Fred Swaniker: The leaders who ruined Africa, and the generation who can fix it

Перекладач: Orysia Bozhyk Утверджено: Khrystyna Romashko

I experienced my first coup d'état at the age of four.

Вперше я став свідком державного перевороту у 4 роки.

Because of the coup d'état,

Саме з цієї причини

my family had to leave my native home of Ghana

моя сім'я покинула рідне місто, що у республіці Гана,

and move to the Gambia.

переїхавши до Гамбії.

As luck would have it,

Як на зло,

six months after we arrived,

6 місяців потому

they too had a military coup.

там теж відбувся військовий переворот.

I vividly remember being woken up in the middle of the night

Туманно пригадую, як нас розбудили посеред ночі,

and gathering the few belongings we could

як ми, схопивши те, що могли,

and walking for about two hours

йшли протягом двох годин

to a safe house.

до безпечного місця.

For a week, we slept under our beds

Тиждень ми спали під ліжками,

because we were worried that bullets might fly through the window.

бо боялися, що кулі залетять через вікно.

Then, at the age of eight,

Коли мені було 8,

we moved to Botswana.

ми переїхали до Ботсвани.

This time, it was different.

Цього разу все було інакше.

There were no coups.

Не було ніяких переворотів.

Everything worked. Great education.

Все було добре. Освіта була хороша.

They had such good infrastructure that even at the time they had

Інфраструктура була настільки розвинена, що ще в той час

a fiber-optic telephone system,

у них були кабельні телефони,

long before it had reached Western countries.

задовго до того, як з'явилися в Європі.

The only thing they didn't have

Чого у них не було,

is that they didn't have

так це

their own national television station,

національного телеканалу,

and so I remember watching

бо я пригадую, як дивився

TV from neighboring South Africa,

трансляції із ПАР

and watching Nelson Mandela in jail

про ув'язненого Нельсона Манделу,

being offered a chance to come out

якому пообіцяли волю,

if he would give up the apartheid struggle.

якщо той відмовиться боротися проти апартеїду.

But he didn't. He refused to do that

Він не погодився, поки

until he actually achieved his objective

не досягнув своєї цілі, не звільнив ПАР

of freeing South Africa from apartheid.

від расової дискримінації.

And I remember feeling how just one good leader

Я пам'ятаю усвідомлення того, як лише одному хорошому лідеру

could make such a big difference in Africa.

вдалося вплинути на розвиток Африки.

Then at the age of 12,

Коли мені було 12,

my family sent me to high school in Zimbabwe.

батьки віддали мене до школи у Зімбабве.

Initially, this too was amazing:

Спочатку все теж було чудово:

growing economy, excellent infrastructure,

зростаюча економіка та відмінна інфраструктура

and it seemed like it was a model

були зразковими

for economic development in Africa.

для економічного розвитку Африки.

I graduated from high school in Zimbabwe

Закінчивши школу у Зімбабве,

and I went off to college.

я відправився до коледжу.

Six years later, I returned to the country.

6 років потому я повернувся назад.

Everything was different.

Все змінилося.

It had shattered into pieces.

Все було зруйноване.

Millions of people had emigrated,

Люди мільйонами покидали країну,

the economy was in a shambles,

економіка була на стадії занепаду,

and it seemed all of a sudden that 30 years

здавалося, ніби 30 років розвитку

of development had been wiped out.

були вирвані з історії.

How could a country go so bad so fast?

Як все могло погіршитися настільки швидко?

Most people would agree

Більшість підтримала би теорію,

that it's all because of leadership.

що вся справа у лідерстві.

One man, President Robert Mugabe,

Лише один чоловік, президент Роберт Мугабе

is almost single-handedly responsible

одноосібно винний у тому,

for having destroyed this country.

що країну було зруйновано.

Now, all these experiences of living in different

Таким чином, відчуття життя

parts of Africa growing up

і дорослішання в різних частинах Африки

did two things to me.

привело мене до подвійного усвідомлення.

The first is it made me fall in love with Africa.

По-перше, я закохався в Африку.

Everywhere I went,

Куди би я не їхав,

I experienced the wonderful beauty of our continent

я бачив чарівну красу нашого континенту,

and saw the resilience and the spirit of our people,

пристосованість і духовність наших людей,

and at the time, I realized that I wanted to dedicate

і саме тоді я зрозумів, що віддав би

the rest of my life to making this continent great.

