Fred Swaniker: The leaders who ruined Africa, and the generation who can fix it

Translator: Monika Ciurlionyte Reviewer: Andrius Družinis-Vitkus

I experienced my first coup d'état at the age of four.

Pirmą kartą susidūriau su valstybės perversmu būdamas ketverių.

Because of the coup d'état,

Dėl to mano šeima turėjo palikti

my family had to leave my native home of Ghana

gimtąją šalį Ganą

and move to the Gambia.

ir iškeliauti į Gambiją.

As luck would have it,

Ir mūsų nelaimei,

six months after we arrived,

po šešių mėnesių

they too had a military coup.

ten taip pat įvyko karinis perversmas.

I vividly remember being woken up in the middle of the night

Puikiai pamenu, kaip vieną naktį buvau pažadintas

and gathering the few belongings we could

ir pasiėmęs svarbiausius reikmenis,

and walking for about two hours

ėjau apie dvi valandas

to a safe house.

į saugesnę vietą.

For a week, we slept under our beds

Apie savaitę miegojome po lovomis,

because we were worried that bullets might fly through the window.

nes bijojome, jog kulkos gali įskrieti pro langą.

Then, at the age of eight,

Kai man buvo aštuoneri

we moved to Botswana.

šeima persikėlė į Botsvaną.

This time, it was different.

Tą kartą viskas buvo kitaip.

There were no coups.

Ten nebuvo jokio perversmo.

Everything worked. Great education.

Valstybinė sistema buvo efektyvi, puikios galimybės mokintis.

They had such good infrastructure that even at the time they had

Tuo metu infrastruktūra buvo labai pažengusi,

a fiber-optic telephone system,

įdiegta šviesolaidinė telefono linija,

long before it had reached Western countries.

kai vakaruose jos dar ilgai nebuvo.

The only thing they didn't have

Tačiau ji neturėjo

is that they didn't have

savo nacionalinės televizijos,

their own national television station,

todėl mums dažnai

and so I remember watching

tekdavo žiūrėti Pietų Afrikos Respublikos

TV from neighboring South Africa,

televizijos laidas,

and watching Nelson Mandela in jail

teko stebėti įkalintą Nelson Mandela

being offered a chance to come out

jam buvo suteikta galimybė būti paleistam,

if he would give up the apartheid struggle.

jei jis tik nustotų kovoti prieš apartheidą.

But he didn't. He refused to do that

Tačiau jis nesutiko to daryti,

until he actually achieved his objective

tol kol jis pasiekė savo tikslą

of freeing South Africa from apartheid.

ir išlaisvino Pietų Afriką iš rasizmo gniaužtų.

And I remember feeling how just one good leader

Pamenu tada pamaniau, jog vienas puikus vadovas

could make such a big difference in Africa.

gali tiek daug pasiekti Afrikoje.

Then at the age of 12,

Man sulaukus 12-os,

my family sent me to high school in Zimbabwe.

pradėjau mokytis vidurinėje mokykloje Zimbabvėje.

Initially, this too was amazing:

Iš pradžių viskas atrodė nuostabu,

growing economy, excellent infrastructure,

sparčiai besivystanti šalis, puiki infrastruktūra,

and it seemed like it was a model

ši šalis buvo puikus pavyzdys

for economic development in Africa.

kitoms šalims Afrikoje.

I graduated from high school in Zimbabwe

Aš baigiau vidurinę mokyklą

and I went off to college.

ir įstojau į universitetą.

Six years later, I returned to the country.

Po šešerių metų man vėl grįžus į Zimbabvę

Everything was different.

viskas buvo kitaip.

It had shattered into pieces.

Visa sistema žlugo.

Millions of people had emigrated,

Milijonai žmonių paliko šalį,

the economy was in a shambles,

ekonomika visiškai nusmukusi,

and it seemed all of a sudden that 30 years

trisdešimt metų plėtros

of development had been wiped out.

buvo tiesiog dingę be pėdsako.

How could a country go so bad so fast?

Kodėl šalis patyrė tokį greitą nuosmukį?

Most people would agree

Manau, jog daugelis sutiksite,

that it's all because of leadership.

jog tai įvyksta dėl vyriausybės vadovavimo.

One man, President Robert Mugabe,

Prezidentas Robert Mugabe,

is almost single-handedly responsible

buvo pagrindinis šalies

for having destroyed this country.

suniokojimo kaltininkas.

Now, all these experiences of living in different

Visa ši mano spalvinga gyvenimo

parts of Africa growing up

Afrikoje patirtis

did two things to me.

