Ray Anderson: The business logic of sustainability

Translator: Kaur Sinissaar Reviewer: Triin Sinissaar

Believe me or not, I come offering a solution

Uskuge või mitte, kuid ma tulen pakkuma lahendust

to a very important part of this larger problem,

olulisele osale laiemast probleemist,

with the requisite focus on climate.

millel on suur mõju meie kliimale.

And the solution I offer

Ma pakun lahendust

is to the biggest culprit

kõige suuremale süüdlasele

in this massive mistreatment of the earth

seoses maa tohutu väärkasutusega

by humankind,

inimkonna poolt

and the resulting decline of the biosphere.

ning seoses sellest tuleneva biosfääri allakäiguga.

That culprit is business and industry,

Peasüüdlaseks on äri ja tööstus.

which happens to be where I have spent the last 52 years

See on valdkond, millega olen tegelenud viimased 52 aastat

since my graduation from Georgia Tech in 1956.

pärast Georgia osariigi tehnikaülikooli lõpetamist 1956.

As an industrial engineer,

Tööstusinsenerina,

cum aspiring and then successful entrepreneur.

seejärel algaja ja hiljem eduka ettevõtjana.

After founding my company, Interface, from scratch

Pärast seda, kui lõin 1973. aastal, 36 aastat tagasi,

in 1973, 36 years ago,

tühja koha pealt oma firma nimega Interface,

to produce carpet tiles in America

mis toodab Ameerikas vaipkatteid

for the business and institution markets,

astutuste ja ettevõtete jaoks,

and shepherding it through start-up and survival

ning juhtisin seda läbi käimalükkamise ja raskuste

to prosperity and global dominance in its field,

kuni õitsengu ja ülemaailmse liidrikohani oma vallas,

I read Paul Hawken's book,

lugesin ma Paul Hawkinsi raamatut

"The Ecology of Commerce,"

"Kaubanduse ökoloogia"

the summer of 1994.

1994. aasta suvel.

In his book, Paul charges business and industry

Oma raamatus ründab Paul äri ja tööstust

as, one, the major culprit

esiteks kui peasüüdlasi

in causing the decline of the biosphere,

biosfääri allakäigu põhjustamises

and, two, the only institution that is large enough,

ja teiseks väidab, et nad moodustavad ainsana piisavalt suure,

and pervasive enough, and powerful enough,

laiahaardelise ja võimsa institutsiooni,

to really lead humankind out of this mess.

mis suudaks inimkonna sellest jamast välja juhtida.

And by the way he convicted me

Muuseas, minu mõistis ta süüdi

as a plunderer of the earth.

kui maa rüüstaja.

And I then challenged the people of Interface, my company,

Siis esitasin ma väljakutse Interface'i, oma firma inimestele,

to lead our company and the entire industrial world to sustainability,

et juhtida meie ettevõte ja kogu tööstusmaailm jätkusuutlikkuse teele.

which we defined as eventually operating

Me defineerisime selle nii, et lõpuks peame suutma pidada

our petroleum-intensive company in such a way

oma firmat - mis tarbib palju naftat - selliselt,

as to take from the earth

et võtame maa seest vaid seda,

only what can be renewed by the earth, naturally and rapidly --

mida maa suudab looduslikult ja kiiresti taastoota,

not another fresh drop of oil --

mitte kasutada tilkagi uut naftat,

and to do no harm to the biosphere.

ning mitte kahjustada biosfääri.

Take nothing: do no harm.

Ära võta midagi. Ära kahjusta.

I simply said, "If Hawken is right

Ma ütlesin lihtsalt, et kui Hawkinsil on õigus

and business and industry must lead,

ning kui äri ja tööstus peavad olema juhtpositsioonil,

who will lead business and industry?

siis kes juhib äri ja tööstust?

Unless somebody leads, nobody will."

Kui keegi meist ei juhi, siis ei juhigi mitte keegi.

It's axiomatic. Why not us?

See on enesestmõistetav. Miks mitte meie?

