Would you pass the wallet test?

Translator: Anahita Singh Reviewer: Abhinav Garule

Picture this: you’re working a slow shift in a hotel lobby

कल्पना कीजिये: आप एक दिन एक होटल लॉबी में काम कर रहे हैं,

when someone hurriedly approaches the front desk.

जब एक व्यक्ति हड़बड़ी में आपके पास आता है।

They found a lost wallet around the corner,

उन्हे एक खोया बटुआ बाहर सड़क पर मिला है,

but they’re in a rush and don’t have time to follow up.

पर वह काफी जल्दी में हैं और आगे की कारवाही नहीं कर सकते हैं।

यह पूछते हुए की क्या आप उसे संभाल सकते हैं वह वहाँ से जल्दी से चले जाते हैं।

They ask if you can handle it and then run off.

Looking at the wallet you see it contains a key, a grocery list, about $13,

बटुए के अंदर एक चाभी, एक किराने की सूचि, कुछ 13 डॉलर,

and three business cards with a name and email

और तीन बिज़नेस कार्ड हैं जिनपर एक नाम और ई-मेल लिखा हुआ है

you assume belong to the wallet’s owner.

जो आप मानते हैं की इस बटुए के मालिक के हैं।

So, what do you do?

तो, अब आप क्या करेंगे?

Between 2013 and 2016,

2013 और 2016 के बीच

over 17,000 front-desk workers around the globe

दुनिया भर में 17,000 फ्रंट-डेस्क कार्यकर्ताओं

were faced with this choice,

को यही चयन करने को दिया गया था,

becoming unwitting participants in a massive study of honesty.

जिससे वह ईमानदारी पर करे गए एक व्यापक अध्ययन के अनजाने प्रतिभागी बन गए थे।

And the results surprised top economists and the researchers

और इसके परिणाम से इसके शोधकर्ता एवं बड़े-बड़े अर्थशास्त्री

running the experiment.

आश्चर्यचकित रह गए।

But to understand what these groups were expecting,

लेकिन इस समूह से अपेक्षित परिणामों को समझने के लिए

we need to spend a little time defining honesty.

हमें पहले ईमानदारी को परिभाषित करना होगा।

We typically think of honesty in terms of actively telling the truth

हम आमतौर पर ईमानदारी को अपने पारस्परिक सम्बन्धों से

in our interpersonal relationships.

सच बोलने से जोड़ते हैं।

But in fact, every healthy society relies on a shared foundation of honesty.

पर सच तो यह है की हर स्वस्थ समाज ईमानदारी की साझा नींव पर बना होता है।

Using public services, making business transactions,

सार्वजनिक सेवाओं का उपयोग करने में, व्यापारिक लेनदेन में,

and deciding government policies

और सरकारिक नीतियों को तय करने में

requires a baseline expectation of honesty from our fellow citizens.

हम अपने साथी नागरिकों से ईमानदारी की अपेक्षा करते हैं।

Because of this, understanding what drives honesty

इसी वजह से ईमानदारी को समझना

is a vital research subject

शोध का एक महत्वपूर्ण विषय बन जाता है

for economists, psychologists, and sociologists.

अर्थशास्त्रियों, मनोवैज्ञानिकों एवं समाजशास्त्रियों के लिए।

Unfortunately, honesty can be difficult to investigate

दुर्भाग्यवश, ईमानदारी का अनुसन्धान करना काफी जटिल होता है

when people know they’re being watched.

जब लोग यह जानते हों की उन पर नज़र राखी जा रही है।

So, researchers have come up with clever ways to analyze

इसी कारण शोधकर्ताओं ने प्रयोगशाला के बाहर इस व्‍यवहार का विश्लेषण करने के

this behavior outside the lab.

चतुर तरीके निकाले हैं।

And this global study by the universities of Michigan, Utah, and Zurich

और मिशिगन,यूटा एवं ज़्यूरिक विश्वविद्यालयों के द्वारा किया गया

sought to answer an important question:

यह वैश्विक अध्ययन एक ज़रूरी प्रश्न का उत्तर देना चाहता था :

will people engage in opportunistic behavior

क्या लोग अवसरवादी व्यवहार का रास्ता चुनेंगे

when there’s little-to-no chance of being caught?

जब उनके पकड़े जाने की संभावना बहुत कम हो?

In what became known as the Lost Wallet Test,

इस ‘खोये बटुए परीक्षण’ में

13 research assistants traveled to 355 cities in 40 different countries,

13 अनुसंधान सहायक 40 देशों के 355 शहरों में गए

recreating the same scenario in hotels, banks, public offices,

और होटलों, बैंकों, सरकारी कार्यालयों और कई सांस्कृतिक प्रतिष्ठानों में

and various cultural establishments.

उन्होने एक ही परिदृश्य का निर्माण किया।

The clear wallets ensured participants could see their contents,

पारदर्शी बटुओं से यह निश्चित किया गया की प्रतिभागयों को उनके अंतर्वस्तु दिखाए दे,

half of which contained a key, grocery list, and business cards,

जिनके आधे भाग में एक चाभी, किराना सूची और बिज़नस कार्ड,

while the other half also included the equivalent of roughly 13 US dollars.

और बाकी आधे में 13 अमेरिकी डॉलर के बराबर पैसे थे।

The researchers believed the money would discourage honesty.

