We Can Make COVID-19 the Last Pandemic | Bill Gates | TED

Çeviri: Ozay Ozaydin Gözden geçirme: Figen Ergürbüz

In the year 6 CE,

MS 6 yılında

a fire devastated Rome.

bir yangın Roma’yı harap etti.

In response,

Buna karşılık,

Emperor Augustus did something that had never been done before

İmparator Augustus, İmparatorluk tarihinde

in the history of the Empire.

daha önce hiç yapılmamış bir şey yaptı.

He created a permanent team of firefighters

Tıpkı bunun gibi kovalar kullanan

who used buckets just like this one.

kalıcı bir itfaiye ekibi oluşturdu.

Augustus understood that individuals alone can't protect themselves from fires.

Augustus, bireylerin kendilerini

yangınlardan tek başlarına koruyamayacaklarını anlamıştı.

They need help from the community.

Toplumdan yardım almaları gerekiyordu.

When one person's house is on fire,

Bir kişinin evi yanarken,

that creates a risk for everyone else's homes.

bu durum diğer herkesin evleri için risk oluşturur.

And so what we've had these last few years is like a horrific global fire.

Son birkaç yıldır yaşadığımız şey, adeta korkunç bir küresel yangın.

The COVID pandemic has killed millions and upended economies,

COVID salgını milyonlarca insanı öldürdü, ekonomileri alt üst etti

and we want to stop that from happening again.

ve biz bunun tekrar olmasını engellemek istiyoruz.

COVID, it's hard to overstate how awful it's been.

COVID’in ne kadar korkunç olduğunu abartması zor.

It's increased the health inequities between the rich and the poor.

Zengin ve fakir arasındaki sağlık eşitsizliklerini artırdı.

Survival depended partly on your income, your race,

Hayatta kalmanız biraz gelirinize, biraz ırkınıza,

the neighborhood you lived in.

biraz da yaşadığınız mahalleye bağlıydı.

And so we should seize this opportunity

Herkesin sağlıklı ve üretken bir yaşam sürme şansına

to create a world where everyone has a chance

sahip olduğu bir dünya yaratmak için

to live a healthy and productive life.

bu fırsatı değerlendirmeliyiz.

Also a life free from the fear of the next COVID-19.

Ayrıca bir sonraki COVID-19 korkusundan arınmış bir hayat.

When I was on this stage in 2015,

2015 yılında bu sahnedeyken

I was one of many people who said

hazır olmadığımızı ve hazırlanmamız gerektiğini söyleyen

we weren't ready and we needed to get ready.

birçok kişiden biriydim.

We didn't.

Yapmadık.

The speech actually was watched by a lot of people.

Konuşma aslında birçok kişi tarafından izlendi.

But 90 percent of the views were after it was too late.

Ancak bu izlenmelerin yüzde 90′ı iş işten geçtikten sonraydı.

(Laughter)

(Kahkaha)

So now I hope the need is clear.

Şimdi umarım ihtiyaç açıklığa kavuşmuştur.

And of course, we've learned a lot.

Ve tabii ki çok şey öğrenmişizdir.

During this pandemic,

Bu pandemi sırasında,

a lot of things worked well, a lot of things didn't work well.

pek çok şey yolunda gitti, pek çok şey de yolunda gitmedi.

And so we have all that knowledge to build a prevention system.

Ve bu sayede artık bir önleme sistemi oluşturmak için tüm bu bilgiye sahibiz.

COVID-19 can be the last pandemic if we take the right steps.

Doğru adımları atarsak, COVID-19 son salgın olabilir.

So how, what are these steps?

Peki nasıl, nedir bu adımlar?

Well, let's go back and look at what the Romans did.

Peki, geri dönüp Romalıların ne yaptıklarına bir bakalım.

Think about how, over time, we've gotten good at preventing big fires.

Zamanla büyük yangınları önlemede nasıl başarılı olduğumuzu bir düşünün.

Fire prevention is kind of this pervasive thing.

Yangın önleme bu tür yaygın bir şeydir.

It's well funded.

İyi finanse edilmektedir.

It's well understood.

İyi anlaşılmaktadır.

If an alarm went off right now,

Tam şu anda bir alarm çalsaydı,

everyone here would know we're supposed to calmly gather,

buradaki herkes sakince toplanmamız, dışarı çıkıp verilecek

go out and wait instructions.

talimatları beklememiz gerektiğini bilirdik.

