Lisa Gansky: The future of business is the "mesh"

Лиза Гански: будущее бизнеса за сетевым обменом.

Переводчик: Andrey Lyapin Редактор: Maria Bazilevskaya

I'm speaking to you about what I call the "mesh."

Я хочу рассказать вам о том, что я называю сетевым обменом.

It's essentially a fundamental shift

И что по сути в корне меняет

in our relationship with stuff, with the things in our lives.

наши взаимоотношения с вещами, с материальным в нашей жизни.

And it's starting to look at --

И речь идет о том, что кажется --

not always and not for everything --

не всегда и не для всех вещей --

but in certain moments of time,

но в определенные моменты,

access to certain kinds of goods and service

доступ к определенным видам товаров и услуг

will trump ownership of them.

важнее, чем обладание ими.

And so it's the pursuit of better things,

То есть это поиск способа

easily shared.

более эффективного совместного использования вещей.

And we come from a long tradition of sharing.

А совместное использование у нас имеет давние традиции.

We've shared transportation.

Мы уже совместно пользуемся транспортом.

We've shared wine and food

Мы знаем как разделить пищу и вино,

and other sorts of fabulous experiences

а также другие незабываемые моменты жизни,

in coffee bars in Amsterdam.

например, в кофе-шопах Амстердама.

We've also shared other sorts of entertainment --

Люди разделяют и другие формы веселья --

sports arenas, public parks,

спортивные арены, общественные парки,

concert halls, libraries,

концертные залы, библиотеки,

universities.

университеты.

All these things are share-platforms,

Все эти вещи представляют собой платформы для совместного пользования

but sharing ultimately starts and ends

однако, совместное пользование в конце концов начинается и заканчивается

with what I refer to

тем, что я называю

as the "mother of all share-platforms."

источником всех возможностей совместного пользования.

And as I think about the mesh

Размышляя о сетевом использовании

and I think about, well, what's driving it,

и о том, что движет этим феноменом,

how come it's happening now,

почему это происходит сейчас,

I think there's a number of vectors

я думаю, существует ряд векторов

that I want to give you as background.

которые я хотела бы привести в виде предыстории.

One is the recession --

Один из них это рецессия --

that the recession has caused us

рецессия заставила нас

to rethink our relationship

переосмыслить наши взаимоотношения

with the things in our lives relative to the value --

с вещами в нашей жизни, в соотношении к их ценности --

so starting to align the value

итак мы начали сопоставлять ценность

with the true cost.

с настоящей стоимостью.

Secondly, population growth

Во-вторых, рост населения

and density into cities.

и плотности населения в городах.

More people, smaller spaces,

Больше людей, меньше пространства,

less stuff.

меньше вещей.

Climate change:

Изменение климата.

we're trying to reduce the stress

Мы пытаемся уменьшить нагрузку

in our personal lives and in our communities

в своей личной жизни, в жизни наших сообществ,

and on the planet.

и на планете.

Also, there's been this recent distrust

Кроме того, в последнее время появилось недоверие

of big brands, global big brands,

к большим , глобальным брэндам.

in a bunch of different industries,

в ряде различных отраслей.

and that's created an opening.

И это создает возможность.

Research is showing here, in the States,

Исследования показывают, что здесь, в США,

and in Canada and Western Europe,

а также в Канаде и Западной Европе

that most of us are much more open

большинство из нас гораздо более открыты

to local companies,

местным компаниям,

or brands that maybe we haven't heard of.

или брэндам, о которых вы никогда не слышали.

Whereas before, we went with the big brands

Тогда как раньше мы предпочитали крупные брэнды,

that we were sure we trusted.

которые, мы были уверены, заслуживали доверие.

And last is that

И, наконец,

we're more connected now to more people on the planet

дело в том, что сейчас мы связаны с гораздо большим числом людей на земле

than ever before --

чем когда бы то ни было --

except for if you're sitting next to someone.

кроме тех случаев, когда вы сидите с кем-то совсем рядом.

(Laughter)

(смех)

The other thing that's worth considering

Еще одна вещь, заслуживающая внимания --

is that we've made a huge investment

то, что мы вложили огромные ресурсы

over decades and decades,

за многие десятилетия,

and tens of billions of dollars

десятки миллиардов долларов

have gone into this investment

вложены в то, что сейчас

that now is our inheritance.

составляет наше наследие.

It's a physical infrastructure

Я говорю о физической инфраструктуре,

that allows us to get from point A to point B

позволяющей нам добраться из пункта А в пункт Б

and move things that way.