решту свого життя за велич цього материка.

But I also realized that making Africa great

Одночасно я усвідомив, що для величі

would require addressing this issue of leadership.

важливо підняти питання лідерства.

You see, all these countries I lived in,

Згадуючи ті країни, де я жив,

the coups d'état

державні перевороти

and the corruption I'd seen in Ghana and Gambia

і корупція у Гані, Гамбії

and in Zimbabwe,

та Зімбабве

contrasted with the wonderful examples I had seen

різко контрастували з тим прекрасним лідерством,

in Botswana and in South Africa of good leadership.

що я бачив у Ботсвані і ПАР.

It made me realize that Africa would rise or fall

Це допомогло мені усвідомити, що добротут Африки

because of the quality of our leaders.

напряму залежить від якості лідерства.

Now, one might think, of course,

Звичайно, ви можете подумати,

leadership matters everywhere.

що лідерство важливе у будь-якій справі.

But if there's one thing you take away from my talk today, it is this:

Але моя сьогоднішня промова про те,

In Africa, more than anywhere else in the world,

що саме в Африці, на відміну від інших країн,

the difference that just one good leader can make

зміна, яку може зробити один хороший лідер,

is much greater than anywhere else, and here's why.

буде більш значущою, і я поясню чому.

It's because in Africa, we have weak institutions,

Бо саме в Африці у нас слабкі органи влади,

like the judiciary, the constitution,

судової, конституційної,

civil society and so forth.

нема правового суспільства і т.д.

So here's a general rule of thumb that I believe in:

Тому ось одне практичне правило від мене:

When societies have strong institutions,

у суспільстві із дієздатними органами влади

the difference that one good leader can make is limited,

можливості лідера щодо змін обмежені.

but when you have weak institutions,

Але якщо говорити про слабкі владні структури,

then just one good leader

то тут один хороший лідер може

can make or break that country.

внести конкретні позитивні чи негативні зміни.

Let me make it a bit more concrete.

Спробую трохи конкретизувати.

You become the president of the United States.

Ви стаєте президентом Сполучених Штатів.

You think, "Wow, I've arrived.

Ви думаєте: "Оце добрався".

I'm the most powerful man in the world."

"Я – найвпливовіша людина у всьому світі".

So you decide, perhaps let me pass a law.

Припустимо, ви вирішуєте прийняти закон.

All of a sudden, Congress taps you on the shoulder

Раптом, Конгрес так тихенько:

and says, "No, no, no, no, no, you can't do that."

"Ні-ні-ні, Ви не можете цього зробити".

You say, "Let me try this way."

Ви кажете: "Дайте я спробую так".

The Senate comes and says, "Uh-uh,

Тут Сенат: "Ну..."

we don't think you can do that."

"Думаємо, це Вам не по силах".

You say, perhaps, "Let me print some money.

Ви запропонуєте: "Надрукуймо більше грошей".

I think the economy needs a stimulus."

"Здається, економіку потрібно стимулювати".

The central bank governor will think you're crazy.

Губернатор центрального банку назве Вас божевільним.

You might get impeached for that.

Вам можуть висловити недовіру через це.

But if you become the president of Zimbabwe,

Та якщо ви станете президентом Зімбабве

and you say, "You know, I really like this job.

і скажете: "Мені справді подобається ця робота".

I think I'd like to stay in it forever." (Laughter)

"Думаю, можу до кінця життя цим займатися". (Сміх)

Well, you just can.

Ну, Ви і справді зможете.

You decide you want to print money.

Ви вирішуєте надрукувати більше грошей.

You call the central bank governor and you say,

Ви телефонуєте до центрального банку і кажете:

"Please double the money supply."

"Будь ласка, подвоїти грошові агрегати".

He'll say, "Okay, yes, sir,

Він скаже: "Так, добре, пане".

is there anything else I can do for you?"

"Чи можу я ще Вам якось бути корисним?"

This is the power that African leaders have,

В цьому сила африканських лідерів,

and this is why they make the most difference

ось чому вони можуть багато чого змінити

on the continent.

саме на цьому материку.

The good news is that

Є хороші новини:

the quality of leadership in Africa has been improving.

лідерство значно покращилося в Африці.

We've had three generations of leaders, in my mind.

