Lisa Gansky: The future of business is the "mesh"

tương lai của kinh doanh sẽ là kinh doanh theo mạng lưới

Translator: duẩn lê đức Reviewer: Alice Tran

I'm speaking to you about what I call the "mesh."

tôi sẽ nói về một thứ mà tôi gọi là mạng lưới.

It's essentially a fundamental shift

nó là một sự thay đổi cơ bản cần thiết

in our relationship with stuff, with the things in our lives.

trong mối quan hệ với vật chất,với những điều trong cuộc sống của chúng ta.

And it's starting to look at --

và nó đang bắt đầu nhìn vào--

not always and not for everything --

không thường xuyên và cũng không cho mọi thứ --

but in certain moments of time,

nhưng trong một thời điểm chắc chắc

access to certain kinds of goods and service

nó sẽ tiếp cận các loại hàng hóa và dịch vụ

will trump ownership of them.

sẽ bao trùm chính nó.

And so it's the pursuit of better things,

và đó là sự theo đuổi một thứ tốt hơn

easily shared.

dễ dàn chia sẻ

And we come from a long tradition of sharing.

và chúng ta có những truyền thống chia sẻ lâu lắm

We've shared transportation.

chia sẻ phương tiện giao thông

We've shared wine and food

rượu và thức ăn

and other sorts of fabulous experiences

và những trải nghiệm quý báu

in coffee bars in Amsterdam.

trong quán cà phê ở Amsterdam.

We've also shared other sorts of entertainment --

chúng ta chia sẻ những cuộc vui

sports arenas, public parks,

chơi thể thao, cắm trại

concert halls, libraries,

buổi hòa nhạc ngoài trời, thư viện

universities.

trường đại học

All these things are share-platforms,

tất cả những thứ này đều là những chia sẻ cơ bản

but sharing ultimately starts and ends

nhưng chia sẻ không giới hạn bắt đầu và kết thúc

with what I refer to

với cái mà tôi đề cập

as the "mother of all share-platforms."

như là nguồn gốc của sự chia sẻ cơ bản

And as I think about the mesh

và vì tôi nghĩ về mạng lưới

and I think about, well, what's driving it,

và tôi nghĩ ồ thế cái gì đang định hướng nó

how come it's happening now,

như thế nào để nó xảy ra như bây giờ

I think there's a number of vectors

tôi nghĩ là có một cơ số những định hướng

that I want to give you as background.

mà tôi muốn mang đến cho các bạn như một kiến thức nền tảng.

One is the recession --

Một là cuộc suy thoái --

that the recession has caused us

đã khiến chúng ta

to rethink our relationship

tư duy lại về mối quan hệ của chúng ta

with the things in our lives relative to the value --

với những thứ trong cuộc sống của chúng ta liên quan đến giá trị

so starting to align the value

đang bắt đầu hướng đến

with the true cost.

với giá trị thực sự.

Secondly, population growth

thứ 2 ,dân số gia tăng

and density into cities.

và đông đúc hơn ở thành thị

More people, smaller spaces,

nhiều người hơn, khoảng không ít hơn

less stuff.

ít vật dụng hơn

Climate change:

khí hậu biến đổi

we're trying to reduce the stress

chúng ta đang cố gắng giảm căng thẳng

in our personal lives and in our communities

trong cuộc sống cá nhân cũng như cộng động

and on the planet.

trên hành tinh này

Also, there's been this recent distrust

cũng như thế, gần đây đã có sự không tin tưởng vào

of big brands, global big brands,

những nhãn hiệu lớn, nhãn hiệu toàn cầu

in a bunch of different industries,

trong một chuỗi những nền công nghiệp khác nhau

and that's created an opening.

và điều đó đã tạo ra một sự cởi mở

Research is showing here, in the States,

nghiên cứu chỉ ra rằng tại đây , tại bang này

and in Canada and Western Europe,

và ở canada , châu âu

that most of us are much more open

hầu hết chúng ta cởi mở hơn

to local companies,

với các công ty địa phương

or brands that maybe we haven't heard of.

hay những nhãn hiệu chưa từng nghe tới

Whereas before, we went with the big brands

ngược lại trước đó , chúng ta song hành cùng nhãn hiệu lớn

that we were sure we trusted.