и переместить что-то.

It's also -- Web and mobile

Кроме того, это Интернет и мобильная связь,

allow us to be connected

позволяющие нам быть на связи

and create all kinds of platforms and systems,

и создавать на их базе самые разные платформы и системы.

and the investment of those technologies

И вложения этих технологий

and that infrastructure

и этой инфраструктуры

is really our inheritance.

на самом деле и составляют наше наследие.

It allows us to engage

Они позволяют нам включаться в общение

in really new and interesting ways.

по-настоящему новыми и волнующим способами.

And so for me, a mesh company, the "classic" mesh company,

Так что для меня, сетевая компания, в её классическом виде,

brings together these three things:

сочетает вместе эти три вещи:

our ability to connect to each other --

нашу способность вступать в контакт друг с другом --

most of us are walking around with these mobile devices

большинство из нас расхаживают с мобильными устройствами,

that are GPS-enabled and Web-enabled --

имеющими функции GPS и выхода в интернет --

allows us to find each other

позволяет нам находить друг друга

and find things in time and space.

и находить вещи во времени и пространстве.

And third is that physical things

И, в-третьих, это то, что физические объекты

are readable on a map --

можно находить на карте --

so restaurants, a variety of venues,

например, рестораны, множество заведений,

but also with GPS and other technology

но также, с помощью GPS и других технологий

like RFID

таких как RFID (распознавание радио-частот),

and it continues to expand beyond that,

и технологии продолжают развиваться за рамки этого,

we can also track things that are moving,

мы теперь можем следить за движущимися объектами,

like a car, a taxicab, a transit system,

такими, как машины, такси, транспортные системы,

a box that's moving through time and space.

посылки, движущиеся в пространстве и времени.

And so that sets up

Это готовит почву

for making access to get goods and services

для более удобных и во многих случаях менее затратных

more convenient and less costly in many cases

способов доступа к товарам и услугам,

than owning them.

чем обладание этими вещами.

For example, I want to use Zipcar.

Я например хочу пользоваться арендованной машиной Zipcar.

How many people here have experienced

Интересно, многие ли здесь имели опыт

car-sharing or bike-sharing?

совместного пользования машиной или велосипедом?

Wow, that's great. Okay, thank you.

Вау, это здорово! Окей, спасибо.

Basically Zipcar

Вообще-то Zipcar --

is the largest car-sharing company in the world.

это крупнейшая в мире компания по совместному использованию автомобилей.

They did not invent car-sharing.

Они не изобрели идею совместного пользования машинами.

Car-sharing was actually invented in Europe.

Вообще то эта идея впервые появилась в Европе.

One of the founders went to Switzerland,

Одна из основательниц компании поехала в Швейцарию,

saw it implemented someplace,

где-то увидела, как это работает

said, "Wow, that looks really cool.

сказала себе: "Вау, выглядит потрясающе.

I think we can do that in Cambridge,"

Я думаю, мы сможем сделать это в Кембридже",

brought it to Cambridge

привезла идею в Кембридж

and they started -- two women --

и они начали -- две женщины --

Robin Chase being the other person who started it.

другой основательницей была Робин Чейз.

Zipcar got some really important things right.

Zipcar удалось сделать действительно правильные вещи.

First, they really understood

Во-первых, они по-настоящему поняли,

that a brand is a voice and a product is a souvenir.

что брэнд - это голос, а продукт - всего лишь сувенир.

And so they were very clever

Так что они очень умно подошли

about the way that they packaged car-sharing.

к позиционированию услуги совместного пользования машинами

They made it sexy. They made it fresh.

Они сделали это привлекательным. Свежим.

They made it aspirational.

Амбициозным делом.

If you were a member of the club,

Если вы являетесь членом клуба,

when you're a member of a club, you're a Zipster.

вступая в клуб, вы становитесь Зипстером.

The cars they picked didn't look like ex-cop cars

Выбранные ими машины не выглядят как бывшие полицейские тачки

that were hollowed out or something.

с которых сняли мигалки и прочую атрибуцию.

They picked these sexy cars.

Они выбрали привлекательные, "секси" машинки.

They targeted to universities.

Они отправились за своими клиентами в университеты.

They made sure that the demographic

Они постарались, чтобы выбор машин соответствовал

for who they were targeting and the car was all matching.

демографическим особенностям их целевой группы.

It was a very nice experience,

Это был очень интересный опыт.

and the cars were clean and reliable, and it all worked.