We'd know that help would be on the way

Yardımın da yolda olacağını bilirdik

because we have lots of trained firefighters who practice.

çünkü pratik yapan çok sayıda eğitimli itfaiyecimiz var.

The United States alone has 370,000 full-time firefighters,

Yalnızca Amerika Birleşik Devletleri’nde 370.000 tam zamanlı itfaiyeci var,

even more than I guessed that number would be.

bu sayı tahmin ettiğimden bile fazla.

We also have access to water.

Ayrıca suya erişimimiz var.

The United States, for example, has almost nine million fire hydrants.

Örneğin Amerika Birleşik Devletleri’nde neredeyse dokuz milyon yangın musluğu var.

And so that type of investment, that type of practice,

Bu tür bir yatırım, bu tür bir uygulama, bu tür bir sistem,

that type of system is what we need to stop pandemics.

pandemileri durdurmak için ihtiyacımız olan şey.

Now, often in movies, we'll have pandemics.

Şimdi, filmlerde sıkça pandemilerle karşılaşacağız.

And I'm always impressed with what takes place.

Olanlardan her zaman etkilenirim.

Let's look at an example of this rapid response.

Şimdi bu hızlı tepki örneğine bir bakalım.

[Motaba River Valley, Zaire]

[Motaba River Valley, Zaire]

(Helicopter rotors whirring)

(Helikopter pervaneleri dönüyor)

Well, that's quite impressive.

Bu oldukça etkileyici.

We don't need the music,

Müziğe ihtiyacımız yok

but otherwise we saw exactly what should happen.

ama aksi durumda tam olarak ne olması gerektiğini gördük.

An outbreak’s detected.

Bir salgın tespit edildi.

Very quickly, literally within days,

Çok hızlı, kelimenin tam anlamıyla bir iki günde

doctors are dispatched.

doktorlar görevlendirildi.

They have a helicopter to get into exactly ground zero.

Sıfır noktasına tam olarak ulaşmak için helikopterleri var.

They go in there, and they’ve got the right tools.

Doğruca oraya gidiyorlar ve ellerinde doğru aletler var.

And this is what should happen when an outbreak is spotted.

Bu tam olarak bir salgın tespit edildiğinde olması gerekenlerdir.

But we don't have that team, we don't have those resources.

Ama o ekip bizde yok, o kaynaklar bizde yok.

And if an outbreak took place in a low-income country,

Şayet bir salgın düşük-gelirli bir ülkede patlak verirse

it could be literally months

bu kaynakları düzenlemeye başlamamız

before we started to orchestrate those resources.

tam anlamıyla aylar alabilir.

So despite what you see in movies,

Yani filmlerde gördüğünüzün aksine,

there is no group of experts standing by to prevent this disaster.

bu felaketi önlemek için hazır bekleyen bir grup uzman yok.

So we have to create a new team.

O yüzden biz de yeni bir ekip kurmalıyız.

I believe we should create what I call the GERM team.

GERM (mikrop) ekibi olarak adlandırdığım şeyi yaratmamız gerektiğine inanıyorum.

Germ stands for Global Epidemic Response and Mobilization.

Germ, Küresel Salgın Müdahale ve Seferberlik’in baş harflerinden oluşuyor.

This group is full-time.

Bu grup tam zamanlıdır.

Their only priority is pandemic prevention.

Tek öncelikleri pandemi önlemedir.

It's made up of a diverse set of specialists

Pek çok farklı uzmanlık alanına sahip

with a lot of different realms of expertise:

çeşitli uzmanlardan oluşur:

epidemiologists, data scientists,

epidemiyologlar, veri bilimciler,

logistics experts.

lojistik uzmanları.

And it's not just scientific and medical knowledge.

Bu sadece bilimsel ve tıbbi bilgi de değil.

They also have to have communication and diplomacy skills.

Ayrıca iletişim ve diplomasi becerilerine sahip olmaları gerekir.

The cost of this team is significant.

Bu ekibin maliyeti oldukça ciddi.

It's over a billion a year

Bu takımda yer alacak

to support the 3,000 people who would be on this team.

3.000 kişiyi desteklemek yılda bir milyardan fazla tutar.

And its mission is to stop outbreaks before they become pandemics.

