Anil Gupta: India's hidden hotbeds of invention

Translator: MaYoMo com Reviewer: Anton Hikov

I bring to you

Нося ви

a message from

едно послание

tens of thousands of people --

от десетки хиляди хора,

in the villages, in the slums,

в селата и бедняшките квартали

in the hinterland of the country --

в далечните райони на страната,

who have solved problems

които са решавали проблеми

through their own genius,

чрез собствения си гений,

without any

без никаква

outside help.

външна помощ.

When our home minister announces

Когато нашият министър обяви

a few weeks ago

преди няколко седмици

a war on

война на

one third of India,

една трета от Индия,

about 200 districts that he mentioned

около 200 области, които той спомена,

were ungovernable,

че били неуправляеми,

he missed the point.

пропусна основното -

The point that we have been stressing

онова, на което наблягаме

for the last 21 years,

през последните 21 години,

the point that

а именно, че

people may be economically poor,

хората може да са икономически бедни,

but they're not poor in the mind.

но не и бедни откъм ум.

In other words,

С други думи,

the minds on the margin

умовете на границата

are not the marginal minds.

не са маргинални умове.

That is the message,

Това е посланието,

which we started 31 years ago.

с което стартирахме преди 31 години.

And what did it start?

А с какво започна то?

Let me just tell you, briefly, my personal journey,

Просто ще ви разкажа накратко личното си пътуване,

which led me to come to this point.

което ми помогна да стигна дотук.

In '85, '86, I was in Bangladesh

От 85-а до 86-а бях в Бангладеш

advising the government and the research council there

като съветник към правителството и изследователския съвет,

how to help scientists work on the lands,

за това как да се подпомогнат учените в работата им

on the fields of the poor people,

в сферата на бедните хора,

and how to develop research technologies,

и как да се развиват изследователски технологии,

which are based on the knowledge of the people.

основаващи се върху познанието на хората.

I came back in '86.

Върнах се през 86-а.

I had been tremendously invigorated

Бях невероятно ободрен

by the knowledge and creativity that I found in that country,

от знанията и творчеството, които открих в тази провинция,

which had 60 percent landlessness

където имаше 60% липса на поземлена собственост,

but amazing creativity.

но изумителен творчески дух.

I started looking at my own work:

Започнах да разглеждам собствената си работа.

The work that I had done

Работата, която съм вършил

for the previous 10 years,

през предишните 10 години,

almost every time,

почти всеки път

had instances of knowledge

имаше примери за познание,

that people had shared.

споделени от хората.

Now, I was paid in dollars as a consultant,

На мен ми плащаха в долари, като консултант,

and I looked at my income tax return

разглеждах данъчната си декларация

and tried to ask myself: "Is there a line in my return,

и се опитвах да си задам въпроса: "Има ли графа в декларацията ми,

which shows how much of this income has gone

която да показва каква част от този приход е отишла

to the people whose knowledge

при хората, чието познание

has made it possible?

го е направило възможен?"

Was it because I'm brilliant

Дали получавам това възнаграждение,

that I'm getting this reward, or because of the revolution?

защото съм блестящ, или [неясно]?

Is it that I write very well?

Дали е, защото пиша много добре?

Is it that I articulate very well?

Или пък защото се изразявам много добре?

Is it that I analyze the data very well?

Дали е, защото анализирам данните много добре?

Is it because I'm a professor, and, therefore,

Дали е, защото съм преподавател и поради това

I must be entitled to this reward from society?"

трябва да имам право на тази награда от обществото?

I tried to convince myself that, "No, no,

Опитах се да се убедя, че "Не, не,

I have worked for the policy changes.

работил съм за промените в политиката.

You know, the public policy will become

Знаете ли, обществената политика ще стане

more responsive to the needs of the poor,

по-отзивчива към нуждите на бедните,

and, therefore I think it's okay."

и поради това смятам, че е окей."