Машины были чистые и надежные, в них всё работало.

And so from a branding perspective, they got a lot right.

И с точки зрения брэндинга, они всё сделали правильно.

But they understood fundamentally

Однако, главное, что они поняли,

that they are not a car company.

что их бизнес - это не машины.

They understand that they are an information company.

Они поняли, что их бизнес - это информация.

Because when we buy a car

Поскольку, покупая автомобиль,

we go to the dealer once, we have an interaction, and we're chow --

мы идем к дилеру один раз, общаемся и уходим с покупкой --

usually as quickly as possible.

обычно, как можно быстрее.

But when you're sharing a car and you have a car-share service,

Но когда вы совместно пользуетесь машиной или имеете подобную службу,

you might use an E.V. to commute,

вы можете взять электромобиль, чтобы доехать до работы,

you get a truck because you're doing a home project.

или взять грузовик, чтобы перевезти вещи домой.

When you pick your aunt up at the airport, you get a sedan.

Для встречи своей тетушки в аэропорту, вы берете седан.

And you're going to the mountains to ski,

А когда едете в горы кататься на лыжах,

you get different accessories put on the car

вы цепляете на машину разные приспособления

for doing that sort of thing.

для подобных вещей.

Meanwhile, these guys are sitting back,

А тем временем, эти ребята сидят в офисе,

collecting all sorts of data

и собирают самые разные данные

about our behavior and how we interact with the service.

о наших предпочтениях и взаимоотношениях с их службой.

And so it's not only an option for them,

Так что я думаю, для них это не просто хорошая идея,

but I believe it's an imperative

я считаю, что для Zipcar и других "сетевых" компаний

for Zipcar and other mesh companies

совершенно необходимо

to actually just wow us,

на самом деле изумлять нас,

to be like a concierge service.

быть чем-то вроде консьерж-службы.

Because we give them so much information,

Потому что мы предоставили им так много информации,

and they are entitled to really see

они просто обязаны очень хорошо понимать

how it is that we're moving.

как мы перемещаемся,

They're in really good shape to anticipate

уж они то, как никто другой должны предвидеть

what we're going to want next.

каким будет наш следующий шаг.

And so what percent of the day

А кстати, как вы думаете, сколько

do you think the average person uses a car?

процентов времени в день пользуется машиной средний человек?

What percentage of the time?

Какой процент времени?

Any guesses?

Есть варианты?

Those are really very good.

Это очень хорошо.

I was imagining it was like

Я сама думала примерно

20 percent when I first started.

20 процентов, когда начала изучать этот вопрос.

The number across the U.S. and Western Europe

итак, эта цифра в США и Западной Европе

is eight percent.

составляет восемь процентов.

And so basically even if you think it's 10 percent,

Такчто, даже если вы считаете что это скорее 10%,

90 percent of the time,

90 процентов времени

something that costs us a lot of money --

то, что стоит нам кучу денег --

personally, and also we organize our cities around it

как лично нам, так и городам, подстраивающимся под нужды автомобилистов

and all sorts of things --

и с других точек зрения --

90 percent of the time it's sitting around.

90 процентов времени просто стоит на месте.

So for this reason,

Поэтому

I think one of the other themes with the mesh

я считаю, что еще интересно в сетевой теме,

is essentially that, if we squeeze hard

так это то, что если мы повнимательнее присмотримся

on things that we've thrown away,

к тому, что привыкли выкидывать,

there's a lot of value in those things.

мы увидим, что в этих вещах немало ценного.

What set up with Zipcar -- Zipcar started in 2000.

А что же по поводу Zipcar -- компания Zipcar была основана в 2000 году.

In the last year, 2010,

В прошлом, 2010 году

two car companies started,

были основаны две автомобильные компании,

one that's in the U.K. called WhipCar,

одна, WhipCar, в Великобритании,

and the other one, RelayRides, in the U.S.

а другая, RelayRides, в США.

They're both peer-to-peer car-sharing services,

Оба этих сервиса построены на основе совместного использования машин людьми одного круга,

because the two things that really work for car-sharing

потому что, когда речь идет об аренде машин, эффективны 2 вещи:

is, one, the car has to be available,

во-первых, машина должна быть доступна,

and two, it's within one or two blocks

и во-вторых, она должна находиться не дальше чем в 1-2 кварталах

of where you stand.

от места, где вы находитесь.

Well the car that's one or two blocks from your home or your office

Знаете, машина в одном-двух кварталах от вашего дома или офиса

is probably your neighbor's car,

скорее всего принадлежит вашему соседу,

and it's probably also available.