Я пригадую три покоління лідерів.

Generation one are those who appeared

Перше покоління – ті, що прийшли до влади

in the '50s and '60s.

в 50-60-х роках.

These are people like Kwame Nkrumah of Ghana

Це були Кваме Нкрума в Гані

and Julius Nyerere of Tanzania.

та Джуліус Ньєрере у Танзанії.

The legacy they left is that they brought independence to Africa.

По собі вони залишили Африці незалежність.

They freed us from colonialism,

Вони звільнили Африку від колоній,

and let's give them credit for that.

віддамо їм за це належне.

They were followed by generation two.

За ними прийшло друге покоління.

These are people that brought nothing

Ці люди не принесли до Африки нічого,

but havoc to Africa.

окрім спустошення.

Think warfare, corruption, human rights abuses.

Військові дії, корупція, порушення прав людини.

This is the stereotype of the typical African leader

Це сформувало стереотип щодо африканських лідерів,

that we typically think of:

ми завжди згадуємо

Mobutu Sese Seko from Zaire,

Мобуту Сесе Секо із Конго,

Sani Abacha from Nigeria.

Сані Абача із Нігерії.

The good news is that most of these leaders have moved on,

Що хорошого, так це те, що вони вже в минулому,

and they were replaced by generation three.

на зміну їм прийшло третє покоління.

These are people like the late Nelson Mandela

Це такі люди, як покійний Нельсон Мандела

and most of the leaders that we see in Africa today,

і більшість сучасних африканських лідерів,

like Paul Kagame and so forth.

на кшталт Поль Кагаме і так далі.

Now these leaders are by no means perfect,

За всіма мірками ці лідери далекі від ідеалу,

but the one thing they have done is that they have

але саме вони

cleaned up much of the mess of generation two.

розібралися із безладом другого покоління.

They've stopped the fighting,

Вони зупинили війну,

and I call them the stabilizer generation.

тому я називаю їх стабілізуючим поколінням.

They're much more accountable to their people,

Вони несуть більше відповідальності перед людьми,

they've improved macroeconomic policies,

вони покращили стан макроекономіки,

and we are seeing for the first time

і ми вперше є свідками того,

Africa's growing, and in fact it's the second fastest

що Африка розвивається, навіть більше,

growing economic region in the world.

вона на другому місці у світі за швидкістю розвитку.

So these leaders are by no means perfect,

За всіма мірками ці лідери далекі від ідеалу,

but they are by and large

але загалом вони –

the best leaders we've seen in the last 50 years.

найкращі лідери за останні 50 років.

So where to from here?

Так що ж чекає на нас далі?

I believe that the next generation

Я вірю, що наступне покоління,

to come after this, generation four,

що прийде після цього, четверте,

has a unique opportunity

матиме унікальну можливість

to transform the continent.

змінити цей континент.

Specifically, they can do two things

Зокрема, вони зможуть зробити те,

that previous generations have not done.

чого не зробили попередні покоління.

The first thing they need to do

По-перше, вони повинні

is they need to create prosperity for the continent.

подбати про добробут на континенті.

Why is prosperity so important?

Чому добробут такий важливий?

Because none of the previous generations

Тому що жодному із попередніх поколінь

have been able to tackle this issue of poverty.

не вдалося вирішити проблему бідності.

Africa today

Африка на сьогодні –

has the fastest growing population in the world,

країна з найбільшою народжуваністю,

but also is the poorest.

але і найбідніша.

By 2030, Africa will have a larger workforce than China,

До 2030 робочі ресурси Африки перевершать китайські.

and by 2050, it will have the largest workforce in the world.

До 2050 – перевершать весь світ.

One billion people will need jobs in Africa,

Один мільярд потребуватиме роботи в Африці,

so if we don't grow our economies fast enough,

тому, якщо не розвиватимемо нашу економіку,

we're sitting on a ticking time bomb,

ризикуватимемо усім,

not just for Africa but for the entire world.

не лише станом речей в Африці, але і у світі.

Let me show you an example

Дозвольте розказати Вам про людину,

of one person who is living up to this legacy

яка слідує всім цим принципам

of creating prosperity: Laetitia.

встановлення благополуччя – Лаетіта.

Laetitia's a young woman from Kenya

Це молода дівчина із Кенії,

who at the age of 13 had to drop out of school

якій у віці 13 років довелося покинути школу,

because her family couldn't afford to pay fees for her.