And thanks to the people of Interface,

Ja tänu Interface'i inimestele

I have become a recovering plunderer.

on minust saanud meelt parandanud rüüstaja.

(Laughter)

(Naer)

(Applause)

(Aplaus)

I once told a Fortune Magazine writer

Kord ütlesin ma Fortune'i ajakirjanikule,

that someday people like me would go to jail.

et ühel päeval pandaks minusugused vangi.

And that became the headline of a Fortune article.

Ja sellest sai Fortune'i artikli pealkiri.

They went on to describe me as America's greenest CEO.

Oma kirjutises nimetasid nad mind Ameerika kõige rohelisemaks tegevdirektoriks.

From plunderer to recovering plunderer,

Rüüstajast meelt parandanud rüüstajaks ja edasi

to America's greenest CEO in five years --

Ameerika kõige rohelisemaks tegevdirektoriks, viie aastaga.

that, frankly, was a pretty sad commentary

Ausalt öeldes oli see päris kurb kommentaar

on American CEOs in 1999.

Ameerika tegevdirektorite kohta aastal 1999.

Asked later in the Canadian documentary, "The Corporation,"

Hiljem küsiti minult Kanada dokfilmis "Korporatsioon",

what I meant by the "go to jail" remark,

et mida ma selle vangipanekuga öelda tahtsin,

I offered that theft is a crime.

ning ma vastasin, et vargus on kuritegu.

And theft of our children's future would someday be a crime.

Ning meie laste tuleviku varastamine saab ühel päeval kuriteoks.

But I realized, for that to be true --

Kuid ma taipasin, et selleks,

for theft of our children's future to be a crime --

et meie laste tuleviku varastamist võiks kuriteoks lugeda,

there must be a clear, demonstrable alternative

peab olema selge ja tõendatav alternatiiv

to the take-make-waste industrial system

endisele võta-tooda-raiska tööstussüsteemile,

that so dominates our civilization,

mis meie tsivilisatsioonis domineerib

and is the major culprit, stealing our children's future,

ja on meie laste tuleviku varguses peasüüdlane,

by digging up the earth

mis kaevab maa üles

and converting it to products that quickly become waste

ja teeb sellest tooteid, mis kiirelt prahiks muutuvad

in a landfill or an incinerator --

ning visatakse prügimäele või põletusahju.

in short, digging up the earth and converting it to pollution.

Lühidalt - maa kaevatakse üles ja see muudetakse saasteks.

According to Paul and Anne Ehrlich

Paul ja Anne Erlichi sõnul

and a well-known environmental impact equation,

ning vastavalt tuntud keskkonnamõju valemile,

impact -- a bad thing --

on mõju - halb asi -

is the product of population, affluence and technology.

rahvastiku, jõukuse ja tehnoloogia vili.

That is, impact is generated by people,

Tähendab, keskkonnamõju põhjustavad inimesed,

what they consume in their affluence,

see, mida nad oma jõukuses tarbivad

and how it is produced.

ja see, kuidas neid asju toodetakse.

And though the equation is largely subjective,

Kuigi see valem on suuresti subjektiivne,

you can perhaps quantify people, and perhaps quantify affluence,

sa võid püüda numbriga väljendada inimesi ja võib-olla ka jõukust,

but technology is abusive in too many ways to quantify.

kuid tehnoloogia kuritarvitused on liiga mitmekesised, et neid numbriga mõõta.

So the equation is conceptual.

Nii et valem on põhimõtteline.

Still it works to help us understand the problem.

Siiski aitab see meil probleemi mõista.

So we set out at Interface, in 1994,

1994. aastal otsustasime me Interface'is

to create an example:

anda eeskuju ning

to transform the way we made carpet,

muuta seda, kuidas me vaipu valmistame.

a petroleum-intensive product for materials as well as energy,

See on toode, mis tarbib palju naftat nii materjali kui energia mõttes.

and to transform our technologies

Otsustasime muuta oma tehnoloogiaid selliselt,

so they diminished environmental impact,

et need vähendaksid keskkonnamõju,

rather than multiplied it.

mitte ei mitmekordistaks seda.