But it appeared to me

Но ми се струваше,

that all these years that I'd been working on exploitation --

че всички тези години съм работил по експлоатацията -

exploitation by landlords,

експлоатация от хазяи,

by moneylenders, by traders --

от лихвари, от търговци,

gave me an insight that

прозрях, че вероятно

probably I was also an exploiter,

аз също съм бил експлоататор,

because there was no line in my income tax return

защото в данъчната ми декларация нямаше нито един ред,

which showed this income accrued

който да показва този приход, произхождащ

because of the brilliance of the people --

от надареността на хората,

those people who have shared their knowledge and good faith and trust with me --

онези хора, които бяха споделили познанията си, с вяра и доверие в мен,

and nothing ever went back to them.

а нищо така и не се връщаше до тях.

So much so, that much of my work till that time

До такава степен, че голяма част от работата ми дотогава

was in the English language.

беше на английски език.

The majority of the people from whom I learned didn't know English.

Болшинството от хората, от които се учех, не знаеха английски.

So what kind of a contributor was I?

Тогава какъв принос изобщо имах аз?

I was talking about social justice,

Говорех за социална справедливост,

and here I was, a professional

а ето ме мен - професионалист,

who was pursuing the most unjust act --

занимаващ се с възможно най-несправедливото,

of taking knowledge from the people, making them anonymous,

да вземам познание от хората, да ги правя анонимни,

getting rent from that knowledge

да забогатявам чрез това познание,

by sharing it and doing consultancy, writing papers and

като го споделям, давам консултации, пиша трудове,

publishing them in the papers,

публикувам ги във вестниците,

getting invited to the conferences,

канят ме на конференции,

getting consultancies and whatever have you.

получавам хонорари за консултации и какво ли не.

So then, a dilemma rose in the mind that,

Тогава се появи дилемата, че,

if I'm also an exploiter, then this is not right;

ако аз също съм експлоататор, това не е честно;

life cannot go on like that.

животът не може да продължава така.

And this was a moment of great pain and trauma

Това беше момент на огромна болка и травма,

because I couldn't live with it any longer.

защото вече не можех да живея така.

So I did a review of

Затова преразгледах,

ethical dilemma and value conflicts and management research,

значението на конфликтите и етичната дилема в социалната наука и управлението,

wrote, read about 100 papers.

написах, прочетох към 100 научни труда.

And I came to the conclusion that

И стигнах до заключението, че,

while dilemma is unique,

ако дилемата е уникална,

dilemma is not unique; the solution had to be unique.

не дилемата е уникална, а решението трябва да е уникално.

And one day -- I don't know what happened --

И един ден... не знам какво се случи...

while coming back from the office towards home,

докато се връщах от офиса към къщи,

maybe I saw a honey bee

може да съм видял медоносна пчела,

or it occurred to my mind that if I only could be like the honey bee,

или ми е хрумнало, че ако можех да съм като медоносната пчела,

life would be wonderful.

животът би бил чудесен.

What the honey bee does: it pollinates,

Какво прави медоносната пчела: тя опрашва,

takes nectar from the flower,

взема нектар от цвета,

pollinates another flower, cross-pollinates.

опрашва друг цвят, извършва кръстосано опрашване.

And when it takes the nectar,

И когато вземе нектара,

the flowers don't feel shortchanged.

цветовете не се чувстват измамени.

In fact, they invite the honey bees

Те всъщност приканват медоносните пчели

through their colors,

чрез цветовете си.

and the bees don't keep all the honey for themselves.

А пчелите не държат меда за самите себе си.

These are the three guiding principles of the Honey Bee Network:

Това са трите водещи принципа на мрежата "Медоносна пчела"...

that whenever we learn something from people

че когато научим нещо от хората,

it must be shared with them in their language.

то трябва да бъде споделено с тях на техния език.

They must not remain anonymous.

Те не бива да остават анонимни.

And I must tell you that after 20 years,

И трябва да ви кажа, че след 20 години

I have not made one percent of change

не съм променил и на един процент

in the professional practice of this art.

професионалното практикуване на това изкуство.

That is a great tragedy -- which I'm carrying still with me

Това е огромна трагедия, която все още нося със себе си

and I hope that all of you will carry this with you --

и се надявам всички вие да носите това със себе си,

that the profession still legitimizes publication

че професията все още легитимира публикация

of knowledge of people without attributing them

на познание от хората, без да им се приписва,

by making them anonymous.

като ги прави анонимни.

The research guidelines of U.S. National Academy of Sciences

Изследователските насоки на Националната академия за науки на САЩ

or Research Councils of the U.K.