Görevi, salgınları pandemi hâline gelmeden durdurmaktır.

The work would be coordinated by the WHO.

Çalışma, DSÖ tarafından koordine edilebilirdi.

They'd be present in many locations around the world,

Dünyanın birçok yerinde,

stationed in public health agencies.

halk sağlığı kurumlarında konumlanmış olabilirlerdi.

They'd work closely with the national teams,

Gelir düzeyine bağlı olarak

depending on the income level.

ulusal ekiplerle yakın çalışırlardı.

They'd have more in the lower-income countries.

Düşük gelirli ülkelerde daha fazla işleri olabilirdi.

You know, for example, we could have GERM members

Biliyorsunuz, örneğin, Abuja’daki Afrika CDC ofisinde

say an epidemiologist, working out of the Africa CDC office in Abuja.

GERM üyeleri olabilir, mesela bir epidemiyolog.

And a very important thing is that like firefighters,

Çok önemli bir konu da tıpkı itfaiyeciler gibi

a GERM team would do drills.

bir GERM ekibi tatbikat yapmasıdır.

When you want to have quick response,

Hızlı tepki almak istediğinizde,

when you want to make sure you have all the pieces there

tüm parçaların orada olduğundan ve çok hızlı hareket

and you can move very quickly, practice is key.

edebildiğinizden emin olmak istediğinizde, pratik yapmak çok önemlidir.

That's how you make sure everyone knows what to do.

Bu sayede herkesin ne yapması gerektiğini bildiğinden emin olursunuz.

Now, this team, there could be periods where there's no risky outbreak

Şimdi, bu ekip, bazı dönemlerde herhangi bir salgın olmadığı zamanlar olabilir

and they can keep their skills strong

ve onlar da becerilerini

by working on some of the other infectious diseases,

diğer bulaşıcı hastalıklar üzerinde çalışarak güçlü tutabilirler

but that would be a second priority.

ama bu ikincil öncelik olacaktır.

They would work with countries to strengthen their health systems.

Sağlık sistemlerini güçlendirmek için ülkelerle birlikte çalışabilirler.

The health systems are the front line.

Sağlık sistemleri ön safhadır.

You need to know if, say,

Diyelim ki birçok insan

a lot of people show up with a new kind of cough,

yeni bir tür öksürükle ortaya çıkıyorsa o zaman GERM’in bunu incelemesi

that’s when GERM needs to look into it and say, is this an outbreak?

ve bu bir salgın mı demesi gerektiğini bilmeniz gerekir.

Is there a new pathogen here?

Burada yeni bir patojen var mı?

What is the sequence of that?

Bunun dizilimi nedir?

And so for all of this, the first 100 days are key.

Ve tüm bunlar için ilk 100 gün hayati önemdedir.

Viruses spread exponentially.

Virüsler katlanarak yayılırlar.

And so if you get in there when the infection rate is fairly small,

Eğer oraya enfeksiyon oranı oldukça düşükken girerseniz,

you can actually stop the spread.

yayılmayı gerçekten durdurabilirsiniz.

You know, in this epidemic,

Biliyorsunuz, bu salgını

if we'd been able to stop it within 100 days,

100 gün içinde durdurabilseydik,

we would have saved over 98 percent of the lives.

hayatını kaybedenlerin %98′den fazlasını kurtarabilirdik.

Now, we did have countries that did a good job.

Şimdi, iyi iş çıkaran ülkeler vardı.

Australia is an example.

Avustralya bunlara bir örnektir.

They orchestrated diagnostic capacity.

Teşhis kapasitesini ortaya koydular.

They came up with distancing policies and quarantine policies.

Mesafe bırakma ve karantina politikaları geliştirdiler.

And so their overall death rate per capita will be well less

Böylece kişi başına toplam ölüm oranları diğer ülkelerin

than a 10th of other countries.

10′da birinden çok daha az olacak.

But we did not, as a world, contain it.

Ama dünya genelinde kontrol altına almadık.

And that's what we have to do next time.

Bir dahaki sefere yapmamız gereken de bu.

When COVID struck, we were almost like Rome

COVID vurduğunda, yangın kovaları

before they had fire buckets and firefighters.

ve itfaiyecileri olmadan önceki Roma gibiydik.

We didn't have the people, the systems or the tools we need.

İhtiyacımız olan insanlara, sistemlere veya araçlara sahip değildik.