đến mức chúng ta chắc chắn rằng chúng ta đã hoàn toàn tin tưởng

And last is that

và kết quả là

we're more connected now to more people on the planet

chúng ta được kết nối nhiều hơn với nhiều người trên hành tin

than ever before --

hơn bao giờ hết

except for if you're sitting next to someone.

trừ trường hợp chúng ta đang ngồi cạnh ai đó

(Laughter)

(cười)

The other thing that's worth considering

một điều khác cũng đáng được xem xét

is that we've made a huge investment

là việc chúng ta đã đầu tư nhiều hơn

over decades and decades,

từ thập kỷ này sang thật kỷ khác

and tens of billions of dollars

và 10 tỉ đô la

have gone into this investment

đã dành cho đầu tư

that now is our inheritance.

đến mức bây giở chúng là gia sản của chúng ta

It's a physical infrastructure

đó là những cơ sở hạ tầng

that allows us to get from point A to point B

cho phép chúng ta đi từ điểm A đến điểm B

and move things that way.

và di chuyển những thứ cũng theo cách đó

It's also -- Web and mobile

nó cũng là Mạng , di động

allow us to be connected

cho phép chúng ta được kết nối

and create all kinds of platforms and systems,

và tạo ra tất cả những cơ sở và hệ thống

and the investment of those technologies

và đầu tư vào những lĩnh vực công nghệ này

and that infrastructure

cơ sở hạ tầng này

is really our inheritance.

thật sự là gia tài của chúng ta

It allows us to engage

cho phép chúng ta tham gia thật sự

in really new and interesting ways.

vào những trải nghiệm mới và thú vụ

And so for me, a mesh company, the "classic" mesh company,

và vì thế với tôi, công ty mạng lưới, một công ty mạng lưới điển hình

brings together these three things:

mang cho chúng ta đồng thời 3 thứ

our ability to connect to each other --

khả năng kết nối với người khác --

most of us are walking around with these mobile devices

hầu hết chúng ta đang đi bộ quanh những thiết bị di động này

that are GPS-enabled and Web-enabled --

đó là GPS ,Web

allows us to find each other

cho phép chúng ta tìm những người khác

and find things in time and space.

và những vật trong thời gian và khoảng không

And third is that physical things

thứ 3 là những thứ vật chất

are readable on a map --

thấy rõ trên bản đồ

so restaurants, a variety of venues,

những nhà hàng, những nơi gặp gỡ

but also with GPS and other technology

nhưng cũng với GPS và các công nghệ khác

like RFID

như RFID

and it continues to expand beyond that,

và tiếp tục mở rộng ra

we can also track things that are moving,

chúng ta cũng có thể theo dấu những vật đang di chuyển

like a car, a taxicab, a transit system,

như một chiếc xe , hệ thống vận chuyển

a box that's moving through time and space.

một cái hộp di chuyển xuyên qua thời gian và không gian

And so that sets up

nó thiết lập

for making access to get goods and services

để tạo ra khả năng tiếp cập hàng hóa và dịch vụ

more convenient and less costly in many cases

thuận tiện và tốn ít chi phí hơn trong nhiều trường hợp

than owning them.

hơn là sở hữu chúng

For example, I want to use Zipcar.

ví dụ , tôi muốn sử dụng Zipcar ( một dịch vụ chia sẻ xe)

How many people here have experienced

bao nhiêu người ở đây đã dùng thử dịch vụ này

car-sharing or bike-sharing?

chia sẻ ô tô hoặc xe đạp

Wow, that's great. Okay, thank you.

ồ nhiều đó. vâng cám ơn các bạn

Basically Zipcar

một cách đơn giản thì Zipcar

is the largest car-sharing company in the world.

là công ty chia sẻ xe lớn nhất trên toàn cầu

They did not invent car-sharing.

họ không sáng tạo ra nó

Car-sharing was actually invented in Europe.

chia sẻ xe thật sự được sáng tạo ra ở châu âu

One of the founders went to Switzerland,

một trong những người sáng lập đi đến thụy sĩ

saw it implemented someplace,

để tìm bổ xung thêm một số nơi

said, "Wow, that looks really cool.

và thốt lên , ồ nó trong thật tuyệt

I think we can do that in Cambridge,"

tôi nghĩ chúng ta có thể làm nó ở cambridge

brought it to Cambridge

mang nó đến cambridge

and they started -- two women --

và họ đã bắt đầu với 2 phụ nữ

Robin Chase being the other person who started it.

robin chase cùng với những người khác họ đã khởi động nó

Zipcar got some really important things right.

