But let me introduce you to the one who is most at risk here.

Dar haideţi să vă prezint persoana care este cel mai expusă riscului.

And I myself met this person in the early days of this mountain climb.

Eu însumi am întâlnit această persoană în primele zile de escaladare a muntelui.

On a Tuesday morning in March of 1996,

Într-o dimineaţă de marţi în martie 1996

I was talking to people, as I did at every opportunity back then,

vorbeam cu oameni, aşa cum făceam cu fiecare ocazie pe atunci.

bringing them along and often not knowing whether I was connecting.

Aducându-i împreună şi adesea neştiind dacă există o legătură.

But about five days later back in Atlanta,

Dar cam cinci zile mai târziu în Atlanta,

I received an email from Glenn Thomas,

am primit un email de la Glenn Thomas,

one of my people in the California meeting.

unul din oamenii mei de la întâlnirea din California.

He was sending me an original poem

Îmi trimitea o poezie originală

that he had composed after our Tuesday morning together.

ce a compus-o după dimineaţa de marţi împreună.

And when I read it it was one of the most uplifting moments of my life.

Şi când am citit-o a fost unul din cele mai înălţătoare momente din viaţa mea.

Because it told me, by God, one person got it.

Pentru că mi-a transmis, slavă Domnului, că cineva a înţeles.

Here is what Glenn wrote. And here is that person, most at risk.

Iată ce a scris Glenn. Şi iată acea persoană, cu cel mai mare risc.

Please meet "Tomorrow's Child."

Faceţi cunoştinţă cu "Copilul Viitorului".

"Without a name, an unseen face, and knowing not your time or place,

"Fără nume, o faţă nevăzută, fără a şti când sau unde,

Tomorrow's child, though yet unborn,

Copilul viitorului, deşi nenăscut,

I met you first last Tuesday morn.

te-am cunoscut în dimineaţa zilei de marţi ce a trecut.

A wise friend introduced us two.

Un prieten înţelept ne-a făcut cunoştinţă.

And through his sobering point of view

Şi prin trezitorul său punct de vedere

I saw a day that you would see, a day for you but not for me.

am văzut ziua pe care tu o vei vedea, o zi a ta dar nu şi a mea.

Knowing you has changed my thinking.

Cunoscându-te mi-am schimbat gândirea.

For I never had an inkling

Căci nu am bănuit vreodată

that perhaps the things I do might someday,

că poate lucrurile pe care le fac vor putea vreodată,

somehow threaten you.

să te pună în vreun fel în pericol.

Tomorrow's child, my daughter, son,

Copilul de mâine, fata mea, fiul meu,

I'm afraid I've just begun to think of you and of your good,

mă tem că abia am început să mă gândesc la tine şi binele tău,

though always having known I should.

deşi mereu ar fi trebuit.

Begin, I will.

Dar voi începe.

The way the cost of what I squander, what is lost,

Felul în care am risipit, ce am pierdut,

if ever I forget that you

dacă voi uita vreodată că tu

will someday come and live here too."

într-o bună zi vei veni şi aici vei trăi."

Well, every day of my life since,

Ei bine, în fiecare zi din viaţa mea ce a urmat,

"Tomorrow's Child" has spoken to me

"Copilul viitorului" mi-a transmis

with one simple but profound message,

printr-un mesaj simplu şi profund,

which I presume to share with you.

pe care vreau să vi-l fac cunoscut.

We are, each and every one,

Suntem, fiecare dintre noi,

a part of the web of life.

o parte din ţesătura vieţii.

The continuum of humanity, sure, but in a larger sense, the web of life itself.

Continuumul umanităţii, cu siguranţă. Dar într-o măsură mai mare, viaţa însăşi.

And we have a choice to make

Şi trebuie să facem o alegere

during our brief, brief visit

în timpul scurtei noastre vizite

to this beautiful blue and green living planet:

pe acestă frumoasă albastră şi verde planetă vie.

to hurt it or to help it.

Să-i facem rău sau să o ajutăm.

For you, it's your call.

Pentru voi, este alegerea voastră.

Thank you.

Mulţumesc.

(Applause)

(Aplauze)