Paul and Anne Ehrlich's environmental impact equation:

Paul ja Anne Ehrlichi keskkonnamõju valem:

I is equal to P times A times T:

I võrdub P korda A korda T.

population, affluence and technology.

I = keskkonnamõju, P = rahvastik, A = jõukus, T = tehnoloogia.

I wanted Interface to rewrite that equation so that it read

Ma soovisin, et Interface kirjutaks selle valemi ümber järgmiselt:

I equals P times A divided by T.

I võrdub P korda A jagatud T-ga.

Now, the mathematically-minded will see immediately

Matemaatilise mõtlemisega inimesed märkavad kohe,

that T in the numerator increases impact -- a bad thing --

et T murru lugejana suurendab mõju - mis on halb.

but T in the denominator decreases impact.

Kuid T murru nimetajana vähendab mõju.

So I ask, "What would move T, technology,

Seega küsin: "Mis tõstaks T ehk tehnoloogia

from the numerator -- call it T1 --

murru lugeja kohalt - nimetame seda T1 -

where it increases impact,

kus see suurendab mõju,

to the denominator -- call it T2 --

murru nimetajaks - nimetame seda T2 -

where it reduces impact?

kus see vähendab mõju?

I thought about the characteristics

Ma mõtlesin tunnustele, mis on omased

of first industrial revolution,

esimesele tööstusrevolutsioonile,

T1, as we practiced it at Interface,

T1, nagu me seda Interface'is praktikas kasutasime,

and it had the following characteristics.

ning seda iseloomustasid järgmised tunnused.

Extractive: taking raw materials from the earth.

Ekstraheeriv: võtab toorainet maa seest.

Linear: take, make, waste.

Lineaarne: võta, tooda, raiska.

Powered by fossil fuel-derived energy.

Tarbib fossiilkütusest saadud energiat.

Wasteful: abusive and focused on labor productivity.

Raiskav: kuritarvitav ja keskendub töö tootlikkusele.

More carpet per man-hour.

Rohkem vaipa töötunni kohta.

Thinking it through, I realized that all those attributes

Seda läbi mõeldes taipasin, et kõik need tunnused

must be changed to move T to the denominator.

tuleb ümber muuta, et tõsta T murru nimetaja kohale.

In the new industrial revolution extractive must be replaced by renewable;

Uue tööstusrevolutsiooni käigus tuleb ekstraheeriv asendada taastuvaga,

linear by cyclical;

lineaarne tsüklilisega,

fossil fuel energy by renewable energy, sunlight;

fossiilkütuse energia taastuva energiaga, päikesevalgusega.

wasteful by waste-free;

Raiskav mitteraiskavaga.

and abusive by benign;

Ja kuritarvitav healoomulisega.

and labor productivity by resource productivity.

Ning töö tootlikkus ressursside tootlikkusega.

And I reasoned that if we could make those transformative changes,

Ma väitsin, et kui suudame need suured muutused läbi viia

and get rid of T1 altogether,

ja T1-st täielikult vabaneda,

we could reduce our impact to zero,

siis võime vähendada oma mõjufaktori nullini,

including our impact on the climate.

kaasa arvatud meie mõju kliimale.

And that became the Interface plan in 1995,

Ja sellest saigi Interface'i plaan aastal 1995.

and has been the plan ever since.

Ning see plaan on meil tänaseni.

We have measured our progress very rigorously.

Oleme oma edu väga hoolikalt mõõtnud.

So I can tell you how far we have come in the ensuing 12 years.

Võin teile rääkida, kui kaugele me 12 aastaga oleme jõudnud.

Net greenhouse gas emissions

Kasvuhoonegaaside kogumaht on

down 82 percent in absolute tonnage.

vähenenud reaalse tonnaaži alusel 82%.

