Fred Swaniker: The leaders who ruined Africa, and the generation who can fix it

المترجم: DAHOU Mohamed المدقّق: khalid marbou

I experienced my first coup d'état at the age of four.

عشت أول انقلاب ببلدي في سن الرابعة.

Because of the coup d'état,

وبسبب الانقلاب،

my family had to leave my native home of Ghana

اضطرت عائلتي لمغادرة موطني غانا

and move to the Gambia.

والرحيل إلى غامبيا.

As luck would have it,

ولسوء الحظ، بعد 6 أشهر من وصولنا،

six months after we arrived,

they too had a military coup.

حدث انقلاب عسكري مرة أخرى.

I vividly remember being woken up in the middle of the night

أتذكر جيدًا أننا استيقظنا بمنتصف الليل

and gathering the few belongings we could

وجمعنا ما استطعنا من الأمتعة القليلة

and walking for about two hours

ومشينا لحوالي ساعتين

to a safe house.

بحثا عن منزل آمن.

For a week, we slept under our beds

نِمْنَا لأسابيع تحت أسِرَّتِنَا

because we were worried that bullets might fly through the window.

لأننا كنا خائفين من رصاصٍ قد يعبر النافذة.

Then, at the age of eight,

وفي سن الثامنة،

we moved to Botswana.

انتقلنا إلى بوتسوانا.

This time, it was different.

هذه المرة، كان الأمر مختلفا.

There were no coups.

لم يكن هناك انقلابات.

Everything worked. Great education.

كل شيء على ما يرام. تعليم جيد.

They had such good infrastructure that even at the time they had

كانت لديهم بنية تحتية جيدة، بل كان لديهم

a fiber-optic telephone system,

وقتها أيضا نظام هاتفي بالألياف البصرية،

long before it had reached Western countries.

قبل وقت طويل من وصوله للبلدان الغربية.

The only thing they didn't have

الأمر الوحيد الذي لم يكن لديهم

is that they didn't have

هو أنه لم تكن لديهم

their own national television station,

قناة تلفزية وطنية،

and so I remember watching

لذا أتذكر أني كنت أشاهد

TV from neighboring South Africa,

قناةً تبث من الجارة جنوب أفريقيا،

and watching Nelson Mandela in jail

وأشاهد نيلسون مانديلا في السجن

being offered a chance to come out

وقد خُيِّرَ للخروج من السجن

if he would give up the apartheid struggle.

إن تخلى عن النضال ضد الفصل العنصري.

But he didn't. He refused to do that

لكنه لم يفعل. ورفض ذلك إلى أن حقق هدفه

until he actually achieved his objective

of freeing South Africa from apartheid.

بتحرير جنوب أفريقيا من الفصل العنصري.

And I remember feeling how just one good leader

وأتذكر أني شعرت كيف أن قائد واحد جيد

could make such a big difference in Africa.

قادر على خلق فرق كبير كهذا بأفريقيا.

Then at the age of 12,

وفي سن الثانية عشرة،

my family sent me to high school in Zimbabwe.

أرسلتني أسرتي إلى الثانوية بزيمبابوي.

Initially, this too was amazing:

بداية، كان هذا وحده أمرا مدهشا:

growing economy, excellent infrastructure,

اقتصاد نامٍ وبنية تحتية ممتازة

and it seemed like it was a model

وكان يبدو كنموذج للاقتصاد النامي بأفريقيا.

for economic development in Africa.

I graduated from high school in Zimbabwe

تخرجت من الثانوية بزيمبابوي

and I went off to college.

وذهبت إلى الكلية.

Six years later, I returned to the country.

بعد 6 سنوات، عدت إلى الوطن.

Everything was different.

كل شيء تغير.

It had shattered into pieces.

كان مقسما إلى قطع.

Millions of people had emigrated,

نزح الملايين من الناس،

the economy was in a shambles,

كان الاقتصاد بفوضى عارمة،

and it seemed all of a sudden that 30 years

وبدا فجأة أن 30 سنة من النمو قد اندثرت.

of development had been wiped out.

How could a country go so bad so fast?

