Auret van Heerden: Making global labor fair

Aurent van Heerden: создавая справедливое глобальное разделение труда.

Переводчик: Jonh Gump Редактор: Andrey Lyapin

This cell phone

Этот мобильный телефон

started its trajectory

начал свой путь

in an artisanal mine

на примитивном руднике

in the Eastern Congo.

в Восточном Конго.

It's mined by armed gangs

Рудник разрабатывается вооружёнными бандами,

using slaves, child slaves,

использующими рабский труд детей;

what the U.N. Security Council

добытые ископаемые Совет Безопасности ООН

calls "blood minerals,"

называет "кровавыми минералами",

then traveled into some components

которые впоследствии подвергаются дальнейшей переработке

and ended up in a factory

и оказываются на фабрике

in Shinjin in China.

в Шенчжене, Китай.

That factory -- over a dozen people have committed suicide

Уже более десятка человек покончили жизнь самоубийством на этой фабрике

already this year.

в этом году.

One man died after working a 36-hour shift.

Один рабочий умер после 36-ти часовой рабочей смены.

We all love chocolate.

Мы все любим шоколад.

We buy it for our kids.

Мы покупаем его нашим детям.

Eighty percent of the cocoa comes from Cote d'Ivoire and Ghana

80 процентов какао поставляется из Кот-д'Ивуара и Ганы,

and it's harvested by children.

а собирают урожай какао дети.

Cote d'Ivoire, we have a huge problem of child slaves.

В Кот-д'Ивуаре детское рабство стало огромной проблемой.

Children have been trafficked from other conflict zones

Дети доставляются из различных горячих точек,

to come and work on the coffee plantations.

для работ на кофейных плантациях.

Heparin -- a blood thinner,

Гепарин - препарат, разжижающий кровь,

a pharmaceutical product --

продукт фармацевтической промышленности,

starts out in artisanal workshops

берёт своё начало в кустарных цехах

like this in China,

подобно этому, в Китае;

because the active ingredient

поскольку активный ингредиент

comes from pigs' intestines.

получают из свиного кишечника.

Your diamond -- you've all heard, probably seen the movie "Blood Diamond."

Ваш алмаз: вы все слышали, вероятно, смотрели кинофильм "Кровавый Алмаз".

This is a mine in Zimbabwe

Это рудник в Зимбабве

right now.

сейчас на экране.

Cotton: Uzbekistan is the second biggest

Хлопок: Узбекистан является вторым по величине

exporter of cotton on Earth.

экспортёром хлопка на планете.

Every year when it comes to the cotton harvest,

Каждый год, когда подходит время сборки урожая хлопка,

the government shuts down the schools,

правительство закрывает школы,

puts the kids in buses, buses them to the cotton fields

рассаживает детей по автобусам, после чего их отвозят на хлопковые поля,

to spend three weeks harvesting the cotton.

и следующие три недели они собирают хлопок.

It's forced child labor

Это принудительный детский труд

on an institutional scale.

в государственном масштабе.

And all of those products probably end their lives

Возможно, все те продукты завершают свой жизненный путь

in a dump like this one in Manila.

на свалке, подобно этой в Маниле.

These places, these origins,

Такие места, такие источники

represent governance gaps.

свидетельствуют о недостатках в работе правительства.

That's the politest description

И это наиболее мягкое высказывание,

I have for them.

какое я могу привести.

These are the dark pools

Это "чёрная дыра",

where global supply chains begin --

где начинается глобальная система снабжения -

the global supply chains,

та самая система снабжения,

which bring us our favorite brand name products.

что обеспечивает нас продуктами наших любимых торговых марок.

Some of these governance gaps

За некоторые из этих недостатков управления

are run by rogue states.

несут ответственность страны-изгои.

Some of them are not states anymore at all.

Некоторые из них и не страны вовсе,

They're failed states.

а обанкротившиеся государственные структуры.

Some of them

Некоторые

are just countries who believe that deregulation or no regulation

просто страны, которые верят, что дерегулирование или отсутствие регулирования -

is the best way to attract investment,

это лучший способ привлечь инвестиции

promote trade.