(Applause)

(Aplaus)

Over the same span of time

Sama perioodi jooksul

sales have increased by two-thirds and profits have doubled.

on müük tõusnud kaks kolmandikku ja tulud kahekordistunud.

So an 82 percent absolute reduction

Nii et 82-protsendiline reaalne vähenemine

translates into a 90 percent reduction

võrdub 90-protsendilise vähenemisega

in greenhouse gas intensity relative to sales.

kasvuhoonegaaside mahus, kui võrrelda seda müügimahuga.

This is the magnitude

See on suurusjärk, mille alusel

of the reduction the entire global technosphere

peab reostust vähendama kogu maailma tehnosfäär

must realize by 2050

aastaks 2050,

to avoid catastrophic climate disruption --

et vältida kliima katastroofilist mõjutamist.

so the scientists are telling us.

Seda ütlevad meile teadlased.

Fossil fuel usage is down 60 percent per unit of production,

Fossiilkütuse kasutamine on vähenenud 60% tooteühiku kohta

due to efficiencies in renewables.

tänu taastuvate allikate efektiivsele kasutamisele.

The cheapest, most secure barrel of oil there is

Kõige odavam ja kindlam barrel naftat on see,

is the one not used through efficiencies.

mis tänu tõhusamale kasutusele kokku hoitakse.

Water usage is down 75 percent

Vee kasutamine on vähenenud 75%

in our worldwide carpet tile business.

meie ülemaailmses vaipkatete tööstuses.

Down 40 percent in our broadloom carpet business,

See on vähenenud 40% telgedel kootud vaipade tööstuses,

which we acquired in 1993

mille me omandasime aastal 1993

right here in California, City of Industry,

siin Kalifornias, Los Angelese eeslinnas nimega Industry (Tööstus),

where water is so precious.

kus vesi on nii väärtuslik.

Renewable or recyclable materials are 25 percent of the total, and growing rapidly.

Taastuvad või taaskasutatavad materjalid annavad 25% toorainest ja see number kasvab kiiresti.

Renewable energy is 27 percent of our total,

Taastuvenergia moodustab 27% meie kogumahust

going for 100 percent.

ja siht on 100%.

We have diverted 148 million pounds --

Me oleme juhtinud prügimägedelt kõrvale 148 miljonit naela

that's 74,000 tons --

- see teeb 74 000 tonni -

of used carpet from landfills,

kasutatud vaipu.

closing the loop on material flows

Sulgenud ringi materjali liikumises

through reverse logistics

läbi kahesuunalise logistika

and post-consumer recycling technologies

ja tarbija järelt korduvkasutusse võtmise tehnoloogiate,

that did not exist when we started 14 years ago.

mida polnud olemas 14 aasta eest, kui me alustasime.

Those new cyclical technologies

Need uued tsüklilised tehnoloogiad

have contributed mightily to the fact that we have produced and sold

on andnud suure panuse sellesse, et me oleme tootnud ja müünud

85 million square yards of climate-neutral carpet

85 miljonit ruutjardi (77m2 milj) kliima suhtes neutraalset vaipa

since 2004,

aastast 2004.

meaning no net contribution to global climate disruption

See tähendab, et vaiba tootmisel ei esine mingit mõju kliimale

in producing the carpet throughout the supply chain,

kogu tootmis- ja turustamistsükli vältel

from mine and well head clear to end-of-life reclamation --

alates toormest kuni kasutatud toote tagasisaamiseni.

independent third-party certified.

Sõltumatute kolmandate isikute poolt kinnitatud.

We call it Cool Carpet.

Me kutsume seda Cool-vaibaks.

And it has been a powerful marketplace differentiator,

Ja see on olnud turul võimas diferentsiaator,

increasing sales and profits.

suurendades nii müüki kui tulusid.

Three years ago we launched carpet tile for the home,

Kolm aastat tagasi tõime turule vaipkatte kodu jaoks

under the brand Flor,

nime all Flor,

misspelled F-L-O-R.

meelega valesti kirjutatud: F-L-O-R.