كيف يمكن أن تسوء أمور بلد بهذه السرعة؟

Most people would agree

معظم الناس سيوافقون

that it's all because of leadership.

على أن كل ذلك بسبب القيادة.

One man, President Robert Mugabe,

رجل واحد، الرئيس روبرت موغابي،

is almost single-handedly responsible

هو تقريبا المسؤول الوحيد عن تدمير البلد.

for having destroyed this country.

Now, all these experiences of living in different

كل هذه التجارب التي عشتها

parts of Africa growing up

بمختلف أرجاء أفريقيا قدمت لي أمرين.

did two things to me.

The first is it made me fall in love with Africa.

أولهما، جعلتني أقع بحب أفريقيا.

Everywhere I went,

حيثما ذهبت، خَبِرْتُ الجمال الأخاذ لقارتنا

I experienced the wonderful beauty of our continent

and saw the resilience and the spirit of our people,

وشَهِدْتُ لين وروح شعبنا،

and at the time, I realized that I wanted to dedicate

وأدركت حينها أني سأهب بقية حياتي

the rest of my life to making this continent great.

لجعل هذه القارة هي الأعظم.

But I also realized that making Africa great

كما أدركت بأن جَعْلَ أفريقيا عظيمة

would require addressing this issue of leadership.

سيتطلب منا مناقشة قضية القيادة.

You see, all these countries I lived in,

فكل تلك الدول التي عشت بها،

the coups d'état

كل الانقلابات والفساد الذي رأيته بغانا

and the corruption I'd seen in Ghana and Gambia

وغامبيا وبزيمبابوي،

and in Zimbabwe,

contrasted with the wonderful examples I had seen

يتعارض والأمثلة الجميلة التي رأيتها

in Botswana and in South Africa of good leadership.

ببوتسوانا وجنوب أفريقيا تحت قيادة جيدة.

It made me realize that Africa would rise or fall

مما جعلني أدرك بأن أفريقيا ستنهض أو تسقط

because of the quality of our leaders.

بسبب نوعية قادتنا.

Now, one might think, of course,

قد يقول أحدهم، بالطبع،

leadership matters everywhere.

القيادة مهمة في كل مكان.

But if there's one thing you take away from my talk today, it is this:

لكن إن خرجتم بأمر ما من محادثتي هذه، فهو:

In Africa, more than anywhere else in the world,

في أفريقيا، أكثر من أي مكان بالعالم،

the difference that just one good leader can make

الفرق الذي قد يشكله قائد واحد جيد

is much greater than anywhere else, and here's why.

هو أكبر من أي مكان آخر، والسبب هو.

It's because in Africa, we have weak institutions,

أنه في أفريقيا، لدينا مؤسسات ضعيفة،

like the judiciary, the constitution,

كالسلطة القضائية والدستور

civil society and so forth.

والمجتمع المدني واللائحة طويلة.

So here's a general rule of thumb that I believe in:

إليكم الآن القاعدة التي أؤمن بها:

When societies have strong institutions,

عندما تمتلك المجتمعات مؤسسات قوية،

the difference that one good leader can make is limited,

فالفرق الذي يشكله القائد الجيد هو محدود،

but when you have weak institutions,

لكن عندما يكون لديكم مؤسسات ضعيفة،

then just one good leader

فإن قائد جيد واحد فقط

can make or break that country.

بإمكانه بناء أو هدم ذلك البلد.

Let me make it a bit more concrete.

دعوني أضرب لكم مثلا ملموسا.

You become the president of the United States.

تخيل أنك أصبحت رئيسا للولايات المتحدة.

You think, "Wow, I've arrived.

تقول لنفسك: "يا إلهي، لقد فعلتها.

I'm the most powerful man in the world."

أنا الآن أقوى رجل على الأرض."

So you decide, perhaps let me pass a law.

فتقول، ربما سيسمحون لي بتمرير هذا القانون.

All of a sudden, Congress taps you on the shoulder

فجأة، يمسكك الكونغرس من كتفك

and says, "No, no, no, no, no, you can't do that."

فيقول: "لا لا لا لا يمكنك فعل ذلك."

You say, "Let me try this way."

فتقول: "دعني أجرب هذا الطريق."