или Изследователските съвети на Обединеното кралство,

or of Indian Councils of Science Research

или Индийските съвети за научни изследвания

do not require

не изискват,

that whatever you learn from people, you must share back with them.

когато се учиш от хората, да споделяш отново с тях.

We are talking about an accountable society,

Говорим за едно отговорно общество,

a society that is fair and just,

общество, което е честно и справедливо.

and we don't even do justice in the knowledge market.

А на пазара на познанието изобщо не сме справедливи.

And India wants to be a knowledge society.

И Индия иска да е общество на познанието.

How will it be a knowledge society?

Как да стане общество на познанието?

So, obviously, you cannot have two principles of justice,

Очевидно, не може да има два принципа на правосъдие,

one for yourself and one for others.

един за теб и един за другите.

It must be the same.

Трябва да е същото.

You cannot discriminate.

Не може да се дискриминира.

You cannot be in favor of your own values,

Не може да даваш предимство на собствените си ценности,

which are at a distance from

които са на разстояние

the values that you espouse.

от ценностите, които прегръщаш.

So, fairness to one and to the other

Затова честността към единия и към другия

is not divisible.

не е делима.

Look at this picture.

Погледнете тази снимка.

Can you tell me where has it been taken from,

Можете ли да ми кажете къде е направена

and what is it meant for? Anybody?

и за къде е предназначена?

I'm a professor; I must quiz you. (Laughter)

Аз съм преподавател; трябва да ви изпитвам.

Anybody? Any guess at all?

Някой има ли догадка? Каквато и да е?

Pardon? (Audience Member: Rajasthan.)

Моля? (Човек от публиката: Раджастан.)

Anil Gupta: But what has it been used for? What has it been used for?

Анил Гупта: А за какво е била използвана? За какво е била използвана?

(Murmuring)

(Шепот)

Pardon?

Моля?

You know, you're so right. We must give him a hand,

Знаете ли, напълно сте прав. Трябва да го поздравим.

because this man knows how insensitive our government is.

Защото този човек знае колко е безчувствено нашето правителство.

Look at this. This is the site of the government of India.

Погледнете. Това е сайтът на индийското правителство.

It invites tourists

То кани туристи

to see the shame of our country.

да видят срама на нашата страна.

I'm so sorry to say that.

Толкова ми е неприятно да го кажа.

Is this a beautiful picture

Това е красива снимка -

or is it a terrible picture?

или пък е ужасна снимка?

It depends upon how you look at the life of the people.

Зависи как гледате на живота на хората.

If this woman has to carry water on her head

Ако тази жена трябва да носи вода на главата си

for miles and miles and miles,

с мили, мили и мили,

you cannot be celebrating that.

това не може да се възхвалява.

We should be doing something about it.

Трябва да правим нещо по въпроса.

And let me tell you, with all the science and technology at our command,

А, да ви кажа, при цялата наука и технология на наше разположение,

millions of women still carry water on their heads.

милиони жени все още носят вода на главите си.

And we do not ask this question.

А ние не задаваме този въпрос.

You must have taken tea in the morning.

Сигурно сте пили чай сутринта.

Think for a minute.

Помислете за момент.

The leaves of the tea, plucked from the bushes;

Чаените листа, откъснати от храстите.

you know what the action is? The action is:

Знаете ли какво е действието? Действието е:

The lady picks up a few leaves, puts them in the basket on the backside.

Дамата откъсва няколко листа, оставя ги в кошницата отзад.

Just do it 10 times;

Просто го направете 10 пъти;

you will realize the pain in this shoulder.

ще усетите болката в това рамо.

And she does it a few thousand times

А тя го прави няколко хиляди пъти

every day.

всеки ден.

The rice that you ate in the lunch, and you will eat today,

Оризът, който ядохте на обяд и който ще ядете днес,

is transplanted by women

е пресаждан от жени,

bending in a very awkward posture,

наведени в много неудобна поза,

millions of them,

милиони такива жени,

every season, in the paddy season,

всеки сезон, когато

when they transplant paddy

пресаждат ориза,

with their feet in the water.

стъпили във водата.