Zipcar có một vài thứ thật sự quan trọng

First, they really understood

đầu tiên họ thật sự thấu hiểu rằng

that a brand is a voice and a product is a souvenir.

nhãn hiệu chỉ là nói xuông, sản phẩm mới thực sự là điều còn lưu lại

And so they were very clever

và vì vậy họ đã rất khéo léo

about the way that they packaged car-sharing.

tìm cách đóng gói car sharing.

They made it sexy. They made it fresh.

họ làm nó lôi cuốn, sống động

They made it aspirational.

họ làm nó có sức cuốn hút

If you were a member of the club,

nếu bạn đã là thành viên của câu lạc bộ

when you're a member of a club, you're a Zipster.

bạn là một zipster

The cars they picked didn't look like ex-cop cars

những chiếc xe bạn chọn trông không như một chiếc xe của một ông cảnh sát về hưu

that were hollowed out or something.

nó bị khoét sâu hoặc một thứ gì đó

They picked these sexy cars.

họ chọn những chiếc xe sexy

They targeted to universities.

họ nhắm đến những trường đại học

They made sure that the demographic

họ chắc chắn rằng nhân khẩu học

for who they were targeting and the car was all matching.

cho những người họ đang nhắm đến nhưng chiếc xe phù hợp

It was a very nice experience,

nó là một trải nghiệm rất thú vị

and the cars were clean and reliable, and it all worked.

và những chiếc xe được lau sạch , đáng tuin cậy, và tất cả đều hoạt động

And so from a branding perspective, they got a lot right.

và cũng từ quan điểm nhãn hiệu, chúng ta có nhiều quyền lợi

But they understood fundamentally

nhưng cơ bản chúng ta hiểu

that they are not a car company.

rằng họ không phải là một công ty xe.

They understand that they are an information company.

họ hiểu rằng họ là một công ty thông tin về xe

Because when we buy a car

vì khi chúng ta mua một cái xe

we go to the dealer once, we have an interaction, and we're chow --

chúng ta đi đến người thỏa thuận, chúng ta có một sự tương tác và thỏa hiệp

usually as quickly as possible.

nhanh nhất có thể

But when you're sharing a car and you have a car-share service,

nhưng một khi bạn chia sẻ xe và bạn có một dịch vụ chia sẻ xe

you might use an E.V. to commute,

bạn có thể sử dụng một E.V để giao dịch ( E.V là công cụ giao tiếp điện tử)

you get a truck because you're doing a home project.

bạn có thể trao đổi vì bạn đang làm một dự án ở nhà

When you pick your aunt up at the airport, you get a sedan.

khi bạn đi đón dì bạn ở sân bay bạn chọn một chiếc sedan

And you're going to the mountains to ski,

và bạn đang đi lên núi để trượt tuýet

you get different accessories put on the car

bạn có những dụng cụ khác trên xe

for doing that sort of thing.

để làm những việc đó

Meanwhile, these guys are sitting back,

trong khi đó, những người này đang ngồi lại.

collecting all sorts of data

sưu tập các kiểu dữ liệu

about our behavior and how we interact with the service.

về các xử sự và làm sao chúng ta tương tác với dịch vụ

And so it's not only an option for them,

nó không chỉ là một lựa chọn cho họ

but I believe it's an imperative

nhưng họ tin tưởng đó là cấp thiếp

for Zipcar and other mesh companies

cho zipcar và những công ty mạng lưới khác

to actually just wow us,

để làm ngây ngất chúng ta

to be like a concierge service.

được như một dịch vụ trợ giúp

Because we give them so much information,

bởi vì chúng tôi đưa họ nhiều thông tin

and they are entitled to really see

và chúng ta được giao quyền để thật sự nhìn thấy

how it is that we're moving.

làm sao nó là cái mà chúng ta đang di chuyển

They're in really good shape to anticipate

họ thực sự có một cơ sở tốt để dự đoán

what we're going to want next.

cái gì chúng ta sẽ muốn tiếp theo

And so what percent of the day

và cái phần trăm của một ngày

do you think the average person uses a car?

bạn có nghĩ một người trung bình sử dụng một cái xe?