You can point and click today at Flor.com

Võite täna minna kodulehele Flor.com

and have Cool Carpet delivered to your front door in five days.

ja saada viie päeva jooksul endale koju Cool-vaiba.

It is practical, and pretty too.

See on praktiline ja näeb ka ilus välja.

(Laughter)

(Naer)

(Applause)

(Aplaus)

We reckon that we are a bit over halfway

Enda arvates oleme umbes poolel teel

to our goal: zero impact, zero footprint.

oma eesmärgi poole - null mõju, ei mingit ökoloogilist jalajälge.

We've set 2020 as our target year for zero,

Oleme selle nulli saavutamiseks seadnud eesmärgi aastaks 2020,

for reaching the top, the summit of Mount Sustainability.

et jõuda tippu, Jätkusuutlikkuse mäe harjale.

We call this Mission Zero.

Me kutsume seda missooniks Null.

And this is perhaps the most important facet:

Ja see on ehk kõige olulisem tahk.

we have found Mission Zero to be incredibly good for business.

Meie kogemus näitab, et missioon Null on ärile uskumatult kasulik.

A better business model,

Parem ärimudel.

a better way to bigger profits.

Parem viis rohkem tulu teenida.

Here is the business case for sustainability.

Siin on äriplaan jätkusuutlikkuse toetuseks.

From real life experience, costs are down, not up,

Päriselust võetud kogemuse põhjal on kulud vähenenud, mitte kasvanud,

reflecting some 400 million dollars

mis peegeldab ligi 400 miljoni dollari suurust kokkuhoidu

of avoided costs in pursuit of zero waste --

tänu püüdlustele nullreostuse poole.

the first face of Mount Sustainability.

Jätkusuutlikkuse mäe esimene külg.

This has paid all the costs for the transformation of Interface.

See on katnud kõik Interface'i ümberkujundamise kulud.

And this dispels a myth too,

Ning ühtlasi hajutab see müüdi

this false choice between the environment and the economy.

petlikust valikust keskkonna ja majanduse vahel.

Our products are the best they've ever been,

Meie tooted on paremad kui kunagi varem,

inspired by design for sustainability,

inspireeritud jätkusuutlikkusele meelestatud disainist,

an unexpected wellspring of innovation.

ootamatust innovatsiooniallikast.

Our people are galvanized around this shared higher purpose.

Meie inimesed on kui laetud sellest jagatud kõrgemast eesmärgist.

You cannot beat it for attracting the best people

Ei ole paremat võimalust meelitada ligi parimaid töötajaid

and bringing them together.

ja neid omavahel kokku viia.

And the goodwill of the marketplace is astonishing.

Ning turu heatahtlikkus on lausa hämmastav.

No amount of advertising, no clever marketing campaign,

Kuitahes suur reklaam, kuitahes kaval kampaania,

at any price, could have produced or created

mistahes hinnaga, ei oleks võinud tekitada või luua

this much goodwill.

nii palju head suhtumist.

Costs, products, people, marketplaces --

Kulud, tooted, inimesed, turg.

what else is there?

Mida veel tahta?

It is a better business model.

See on parem ärimudel.

And here is our 14-year record of sales and profits.

Ja siin on meie 14 aasta tulemused müügi ja tulude osas.

There is a dip there, from 2001 to 2003:

2001. ja 2003. aasta vahel numbrid langevad:

a dip when our sales, over a three-year period,

kolme aasta jooksul vähenes müük

were down 17 percent.

17 protsenti.

But the marketplace was down 36 percent.

Kuid turg langes 36 protsenti.

We literally gained market share.

Me sõna otseses mõttes võitsime turuosa juurde.

We might not have survived that recession

Me ei oleks võib-olla majanduslangust üle elanud,

but for the advantages of sustainability.

kui poleks olnud jätkusuutlikkuse eelist.