And feet in the water will develop fungus,

А стъпалата във водата

infections,

ще развият гъбички, инфекции.

and that infection pains

А тази инфекция е болезнена,

because then other insects bite that point.

защото други насекоми хапят това място.

And every year,

Всяка година

99.9 percent of the paddy is transplanted manually.

99,9 процента от ориза се разсажда ръчно.

No machines have been developed.

Не са създадени никакви машини.

So the silence of scientists,

Мълчанието на учените,

of technologists, of public policy makers,

на технолозите, на създателите на обществена политика,

of the change agent, drew our attention that this is not on, this is not on;

на агента по промяната, не привлича вниманието ни към това,

this is not the way society will work.

не така ще действа обществото.

This is not what our parliament would do. You know,

Не това би правил нашият парламент, разбирате ли.

we have a program for employment:

Имаме програма за трудова заетост.

One hundred, 250 million people

На тези 250 милиона души

have to be given jobs for 100 days by this great country.

трябва да бъдат създадени работни места за 100 дни от тази велика страна.

Doing what? Breaking stones, digging earth.

И за какво? За трошене на камъни, копаене на пръст.

So we asked a question to the parliament:

Зададохме въпрос на парламента -

Do poor have heads?

бедните имат ли глави?

Do poor have legs, mouth and hands, but no head?

Дали бедните имат крака, уста и ръце, но са без глава?

So Honey Bee Network builds upon the resource in which poor people are rich.

Мрежата "Медоносна пчела" се изгражда върху ресурса, на който са богати бедните хора.

And what has happened?

И какво се случи?

An anonymous, faceless, nameless person

Анонимно, безлико, безименно лице

gets in contact with the network,

се свързва с мрежата

and then gets an identity.

и тогава получава идентичност.

This is what Honey Bee Network is about.

За това е мрежата "Медоносна пчела".

And this network grew voluntarily,

А тази мрежа израсна доброволно,

continues to be voluntary,

продължава да е доброволна

and has tried to map the minds

и се опитва да картографира умовете

of millions of people

на милиони хора

of our country and other parts of the world who are creative.

от нашата страна и други части на света, които са креативни.

They could be creative in terms of education,

Биха могли да са креативни в образователно отношение;

they may be creative in terms of culture,

биха могли да са креативни в културно отношение;

they may be creative in terms of institutions;

биха могли да са креативни, що се отнася до институциите,

but a lot of our work is in the field of technological creativity,

но много от работата ни е в областта на технологичната креатиност,

the innovations,

иновациите,

either in terms of contemporary innovations,

било то с оглед на съвременни иновации,

or in terms of traditional knowledge.

или по отношение на традиционно познание.

And it all begins with curiosity.

И всичко започва с любопитство.

It all begins with curiosity.

Всичко започва с любопитство.

This person, whom we met -- and you will see it on the website,

Това лице, което срещнахме и което ще видите в уебсайта,

www.sristi.org -- this tribal person,

www.sristi.org, този човек от племе,

he had a wish.

той имаше едно желание.

And he said, "If my wish gets fulfilled" --

И каза: "Ако желанието ми се изпълни..."

somebody was sick and he had to monitor --

някой бил болен и той трябвало да го наблюдава...

"God, please cure him.

"Боже, моля те, изцери го.

And if you cure him, I will get my wall painted."

Ако го изцериш, ще си изрисувам стената."

And this is what he got painted.

И ето какво нарисувал.

Somebody was talking yesterday about Maslowian hierarchy.

Някой говори вчера за маслоуианска йерархия.

There could be nothing more wrong than

Не може да има нищо по-погрешно

the Maslowian model of hierarchy of needs

от маслоуианския модел на йерархия от нужди,

because the poorest people in this country can get enlightenment.

защото бедните хора в тази страна могат да получат просвещение.

Kabir, Rahim, all the great Sufi saints,

Кабир, Рахим, всички велики суфитски светци,

they were all poor people,

всички те са били бедни хора

and they had a great reason. (Applause)

и са имали велик разсъдък.

Please do not ever think that

Моля ви никога да не мислите,

only after meeting your physiological needs and other needs

че едва след като удовлетворите психологическите си нужди и други нужди,

can you be thinking about your spiritual needs or your enlightenment.