бо її сім'я не могла платити за навчання.

So she started her own business rearing rabbits,

Тому вона взялася за власне діло – вирощувати кроликів,

which happen to be a delicacy in this part of Kenya

які, як виявилося, прийшлися до смаку в цій частині Кенії,

that she's from.

звідки вона родом.

This business did so well that within a year,

Бізнес став таким успішним за рік,

she was employing 15 women

що вона найняла ще 15 жінок

and was able to generate enough income

і отримуваний нею дохід

that she was able to send herself to school,

дозволив їй відправити себе до школи,

and through these women

а доходи жінок, що на неї працювали,

fund another 65 children to go to school.

забезпечили навчанням ще 65 дітей.

The profits that she generated,

Отриману грошову вигоду

she used that to build a school,

вона віддавала на будівництво школи,

and today she educates

і наразі завдяки цьому там навчається

400 children in her community.

400 дітей із її спільноти.

And she's just turned 18.

А їй тільки виповнилося 18 років.

(Applause)

(Оплески)

Another example is Erick Rajaonary.

Іншим прикладом буде Ерік Реженрі.

Erick comes from the island of Madagascar.

Він родом із острова Мадагаскар.

Now, Erick realized that agriculture

Нещодавно Ерік зрозумів, що сільськогосподарська сфера

would be the key to creating jobs

стане платформою для створення робочих місць

in the rural areas of Madagascar,

в сільській місцевості Мадагаскару,

but he also realized that fertilizer was a very

та він також взяв до уваги, що добриво –

expensive input for most farmers in Madagascar.

занадто дорогий вклад для фермерів Мадагаскару.

Madagascar has these very special bats

На Мадагаскарі є особливі види кажанів,

that produce these droppings

що виробляють такий послід,

that are very high in nutrients.

який містить багато корисних речовин.

In 2006, Erick quit his job as a chartered accountant

У 2006 Ерік полишив свою роботу дипломованого бухгалтера

and started a company to manufacture

і заснував компанію для обробки

fertilizer from the bat droppings.

добрива із посліду кажанів.

Today, Erick has built a business

На даний момент, Ерік – власник бізнесу,

that generates several million dollars of revenue,

що приносить семимільйонні доходи,

and he employs 70 people full time

даючи 70 людям роботу на повну ставку

and another 800 people during the season

і ще 800 – сезонну роботу,

when the bats drop their droppings the most.

на час, коли кажани найбільш продуктивні.

Now, what I like about this story

Що мені найбільше подобається в цьому,

is that it shows that opportunities to create prosperity

так це усвідомлення того, що можливості для створення добробуту

can be found almost anywhere.

чекають на кожному кроці.

Erick is known as the Batman.

Еріка називають Бетменом.

(Laughter)

(Сміх)

And who would have thought that you would have

Чи міг хтось подумати, що можна

been able to build a multimillion-dollar business

розпочати багатомільйонну справу,

employing so many people just from bat poo?

найняти стільки людей лише завдяки посліду кажанів?

The second thing that this generation needs to do

По-друге, цьому поколінню слід взятися

is to create our institutions.

за створення системи органів влади.

They need to build these institutions such that we

Вони повинні її організувати таким чином,

are never held to ransom again

щоб ми більше не були під владою

by a few individuals like Robert Mugabe.

окремих індивідів, таких як Роберт Мугабе.

Now, all of this sounds great,

Звичайно, все це звучить круто,

but where are we going to get this generation four from?

але де нам взяти це четверте покоління?

Do we just sit and hope that they emerge

Просто сидіти і чекати, що вони з'являться

by chance, or that God gives them to us?

випадково, чи що Бог пришле їх нам?

No, I don't think so.

Ні, не думаю, що це вихід.

It's too important an issue for us to leave it to chance.

Занадто важливим є це питання, щоб покластися на удачу.

I believe that we need to create African institutions,

Думаю, нам слід створити ці владні структури,

home-grown, that will identify and develop

самостійно, щоб обрати і розвинути

these leaders in a systematic, practical way.

цих лідерів систематично, практично.

We've been doing this for the last 10 years

Протягом останніх 10 років ми робили це

through the African Leadership Academy.

завдяки африканській академії лідерства.

Laetitia is one of our young leaders.