The Senate comes and says, "Uh-uh,

يأتي مجلس الشيوخ ويقول: "اه،

we don't think you can do that."

لا نظن أنه يمكنك فعل ذلك."

You say, perhaps, "Let me print some money.

فتقول، ربما: "سيسمحون لي بِسَك بعض العملة.

I think the economy needs a stimulus."

برأيي الاقتصاد بحاجة لبعض التحفيز."

The central bank governor will think you're crazy.

سيظن محافظ البنك المركزي

You might get impeached for that.

أنك مجنونا، وقد تعزل بسبب ذلك.

But if you become the president of Zimbabwe,

لكن إن أصبحت رئيس زيمبابوي،

and you say, "You know, I really like this job.

فتقول: "أتعلمون، أحببت بالفعل هذا العمل.

I think I'd like to stay in it forever." (Laughter)

أظن أني سأبقى فيه للأبد." (ضحك)

Well, you just can.

والحقيقة، بإمكانك فعل ذلك.

You decide you want to print money.

فتقرر أنك بحاجة لسك العملة.

You call the central bank governor and you say,

تتصل بمحافظ البنك المركزي وتخبره،

"Please double the money supply."

"أرجو أن تضاعف الكتلة النقدية."

He'll say, "Okay, yes, sir,

سيقول لك: "السمع والطاعة سيدي،

is there anything else I can do for you?"

هل من شيء آخر يمكنني فعله لسيادتكم؟"

This is the power that African leaders have,

هذه هي السلطة التي بين أيدي قادة أفريقيا،

and this is why they make the most difference

ولهذا السبب يشكلون معظم الفرق في القارة.

on the continent.

The good news is that

الخبر السار هو

the quality of leadership in Africa has been improving.

أن جودة القيادة بأفريقيا قد تحسنت.

We've had three generations of leaders, in my mind.

برأيي، لقد مر علينا 3 أجيال من القادة.

Generation one are those who appeared

الجيل الأول كانوا أولئك الذين ظهروا

in the '50s and '60s.

بين الخمسينيات والستينيات.

These are people like Kwame Nkrumah of Ghana

وكانوا من أمثال، كوامي نكروما من غانا

and Julius Nyerere of Tanzania.

وجوليوس نيريري في تنزانيا.

The legacy they left is that they brought independence to Africa.

والإرث الذي خلفوه هو تحريرهم لأفريقيا.

They freed us from colonialism,

حررونا من الاستعمار،

and let's give them credit for that.

لذا دعونا نعترف لهم بهذا الجميل.

They were followed by generation two.

بعدها تبعهم الجيل الثاني.

These are people that brought nothing

وهم اللذين لم يقدموا شيئا

but havoc to Africa.

لكنهم دمَّروا أفريقيا.

Think warfare, corruption, human rights abuses.

من حربٍ وفسادٍ وانتهاكٍ لحقوق الإنسان.

This is the stereotype of the typical African leader

إنها الصورة النمطية لقائد أفريقي نموذجي

that we typically think of:

وأول من يخطر ببالكم هو:

Mobutu Sese Seko from Zaire,

موبوتو سيسي سيكو من زائير،

Sani Abacha from Nigeria.

ساني أباتشا من نيجيريا.

The good news is that most of these leaders have moved on,

الخبر السار هو أن معظمهم قد ترك السلطة،

and they were replaced by generation three.

وحل محلهم الجيل الثالث.

These are people like the late Nelson Mandela

وهم من أمثال الراحل نيلسون مانديلا

and most of the leaders that we see in Africa today,

ومعظم القادة الأفارقة اللذين نراهم اليوم،

like Paul Kagame and so forth.

مثل بول كاغامي وغيره.

Now these leaders are by no means perfect,

قد لا يكون هؤلاء القادة مثاليين،

but the one thing they have done is that they have

لكن الأمر الوحيد الذي قاموا به هو

cleaned up much of the mess of generation two.

أنهم نظفوا الكثير من فوضى الجيل الثاني.

They've stopped the fighting,

فقد أوقفوا الحروب،

and I call them the stabilizer generation.

وأنا أسميهم جيل الاستقرار.