Now, with the right investments,

Şimdi, doğru yatırımlarla

we can have a whole new generation of tools,

yepyeni nesil araçlara,

better diagnostics, therapeutics and vaccines.

daha iyi teşhislere, tedavilere ve aşılara sahip olabiliriz.

A good example in the diagnostic area is this little machine,

Teşhis alanında güzel bir örnek bu küçük makinedir,

this is called the Lumira.

adı Lumira.

We can have these all over the world that can test for any number of diseases.

Herhangi bir hastalığı test edebilen bu cihaza tüm dünyada sahip olabilir.

It’s a 10th as expensive as PCR,

PCR’dan 10 kat ucuz

it’s absolutely as accurate, and it’s simple.

ve kesinlikle en az onun kadar doğru ve basit.

So it can be used anywhere.

Yani her yerde kullanılabilir.

We need other R&D investments.

Başka Ar-Ge yatırımlarına ihtiyacımız var.

One that I'm very excited about is the idea of a drug

Beni çok heyecanlandıran bir şey, içinize çekip

that you inhale that blocks you from getting infected.

enfeksiyon kapmanızı bloklayan bir ilaç fikri.

It can be pathogen-independent and trigger your immune system

Patojenden bağımsız olabilir ve korunmanız için

so that you'll be protected.

bağışıklık sisteminizi tetikleyebilir.

A lot of the tools, the diagnostic tools

Pek çok araç, tanılama araçları

and those infection-blocking tools are important

ve bu enfeksiyon engelleme araçları önemlidir

because they can be staged in advance.

çünkü önceden hazırlanabilirler.

Now, we also need vaccines,

Şimdi aşılara da ihtiyacımız var

but we want to stop the outbreak

ancak küresel bir aşı kampanyası yapmadan önce

before we have to do a global vaccination campaign.

salgını durdurmak istiyoruz.

And so vaccines can play a couple of different roles,

Böylece aşılar farklı roller alacak

but not the primary role.

ancak baş rolde olmayacak.

We have to invest in more than just that.

Bundan daha fazlasına yatırım yapmalıyız.

When we look at vaccines, they were the miracle of this epidemic.

Aşılara baktığımızda bu salgının mucizesiydiler.

They saved millions of lives, but they can be far better.

Milyonlarca hayat kurtardılar ancak çok daha iyi olabilirler.

We need to invent easier-to-deliver vaccines

Daha kolay uygulanabilen aşılar icat etmemiz gerekiyor,

that are just a patch you put on your arm

mesela kolunuza yapıştıracağınız bir bant gibi

or something that you inhale.

ya da soluyacağınız bir şey.

We need vaccines that actually block infections.

Enfeksiyonları gerçekten bloklayan aşılara ihtiyacımız var.

In this case, there were lots of breakthrough infections.

Bu durumda, birçok çığır açan enfeksiyon vardı.

We need vaccines that are broad spectrum,

Geniş spektrumlu aşılara ihtiyacımız var,

so they work against most of the emerging variants,

bu sayede yeni ortaya çıkan varyantların çoğuna karşı çalışsın

which we did not have this time.

ama bu sefer elimizde bunlar yoktu.

And we also need factories that are standing by

Ayrıca altı ay içinde tüm dünyaya yetecek kadar aşı üretebilecek

so we can build enough vaccines for the entire world

hazırda bekleyecek fabrikalara

within six months

ihtiyacımız var

and achieve far better equity.

ki bu sayede daha iyi bir eşitlik elde edelim.

The vaccines can also do something that would be super helpful,

Aşılar ayrıca, tüm virüs ailelerini yok etmemize yardımcı olmak için

which is to help us eradicate entire families of viruses.

süper yardımcı olacak bir şey yapabilir.

Innovative new vaccines used properly could get rid of the flu family,

Düzgün kullanılan yenilikçi yeni aşılar, grip ailesini

ve koronavirüs ailesini bitirebilir.

the coronavirus family.

And there's a huge burden of those,

Bunların büyük bir yükü var,

even in non-pandemic years,

pandemi olmayan yıllarda bile

and if we get rid of it, it can never cause a pandemic.

bundan kurtulursak, asla bir pandemiye neden olmaz.

So I'm talking about investments in three broad areas:

Üç genel alandaki yatırımlardan bahsediyorum:

Disease monitoring,

hastalık izleme,

that's GERM.

ki bu GERM.