и содействовать торговле.

Either way, they present us

Как бы там ни было, они представляют нам,

with a huge moral and ethical dilemma.

огромную моральную и этическую дилемму.

I know that none of us want to be accessories

Я знаю, никто из нас не хочет быть соучастником

after the fact

в факте

of a human rights abuse

нарушения прав человека

in a global supply chain.

в глобальной системе снабжения.

But right now,

Но в данный момент

most of the companies involved in these supply chains

большинство компаний, вовлеченных в эти системы поставок,

don't have any way

не имеют какой-либо возможности

of assuring us

гарантировать нам,

that nobody had to mortgage their future,

что никто не был вынужден пожертвовать своим будущим,

nobody had to sacrifice their rights

что никто не должен был жертвовать своими правами,

to bring us our favorite

что бы предоставить нам наши любимые

brand name product.

товары известных марок.

Now, I didn't come here to depress you

Я пришёл сюда не для того, чтоб вогнать вас в депрессию

about the state of the global supply chain.

по поводу состояния глобальной системы снабжения.

We need a reality check.

Нам нужно понять насколько это реально.

We need to recognize just how serious

Нам необходимо осознать, насколько остро

a deficit of rights we have.

стоит проблема с правами человека в мире.

This is an independent republic,

Это независимая республика,

probably a failed state.

возможно - страна изгой.

It's definitely not a democratic state.

Определённо, это не демократическое государство.

And right now,

И в настоящий момент,

that independent republic of the supply chain

та независимая республика, входящая в систему снабжения

is not being governed

не управляется правительством

in a way that would satisfy us,

тем способом, который бы нас устраивал,

that we can engage in ethical trade or ethical consumption.

который позволил бы нам участвовать в этических торговле или потреблении.

Now, that's not a new story.

Но это не новая история.

You've seen the documentaries

Вы видели документальную хронику

of sweatshops making garments

о потогонном производстве одежды

all over the world, even in developed countries.

по всему миру, даже в развитых странах.

You want to see the classic sweatshop,

Если вы хотите увидеть классическую потогонную мастерскую,

meet me at Madison Square Garden,

мы могли бы встретиться на Madison Square Garden,

I'll take you down the street, and I'll show you a Chinese sweatshop.

я проведу вас вниз по улице и покажу китайскую потогонную мастерскую.

But take the example of heparin.

Возьмём пример с гепарином.

It's a pharmaceutical product.

Это продукт фармацевтической промышленности.

You expect that the supply chain that gets it to the hospital,

вы, думаете, что система снабжения, что поставляет его в больницы,

probably squeaky clean.

вероятно, кристально чиста.

The problem is that the active ingredient in there --

Проблема заключается в том, что активный компонент,

as I mentioned earlier --

как я упоминал ранее,

comes from pigs.

получают из свиней.

The main American manufacturer

Основной американский производитель

of that active ingredient

этого активного ингридиента

decided a few years ago to relocate to China

несколько лет назад решил переместить производство в Китай,

because it's the world's biggest supplier of pigs.

поскольку последний является крупнейшим в мире поставщиком свинины.

And their factory in China --

А их фабрика в Китае,

which probably is pretty clean --

которая, возможно, достаточно чиста,

is getting all of the ingredients

получает все ингредиенты

from backyard abattoirs,

со скотобоен на задворках,

where families slaughter pigs

где семейные хозяйства забивают свиней

and extract the ingredient.

и извлекают необходимый компонент.

So a couple of years ago, we had a scandal

Так, пару лет назад разразился скандал,

which killed about 80 people around the world,

который убил около 80-ти человек по всему миру;

because of contaminants

причиной тому были загрязняющие примеси,

that crept into the heparin supply chain.

что попали в систему поставок гепарина.

Worse, some of the suppliers

Хуже того, некоторые из поставщиков

realized that they could substitute a product

полагали, что они могли бы заменить продукт,

which mimicked heparin in tests.

который бы имитировал гепарин в тестах.

This substitute cost nine dollars a pound,

Этот заменитель стоил 9 долларов за 0.454 кг,

whereas real heparin, the real ingredient,

в то время как настоящий гепарин - настоящий ингредиент,

cost 900 dollars a pound.