They're much more accountable to their people,

وأصبحوا أكثر مساءلة أمام شعوبهم،

they've improved macroeconomic policies,

وقد حسنوا سياسات الاقتصاد الكلي،

and we are seeing for the first time

ونلاحظ ولأول مرة

Africa's growing, and in fact it's the second fastest

نمو أفريقيا، والواقع أنها ثاني أسرع

growing economic region in the world.

منطقة من حيث النمو الاقتصادي بالعالم.

So these leaders are by no means perfect,

لذا قد لا يكون هؤلاء القادة مثاليين،

but they are by and large

لكنهم وبشكل عام أحسن القادة

the best leaders we've seen in the last 50 years.

الذين مروا علينا في 50 سنة الأخيرة.

So where to from here?

الذي أقصده من هذا الكلام؟

I believe that the next generation

أني أؤمن بأن الجيل القادم

to come after this, generation four,

بعد هذا، أي الجيل الرابع،

has a unique opportunity

لديه الفرصة الفريدة لتحويل القارة.

to transform the continent.

Specifically, they can do two things

وخاصةً، أنه بإمكانهم فِعْلُ أمرين

that previous generations have not done.

لم تقم به الأجيال السابقة.

The first thing they need to do

أولا عليهم خلق الازدهار بالقارة.

is they need to create prosperity for the continent.

Why is prosperity so important?

ما هي أهمية الازدهار؟

Because none of the previous generations

لأنه لم يتمكن أي من الأجيال السابقة

have been able to tackle this issue of poverty.

من القضاء على مشكل الفقر.

Africa today

أفريقيا اليوم تملك أسرع نمو سكاني بالعالم،

has the fastest growing population in the world,

but also is the poorest.

لكنها أيضا الأفقر.

بحلول 2030، سيكون لأفريقيا يد عاملة

By 2030, Africa will have a larger workforce than China,

and by 2050, it will have the largest workforce in the world.

أكبر من الصين، وفي 2050، في العالم.

One billion people will need jobs in Africa,

سيحتاج مليار أفريقي للعمل،

so if we don't grow our economies fast enough,

لذا إن لم تنمو اقتصاداتنا بالسرعة الكافية،

we're sitting on a ticking time bomb,

سنكون كالجالس على قنبلة موقوتة،

not just for Africa but for the entire world.

ليس فقط لأفريقيا بل للعالم جميعا.

Let me show you an example

دعوني أضرب لكم المثل

of one person who is living up to this legacy

بشخص أخذ على عاتقه مسؤولية

of creating prosperity: Laetitia.

خلق الازدهار: ليتيسيا.

Laetitia's a young woman from Kenya

هي شابة من كينيا

who at the age of 13 had to drop out of school

كان عليها ترك المدرسة في سن 13

because her family couldn't afford to pay fees for her.

لأن أسرتها عجزت عن دفع مصاريف تعليمها.

So she started her own business rearing rabbits,

فبدأت بمشروع لتربية الأرانب،

which happen to be a delicacy in this part of Kenya

والتي تعتبر طبقا ثمينا بمنطقتها.

that she's from.

This business did so well that within a year,

وقد نجح المشروع منذ السنة الأولى،

she was employing 15 women

حيث أصبحت تشغل 15 امرأة

and was able to generate enough income

وتمكنت من تحقيق ما يكفي من المداخيل

that she was able to send herself to school,

لترسل نفسها إلى المدرسة،

and through these women

ومن خلال تلك النسوة

fund another 65 children to go to school.

ساعدة 65 طفلا من الذهاب إلى المدرسة.

The profits that she generated,

واستخدمت الأرباح التي حققتها، لبناء مدرسة،

she used that to build a school,

and today she educates

واليوم تساهم بتدريس 400 طفل من مجتمعها.

400 children in her community.

And she's just turned 18.

وقد بلغت للتو سن 18.

(Applause)

(تصفيق)

Another example is Erick Rajaonary.

المثال الثاني هو إيريك رجاونوري.

Erick comes from the island of Madagascar.

هو من جزيرة مدغشقر.