What percentage of the time?

bao nhiêu phần trăm thời gian

Any guesses?

đoán nào?

Those are really very good.

oh những điều này thực sự rất tốt

I was imagining it was like

tôi đang tưởng tượng nó khoảng

20 percent when I first started.

20% khi mới bắt đầu

The number across the U.S. and Western Europe

con số vượt qua hoa kỳ và châu âu

is eight percent.

là 8 %

And so basically even if you think it's 10 percent,

và về cơ bản mặc dù nếu bạn nghĩ đó là 10%

90 percent of the time,

90% của thời gian

something that costs us a lot of money --

một vài thứ giá trị cho chúng ta rất nhiều tiền--

personally, and also we organize our cities around it

về mặt cá nhân, và chúng ta cũng tổ thành phố của chúng ta quanh nó

and all sorts of things --

và tất cả các kiểu như thế

90 percent of the time it's sitting around.

90% nó ngồi vòng quanh

So for this reason,

và với lý do này

I think one of the other themes with the mesh

tôi nghĩ một những đề tài khác với mạng lưới

is essentially that, if we squeeze hard

là điều đó cần thiết, nếu chúng ta siết chặt

on things that we've thrown away,

về thứ mà chúng ta ném đi

there's a lot of value in those things.

có rất nhiều giá trị trong những thứ này

What set up with Zipcar -- Zipcar started in 2000.

cái cài đặt với zipcar - zipcar đã bắt đầu vào năm 2000

In the last year, 2010,

và năm cuối cùng 2010

two car companies started,

2 công ty xe đã bắt đầu

one that's in the U.K. called WhipCar,

một đó là ở Anh gọi là WhipCar

and the other one, RelayRides, in the U.S.

và một cái khác là RelayRides ở Hoa kỳ

They're both peer-to-peer car-sharing services,

họ đều là bạn đồng trang lứa trong dịch vụ chia sẻ xe

because the two things that really work for car-sharing

bới vì có 2 thứ thật sự hiệu quả cho dịch vụ chia sẻ xe

is, one, the car has to be available,

một là phải có xe

and two, it's within one or two blocks

hai là với một trong 2 khối lớn

of where you stand.

tại nơi bạn đứng

Well the car that's one or two blocks from your home or your office

ồ cái xe đó là một trong 2 khối lớn từ nhà bạn hoặc văn phòng bạn

is probably your neighbor's car,

có lẽ là xe của hàng xóm bạn

and it's probably also available.

và nó có lẽ cũng sẵn có

So people have created this business.

vì vậy mọi người đã tạo ra ngành kinh doanh này.

Zipcar started a decade earlier,

Zipcar đã bắt đầu 1 thập kỷ trước

in 2000.

vào năm 2000

It took them six years

nó mất 6 năm

to get 1,000 cars in service.

để có được 1000 xe trong dịch vụ

WhipCar, which started April of last year,

WhipCar cái đã bắt đầu tháng 4 năm ngoái

it took them six months

nó mất sáu tháng

to get 1,000 cars in the service.

để có một 1000 xe

So, really interesting.

thật sự choáng

People are making anywhere between

mọi người đang kiếm

200 and 700 dollars a month

từ khoảng 200 đến 700 đô một tháng

letting their neighbors use their car when they're not using it.

từ việc cho phép hàng xóm của họ sử dụng xe của họ khi họ không dùng tới

So it's like vacation rentals for cars.

nó giống như cho thuê xe để đi du lịch

Since I'm here --

từ khi tôi ở đây

and I hope some people in the audience

tôi hi vọng một vài người trong số khán giả

are in the car business --

là người kinh doanh xe

(Laughter)

( cười)

-- I'm thinking that, coming from the technology side of things --

tôi đang nghĩ rằng,nó đến từ công nghệ

we saw cable-ready TVs

chúng ta xem truyền hình cáp

and WiFi-ready Notebooks --

wifi ngay trên máy tính

it would be really great if, any minute now,

nó sẽ thật sự tuyệt vời nếu bất kỳ phút nào bây giờ

you guys could start rolling share-ready cars off.

các bạn có thể bắt đầu chia sẻ cái ô tô đã dùng

Because it just creates more flexibility.