и скорее всего, она доступна для использования.

So people have created this business.

На этом люди и построили этот бизнес.

Zipcar started a decade earlier,

Zipcar начали бизнес десять лет до этого

in 2000.

в 2000 году.

It took them six years

Им понадобилось шесть лет

to get 1,000 cars in service.

чтобы достичь парка в 1000 автомобилей.

WhipCar, which started April of last year,

WhipCar, основанная в апреле прошлого года,

it took them six months

проработала шесть месяцев

to get 1,000 cars in the service.

и тоже достигла уровня 1000 автомобилей в своем списке.

So, really interesting.

Это действительно интересно.

People are making anywhere between

Люди зарабатывают

200 and 700 dollars a month

от 200 до 700 долларов в месяц,

letting their neighbors use their car when they're not using it.

давая своим соседям возможность пользоваться машиной, когда она им не нужна.

So it's like vacation rentals for cars.

Это что-то вроде сдачи жилья на время отпуска, только для машин.

Since I'm here --

Поскольку я здесь --

and I hope some people in the audience

и я надеюсь в этой аудитории есть люди,

are in the car business --

имеющие отношение к автобизнесу

(Laughter)

(смех)

-- I'm thinking that, coming from the technology side of things --

-- я думаю, что, глядя на предмет с технологической точки зрения --

we saw cable-ready TVs

у нас уже есть телевизоры, сразу готовые к подключению к кабельной сети,

and WiFi-ready Notebooks --

ноутбуки со встроенным подключением к WiFi --

it would be really great if, any minute now,

было бы замечательно, если бы уже сейчас вы, ребята,

you guys could start rolling share-ready cars off.

начали выпускать машины, сразу готовые к совместному использованию.

Because it just creates more flexibility.

Потому что это просто дает больше гибкости.

It allows us as owners to have other options.

Это дает нам, как владельцам, больше возможностей.

And I think we're going there anyway.

Я думаю, мы всё равно придем к этому.

The opportunity and the challenge with mesh businesses --

Возможность и трудность для сетевых компаний --

and those are businesses like Zipcar or Netflix

таких как Zipcar or Netflix,

that are full mesh businesses,

которые являются сетевыми на 100%,

or other ones where you have a lot of the car companies,

или других, среди которых немало автомобильных компаний,

car manufacturers,

автопроизводителей,

who are beginning to offer

начинающих предлагать

their own car-share services

собственные услуги по аренде машин,

as well as a second flanker brand,

помимо сопутствующих брэндов,

or as really a test, I think --

возможно, в качестве эксперимента --

is to make sharing irresistible.

состоит в том, чтобы сделать идею совместного пользования неотразимой.

We have experiences in our lives, certainly,

Конечно, у каждого есть в жизни опыт,

when sharing has been irresistible.

когда совместное пользование чем-то было неотразимо.

It's just, how do we make that recurrent

Осталось понять, как сделать такой опыт повторяемым,

and scale it?

и как применять его более масштабно?

We know also, because we're connected in social networks,

Мы также знаем, поскольку соединены через социальные сети,

that it's easy to create delight

что легко создать восхищение

in one little place.

в одном конкретном месте.

It's contagious because we're all connected to each other.

Это заразительно, потому что все мы связаны друг с другом.

So if I have a terrific experience

Предположим, мне что-то очень понравилось,

and I tweet it, or I tell five people standing next to me, news travels.

я пишу об этом в Твиттере или говорю об этом пяти людям из своего окружения, новость идет дальше.

The opposite, as we know, is also true,

Обратное, как мы знаем, тоже верно,

often more true.

часто в гораздо большей степени.

So here we have LudoTruck, which is in L.A.,

Итак, у нас есть передвижная сеть фастфуда LudoTruck, в Лос-Анджелесе

doing the things that gourmet food trucks do,

которая делает то, что делают разъездные грузовички фастфуда,

and they've gathered quite a following.

им удалось привлечь довольно внушительную группу почитателей.

In general, and maybe, again, it's because I'm a tech entrepreneur,

В общем, наверное из-за моих "технических" корней как предпринимателя,

I look at things as platforms.

я всё рассматриваю с точки зрения платформ.

Platforms are invitations.

Платформы - это как приглашение.

So creating Craigslist

Так что говоря о создании Craigslist

or iTunes and the iPhone developer network,

или сети разработчиков iTunes и iPhone,

there are all these networks -- Facebook as well.

о множестве существующих сегодня сетей, включая Facebook.