Now, Erick realized that agriculture

المهم، أدرك إيريك أن الفلاحة

would be the key to creating jobs

هي المفتاح لخلق فرص الشغل

in the rural areas of Madagascar,

بالمناطق القروية في مدغشقر،

but he also realized that fertilizer was a very

لكنه أدرك أيضا بأن الأسمدة كانت جد

expensive input for most farmers in Madagascar.

باهظة بالنسبة لجميع المزارعين هناك.

Madagascar has these very special bats

ويوجد بمدغشقر نوعا فريدا من الخفافيش

that produce these droppings

ينتج فضلات

that are very high in nutrients.

تحتوي على نسب عالية من المغذيات.

In 2006, Erick quit his job as a chartered accountant

في 2006، ترك إيريك عمله كمحاسب قانوني

and started a company to manufacture

وأنشأ شركة لتصنيع الأسمدة من فضلات الخفاش.

fertilizer from the bat droppings.

Today, Erick has built a business

اليوم، يملك إيريك مشروعا

that generates several million dollars of revenue,

يُدِرُّ عليه مداخيل بملايين من الدولارات،

and he employs 70 people full time

ويشغل 70 شخصا بدوام كامل

and another 800 people during the season

و800 آخرين بشكل موسمي

when the bats drop their droppings the most.

في فترة ارتفاع إنتاج الخفافيش للفضلات.

Now, what I like about this story

ما يعجبني بهذه القصص

is that it shows that opportunities to create prosperity

هو أن الفرص لخلق الازدهار

can be found almost anywhere.

بمكن إيجادها في أي مكان.

Erick is known as the Batman.

واليوم يُعْرَف إيريك بالرجل الخفاش.

(Laughter)

(ضحك)

And who would have thought that you would have

ومن كان ليعتقد بأنه يمكنكم

been able to build a multimillion-dollar business

إنشاء مشروع بملايين الدولارات

employing so many people just from bat poo?

يشغل العديد من الناس من فضلات الخفاش؟

The second thing that this generation needs to do

الأمر الثاني الذي يجب أن يقوم به هذا الجيل

is to create our institutions.

هو خلق مؤسساتنا الخاصة.

They need to build these institutions such that we

عليهم بناء تلك المؤسسات بحيث

are never held to ransom again

لا نبقى أبدا تحت سيطرة

by a few individuals like Robert Mugabe.

بضعة أشخاص مثل روبرت موغابي.

Now, all of this sounds great,

كل هذا يبدو رائعا،

but where are we going to get this generation four from?

من أين سنحصل على هذا الجيل الرابع؟

Do we just sit and hope that they emerge

هل علينا الجلوس والتأمل في أن يظهر

by chance, or that God gives them to us?

بالصدفة، أو أن ينعم به علينا الله؟

No, I don't think so.

لا، لا أظن ذلك.

It's too important an issue for us to leave it to chance.

إنه أمر أهم من أن نتركه للصدفة.

I believe that we need to create African institutions,

أعتقد بأننا بحاجة لخلق مؤسسات أفريقية،

home-grown, that will identify and develop

محلية، تعمل على تحديد وتطوير

these leaders in a systematic, practical way.

قادة الغد بطريقة منهجية وعملية.

We've been doing this for the last 10 years

وهذا ما نفعله منذ السنوات 10 الأخيرة

through the African Leadership Academy.

بواسطة الأكاديمية الأفريقية للقيادة.

Laetitia is one of our young leaders.

ليتيسيا هي واحدة من قادتنا الشباب.

Today, we have 700 of them that are being groomed

اليوم، نحن في طور إعداد 700 قائد

for the African continent,

للقارة الأفريقية،

and over the next 50 years,

وفي 50 سنة المقبلة، نتوقع إعداد 6000 قائد.

we expect to create 6,000 of them.

But one thing has been troubling me.

لكن هناك أمر واحد يزعجني.

We would get about 4,000 applications a year

سنتلقى حوالي 4,000 طلب التحاق بالسنة

for 100 young leaders that we could take

مقابل 100 قائد شاب يمكننا استقبالهم

into this academy,

في هذه الأكاديمية،

and so I saw the tremendous hunger that existed

وقد شاهدت التعطش المتزايد

for this leadership training that we're offering.