bởi vì nó làm cho chúng ta linh hoạt hơn

It allows us as owners to have other options.

nó cho phép chúng ta có thêm lựa chọn

And I think we're going there anyway.

và tôi nghĩa dù sao đi nữa chúng ta cũng sẽ đi đến đó

The opportunity and the challenge with mesh businesses --

cơ hội và thách thức với kinh doanh theo mạng

and those are businesses like Zipcar or Netflix

và những công ty như Zipcar hay Netflix

that are full mesh businesses,

là mô hình kinh doanh hoàn toàn theo mạng lưới

or other ones where you have a lot of the car companies,

và những nơi khác bạn có nhiều công ty về xe

car manufacturers,

sản xuất ô tô

who are beginning to offer

những người đang bắt đầu đưa ra

their own car-share services

chính chiếc xe của họ để làm dịch vụ

as well as a second flanker brand,

cũng như một nhãn hiệu thân thuộc

or as really a test, I think --

hoặc như một thử nghiệm , tôi nghĩ

is to make sharing irresistible.

đó là tạo ra những chia sẻ hấp dẫn

We have experiences in our lives, certainly,

chúng ta chắn chắn đã trải nghiệm trong cuộc sống

when sharing has been irresistible.

khi chia sẽ là không thể cưỡng lại

It's just, how do we make that recurrent

chỉ thế làm sao chúng ta làm nó tái diễn một lần nữa

and scale it?

và quy mô hóa nó

We know also, because we're connected in social networks,

chúng ta cũng biết rằng, bởi vì chúng ta được kết nối trong cộng đồng mạng xã hội

that it's easy to create delight

đến múc dễ dàng để tạo ra sự vui vẻ

in one little place.

trong một nơi nhỏ

It's contagious because we're all connected to each other.

nó dễ được làn truyền bởi vì chúng ta kết nối với người khác

So if I have a terrific experience

và nếu tôi có một trải nghiệm thú vị

and I tweet it, or I tell five people standing next to me, news travels.

tôi sẽ đăng lên tweetster hoặc tôi nó cho 5 người đứng cạnh tôi, một chuyến đi mới

The opposite, as we know, is also true,

ngược lại như chúng ta biết , sự thật

often more true.

thì càng thật hơn

So here we have LudoTruck, which is in L.A.,

và chúng ta có LudoTruck ở Losangerles

doing the things that gourmet food trucks do,

đang làm những việc mà những người sành xe làm

and they've gathered quite a following.

họ đã có khá nhiều người ủng hộ

In general, and maybe, again, it's because I'm a tech entrepreneur,

về cơ bản có thể lại lần nữa vì tôi là một doanh nhân công nghệ

I look at things as platforms.

tôi nhìn vào mọi thứ như một nền tảng

Platforms are invitations.

nền tảng là lời mời

So creating Craigslist

tạo ta craigslist

or iTunes and the iPhone developer network,

Itunes và Iphone\

there are all these networks -- Facebook as well.

tất cả đều là mạng lưới cả facebook cũng vậy

These platforms invite all sorts of developers

những nền tảng này mời gọi những người phát triển

and all sorts of people

và tất cả mọi người

to come with their ideas and their opportunity

đến với ý tưởng và cơ hộ của họ

to create and target an application

để tạo ra và nhắm đến một ứng dụng

for a particular audience.

cho những khán giả đặc biệt.

And honestly, it's full of surprises.

thật lòng mà nói, nó đầy những bất ngờ

Because I don't think any of us in this room

bởi vì tôi ko nghĩ bất cứ ai trong chúng ta ở phòng này

could have predicted the sorts of applications

có thể đoán được những ứng dụng

that have happened at Facebook, around Facebook,

có thể xảy ra tại facebook, xung quanh facebook

for example, two years ago,

ví dụ 2 năm trước đây

when Mark announced

khi Mark thông báo

that they were going to go with a platform.

rằng họ sẽ đi với một nền tảng

So in this way, I think that cities are platforms,

theo cách này tôi nghĩ các thành phố cũng sẽ là nền tảng

and certainly Detroit is a platform.

và chắc chắn Detroit là một nền tảng

The invitation of bringing

lời mời của

makers and artists and entrepreneurs --

nhà sản xuất và các nghệ sĩ, doanh nhân

it really helps stimulate this fiery creativity

họ thức sự đã kích thích sự sáng tạo tuyệt vời

and helps a city to thrive.