Лаетіта є однією із наших юних лідерів.

Today, we have 700 of them that are being groomed

Наразі у нас є 700 осіб, яких ми готуємо

for the African continent,

для африканського континенту,

and over the next 50 years,

а за наступні 50 років

we expect to create 6,000 of them.

ми плануємо набрати 6000 таких.

But one thing has been troubling me.

Та є одна річ, яка вже довго мене мучить.

We would get about 4,000 applications a year

Ми отримуємо близько 4000 заявок в рік

for 100 young leaders that we could take

на 100 місць для молодих лідерів, яких можемо взяти

into this academy,

на навчання до академії,

and so I saw the tremendous hunger that existed

що свідчить про шалений попит

for this leadership training that we're offering.

на ту підготовку лідерів, яку ми пропонуємо.

But we couldn't satisfy it.

Але ми не змогли задовольнити цю потребу.

So today, I'm announcing for the first time in public

Тому сьогодні, вперше публічно я кажу

an extension to this vision for the African Leadership Academy.

про розширення африканської академії лідерства.

We're building 25 brand new universities in Africa

Ми будуємо 25 нових університетів,

that are going to cultivate this next generation

де буде готуватися це наступне покоління

of African leaders.

африканських лідерів.

Each campus will have 10,000 leaders at a time

Кожен корпус зможе прийняти 10 000 лідерів одночасно,

so we'll be educating and developing

тому ми навчатимемо і розвиватимемо

250,000 leaders at any given time.

2500 00 у будь-який момент.

(Applause)

(Оплески)

Over the next 50 years, this institution

За 50 років цей заклад

will create three million transformative leaders

випустить 3 мільйони лідерів-реформаторів

for the continent.

для всього континенту.

My hope is that half of them

Я сподіваюся, що половина із них

will become the entrepreneurs that we need,

стане підприємцями, яких ми потребуємо,

who will create these jobs that we need,

щоб створити робочі місця, які нам потрібні,

and the other half

а інша половина

will go into government

подасться у політику

and the nonprofit sector,

чи займеться неприбутковим сектором,

and they will build the institutions that we need.

і забезпечить нас систематизованою владою.

But they won't just learn academics.

Вони не працюватимуть лише із теорією.

They will also learn how to become leaders,

Їх будуть вчити практичному лідерству,

and they will develop their skills as entrepreneurs.

розвиваючи навики приватного підприємництва.

So think of this as Africa's Ivy League,

Така собі африканська версія Ліги Плюща,

but instead of getting admitted because of your SAT scores

тільки в цьому випадку ніхто не буде дивитися на результати SAT тесту,

or because of how much money you have

на кількість ваших доходів,

or which family you come from,

на сім'ю, в якій ви виросли,

the main criteria for getting into this university

бо основним критерієм відбору

will be what is the potential that you have

буде потенціал, який ви зможете реалізувати

for transforming Africa?

для перебудови Африки.

But what we're doing is just one group of institutions.

Та наша діяльність зачіпає лише одну сферу життя.

We cannot transform Africa by ourselves.

Лише ми не можемо перебудувати Африку.

My hope

Я сподіваюся,

is that many, many other home-grown

що багато-багато інших, місцевих

African institutions will blossom,

африканських проектів вийдуть із тіні,

and these institutions will all come together

об'єднають всі свої зусилля

with a common vision of developing

заради спільної мети розвитку

this next generation of African leaders,

нового покоління африканських лідерів,

generation four,

четвертого покоління,

and they will teach them this common message:

якого потрібно буде навчити основному:

create jobs, build our institutions.

створюйте робочі місця, розбудовуйтесь.

Nelson Mandela once said,

Нельсон Мандела якось сказав:

"Every now and then,

"Завжди, у будь-який час

a generation is called upon to be great.

є покоління, що має стати найкращим.

You can be that great generation."

Ви можете стати найкращим поколінням."

I believe that if we carefully identify and cultivate

Я вірю, що ретельний відбір і підготовка

the next generation of African leaders,

нового покоління африканських лідерів,

then this generation four that is coming up

яке вже от-от на підході,

will be the greatest generation that Africa

зробить це покоління найкращим з усіх,

and indeed the entire world has ever seen.

що були не лише в Африці, а і у світі.

Thank you.

Дякую.

(Applause)

(Оплески)