можете да мислите за духовните си нужди за просвещение.

Any person anywhere is capable

Всяко лице, където и да било, е способно

of rising to that highest point of attainment,

да се издигне до тази най-висока точка на постижение,

only by the resolve that they have in their mind that they must achieve something.

само чрез решимостта, която имат в ума си, че трябва да постигнат нещо.

Look at this.

Погледнете това.

We saw it in Shodh Yatra. Every six months we walk

Видяхме го в Шод Ятра. На всеки шест месеца обикаляме

in different parts of the country.

различни части от страната пеш.

I've walked about 4,000 kilometers in the last 12 years.

Извървял съм около 400 километра през последните 12 години.

So on the wayside

Край пътя

we found these dung cakes,

открихме тези брикети от тор,

which are used as a fuel.

които се използват като гориво.

Now, this lady, on the wall of the dung cake heap,

Сега, тази дама, отстрани на купчината торни брикети,

has made a painting.

нарисувала картина.

That's the only space she could express her creativity.

Това е едниственото пространство, където могла да изрази творческия си дух.

And she's so marvelous.

И е толкова прекрасна.

Look at this lady, Ram Timari Devi,

Поледнете тази дама, Рам Тимари Деви,

on a grain bin. In Champaran, we had a Shodh Yatra

на сандък за зърно в Чампаран имахме Шод Ятра.

and we were walking

И вървяхме

in the land where Gandhiji went

из земята, където отишъл Гандиджи,

to hear about the tragedy, pain

за да чуе за трагедията, болката

of indigo growers.

на отглеждащите индиго

Bhabi Mahato in Purulia and Bankura.

Бхаби Махато в Пурулия в Банкура.

Look at what she has done.

Вижте какво е направила.

The whole wall is her canvas. She's sitting there with a broom.

Цялата стена е нейно платно. Тя седи там с метла.

Is she an artisan or an artist?

Дали е занаятчия, или художник?

Obviously she's an artist; she's a creative person.

Очевидно е художник; тя е творец.

If we can create markets for these artists,

Ако можем да създадем пазари за тези хора на изкуството,

we will not have to employ them for digging earth and breaking stones.

няма да се налага да ги наемаме да копаят пръст и да трошат камъни.

They will be paid for what they are good at, not what they're bad at.

Ще им се плаща за онова, в което са добри, а не онова, в което не са добри.

(Applause)

(Аплодисменти)

Look at what Rojadeen has done.

Вижте какво е направил Роджадийн.

In Motihari in Champaran,

В Мотихари в Чампран

there are a lot of people who sell tea on the shack

има много хора, които продават чай в бараки

and, obviously, there's a limited market for tea.

и очевидно има ограничен пазар за чай.

Every morning you have tea, as well as coffee.

Всяка сутрин се пие чай, както и кафе.

So he thought, why don't I convert

Затова той си помислил: защо да не преработя

a pressure cooker into a coffee machine?

една тенджера под налягане в машина за кафе.

So this is a coffee machine. Just takes a few hundred rupees.

Това е машина за кафе, струва само няколкостотин рупии.

People bring their own cooker,

Хората носят тенджерата си под налягане,

he attaches a valve and a steam pipe,

той прикача клапа и тръба за пара

and now he gives you espresso coffee. (Laughter)

и прави кафе еспресо.

Now, this is a real, affordable

Това е истинска филтър кафе машина

coffee percolator that works on gas.

с достъпна цена, работеща с газ.

(Applause)

(Аплодисменти)

Look at what Sheikh Jahangir has done.

Вижте какво е направил Шейх Джагангир.

A lot of poor people do not have

Много бедни хора нямат

enough grains to get ground.

достатъчно зърно за смилане.

So this fellow is bringing

Така че този човек кара

a flour-grinding machine on a two-wheeler.

машина за мелене на брашно на двуколка.

If you have 500 grams, 1000, one kilogram,

Ако имаш 500 грама, 1000, един килограм,

he will grind it for it for you; the flourmill will not grind such a small quantity.

той ще ти го смели; мелничарят няма да мели толкова малко количество.

Please understand the problem of poor people.

Моля, разберете проблема на бедните хора.