على التدريب الذي نقدمه لإعداد القادة.

But we couldn't satisfy it.

لكن لا يسعنا تلبية جميع الطلبات.

So today, I'm announcing for the first time in public

لذا أعلن اليوم ولأول مرة على الملأ

an extension to this vision for the African Leadership Academy.

توسع رؤية الأكاديمية الأفريقية للقيادة.

We're building 25 brand new universities in Africa

ببناء 25 جامعة جديدة في أفريقيا

that are going to cultivate this next generation

التي ستُنَمِّي ذلك الجيل القادم

of African leaders.

من القادة الأفارقة.

Each campus will have 10,000 leaders at a time

سيكون بكل حرم جامعي 10,000 قائد بنفس الوقت

so we'll be educating and developing

بحيث سندرس ونطور

250,000 leaders at any given time.

250,000 قائد في شتى المجالات.

(Applause)

(تصفيق)

Over the next 50 years, this institution

خلال 50 سنة المقبلة، ستخلق هذه المؤسسة

will create three million transformative leaders

3 ملايين قائد تحولي من أجل القارة.

for the continent.

My hope is that half of them

أرجو أن يصبح نصفهم رجال أعمال نحتاجهم،

will become the entrepreneurs that we need,

who will create these jobs that we need,

سيخلقون فرص عمل نحتاجها،

and the other half

والنصف الآخر سينظم إلى الحكومة

will go into government

and the nonprofit sector,

والقطاع الغير ربحي،

and they will build the institutions that we need.

وسيبنون المؤسسات التي نحتاجها.

But they won't just learn academics.

لكنهم لن يتلقوا الجانب النظري فقط.

They will also learn how to become leaders,

بل سيتعلمون أيضا كيف يصبحون قادة،

and they will develop their skills as entrepreneurs.

وسيطورون مهاراتهم كرجال أعمال.

So think of this as Africa's Ivy League,

تخيلوا رابطة اللبلاب الأفريقية،

but instead of getting admitted because of your SAT scores

لكن عوض قبولكم لاجتيازكم مباراة الولوج

or because of how much money you have

أو للأموال التي تمتلكونها أو لعائلتكم،

or which family you come from,

the main criteria for getting into this university

فإن المعيار الرئيسي لولوج هذه الجامعة

will be what is the potential that you have

سيكون هو، ما هي الإمكانات التي تملكون

for transforming Africa?

لتحويل أفريقيا؟

But what we're doing is just one group of institutions.

لكن ما نبنيه هو مجرد مجموعة مؤسسات.

We cannot transform Africa by ourselves.

لا يمكننا تحويل أفريقيا لوحدنا.

My hope

أملي هو

is that many, many other home-grown

أن تزهر مؤسسات أفريقية محلية أخرى كثيرة،

African institutions will blossom,

and these institutions will all come together

بحيث تأتي جميع تلك المؤسسات

with a common vision of developing

برؤية مشتركة لتطوير

this next generation of African leaders,

الجيل القادم من القادة الأفارقة،

generation four,

الجيل الرابع،

and they will teach them this common message:

وسَيُعَلِّمُونَهُم هذه الرسالة المشتركة:

create jobs, build our institutions.

خلق فرص الشغل وبناء مؤسساتنا.

Nelson Mandela once said,

قال نيلسون مانديلا مرة،

"Every now and then,

"في كل زمان وعصر،

a generation is called upon to be great.

هناك جيل مُطَالَبٌ أن يكون عظيما.

You can be that great generation."

كونوا أنتم ذاك الجيل العظيم."

I believe that if we carefully identify and cultivate

أنا مؤمن بأنه إذا حددنا ونَمَّيْنَا بحرص

the next generation of African leaders,

الجيل القادم من قادة أفريقيا،

then this generation four that is coming up

فإن هذا الجيل الرابع الذي بدأ بالبروز

will be the greatest generation that Africa

سيكون أعظم جيل شهدته أفريقيا

and indeed the entire world has ever seen.

بل والعالم أجمع.

شكرا جزيلا لكم.

Thank you.

(تصفيق)

(Applause)