Išmokė mane kelių dalykų.

The first is it made me fall in love with Africa.

Supratau, jog Afrika yra nepakartojama.

Everywhere I went,

Kur tik keliavau,

I experienced the wonderful beauty of our continent

pastebėdavau nepaprastą mūsų žemyno žavesį,

and saw the resilience and the spirit of our people,

bei žmonių neįtikėtiną stiprybę ir tikėjimą,

and at the time, I realized that I wanted to dedicate

tuo metu suvokiau, jog noriu paskirti

the rest of my life to making this continent great.

savo gyvenimą žemyno puoselėjimui.

But I also realized that making Africa great

Tačiau tam, kad Afrika atsigautų,

would require addressing this issue of leadership.

buvo reikalingos permainos vadovybėje.

You see, all these countries I lived in,

Nes perversmo, bei korupcijos

the coups d'état

and the corruption I'd seen in Ghana and Gambia

problemos Ganoje, Gambijoje

and in Zimbabwe,

ir Zimbabvėje

buvo priešingybė to,

contrasted with the wonderful examples I had seen

ką man teko matyti

in Botswana and in South Africa of good leadership.

Botsvanos ir Pietų Afrikos vadovybėse.

It made me realize that Africa would rise or fall

Suvokiau, jog Afrikos ateitis

because of the quality of our leaders.

priklauso nuo vadovybės.

Now, one might think, of course,

Tikriausiai manote, jog vyriausybė

leadership matters everywhere.

yra svarbi visur.

But if there's one thing you take away from my talk today, it is this:

Tačiau šioje kalboje noriu jums perteikti esminę problemą Afrikoje,

In Africa, more than anywhere else in the world,

nes Afrikoje, vienas puikus vadovas

the difference that just one good leader can make

gali pakeisti kur kas daugiau, nei

is much greater than anywhere else, and here's why.

vadovai kitose šalyse, paklausite kodėl?

It's because in Africa, we have weak institutions,

Nes Afrikoje nėra tvirtų valstybinių institucijų,

like the judiciary, the constitution,

teisėsaugos ir konstitucinių aktų

civil society and so forth.

ir taip toliau.

So here's a general rule of thumb that I believe in:

Aš tikiu, jog esant vieningoms

When societies have strong institutions,

ir stiprioms institucijoms,

the difference that one good leader can make is limited,

vadovo valdžia tampa labai apribota,

but when you have weak institutions,

tačiau jei institucijos yra neišsivysčiusios,

then just one good leader

šalies vadovas turi visą valdžią

can make or break that country.

savo rankose.

Let me make it a bit more concrete.

Noriu jums duoti pavyzdį.

You become the president of the United States.

Tapus Jungtinių Valstijų prezidentu,

You think, "Wow, I've arrived.

Jūs pamanytumėte, „nuostabu man pavyko.“

I'm the most powerful man in the world."

Aš įtakingiausias žmogus pasaulyje.

So you decide, perhaps let me pass a law.

Nusprendžiate išleisti įstatymą.

All of a sudden, Congress taps you on the shoulder

Staiga kongreso nariai,

and says, "No, no, no, no, no, you can't do that."

paplekšnoja jums petin ir taria, „Oi ne“ šito mes neleisime.

You say, "Let me try this way."

Taigi bandote, kitu būdu.

The Senate comes and says, "Uh-uh,

tačiau senatas taria:

we don't think you can do that."

„Ne, šito daryti taip pat negalima.“

You say, perhaps, "Let me print some money.

Tada nusprendžiate, atspausdinti šiek tiek pinigų,

I think the economy needs a stimulus."

nes manote, jog tai padės ekonomikos augimui,

The central bank governor will think you're crazy.

banko valdyba pamanys, jog jūs

You might get impeached for that.

pamišęs ir prieš jus pradės apkaltą.

But if you become the president of Zimbabwe,

Tapus Zimbabvės prezidentu,

and you say, "You know, I really like this job.

pagalvojate, „žinai, aš taip mėgstu šį darbą.

I think I'd like to stay in it forever." (Laughter)

Norėčiau dirbti jį visą gyvenimą.“ (Juokas)

Well, you just can.

Juokingiausia tai, jog jūs galite.

You decide you want to print money.

Norite išleisti daugiau pinigų į apyvartą.

You call the central bank governor and you say,

Tiesiog paskambinkite į centrinį banką

"Please double the money supply."

ir pasakykite „padvigubinkite pinigų kiekį“.