стоил 900 долларов за 0.454 кг.

A no-brainer.

Ответ очевиден.

The problem was that it killed more people.

И эта проблема привела к смерти многих людей.

And so you're asking yourself,

И вот, вы спрашиваете себя,

"How come the U.S. Food and Drug Administration

"Как это вышло, что Администрация по контролю за продуктами питания и лекарствами Соединённых Штатов"

allowed this to happen?

позволила такому случиться?

How did the Chinese State Agency for Food and Drugs

Как китайский Комитет по контролю за продуктами питания и лекарствами

allow this to happen?"

допустил это?"

And the answer is quite simple:

А ответ весьма прост:

the Chinese define these facilities

Китай определяет эти производства,

as chemical facilities, not pharmaceutical facilities,

как химические, а не фармацефтические -

so they don't audit them.

они их не подвергают аудиту.

And the USFDA

А у Администрации по контролю за продуктами питания и лекарствами Соединённых Штатов

has a jurisdictional problem.

есть проблема, связанная с чужой юрисдикцией.

This is offshore.

Это оффшоры.

They actually do conduct a few investigations overseas --

Они действительно ведут несколько расследований зарубежом-

about a dozen a year -- maybe 20 in a good year.

с десяток в год, быть может 20 ежегодно.

There are 500

Существует порядка 500

of these facilities

фабрик,

producing active ingredients in China alone.

производящих активные ингредиенты, и это только в Китае.

In fact, about 80 percent

В действительности, порядка 80-ти процентов

of the active ingredients in medicines now

активных ингредиентов, использующихся в медицинских препаратах, на сегодняшний день,

come from offshore,

производятся заграницей,

particularly China and India,

конкретно, в Китае и Индии.

and we don't have a governance system.

И у нас нет правительственной системы,

We don't have a regulatory system

у нас нет некой системы регулирования,

able to ensure

способной гарантировать нам,

that that production is safe.

безопасность производства.

We don't have a system to ensure

У нас нет системы, обеспечивающей

that human rights, basic dignity,

защиту прав и основополагающих достоинств

are ensured.

человека.

So at a national level --

Так, на национальном уровне,

and we work in about 60 different countries --

а мы работаем в 60-ти различных странах,

at a national level

на национальном уровне

we've got a serious breakdown in the ability of governments

мы сталкиваемся с серьёзными недостатками в способности госорганов

to regulate production

регулировать производство

on their own soil.

в своих странах.

And the real problem with the global supply chain

И реальная проблема с глобальной системой снабжения

is that it's supranational.

состоит в том, что она имеет наднациональный характер.

So governments who are failing,

Так, правительства, не способные управлять,

who are dropping the ball

опускающие руки,

at a national level,

на национальном уровне

have even less ability to get their arms around the problem

обладают куда меньшей способностью совладать с проблемой

at an international level.

на международном уровне.

And you can just look at the headlines.

Вы можете взглянуть на газетные заголовки.

Take Copenhagen last year --

Возьмём прошлогодний Копенгаген:

complete failure of governments

полный провал правительств

to do the right thing

принять верное решение

in the face of an international challenge.

перед лицом международного вызова.

Take the G20 meeting a couple of weeks ago --

Возьмём саммит Большой Двадцатки, прошедший пару недель назад:

stepped back from its commitments of just a few months ago.

отстранились от своих же обязательств, сделанных несколькими месяцами ранее.

You can take any one

Вы можете взять любой

of the major global challenges we've discussed this week

из значимых глобальных вызовов, что мы обсуждали на этой неделе,

and ask yourself, where is the leadership from governments

и спросить себя, где руководитель от правительств,

to step up and come up with solutions,

который бы решительно выступил с решениями,

responses,

и ответными действиями

to those international problems?

для тех международных проблем?

And the simple answer is they can't. They're national.

И простой ответ - они не могут, они национальны.

Their voters are local.

Их избиратели локальны.

They have parochial interests.

У них ограниченные интересы.

They can't subordinate those interests

Они не могут подчинить эти интересы

to the greater global public good.