The R and D tools that are far better.

Çok daha iyi olan Ar-Ge araçları.

And finally, and the most expensive, is improved health systems.

Son olarak ve en pahalısı da, iyileştirilmiş sağlık sistemleridir.

This won't be cheap, but it'll save lives.

Bu ucuz olmayacak ama hayat kurtaracak.

And even it'll save money in the long run.

Hatta uzun vadede tasarruf da ettirecek.

It's like an insurance policy.

Tıpkı bir sigorta poliçesi gibi.

The cost to prevent the next pandemic will be tens of billions of dollars.

Bir sonraki pandemiyi önlemenin maliyeti on milyarlarca dolar olacak.

But let's compare that to what we just went through.

Ama bunu bir de neler yaşadığımızla karşılaştıralım.

The IMF estimates that COVID has cost nearly 14 trillion dollars.

IMF, COVID’in maliyetinin neredeyse 14 trilyon olduğunu tahmin ediyor.

And so we need to spend billions in order to save trillions.

Yani trilyonları kurtarmak için milyarlar harcamamız gerekiyor.

And here's the best part of this.

İşte bunun en iyi yanı da şu.

Even when we're not having an outbreak, these investments like the Lumira,

Salgın yokken bile, Lumira gibi yatırımlar,

those new vaccines,

o yeni aşılar,

they will make people healthier.

insanları daha sağlıklı yapacak.

They'll shrink the gap, the health equity gap,

Farkı kapatacaklar,

which is gigantic, between rich and poor countries.

zengin ve fakir ülkeler arasındaki devasa sağlık eşitliği farkını.

For example, we can detect more HIV cases and do a better job of treatment.

Örneğin, daha fazla HIV vakası tespit edebilir

ve daha iyi tedavi işi çıkarabiliriz.

We can reduce deaths from malaria.

Sıtmadan kaynaklanan ölümleri azaltabiliriz.

We can get more people high-quality care.

Daha fazla insana yüksek kaliteli bakım sağlayabiliriz.

And so this is not just a downer

Şimdi bu sadece, işlerin kötüye gitmesini

about how to stop things from getting worse,

nasıl engelleyeceğimiz konusunda moral bozan bir şey değil

but also a chance to make things better.

işleri daha iyi hâle getirmek için bir şans.

If we take the right steps,

Doğru adımları atarsak,

we can make COVID-19 the last pandemic,

COVID-19′u son salgın hâline getirebilir

and we can build a healthier, more equitable world for everyone.

ve herkes için daha sağlıklı, daha adil bir dünya inşa edebiliriz.

Thank you.

Teşekkürler.

(Applause)

(Alkış)

Helen Walters: Thank you so much.

Helen Walters: Çok teşekkür ederiz.

I have a few follow-up questions

Birkaç devam sorum olacak

and one is really about the formal status of GERM.

biri gerçekten GERM’in resmi statüsüyle ilgili.

So you mentioned this would cost a billion dollars,

Bunun bir milyar dolara mal olacağından bahsettiniz,

you mentioned it comes through the WHO,

bunun DSÖ aracılığıyla gerçekleştiğinden bahsettiniz

but exactly who's running this, how does this work,

ama bunu tam olarak kim yürütüyor, bu nasıl çalışıyor,

how do we make this happen?

bunu nasıl gerçekleştireceğiz?

BG: Well, GERM does not exist.

BG: GERM şu anda mevcut değil.

It's a proposal I'm putting forward that hopefully over the next year,

Bu, pandeminin acısı insanların hala zihninde netken,

while the pain of the pandemic is still clear in people's minds,

gelecek yıl boyunca küresel bir fikir birliğine varacağını

will get a global consensus.

umduğum bir öneri.

The rich-world governments will have to step up

Zengin dünya hükümetleri,

like they do with all the aid things and come up with that money.

tüm yardımlarda yaptıkları gibi adım atmak ve o parayı bulmak zorunda kalacaklar.

The way the personnel systems works, so that it's under WHO,

Personel sistemlerinin çalışma şekli, yani DSÖ’nün altında,

but a really top-notch team,

ama gerçekten de en üst sınıf bir ekip,

there will be a lot of debate about how to do that well.

bunun nasıl iyi yapılacağı konusunda çok fazla tartışma olacak.