They have needs which

Те имат нужди, които трябва

have to be met efficiently

да бъдат посрещнати ефикасно,

in terms of energy, in terms of cost, in terms of quality.

що се отнася до енергия, цена, качество.

They don't want second-standard, second-quality outputs.

Те не искат второразредни, второкачествени резултати.

But to be able to give them high-quality output

но за да може да им се даде висококачествен резултат,

you need to adapt technology to their needs.

трябва да се адаптира технологията към техните нужди.

And that is what Sheikh Jahangir did.

Това и направил Шейх Джахангир.

But that's not enough, what he did. Look at what he did here.

Но това не е достатъчно, което направил. Вижте какво направил тук.

If you have clothes, and you don't have enough time to wash them,

Ако имаш дрехи, а нямаш достатъчно време да ги переш,

he brought a washing machine

той докарва пералня

to your doorstep, mounted on a two-wheeler.

до прага ти, монтирана на двуколка.

So here's a model where

Ето един модел, при който

a two-wheeler washing machine ...

пералня-двуколка...

He is washing your clothes and drying them at your doorstep.

Той ти пере дрехите и ги суши на прага ти.

(Applause)

(Аплодисменти)

You bring your water, you bring your soap,

Ти си носиш водата, носиш си сапун.

I wash the clothes for you. Charge 50 paisa, one rupee

Аз ти пера дрехите, вземам ти 50 пайса, една рупия

for you per lot,

на пране.

and a new business model can emerge.

И може да възникне един нов бизнес модел.

Now, what we need is, we need

Онова, което ни е нужно - нужни са ни

people who will be able to scale them up.

хора, които ще бъдат в състояние да ги разширят по мащаб.

Look at this.

Погледнете това.

It looks like a beautiful photograph.

Изглежда като красива снимка.

But you know what it is? Can anybody guess what it is?

Но знаете ли какво е? Може ли някой да отгатне какво е?

Somebody from India would know, of course.

Някой от Индия ще разбере, естествено.

It's a tawa.

Това е тава.

It's a hot plate made of clay.

Горещо блюдо, направено от глина.

Now, what is the beauty in it?

А каква е красотата й?

When you have a non-stick pan,

Когато имаш незалепващ тиган,

it costs about,

той струва, може би,

maybe, 250 rupees,

около 25 рупии,

five dollars, six dollars.

пет-шест долара.

This is less than a dollar

Това е по-малко от един долар.

and this is non-stick;

И не залепва.

it is coated with one of these

Покрита с един от тези

food-grade materials.

безвредни материали.

And the best part is that,

А най-хубавото е,

while you use a costly non-stick pan,

че като използваш скъп незалепващ тиган,

you eat the so-called Teflon

ядеш така наречения тефлон,

or Teflon-like material

или подобен на тефлон материал.

because after some time the stuff disappears. Where has it gone?

Защото след известно време веществото изчезва. Къде е отишло?

It has gone in your stomach. It was not meant for that. (Laughter)

Отишло е в стомаха ти. Не е предназначено за това.

You know? But here

Но знаете ли, тук,

in this clay hot plate,

при тази глинена тава,

it will never go into your stomach.

то никога няма да отиде в стомаха ти,

So it is better, it is safer;

така че е по-добро; по-безопасно е;

it is affordable, it is energy-efficient.

на достъпна цена е; енергийно ефикасно е.

In other words, solutions by the poor people need not be cheaper,

С други думи, не е нужно решенията от бедните хора да са по-евтини,

need not be, so-called, jugaad, need not be some kind of makeshift arrangement.

не е нужно да са така наречените джугад, не е нужно да са някакви скалъпени аранжировки.

They have to be better, they have to be more efficient,

Трябва да са по-добри, трябва да са по-ефикасни,

they have to be affordable.

трябва да са на достъпна цена.

And that is what Mansukh Bhai Prajapati has done.

И ето какво направил Мансук Бхай Праджапати.

He has designed this plate with a handle.

Той проектирал това острие с дръжка.

And now with one dollar,

И сега с един долар

you can afford a better alternative

може да си позволиш по-добра алтернатива,

than the people market is offering you.

отколкото [неясно] пазар ти предлага.

This lady, she developed

Тази дама създала

a herbal pesticide formulation.