во имя более масштабного, глобального, общественного блага.

So, if we're going to ensure the delivery

Так, если мы собираемся гарантировать поставку

of the key public goods

ключевых общественных товаров

at an international level --

на международном уровне,

in this case, in the global supply chain --

в этом случае, в рамках глобальной системы снабжения --

we have to come up with a different mechanism.

мы должны сформировать другой механизм работы.

We need a different machine.

Нам нужен другой организационный аппарат.

Fortunately, we have some examples.

К счастью, у нас есть несколько примеров.

In the 1990s,

В 90-е годы прошлого столетия

there were a whole series of scandals

произошла целая серия скандалов,

concerning the production of brand name goods in the U.S. --

касающихся производства товаров известных торговых марок в США --

child labor, forced labor,

в связи с использованием детского труда, принудительного труда,

serious health and safety abuses.

серьёзных санитарных нарушений и нарушений безопасности труда;

And eventually President Clinton, in 1996,

и, в конечном счёте, президент Клинтон в 1996 году

convened a meeting at the White House,

созвал встречу в белом доме,

invited industry, human rights NGOs,

были приглашены представители промышленности, неправительственные организации по защите прав человека,

trade unions, the Department of Labor,

профсоюзы, представители департамента труда -

got them all in a room

были собраны в одном зале.

and said, "Look,

Президент сказал: "Послушайте,"

I don't want globalization to be a race to the bottom.

Я не желаю, что бы глобализация стала гонкой ко дну.

I don't know how to prevent that,

Я не знаю как предотвратить это,

but I'm at least going to use my good offices

но я, по меньшей мере, собираюсь использовать мои государственные ведомства,

to get you folks together

что бы объединить вас вместе

to come up with a response."

для выработки адекватных мер."

So they formed a White House task force,

Так, они сформировали специальную группу при Белом Доме,

and they spent about three years arguing

и потратили около трёх лет в спорах,

about who takes how much responsibility

о том, кто возьмет на себя ответственность и в какой мере

in the global supply chain.

в глобальной системе снабжения.

Companies didn't feel it was their responsibility.

Компании не соглашались с тем, что это их ответственность.

They don't own those facilities.

Они не владеют этими фабриками.

They don't employ those workers.

Они не нанимают этих работников.

They're not legally liable.

Перед законом они чисты.

Everybody else at the table

Остальные за столом

said, "Folks, that doesn't cut it.

сказали: "Ребята, так не пойдет

You have a custodial duty, a duty of care,

у вас есть наказуемая уголовно обязанность, обязанность заботится,

to make sure that that product

обеспечить, чтобы продукция

gets from wherever to the store

поставляемая от куда бы то ни было в магазин

in a way that allows us to consume it,

соответствовала правилам, позволяющим нам потреблять её,

without fear of our safety,

без страха для нашей безопасности,

or without having to sacrifice our conscience

без ущерба для нашей совести;

to consume that product."

при её потреблении".

So they agreed, "Okay, what we'll do

Они согласились: "ОК. Мы будем это делать - "

is we agree on a common set of standards,

т.е. мы соглашаемся принять общий набор стандартов

code of conduct.

и принципов поведения.

We'll apply that throughout

Мы распространим эти правила по всей

our global supply chain

нашей системе глобального снабжения,

regardless of ownership or control.

вне зависимости от от собственника или управления.

We'll make it part of the contract."

Мы сделаем это частью контракта."

And that was a stroke of absolute genius,

И это был абсолютно гениальный ход,

because what they did

поскольку то, что они сделали,

was they harnessed the power of the contract,

использовало силу контракта,

private power,

скрытую силу

to deliver public goods.

для поставки товаров для общества.

And let's face it,

И давайте взглянем правде в глаза:

the contract from a major multinational brand

контракт от ведущего международного брэнда

to a supplier in India or China

для поставщика в Индии или Китае

has much more persuasive value

имеет более значимую мотивационную ценность,

than the local labor law,

чем местное трудовое законодательство,

the local environmental regulations,

чем местные законы об окружающей среде,

the local human rights standards.