và giúp một thành phố thịnh vượng phát đát

It's inviting participation,

đó là lời mời tham gia

and cities have, historically,

và thành phố có , lịch sử,

invited all sorts of participation.

mời tất cả những người tham gia

Now we're saying that there's other options as well.

bây h chúng ta cũng đang nói rằng chúng ta cũng có những lựa chọn khác

So, for example, city departments

ví dụ, các ngành trong thành phố

can open up transit data.

có thể mở cửa những dữ liệu quá cảnh

Google has made available transit data API.

google đã tạo ra một dự liệu quá cảnh có sẵn API

And so there's about seven or eight cities already in the U.S.

và nó về 7 hay 8 thành phố ở Hoa kỳ

that have provided the transit data,

nó đã cũng cấp dữ liệu quá cảnh

and different developers are building applications.

và những nhà phát triển khác đang xây dựng những ứng dụng

So I was having a coffee in Portland,

nó có một quán cà phê ở Portland

and half-of-a-latte in

và một nửa trong đó

and the little board in the cafe

một ít ở quán cà phê

all of a sudden starts showing me

với tất cả sự bất ngở bắt đầu chỉ cho tôi rằng

that the next bus is coming in three minutes

chuyến xe bus tiếp theo sẽ đến trong 3 phút

and the train is coming in 16 minutes.

chuyến tàu đang đến trong vòng 16 phút

And so it's reliable, real data

và đó là dữ liệu thật , đáng tin

that's right in my face, where I am,

nó là bên phải nơi tôi đang ở

so I can finish the latte.

tôi có thể kết thúc nó/

There's this fabulous opportunity we have across the U.S. now:

và cơ hội tuyệt vời này có trên khắp nước Mĩ bây giờ

about 21 percent

khoảng 21 %

of vacant commercial and industrial space.

của không gian thương mại và công nghiệp

That space is not vital.

không gian đó không quan trọng

The areas around it lack vitality

không gian quanh đó thiếu sức sống

and vibrancy and engagement.

sự sống động và tham gia

There's this thing -- how many people here

có những thứ này - bao nhiêu người ở đó

have heard of pop-up stores or pop-up shops?

có nghe về kho mở cửa hay cửa hàng mở của ?

Oh, great. So I'm a big fan of this.

oh tuyệt. tôi là một fan cuồng của cái này

And this is a very mesh-y thing.

và nó là một thứ rất mạng lưới

Essentially, there are all sorts

cần thiết có những kiểu

of restaurants in Oakland, near where I live.

nhà hàng ở Oakland , gần nơi tôi sống

There's a pop-up general store every three weeks,

có những cửa hàng mở của 3 tuần

and they do a fantastic job

và họ làm một công việc tuyệt vời

of making a very social event

là tạo ta những sự kiện mang tình cộng đồng

happening for foodies.

xảy ra cho thức ăn

Super fun, and it happens in a very transitional neighborhood.

rất vui nhộn, nó xảy ra trong những khu vực rất chuyển tiếp

Subsequent to that,

cái xảy ra sau đến đó

after it's been going for about a year now,

sau đó nó mất khoảng một năm để đến đây

they actually started to lease and create and extend.

họ thật sự bắt đầu cho thuê và tạo ra và mở rộng

An area that was edgy-artsy

một nơi rất rõ nét và nghệ thuật

is now starting to become much cooler

bây h đang bắt đầu trở lên tuyệt vời hơn

and engage a lot more people.

và thu hút nhiều người hơn

So this is an example.

đó là một ví dụ

The Crafty Fox is this woman who's into crafts,

The Crafty Fox là người phụ nữ này người đã đi vào ngành thủ công

and she does these pop-up crafts fairs around London.

và cô ta tạo ra những phiên chợ thủ công quanh lôn đôn

But these sorts of things are happening

nhưng những thứ như này đang xảy ra

in many different environments.

trong nhiều môi trường khác nhau

From my perspective, one of the things pop-up stores do

từ quan điểm của tôi , một trong những điều mà kho mở cửa làm

is create perishability and urgency.