So, you know, I'm putting it forward

Yani, biliyorsunuz, bunu ortaya atıyorum

and hopefully within the next year we'll get that consensus.

umarım gelecek yıl içinde bir fikir birliğine varırız.

HW: Who do you need to pick that up next?

HW: Peki bunun için sırada kiminle işe koyulmanız gerekiyor?

BG: Well, it's really the rich-world governments.

BG: Aslında zengin dünya hükümetleri.

The WHO has this big yearly meeting, the World Health Assembly,

DSÖ’nün yıllık büyük toplantısı var, Dünya Sağlık Kongresi,

and at some point somebody will put forward a resolution

bir noktada birinin ortaya bir direniş ortaya koyması gerekir,

and we'll see if the extra resources can be put in for that.

bunun için ek kaynakların ayrılıp ayrılmayacağını göreceğiz.

After World War II, we did a lot.

2.Dünya Savaşı’ndan sonra çok şey yaptık.

You know, we created the United Nations, we talked a lot about war.

Biliyorsunuz, Birleşmiş Milletler’i biz kurduk, savaş hakkında çok konuştuk.

So I'd be stunned, although, you know,

Bu yüzden hayrete düşerdim,

so far the action has been less than I would have expected,

her ne kadar şu ana kadar yapılanlar beklediğimden daha az olsa da,

I'd be stunned if we don't go forward with something pretty close

orada ortaya koyduklarıma yakın bir şeyle ilerlemezsek

to what I'm laying out there.

hayrete düşerim.

HW: This has been pretty personal for you.

HW: Bu sizin için oldukça kişisel oldu.

You know, the anti-vaxxers are out there, they are loud,

Biliyorsunuz, aşı karşıtları var, sesleri fazlaca çıkıyor,

and this has become personal.

ve bu kişiselleşti.

I just wanted to ask, like, how are you managing that?

Sadece şunu sormak istedim, yani, bunu nasıl idare edebiliyrosunuz?

BG: Well, it's kind of weird.

BG: Yani, bu biraz garip.

(Laughter)

(Kahkaha)

(Applause)

(Alkış)

Now, our foundation, the Gates Foundation, is very involved in vaccines,

Şimdi vakfımız, Gates Vakfı aşılarla,

the invention of new vaccines, funding vaccines.

yenilerinin icadıyla, ve finanse edilmeleriyle ilgileniyor.

And we're very proud that through joint efforts like GAVI,

GAVI gibi ortak çabalar sayesinde on milyonlarca

that saved tens of millions of lives.

hayat kurtarmış olmaktan gurur duyuyoruz.

So it's somewhat ironic to have somebody turn around and say, no, you know,

Şimdi birinin dönüp şunu demesi ironik, hayır, yani biliyorsunuz,

we're using vaccines to kill people or to make money or, you know,

aşıları insanları öldürmek için ya da para kazanmak için kullanıyoruz,

we started the pandemic,

ya da biliyorsunuz pandemiyi biz başlattık,

even some strange things like, that I somehow want to track, you know,

hatta bazı garip şeyler, ben bir şekilde bireylerin konumlarını

the location of individuals

takip etmek istiyorum, biliyorsunuz,

because I'm so deeply desirous to know where everybody is.

çünkü herkesin nerede olduğunu bilmek gibi derin bir arzum var.

(Laughter)

(Kahkaha)

I'm not sure what I'm going to do with that information.

Bu bilgiyle ne yapacağımdan emin değilim.

(Laughter)

(Kahkaha)

You know, does this turn into something where, you know,

Biliyorsunuz, bu sürekli çılgın insanların

there's constantly crazy people showing up?

ortaya çıktığı bir şeye mi dönüşüyor?

Who knows?

Kim bilir?

But, you know, hopefully, as the pandemic calms down,

Ama, bilirsiniz, umarım, pandemi dindikçe,

people are more rational about, hey,

artık insanlar daha rasyonel, hey,

vaccines are a miracle and there's a lot more we can do.

aşılar birer mucize ve yapabileceğimiz daha çok şey var.

HW: So the future is in our hands in the present.

HW: Yani gelecek şu anda ellerimizde.

Bill Gates, burada olduğunuz için çok teşekkür ederiz.

Bill Gates, thank you so much for being here.

BG: Thank you.

BG: Teşekkürler.

(Applause)

(Alkış)