чем местные стандарты прав человека.

Those factories will probably never see an inspector.

Возможно, инспектор никогда не посетит эти фабрики.

If the inspector did come along,

А если бы инспектор и пришёл туда,

it would be amazing if they were able

то было бы удивительно, если бы он смог

to resist the bribe.

устоять от соблазна взятки.

Even if they did their jobs,

Даже если бы инспектор выполнил свою работу

and they cited those facilities for their violations,

и привлекл бы эти фабрики к ответственности за их нарушения,

the fine would be derisory.

штрафные санкции были бы смехотворными.

But you lose that contract

Но потерять этот контракт,

for a major brand name,

для известной торговой марки -

that's the difference

это разница

between staying in business or going bankrupt.

между продолжением бизнеса или банкротством.

That makes a difference.

Это решает всё.

So what we've been able to do

Так что же мы смогли сделать?

is we've been able to harness

Мы смогли использовать

the power and the influence

силу и влиятельность

of the only truly transnational institution

единственно по-настоящему международного института

in the global supply chain,

в глобальной системе снабжения

that of the multinational company,

а именно, транснациональной компании

and get them to do the right thing,

заставить её делать правильные вещи,

get them to use that power for good,

заставить использовать эту силу во благо,

to deliver the key public goods.

в поставке ключевых товаров широкого потребления.

Now of course, this doesn't come naturally

Но конечно же, это не происходит само собой

to multinational companies.

это не свойственно для транснациональных корпораций.

They weren't set up to do this. They're set up to make money.

Они не создавались для этого, они созданы делать деньги.

But they are extremely efficient organizations.

Но они крайне эффективные организации.

They have resources,

У них есть ресурсы

and if we can add the will, the commitment,

и если мы можем добавить воли, обязательства,

they know how to deliver that product.

они знают как обеспечить результат.

Now, getting there is not easy.

Конечно, сделать это непросто.

Those supply chains I put up on the screen earlier,

Те системы поставок на экране что были показаны ранее,

they're not there.

они не соответствуют этим требованиям.

You need a safe space.

Вам нужно безопасное пространство.

You need a place where people can come together,

Вам нужно место, где люди могли бы собраться вместе,

sit down without fear of judgment,

сесть за стол переговоров без страха осуждения,

without recrimination,

без обвинительных явлений,

to actually face the problem,

что бы действительно взглянуть проблеме в лицо,

agree on the problem and come up with solutions.

принять проблему и представить решения.

We can do it. The technical solutions are there.

Мы можем это сделать и технические решения уже есть.

The problem is the lack of trust, the lack of confidence,

Проблема в недостатке доверия, недостатке уверенности,

the lack of partnership

недостатке партнёрства

between NGOs, campaign groups,

между неправительственными организациями, активистскими группами,

civil society organizations

организациями гражданского общества,

and multinational companies.

и транснациональными кампаниями.

If we can put those two together in a safe space,

Мы можем собрать всех воедино в безопасном месте,

get them to work together,

позволить им работать вместе,

we can deliver public goods right now,

мы можем доставлять товары широкого потребления прямо сейчас,

or in extremely short supply.

или в исключительно короткие сроки.

This is a radical proposition,

Это радикальное предложение

and it's crazy to think

и было бы неверным думать,

that if you're a 15-year-old Bangladeshi girl

что если вы 15-ти летняя девочка из Бангладеша,

leaving your rural village

покидающая свою деревню,

to go and work in a factory in Dhaka --

и отправляющаяся работать на завод в Дакку

22, 23, 24 dollars a month --

за 22, 23 или 24 доллара в месяц

your best chance of enjoying rights at work

ваш лучший шанс на трудовые права,

is if that factory is producing

будет обеспечен контрактом этой фабрики

for a brand name company

с международным брэндом,

which has got a code of conduct

компанией, имеющей кодекс поведения,

and made that code of conduct part of the contract.

и сделавшей эти условия неотъемлемой частью контракта.

It's crazy.

Это безумие -

Multinationals are protecting human rights.

транснациональные корпорации защищают права человека.

I know there's going to be disbelief.