These platforms invite all sorts of developers

Эти платформы привлекают самых разных разработчиков

and all sorts of people

и вообще самых разных людей

to come with their ideas and their opportunity

приходить со своими идеями и возможностями,

to create and target an application

чтобы создавать и позиционировать некое приложение

for a particular audience.

для определенной аудитории.

And honestly, it's full of surprises.

Честно говоря, здесь скрывается множество сюрпризов.

Because I don't think any of us in this room

Поскольку я не думаю, что кто-либо из нас, сидящих здесь,

could have predicted the sorts of applications

мог бы предсказать появление всех этих приложений

that have happened at Facebook, around Facebook,

появившихся на платформе Facebook и вокруг неё,

for example, two years ago,

скажем, два года назад,

when Mark announced

когда Марк объявил

that they were going to go with a platform.

об их намерении запустить платформу.

So in this way, I think that cities are platforms,

Исходя из этого, я считаю, что города тоже представляют собой платформы,

and certainly Detroit is a platform.

и Детройт уж несомненно является таковой.

The invitation of bringing

Приглашение, объединяющее вместе

makers and artists and entrepreneurs --

производителей, художников и предпринимателей,

it really helps stimulate this fiery creativity

действительно помогает стимулировать яркое творчество

and helps a city to thrive.

и способствует процветанию города.

It's inviting participation,

Это приглашение к участию.

and cities have, historically,

И исторически, города

invited all sorts of participation.

приглашали к участию самых разных людей.

Now we're saying that there's other options as well.

Итак, мы говорим о том, что существуют и другие варианты.

So, for example, city departments

Возьмем, например городские департаменты,

can open up transit data.

которые могут дать в открытый доступ данные о транзите.

Google has made available transit data API.

Google предоставил API (интерфейс программирования) транзитных данных.

And so there's about seven or eight cities already in the U.S.

И сегодня уже 7 или 8 городов в США

that have provided the transit data,

предоставили транзитные данные,

and different developers are building applications.

и различные разработчики взялись за создание приложений.

So I was having a coffee in Portland,

Недавно, я сидела за чашкой кофе в Портланде,

and half-of-a-latte in

и, наполовину выпив свой латтэ,

and the little board in the cafe

увидела, как на маленьком табло в кафе

all of a sudden starts showing me

вдруг появилась информация о том,

that the next bus is coming in three minutes

что следующий автобус отправится через три минуты,

and the train is coming in 16 minutes.

а поезд подойдет через 16 минут.

And so it's reliable, real data

И вот передо мной была надежная информация,

that's right in my face, where I am,

в режиме реального времени, прямо там, где я была,

so I can finish the latte.

чтобы я могла спокойно допить кофе.

There's this fabulous opportunity we have across the U.S. now:

У нас в США сегодня есть удивительные возможности:

about 21 percent

около 21 процента

of vacant commercial and industrial space.

коммерческих и промышленных площадей незаняты.

That space is not vital.

Эти площади не используются для жизни.

The areas around it lack vitality

Районам вокруг них тоже не хватает жизни,

and vibrancy and engagement.

её энергии и вовлеченности.

There's this thing -- how many people here

Дело вот в чем -- кто из присутствующих

have heard of pop-up stores or pop-up shops?

слышал что то о магазинах и распродажах "на один день"?

Oh, great. So I'm a big fan of this.

Ага, отлично! Я их большая поклонница.

And this is a very mesh-y thing.

И это очень "сетевая" штука.

Essentially, there are all sorts

Собственно, в Окланде, где я живу,

of restaurants in Oakland, near where I live.

есть много самых разных ресторанов.

There's a pop-up general store every three weeks,

Каждые три недели появляется универмаг "одного дня",

and they do a fantastic job

и его организаторы отлично справляются

of making a very social event

с превращением окрытия магазина

happening for foodies.

в яркое событие для публики.

Super fun, and it happens in a very transitional neighborhood.

Бывает очень весело, и это происходит в не самом обеспеченном районе.

Subsequent to that,

Потом,

after it's been going for about a year now,

спустя примерно год после начала,

they actually started to lease and create and extend.

они начали стали заниматься арендой, творчеством и расширяться.

An area that was edgy-artsy

И вот район, который был погранично-творческим,

is now starting to become much cooler

начинает становиться более модным и привлекательным,

and engage a lot more people.

вовлекая гораздо больше людей.

So this is an example.

Еще пример.