He'll say, "Okay, yes, sir,

Jie atsakys: „Žinoma pone,

is there anything else I can do for you?"

gal galėčiau dar kaip nors pasitarnauti?“

This is the power that African leaders have,

Tokia didelę įtaką turi Afrikos vadovai,

and this is why they make the most difference

štai, kodėl vienas lyderis gali pakeisti tiek daug

on the continent.

mūsų žemyne.

The good news is that

Gera naujiena tai, kad Afrikoje

the quality of leadership in Africa has been improving.

vadovybės sparčiai gerėja.

We've had three generations of leaders, in my mind.

Galvoje turiu tris lyderių kartas.

Generation one are those who appeared

Pirmoji jų karta pasirodė 5-6 dešimtmečiais,

in the '50s and '60s.

tai vadovai kaip

These are people like Kwame Nkrumah of Ghana

Kwame Nkrumah Ganoje

and Julius Nyerere of Tanzania.

ir Julius Nyerere Tanzanijoje.

The legacy they left is that they brought independence to Africa.

Jie iškovojo Afrikos nepriklausomybę,

They freed us from colonialism,

išlaisvino iš vergovės,

and let's give them credit for that.

jie nusipelno pagyrimo.

They were followed by generation two.

Juos sekė antroji karta.

These are people that brought nothing

Jie nuniokojo Afriką.

but havoc to Africa.

Think warfare, corruption, human rights abuses.

Jie atnešė karą, korupciją, žmonių teisių pažeidimus.

This is the stereotype of the typical African leader

Tai stereotipinis Afrikos šalių vadovas.

that we typically think of:

Mobutu Sese Seko from Zaire,

Mobutu Sese Seko iš Zairo,

Sani Abacha from Nigeria.

Sani Abacha iš Nigerijos.

The good news is that most of these leaders have moved on,

Šie vadovai buvo nušalinti,

and they were replaced by generation three.

juos pakeitė trečioji karta,

These are people like the late Nelson Mandela

žmonės, kaip Nelson Mandela,

and most of the leaders that we see in Africa today,

ir šiandienos lyderiai kaip Paul Kagame, ir kiti.

like Paul Kagame and so forth.

Now these leaders are by no means perfect,

Šie vadovai nėra idealūs,

but the one thing they have done is that they have

tačiau jie sugebėjo atstatyti tvarką,

cleaned up much of the mess of generation two.

po antrosios kartos palikto chaoso.

They've stopped the fighting,

Jie užkirto kelią karams,

and I call them the stabilizer generation.

tai tvarkdarių karta.

They're much more accountable to their people,

Jie gerbia žmones,

they've improved macroeconomic policies,

jie pagerino ekonominę padėtį

and we are seeing for the first time

ir po ilgos pertraukos, vėl pastebimas

Africa's growing, and in fact it's the second fastest

greitas Afrikos ekonomikos augimas.

growing economic region in the world.

Taigi, nors šie lyderiai nėra idealus,

So these leaders are by no means perfect,

jie yra geriausi vadovai,

but they are by and large

the best leaders we've seen in the last 50 years.

kuriuos Afrika turėjo per pastaruosius 50 metų.

So where to from here?

Taigi kokius žingsnius mes turime žengti toliau?

I believe that the next generation

Aš tvirtai tikiu,

to come after this, generation four,

jog ateinančioji karta

has a unique opportunity

turi puikią galimybę

to transform the continent.

pagerinti padėtį Afrikoje.

Specifically, they can do two things

Tiksliau, jie gali padaryti du dalykus,

that previous generations have not done.

kurių praėjusi vyriausybė nepadarė.

The first thing they need to do

Jie gali vėl priversti

is they need to create prosperity for the continent.

mūsų žemyną klestėti.

Why is prosperity so important?

Kodėl tai taip svarbu?

Because none of the previous generations

Nes praėjusios vyriausybės

have been able to tackle this issue of poverty.

nesugebėjo to pakeisti.

Africa today

Afrikos populiacija yra

has the fastest growing population in the world,

sparčiausiai gausėjanti pasaulyje,

but also is the poorest.

tačiau ir pati varganiausia.

By 2030, Africa will have a larger workforce than China,

Iki 2030 Afrikoje bus didesnė darbo jėga nei Kinijoje,

and by 2050, it will have the largest workforce in the world.

o iki 2050 didesnė nei visame pasaulyje.

One billion people will need jobs in Africa,

Vienam milijardui žmonių, bus reikalingas darbas,

so if we don't grow our economies fast enough,

jei nesugebėsime vystyti savo ekonomikų pakankamai greitai,

we're sitting on a ticking time bomb,

mes sėdime ant uždelsto veikimo bombos,

not just for Africa but for the entire world.

kuri paveiks ne tik Afriką, bet ir visą pasaulį.