Я знаю, что это вызывает недоверие.

You'll say, "How can we trust them?"

Вы скажите: "Как мы можем им верить?"

Well, we don't.

Хорошо, мы им не доверяем.

It's the old arms control phrase:

Есть старая поговорка:

"Trust, but verify."

"доверяй, но проверяй."

So we audit.

Так, мы проверяем.

We take their supply chain, we take all the factory names,

Мы берём их систему поставки, названия фабрик,

we do a random sample,

проводим случайную выборку,

we send inspectors on an unannounced basis

и посылаем инспекторов без предупреждения

to inspect those facilities,

проверять эти фабрики;

and then we publish the results.

после чего публикуем результаты.

Transparency is absolutely critical to this.

Прозрачность - абсолютно критична в этом процессе.

You can call yourself responsible,

Вы можете называть себя ответственным,

but responsibility without accountability

но ответственность без отчётности

often doesn't work.

частенько не работает.

So what we're doing is, we're not only enlisting the multinationals,

Так что мы не только заручились поддержкой международных компаний,

we're giving them the tools to deliver this public good --

мы предоставляем им инструменты чтобы поставлять товары общего потребления,

respect for human rights --

уважение к правам человека --

and we're checking.

и мы проверяем.

You don't need to believe me. You shouldn't believe me.

Вы не обязаны верить мне. Не следует мне верить на слово.

Go to the website. Look at the audit results.

Зайдите на наш интернет сайт и взгляните на результаты аудиторских проверок.

Ask yourself, is this company behaving

Спросите себя, соответствует ли поведение компании

in a socially responsible way?

социально ответственным стандартам?

Can I buy that product

Могу ли я купить этот продукт

without compromising my ethics?

не компроментируя мои этические воззрения?

That's the way the system works.

Так работает эта система.

I hate the idea

Мне ненавистна идея,

that governments are not protecting human rights around the world.

что правительства не защищают права человека по всему миру.

I hate the idea

Мне ненавистна идея,

that governments have dropped this ball

что правительства опустили руки.

and I can't get used to the idea

Я не могу привыкнуть к идее,

that somehow we can't get them to do their jobs.

что мы не можем заставить их делать свою работу.

I've been at this for 30 years,

Я занимаюсь этим уже на протяжении тридцати лет,

and in that time I've seen

и за это время я увидел как

the ability, the commitment, the will of government

способность, обязательства, воля правительства

to do this decline,

отклонились от заданной линии,

and I don't see them making a comeback right now.

и пока я не вижу с их стороны возвращения к необходимому уровню.

So we started out thinking

Так, мы начали думать,

this was a stopgap measure.

что это была временная мера.

We're now thinking that, in fact,

Сейчас мы думаем, по правде говоря,

this is probably the start

что это, возможно, начало

of a new way of regulating and addressing

нового пути регулирования и противодействия

international challenges.

международным вызовам.

Call it network governance. Call it what you will.

Назовите это сетевым правительством, называйте как хотите -

The private actors,

частные лица,

companies and NGOs,

компании и неправительственные организации,

are going to have to get together

должны будут объединиться,

to face the major challenges we are going to face.

что бы принять главные вызовы, с которыми придётся столкнуться.

Just look at pandemics --

Взгляните на пандемии:

swine flu, bird flu, H1N1.

свиной грипп, птичий грипп, вирус H1N1.

Look at the health systems in so many countries.

Взгляните на системы здравоохранения во многих странах.

Do they have the resources

Располагают ли они ресурсами

to face up to a serious pandemic?

справиться с серьёзной пандемией?

No.

Нет.

Could the private sector and NGOs

Мог бы частный сектор и неправительственные организации

get together and marshal a response?

сплотиться и дать достойный ответ?

Absolutely.

Несомненно.

What they lack is that safe space

Недостатком является наличие безопасного места -

to come together, agree

собраться, прийти к совместному решению

and move to action.

и начать решительно действовать.

That's what we're trying to provide.

И это то, что мы пытаемся предусмотреть.

I know as well

Мне так же известно,

that this often seems

что зачастую это выглядит

like an overwhelming level of responsibility

как непреподъемный уровень ответственности,

for people to assume.