If every business were pursuing Interface plans,

Kui iga ettevõte järgiks samu plaane, mis Interface,

would that solve all our problems?

kas see lahendaks kõik meie probleemid?

I don't think so.

Ma ei arva nii.

I remain troubled by the revised Ehrlich equation,

Parandatud Ehrlichi valem teeb mulle endiselt muret.

I equals P times A divided by T2.

I võrdub P korda A jagatud T2-ga.

That A is a capital A,

See A on suur A,

suggesting that affluence is an end in itself.

vihjates sellele, et jõukus on eesmärk omaette.

But what if we reframed Ehrlich further?

Aga kui me Ehrlichi veel ümber teeme?

And what if we made A a lowercase 'a,'

Ja mis siis, kui me muudame A väikeseks a-ks,

suggesting that it is a means to an end,

vihjates seega, et jõukus on vahend eesmärgi jaoks,

and that end is happiness --

ja see eesmärk on õnn.

more happiness with less stuff.

Suurem õnn vähemate asjadega.

You know that would reframe civilization itself --

Teate, see teeks ümber kogu meie tsivilisatsiooni ...

(Applause) --

(Aplaus)

and our whole system of economics,

... ja kogu majandussüsteemi,

if not for our species, then perhaps for the one that succeeds us:

kui mitte meie liigi jaoks, siis võib-olla neile, kes tulevad pärast meid.

the sustainable species, living on a finite earth,

Jätkusuutlikud liigid, kes elavad piiratud maailmas.

ethically, happily and ecologically

Eetiliselt, õnnelikult ja ökoloogiliselt,

in balance with nature

tasakaalus looduse

and all her natural systems for a thousand generations,

ja kõigi tema looduslike süsteemidega tuhandete põlvede vältel

or 10,000 generations --

või kümne tuhande põlve vältel.

that is to say, into the indefinite future.

Teisisõnu, edasi määramatusse tulevikku.

But does the earth have to wait for our extinction as a species?

Kuid kas Maa peab ootama meie kui liigi väljasuremist?

Well maybe so. But I don't think so.

Võib-olla tõesti. Kuid mina nii ei arva.

At Interface we really intend to bring this prototypical

Meil Interface'is on päris tõesti kavas see prototüüpne,

sustainable, zero-footprint industrial company

jätkusuutlik, null-ökoloogilise jalajäljega tööstusettevõte

fully into existence by 2020.

täielikult teoks teha aastaks 2020.

We can see our way now,

Nüüd on meil tee selge.

clear to the top of that mountain.

Otse üles sinna mäetippu.

And now the challenge is in execution.

Ja nüüd lasub väljakutse selle täidesaatmisel.

And as my good friend and adviser Amory Lovins says,

Nagu ütleb mu hea sõber ja nõuandja Amory Lovins:

"If something exists, it must be possible."

"Kui miski on olemas, peab see võimalik olema."

(Laughter)

(Naer)

If we can actually do it, it must be possible.

Kui me suudame selle tõesti teoks teha, peab see võimalik olema.

If we, a petro-intensive company can do it, anybody can.

Kui meie, hulganisti naftat tarbiv ettevõte, saame sellega hakkama, siis saab igaüks.

And if anybody can, it follows that everybody can.

Ja kui saab igaüks, järelikult saavad kõik.

Hawken fulfilled business and industry,

Hawking pani paika äri ja tööstuse,

leading humankind away from the abyss

juhtides inimkonna eemale kuristiku servalt.

because, with continued unchecked decline of the biosphere,

Kuna biosfääri kontrollimatu allakäigu tagajärjel

a very dear person is at risk here --

on üks väga kallis inimene hädaohus.

frankly, an unacceptable risk.

Ausalt öeldes lausa vastuvõetamatus hädaohus.

Who is that person?

Kes on see inimene?

Not you. Not I.

Mitte teie. Mitte mina.

But let me introduce you to the one who is most at risk here.

Lubage mul teile tutvustada seda, kes kõige suuremas ohus on.

And I myself met this person in the early days of this mountain climb.