शोधकर्ताओं का मानना था की यह पैसे ईमानदारी को हतोत्साहित करेंगे।

Specifically, they thought participants’ self-interest would overpower

खासतौर से, उन्हें यह लगता था की प्रतिभागियों का लोभ

two competing factors:

दो प्रतिस्पर्धी कारकों को हरा देगा :

their altruistic desire not to harm the wallet’s owner,

बटुए के मालिक को चोट न पहुँचाने की उनकी इच्छा,

and their desire to maintain a positive self-image.

और उनकी खुद की एक सकारात्मक आत्म-छवि बनाये रखने की इच्छा।

Regarding self-image, we generally like to think of ourselves as good and honest.

हम आम तौर पर अपने आप को एक नेक और ईमानदार व्यक्ति मानना चाहते हैं।

But studies have found people are often able to let themselves off the hook

लेकिन अध्ययन हमें यह बताते है की लोग आमतौर पर अपने-आप को छोटी चोरियों

for stealing small amounts of money.

के लिए माफ़ कर देते हैं।

As for harming the wallet's owner,

और जहाँ तक बटुए के मालिक को कष्ट पहुँचाने की बात है,

the victim of their crime would be abstract.

उनके जुर्म का शिकार निराकार बना रहता।

They'd never met this person, and since the wallet had come from another location,

वह कभी इस व्यक्ति से मिले नहीं थे, और क्यूंकि बटुआ किसी दूसरी जगह से आया था,

it seemed unlikely they ever would.

उनके आगे मिलने की भी संभावना नहीं थी।

For these reasons, researchers expected money-filled wallets

इन कारणों की वजह से शोधकर्ताओं का मानना था की पैसे से भरे बटुए

to be reported less often,

कम बार रिपोर्ट किये जाएँगे,

and the 279 economists they surveyed agreed.

और 279 अर्थशास्त्री इस बात से सहमत भी थे।

But to their surprise, the study found the exact opposite.

लेकिन आश्चर्य की बात यह थी की शोध के परिणाम इससे बिलकुल उलटे थे।

While only 46% of cash-free wallets were reported,

जहाँ बिना पैसे वाले सिर्फ 46 प्रतिशत बटुए रिपोर्ट किये गए,

61% of cash wallets were called in.

पैसे वाले 61 प्रतिशत बटुए वापस किये गए।

This pattern held true across the globe,

यह परिणाम पूरी दुनिया में देखे गए,

regardless of the participants’ age, gender,

चाहे प्रतिभागियों की कोई भी उम्र या लिंग रहा हो,

or whether they were being observed during the wallet drop-off.

या फिर चाहे बटुआ देते वक्त उनका निरीक्षण किया गया हो या नहीं।

And when researchers tried increasing the temptation to be dishonest

और जब शोधकर्ताओं ने बेईमानी का प्रलोभन बढ़ाने के लिए

with wallets containing nearly $100,

बटुओं में 100 डॉलर डाल दिए,

the results surprised them again.

तब परिणामों ने उन्हें फिर हैरान कर दिया।

People reported 72% of these big money wallets.

लोगों ने इन ज़्यादा पैसे वाले बटुओं को 72 प्रतिशत बार सही जगह पंहुचा दिया।

There are a lot of theories for why honesty goes up

इस बात को समझाने के लिए कई वाद प्रस्तुत किये गए हैं

as the wallet becomes more valuable.

की पैसे बढ़ाने पर ईमानदारी क्यों बढ़ जाती है।

The $100 wallet certainly increases self-interest.

100 डॉलर वाले बटुए लोभ तो निश्चित तौर पर बढ़ा देते हैं।

But in international follow-up surveys,

लेकिन आगे किये गए अंतर्राष्ट्रीय सर्वेक्षणों ने पाया की

people reported that taking larger sums of money felt more like theft,

लोगों को ज़्यादा पैसे रख लेना चोरी जैसा ज़्यादा प्रतीत होता है,

making it harder to maintain a positive self-image.

जिस्से एक सकारात्मक आत्म-छवि बनाना ज़्यादा कठिन हो जाता है।

It’s also possible that when the financial stakes are higher,

यह भी संभव है की जैसे-जैसे वित्तीय दांव बढ़ जाते हैं,

so is the perceived harm to the wallet’s owner.

हमें ऐसा लगता है की हम बटुए के मालिक को ज़्यादा बड़ा कष्ट दे रहे होते हैं।

Others have suggested that our commitment to honesty could be altered

दूसरों ने यह सुझाव दिया है की ईमानदारी की प्रति हमारी प्रतिबद्धता

in professional settings,

व्यवसायी स्थितियों में बदल जाती है,

meaning participants might have acted differently outside the office.

मतलब प्रतिभागियों का व्‍यवहार कार्यालय के बाहर शायद अलग होता।

Still, this result suggests that self-interest

फिर भी, यह परिणाम जताता है की स्वार्थ

might not be as powerful as we often think.

शायद उतना शक्तिशाली नहीं होता जितना हम उसे समझते हैं।

Seeing yourself as an honest person can motivate you to be an honest person.

खुद को एक ईमानदार व्यक्ति मानना हमें ईमानदारी की तरफ प्रोत्साहित कर सकता है।

And by modeling this behavior and celebrating it and others,

और इस व्यवहार को प्रदर्शित करके और इसे और अन्य व्यवहारों का जश्न मनाकर

we can help create an honest society we can all rely on.

हम एक ऐसा ईमानदार समाज बना सकते है जिस पर हम सब भरोसा कर सके।