формула за домашен пестицид.

We filed the patent for her,

Ние подадохме патента вместо нея,

the National Innovation Foundation.

Националната иновационна фондация.

And who knows? Somebody will license this technology

И, кой знае, някой ще лицензира тази технология

and develop marketable products,

и ще развива продаваеми продукти,

and she would get revenue.

а тя ще получава приходи.

Now, let me mention one thing:

Нека да спомена нещо.

I think we need a polycentric model of development,

Смятам, че ни е нужен полицентричен модел за развитие,

where a large number of initiatives in different parts of the country,

при който голям брой инициативи в различни части от страната,

in different parts of the world,

в различни части от света

would solve the needs of locality

биха разрешили местните нужди

in a very efficient and adaptive manner.

по много ефикасен и адаптивен начин.

Higher the local fit,

Колкото по-подходящи са локално,

greater is the chance of scaling up.

толкова по-голям е шансът за увеличаване на мащаба.

In the scaling up,

При увеличаването на мащаба

there's an inherent inadequacy

има присъща неадекватност

to match the needs of the local people,

за посрещане на нуждите на местните хора,

point by point, with the supply that you're making.

точка по точка с предлагането, което правиш.

So why are people willing to adjust with that mismatch?

А защо хората желаят да оправят това несъответствие?

Things can scale up, and they have scaled up.

Мащабът на нещата може да се увеличава, и е увеличаван.

For example, cell phones: We have 400 million cellphones in this country.

Например, мобилните телефони: в тази страна имаме 400 милиона мобилни телефона.

Now, it is possible that I use only two buttons on the cellphone,

Възможно е да използвам само две копчета на мобилния телефон,

only three options on the cellphone.

само три опции на мобилния телефон.

It has 300 options, I'm paying for 300; I'm using only three

Той има 300; аз плащам за 300, а използвам само три,

but I'm willing to live with it, therefore it is scaling up.

но желая да живея с него, поради това мащабът е увеличим.

But if I had to get a match to match,

Но ако трябваше да го направя приспособим,

obviously, I would need a different design of a cellphone.

очевидно би ми бил нужен различен дизайн за мобилен телефон.

So what we're saying is that scalability

Онова, което казваме е, че увеличимостта на мащаба

should not become an enemy of sustainability.

не трябва да става враг на устойчивостта.

There must be a place in the world

Трябва да има място на света

for solutions that are only relevant for a locality,

за решения, които са само уместни на местно ниво,

and yet, one can be able to fund them.

и все пак трябва да може да се финансират.

One of the greatest studies that we've been finding is

Едно от най-великите проучвания, които сме открили е,

that many times investors would ask this question --

че много пъти инвеститори задават този въпрос:

"What is a scalable model?" --

"Какво е увеличим модел?",

as if the need of a community, which is only

като че ли нуждата на една общност, която е разположена

located in a space and time

само в пространство и време

and has those needs only located in those places,

и има тези нужди, разположени само на тези места,

has no legitimate right to get them for free

няма легитимно право да ги получава безплатно,

because it's not part of a larger scale.

защото не са част от един по-голям мащаб.

So either you sub-optimize your needs to a larger scale

Така че или суб-оптимизираш нуждите си към по-голям мащаб,

or else you remain out.

или пък оставаш отвън.

Now, the eminent model, the long-tail model

Изтъкнат модел, моделът на дългата опашка

tells you that small sales

сочи, че малките продажби

of a large number of books, for example,

на голям брой книги, например,

having only a few copies sold

от които се продават само няколко екземпляра,

can still be a viable model.

все пак могат да бъдат жизнеспособен модел.

And we must find a mechanism where

И трябва да открием механизъм, при който

people will pool in the portfolio, will invest in the portfolio,

хората да могат да се събират в портфолиото, ще инвестираме в портфолиото,

where different innovations will go to

където различни иновации ще отидат

a small number of people in their localities,

при малък брой хора на техните местоположения,

and yet, the overall platform of the model will become viable.

и все пак [неясно] от модела ще стане жизнеспособно

Look at what he is doing.

Погледнете какво прави той.

Saidullah Sahib is an amazing man.

Сайдуласахиб е изумителен човек.