Ma ise kohtusin selle inimesega selle mäkketõusu alguses.

On a Tuesday morning in March of 1996,

Ühel teisipäeva hommikul 1996. aasta märtsis

I was talking to people, as I did at every opportunity back then,

vestlesin ma inimestega, just nagu ma tol ajal igal võimalusel tegin.

bringing them along and often not knowing whether I was connecting.

Püüdsin neid kaasata, tihti isegi teadmata, kas meie vahel tekib arusaamine.

But about five days later back in Atlanta,

Kuid viis päeva hiljem, tagasi Atlantas,

I received an email from Glenn Thomas,

sain ma e-kirja Glenn Thomaselt,

one of my people in the California meeting.

kes osales Kalifornia koosolekul.

He was sending me an original poem

Ta saatis mulle enda tehtud luuletuse,

that he had composed after our Tuesday morning together.

mille ta oli kirjutanud pärast meie teisipäevahommikust kohtumist.

And when I read it it was one of the most uplifting moments of my life.

Kui ma seda lugesin, tabas mind üks mu elu meeltülendavamaid hetki.

Because it told me, by God, one person got it.

Sest see ütles mulle, et jumala nimel, üks inimene sai minust aru.

Here is what Glenn wrote. And here is that person, most at risk.

Siin on Glenni luuletus. Ja siin on inimene, kes on kõige suuremas hädaohus.

Please meet "Tomorrow's Child."

Lubage tutvustada "Homset last".

"Without a name, an unseen face, and knowing not your time or place,

"Sa nimeta ja näota veel, sul teadmata koht aja teel,"

Tomorrow's child, though yet unborn,

"küll sündimata, homse laps,"

I met you first last Tuesday morn.

"sind kohtasin ju eile vast."

A wise friend introduced us two.

"Meid tutvustas üks sõber tark"

And through his sobering point of view

"ja tema kaine vaatenurk"

I saw a day that you would see, a day for you but not for me.

"mul näitas ette ühte päeva, mida vaid su silmad näevad."

Knowing you has changed my thinking.

"Et olen õppind tundma sind, mu meeles käib uus mõttering,"

For I never had an inkling

"sest eales arvanud ma poleks,"

that perhaps the things I do might someday,

"et minu teod siin täna oleks"

somehow threaten you.

"homme sulle mingiks ohuks."

Tomorrow's child, my daughter, son,

"Mu homse laps, mu tütar, poeg,"

I'm afraid I've just begun to think of you and of your good,

"Su tulevikku alles nüüdsest silmas pean"

though always having known I should.

"ehk meeles alati peaks püsima see, tean."

Begin, I will.

"Nüüd algan otsast."

The way the cost of what I squander, what is lost,

"Mis raisatu on väärt? Mis kaob, sel kulul pole äärt,"

if ever I forget that you

"kui peaks mul eales meelest ununema,"

will someday come and live here too."

"et homme elad siin, mu laps, ju sina."

Well, every day of my life since,

Iga päev pärast seda hetke mu elus

"Tomorrow's Child" has spoken to me

räägib "Homse laps" mulle

with one simple but profound message,

ühte lihtsat, kuid tähendusrikast asja,

which I presume to share with you.

mida ma võtan õiguse teiega jagada.

We are, each and every one,

Meie oleme, igaüks meie seast,

a part of the web of life.

osake elu koest.

The continuum of humanity, sure, but in a larger sense, the web of life itself.

Inimkonna jätkumisest, seda muidugi. Kuid laiemas mõttes, elu enda koest.

And we have a choice to make

Ja meil tuleb valida

during our brief, brief visit

oma lühikese aja jooksul

to this beautiful blue and green living planet:

siin kaunil sinisel ja rohelisel, elaval planeedil.

to hurt it or to help it.

Kas seda kahjustada või aidata.

For you, it's your call.

Teie valik on teie enda teha.

Thank you.

Tänan teid.

(Applause)

(Aplaus)