для людей.

"You want me to deliver human rights

Вы требуете от меня обеспечения прав человека

throughout my global supply chain.

на протяжении всей нашей глобальной системы поставок.

There are thousands of suppliers in there."

Там же тысячи поставщиков по всему миру.

It seems too daunting, too dangerous,

Это выглядит слишком обескураживающе, слишком опасно

for any company to take on.

для любой компании.

But there are companies.

Но такие компании существуют.

We have 4,000 companies who are members.

С нами сотрудничают уже порядка четырёх тысяч таких.

Some of them are very, very large companies.

Некоторые из них очень, очень большие компании.

The sporting goods industry, in particular,

Индустрия по производству спортивных товаров в особенности

stepped up to the plate and have done it.

увеличила своё присутствие и сделала это.

The example, the role model, is there.

Существует и пример для подражания.

And whenever we discuss

И когда бы мы ни обсуждали

one of these problems that we have to address --

одна из насущных проблем которую мы должны решить --

child labor in cottonseed farms in India --

это детский труд на хлопковых фермах в Индии --

this year we will monitor 50,000 cottonseed farms in India.

в этом году под наблюдением находятся порядка 50 000 ферм в Индии.

It seems overwhelming.

Это покажется черезмерным.

The numbers just make you want to zone out.

Такое число заставляет вас отстраниться.

But we break it down to some basic realities.

Но мы приводим это число к более реалистичным значениям.

And human rights

И права человека

comes down to a very simple proposition:

сводятся к очень простому вопросу:

can I give this person their dignity back?

Могу ли я вернуть этому конкретному человеку его достоинство?

Poor people,

Малоимущие люди,

people whose human rights have been violated --

люди, чьи права нарушаются;

the crux of that

основная проблема в этом вопросе -

is the loss of dignity,

это утрата человеческого достоинства,

the lack of dignity.

его недостаток.

It starts with just giving people back their dignity.

И сперва необходимо вернуть людям их достоинство.

I was sitting in a slum outside Gurgaon

Однажды я находился в трущобах на окраине Гургаона,

just next to Delhi,

что неподалёку от Дели,

one of the flashiest, brightest new cities

одного из броских, ярких новых городов,

popping up in India right now,

появляющийся на карте Индии прямо сейчас;

and I was talking to workers

и я общался с рабочими,

who worked in garment sweatshops down the road,

что работают в потогонных цехах по производству одежды.

and I asked them what message they would like me to take to the brands.

И я спросил их, что мне от них передать известным фирмам - производителям.

They didn't say money.

Они не сказали - деньги;

They said, "The people who employ us

они произнесли: "Люди, что наняли нас на работу,"

treat us like we are less than human,

относятся к нам как будто мы недолюди,

like we don't exist.

будто мы не существуем.

Please ask them to treat us like human beings."

Пожалуйста, попросите их относиться к нам, как к живым людям."

That's my simple understanding of human rights.

И это моё элементарное понимание прав человека.

That's my simple proposition to you,

И вот моё простое предложение к вам,

my simple plea to every decision-maker

моя простая просьба к лицам, принимающим решения,

in this room, everybody out there.

находящимся в этом зале и к каждому вне этих стен.

We can all make a decision

Мы все можем принять решение

to come together

объедениться

and pick up the balls and run with the balls

и заняться теми проблемами, и заняться ими вплотную:

that governments have dropped.

теми проблемами, что правительства оставили без внимания.

If we don't do it,

И если мы не делаем это,

we're abandoning hope,

мы отторгаем надежду,

we're abandoning our essential humanity,

мы отторгаем присущую нам человечность;

and I know that's not a place we want to be,

и я знаю, что это не то место, где бы мы хотели быть,

and we don't have to be there.

и мы не должны быть там.

So I appeal to you.

Я обращаюсь к вам,

Join us, come into that safe space,

присоединяйтесь, приходите в это безопасное место

and let's start to make this happen.

и давайте сдвинем этот камень с мёртвой точки.

Thank you very much.

Большое спасибо.

(Applause)

Аплодисменты.