Let me show you an example

Leiskite parodyti pavyzdį žmogaus,

of one person who is living up to this legacy

of creating prosperity: Laetitia.

kuris dirba Afrikos ateičiai.

Leatitia, jauna mergina iš Kenijos,

Laetitia's a young woman from Kenya

who at the age of 13 had to drop out of school

buvo išmesta iš mokyklos būnant 13-os,

because her family couldn't afford to pay fees for her.

nes šeima neišgalėjo susimokėti už mokslą.

So she started her own business rearing rabbits,

Ji ėmėsi auginti triušius,

delikatesą toje Kenijos vietoje, iš kur Laetitia kilusi.

which happen to be a delicacy in this part of Kenya

that she's from.

Jos verslas plėtojosi

This business did so well that within a year,

taip greitai, jog po metų,

she was employing 15 women

jos fermoje dirbo 15 moterų,

and was able to generate enough income

ji sugebėjo užsidirbti studijoms

that she was able to send herself to school,

ir grįžti mokyklon

and through these women

ir dar išleisti kitus

fund another 65 children to go to school.

65-is vaikus į mokyklą.

The profits that she generated,

Visą pelną ji paskyrė

she used that to build a school,

mokyklos statybai.

and today she educates

Šiuo metu ten mokinasi

400 children in her community.

apie 400 jos bendruomenės vaikų.

And she's just turned 18.

Ir ji šiuo metu tik 18-os metų.

(Applause)

(Plojimai)

Another example is Erick Rajaonary.

Kitas puikus pavyzdys yra Erick Rajaonary.

Erick comes from the island of Madagascar.

Jis kilęs iš Madagaskaro salos.

Now, Erick realized that agriculture

Jis suvokė, jog

would be the key to creating jobs

žemdirbystė ateityje bus būdas

in the rural areas of Madagascar,

įdarbinti daugelį gyventojų Madagaskare,

but he also realized that fertilizer was a very

ir, jog trąšos žendirbiams yra

expensive input for most farmers in Madagascar.

neįtikėtinai brangios.

Madagascar has these very special bats

Madagaskare gyvena išskirtinė šikšnosparnių veislė,

that produce these droppings

kurių išmatose

that are very high in nutrients.

yra begalė naudingųjų medžiagų.

In 2006, Erick quit his job as a chartered accountant

2006-aisiais, Erick metė savo darbą kaip sertifikuotas buhalteris

and started a company to manufacture

ir pradėjo gaminti trąšas

fertilizer from the bat droppings.

iš šių šikšnosparnių išmatų.

Today, Erick has built a business

Šiuo metu Erick verslas

that generates several million dollars of revenue,

atneša kelis milijonus dolerių pajamų,

and he employs 70 people full time

įmonėje dirba apie 70 žmonių

and another 800 people during the season

ir dar 800 dirba tuo metu,

when the bats drop their droppings the most.

kai šikšnosparniai yra aktyviausi.

Now, what I like about this story

Šios istorijos esmė,

is that it shows that opportunities to create prosperity

jog sukurti gerovę ir klestėti

can be found almost anywhere.

galima bet kur.

Erick is known as the Batman.

Erick dar vadinamas žmogumi šikšnosparniu.

(Laughter)

(Juokas)

And who would have thought that you would have

Kas galėtų pagalvoti, jog

been able to build a multimillion-dollar business

užsidirbti milijonus galima

employing so many people just from bat poo?

pasinaudojant kieno nors išmatomis?

The second thing that this generation needs to do

Tačiau šiai kartai taip pat reikia

is to create our institutions.

sukurti tvirtas institucijas,

They need to build these institutions such that we

tam, kad žmonės tokie kaip

are never held to ransom again

Robert Mugabe

by a few individuals like Robert Mugabe.

nereketuotų Afrikos.

Now, all of this sounds great,

Vis tai skamba žaviai, taip?

but where are we going to get this generation four from?

Tačiau geri vadovai nenukrenta tiesiog iš dangaus.

Do we just sit and hope that they emerge

Nepakanka tik sėdėti ir

by chance, or that God gives them to us?

tikėtis, jog Dievas viskuo pasirūpins.

No, I don't think so.

Tai per daug svarbu,

It's too important an issue for us to leave it to chance.

kad būtų palikta tiesiog atsitiktinumo valioje.

I believe that we need to create African institutions,

Mums reikia sukurti institucijas Afrikoje,

home-grown, that will identify and develop

kurios mokytų žmonės tapti vadovais

these leaders in a systematic, practical way.

sisteminiu būdu.