là tạo ra dễ hỏng và cấp thiết

It creates two of the favorite words of any businessperson:

nó tạo ra 2 từ hay nhất cho bất kỳ một người kinh doanh nào

sold out.

bán tháo

And the opportunity to really focus trust and attention

và cơ hội đến sự tin tưởng thật sự và sự chú ý

is a wonderful thing.

là một điều tuyệt vời

So a lot of what we see in the mesh,

rất nhiều cái chúng ta nhìn thấy trong mạng lưới

and a lot of what we have in the platform that we built

có nhiều thứ đã có trong nền tảng mà chúng ta đã xây dựng

allows us to define, refine and scale.

cho phép chúng ta định nghĩa , chọn lọc và xắp xếp

It allows us to test things as an entrepreneur,

cho phép chúng ta thử mọi thứ như một doanh nhân khởi nghiệp

to go to market,

đi đến thị trường

to be in conversation with people,

để nói chuyện với mọi người

listen, refine something and go back.

lằng nghe chọn lọc một vài thứ và quay về

It's very cost-effective,

nó thật sự giá trị

and it's very mesh-y.

nó rất là có mạng lưới.

The infrastructure enables that.

cơ sở hạ tầng cho phép điều đó

In closing, and as we're moving towards the end,

kết lại chúng ta di chuyển về phía cuối

I just also want to encourage --

tôi cũng chỉ muốn khuyến khích

and I'm willing to share my failures as well,

và tôi rất sẵn lòng chia sẽ thất bại của mình cũng như

though not from the stage.

mặc dù không phải giai đoạn này

(Laughter)

( cười)

I would just like to say that one of the big things,

tôi chỉ muốn nói về một trong những thứ quan trọng

when we look at waste

khi chúng ta nhìn một sự lãng phí

and when we look at ways that we can really be generous

khi mà chúng ta nhìn vào những cách mà chúng ta có thể trở lên hào phóng

and contribute to each other,

và đóng góp cho người khác

but also move to create a better economic situation

nhưng cũng tạo ra một nền kinh tế tốt hơn

and a better environmental situation,

môi trường tốt hơn

is by sharing failures.

bằng việc chia sẻ những thất bại

And one quick example

một ví dụ nhanh

is Velib, in 2007,

là Velib trong năm 2007

came forward in Paris

đến thẳng paris

with a very bold proposition,

với một đề xuất táo bạo

a very big bike-sharing service.

một dịch vụ chia sẻ xe đạp lớn

They made a lot of mistakes.

họ đã phạm rất nhiều lỗi

They had some number of big successes.

cũng có một số thành công

But they were very transparent, or they had to be,

nhưng họ rất rõ ràng hoặc họ đã trở lên như thế

in the way that they exposed

theo các mà họ để lộ ra

what worked and didn't work.

cái họ đạt được và không đạt được

And so B.C. in Barcelona

và B.C ở Barcelona

and B-cycle

và vòng B

and Boris Bikes in London --

và Boris Bikes ở London

no one has had to repeat

không ai phải nhắc lại

the version 1.0 screw-ups

phiên bản screw-ups 1.0

and expensive learning exercises

và bài học đắt giá

that happened in Paris.

đã xảy ra ở paris

So the opportunity when we're connected

vì vậy cơ hội khi chúng ta được kết nối

is also to share failures and successes.

cũng là để chia sẻ thành công và thất bại

We're at the very beginning of something

chúng ta bắt đầu một vài thứ

that, what we're seeing

chúng ta nhìn

and the way that mesh companies are coming forward,

cách mà công ty mạng đang tiến đến

is inviting, it's engaging, but it's very early.

và sự mời gọi đó là sự lôi kép nhưng rất sơn

I have a website -- it's a directory --

tôi có một website đó là một chỉ dẫn

and it started with about 1,200 companies,

và nó bắt đầu với 1200 công ty

and in the last two-and-a-half months

và trong 2,5 tháng cuối

it's up to about 3,300 companies.

nó lên tới 3300 công ty

And it grows on a very regular daily basis.

nó phát triển liên tục

But it's very much at the beginning.

nhưng nó cũng chỉ là mới bắt đầu

So I just want to welcome all of you onto the ride.

tôi chỉ muốn chào đón tất cả các bạn trên chiếc xe

And thank you very much.

cám ơn rất nhiều

(Applause)

(Vỗ tay)