The Crafty Fox is this woman who's into crafts,

Крафти Фокс -- это такая женщина увлекающаяся ремеслами,

and she does these pop-up crafts fairs around London.

она устраивает спонтанные ярмарки ремесленников по всему Лондону.

But these sorts of things are happening

Однако подобные вещи происходят

in many different environments.

в самых различных условиях.

From my perspective, one of the things pop-up stores do

С моей точки зрения, одна из особенностей этих магазинов на 1 день,

is create perishability and urgency.

заключается в создаваемой ими атмосфере недолговечности и срочности.

It creates two of the favorite words of any businessperson:

В результате мы слышим слово, ласкающее слух любого бизнесмена:

sold out.

всё распродано!

And the opportunity to really focus trust and attention

И эта возможность действительно сконцентрировать доверие и внимание

is a wonderful thing.

просто прекрасна!

So a lot of what we see in the mesh,

Так что многое из того, что мы видим в сетевом бизнесе

and a lot of what we have in the platform that we built

и многое из того, что мы получили благодаря созданным платформам,

allows us to define, refine and scale.

позволяет нам определять, улучшать и расширять.

It allows us to test things as an entrepreneur,

Это дает нам, как предпринимателям, возможность тестировать,

to go to market,

прежде чем вывести что-то на рынок,

to be in conversation with people,

общаться с людьми,

listen, refine something and go back.

слушать их, улучшать свой продукт и возвращаться к потребителям.

It's very cost-effective,

Это очень экономично,

and it's very mesh-y.

и очень по-сетевому.

The infrastructure enables that.

Инфраструктура в этом большой помошник.

In closing, and as we're moving towards the end,

В заключении, а мы уже подходим к концу,

I just also want to encourage --

я хочу призвать вас --

and I'm willing to share my failures as well,

и я готова рассказать о своих неудачах тоже,

though not from the stage.

хотя и не со сцены,

(Laughter)

(смех в зале)

I would just like to say that one of the big things,

я хочу сказать, что очень важно,

when we look at waste

когда мы говорим о проблеме отходов

and when we look at ways that we can really be generous

или ищем способы проявить настоящую щедрость

and contribute to each other,

и не только сделать вклад в жизнь друг друга,

but also move to create a better economic situation

но и улучшить экономическую ситуацию

and a better environmental situation,

и улучшить экологию, очень важно

is by sharing failures.

быть готовым делиться своими неудачами.

And one quick example

Один маленький пример

is Velib, in 2007,

компания Велиб, в 2007 году

came forward in Paris

в Париже сделала

with a very bold proposition,

очень смелое предложение,

a very big bike-sharing service.

по созданию широкой сети проката велосипедов.

They made a lot of mistakes.

Они совершили кучу ошибок.

They had some number of big successes.

Но и успехи у них тоже были немалые.

But they were very transparent, or they had to be,

Однако, они были очень открыты, вернее им просто приходилось быть такими,

in the way that they exposed

таким образом, что они очень открыто делились тем

what worked and didn't work.

что сработало и что не сработало.

And so B.C. in Barcelona

И таким образом, компании B.C. в Барселоне

and B-cycle

и B-cycle

and Boris Bikes in London --

и компании Boris Bikes в Лондоне --

no one has had to repeat

ни одной из них не пришлось

the version 1.0 screw-ups

повторить неудачи "первой версии"

and expensive learning exercises

и потерять деньги на дорогостоящих ошибках обучения

that happened in Paris.

уже совершенных в Париже.

So the opportunity when we're connected

Так что соединенность дает нам возможность

is also to share failures and successes.

также делиться нашими неудачами и успехами.

We're at the very beginning of something

Мы стоим у самого порога чего-то,

that, what we're seeing

того, что мы можем видеть

and the way that mesh companies are coming forward,

как сетевые компании идут вперед,

is inviting, it's engaging, but it's very early.

и это очень привлекательно, заманчиво, но еще очень юно.

I have a website -- it's a directory --

У меня есть сайт, я веду на нем список

and it started with about 1,200 companies,

и в начале в этом списке было 1200 компаний,

and in the last two-and-a-half months

а за последние два с половиной месяца

it's up to about 3,300 companies.

число этих компаний выросло до 3 300.

And it grows on a very regular daily basis.

И оно продолжает стабильно расти.

But it's very much at the beginning.

Однако, всё ещё только начинается.

So I just want to welcome all of you onto the ride.

Так что я хочу пригласить всех вливаться в это течение.

And thank you very much.

И огромное вам спасибо!

(Applause)

(аплодисменты)