We've been doing this for the last 10 years

Pastaruosius dešimt metų,

through the African Leadership Academy.

jau veikia Afrikos vadovų mokykla.

Laetitia is one of our young leaders.

Leatitia yra viena iš studenčių.

Today, we have 700 of them that are being groomed

Šiuo metu apie 700

for the African continent,

studentų mokinasi ten.

and over the next 50 years,

Per 50 metų,

we expect to create 6,000 of them.

mes tikimės apmokinti, 6 000 naujų vadovų.

But one thing has been troubling me.

Tačiau vienas dalykas verčia mane nerimauti.

We would get about 4,000 applications a year

Mes gauname apie 4 000

for 100 young leaders that we could take

pareiškimų kiekvienais metais,

into this academy,

tačiau galime priimti,

and so I saw the tremendous hunger that existed

tik 100 iš jų,

for this leadership training that we're offering.

į savo vadovų ugdymo programas.

But we couldn't satisfy it.

Taigi mums nepakanka erdvės.

So today, I'm announcing for the first time in public

Pirmą kartą viešai pareiškiu

an extension to this vision for the African Leadership Academy.

apie Afrikos lyderių akademijos plėtojimąsi.

We're building 25 brand new universities in Africa

Mes statome 25 naujus universitetus Afrikoje,

that are going to cultivate this next generation

kurie paruoš naujus

of African leaders.

Afrikos vadovus.

Each campus will have 10,000 leaders at a time

Kiekviename universitete vienu metu, galės mokintis 10 000 būsimų vadovų.

so we'll be educating and developing

Taigi vienu metu Afrikoje galės mokintis

250,000 leaders at any given time.

250 000 mokinių.

(Applause)

(Plojimai)

Over the next 50 years, this institution

Per ateinančius 50 metų,

will create three million transformative leaders

mes žemynui galime išugdyti 3 milijonus lyderių.

for the continent.

My hope is that half of them

Aš viliuosi, jog bent pusė jų

will become the entrepreneurs that we need,

taps verslininkais,

who will create these jobs that we need,

kurie sukurs naujų darbo vietų.

and the other half

Kita pusė dirbs valstybinėse

will go into government

ir pelno nesiekiančiose organizacijose.

and the nonprofit sector,

and they will build the institutions that we need.

ir sukurs taip reikalingas institucijas.

But they won't just learn academics.

Jie nesimokins tik akademinių dalykų,

They will also learn how to become leaders,

jie taip pat išmoks būti lyderiais

and they will develop their skills as entrepreneurs.

ir verslo vadybos įgūdžių.

So think of this as Africa's Ivy League,

Tai lyg Afrikos „Gebenės lyga“,

but instead of getting admitted because of your SAT scores

tačiau vietoj stojamųjų egzaminų

or because of how much money you have

turimo turto, ar šeimos statuso,

or which family you come from,

mes žvelgsime į tai,

the main criteria for getting into this university

kokį potencialą studentas turi

will be what is the potential that you have

ką nors pakeisti

for transforming Africa?

Afrikos žemyne.

But what we're doing is just one group of institutions.

Tačiau vien tik šie universitetai

We cannot transform Africa by ourselves.

negali pakeisti Afrikos.

My hope

Aš tikiuosi, jog vis daugiau kitų

is that many, many other home-grown

African institutions will blossom,

institucijų susikurs Afrikoje.

and these institutions will all come together

Ir šios institucijos turės bendrą viziją

with a common vision of developing

lavinant vadovus mūsų šaliai,

this next generation of African leaders,

generation four,

tai bus mūsų ketvirtoji karta,

and they will teach them this common message:

ir jie mokys vienos idėjos,

create jobs, build our institutions.

kurti darbo vietas, statyti institucijas.

Nelson Mandela once said,

Nelson Mandela sakė,

"Every now and then,

„Kartas nuo karto, žmonių karta yra pašaukiama didiems darbams,

a generation is called upon to be great.

You can be that great generation."

jūs galite būti ta didi karta.“

I believe that if we carefully identify and cultivate

Tikiu, kad jei kruopščiai rinksime ir puoselėsime

the next generation of African leaders,

naują Afrikos vadovų kartą,

then this generation four that is coming up

tada ateinanti ketvirtoji karta,

will be the greatest generation that Africa

bus nuostabiausia karta,

and indeed the entire world has ever seen.

kurią Afrika ir visas pasaulis kada nors regėjo.

Thank you.

Ačiū jums.

(Applause)

(Plojimai)