At the age of 70,

На 70-годишна възраст

he is linking up something very creative.

той свързва нещо много креативно.

(Music)

(Музика)

Saidullah Sahib: I couldn't wait for the boat.

Сайдуласахиб: Не можех да чакам кораба.

I had to meet my love.

Трябваше да се срещна с любимата ми.

My desperation made me an innovator.

Отчаянието ме направи иноватор.

Even love needs help from technology.

Дори на любовта й е нужна помощ от технологията.

Innovation is the light of my wife, Noor.

Иновацията е правото на жена ми, Нуур.

New inventions are the passion of my life.

Новите изобретения са страстта на живота ми.

My technology.

Моята технология.

(Applause)

(Аплодисменти)

AG: Saidulluh Sahib is

АГ: Сайдуласахиб е

in Motihari, again in Champaran.

в Мотиари, отново в Чампаран.

Wonderful human being,

Чудесно човешко същество,

but he stills sells, at this age,

но все още продава, на тази възраст,

honey on a cycle to earn his livelihood,

мед с велосипед, за да си изкарва прехраната,

because we haven't been able to convince the water park people,

защото не успяхме да убедим хората от водния парк,

the lake people, in [unclear] operations.

езерния народ, в [неясно] корпорации.

And we have not been able to convince the fire brigade people

И не успяхме да убедим хората от пожарната команда

in Mumbai -- where there was a flood a few years ago

в Мумбай, където имаше наводнение преди няколко години

and people had to walk 20 kilometers, wading in the water --

и хората трябваше да вървят пеш 20 километра, газейки във водата,

that, look, you should have this cycle in your fire brigade office

че, вижте, трябва да имате този велосипед в пожарната си команда,

because you can then go to those lanes

защото тогава можете да отидете до онези алеи,

where your buses will not go, where your transport will not go.

където автобусите не влизат, където вашият транспорт няма да влезе.

So we have not yet cracked the problem

Така че все още предстои да коригираме този проблем

of making it available as a rescue device,

да го направим наличен като спасително устройство,

as a vending device during the floods in eastern India,

като устройство за продажба по време на наводненията в източна Индия,

when you have to deliver things to people

когато трябва да се доставят неща на хора

in different islands

на различни острови,

where they're marooned.

където са откъснати.

But the idea has a merit. The idea has a merit.

Но идеята има достойнства; идеята има достойства.

What has Appachan done? Appachan, unfortunately, is no more,

Какво направи Апачан? За съжаление, Апачан го няма вече,

but he has left behind a message.

но остави едно послание,

A very powerful message

много мощно послание.

Appachan: I watch the world wake up every day.

Апачан: Наблюдавам как светът се буди всеки ден.

(Music)

(Музика)

It's not that a coconut fell on my head,

Не че ми е паднал кокосов орех на главата

and I came upon this idea.

и ми е хрумнала тази идея.

With no money to fund my studies,

Без пари, за да финансирам проучванията си,

I scaled new heights.

стигнах до нови висини.

Now, they call me the local Spiderman.

Сега ме наричат местния Спайдърмен.

My technology.

Моята технология.

(Applause)

(Аплодисменти)

AG: Many of you

АГ: Много от вас

might not realize and believe

може да не осъзнават и вярват,

that we have sold this product internationally --

че сме продавали този продукт в чужбина...

what I call a G2G model,

онова, което наричам модел НкГ,

grassroots to global.

народно към глобално.

And a professor in the University of Massachusetts,

Една преподавателка в Масачузетския университет,

in the zoology department,

в зоологическия факултет,

bought this climber because she wanted

купила това устройство, защото искала

to study the insect diversity

да проучва разнообразието от насекоми

of the top of the tree canopy.

в горната част на дървесния балдахин.

And this device makes it possible

Чрез това устройство става възможно

for her to take samples from a larger number of palms,

тя да взема проби от по-голям брой палми,

rather than only a few,

а не само от няколко,

because otherwise she had to make a big platform

защото иначе трябва да прави голяма брикетена форма,

and then climb her [unclear] would climb on that.

а после нейните студенти да се катерят по това.

So, you know, we are advancing the frontiers of science.

Така че, разбирате ли, внезапно сме на границите на науката.

Remya Jose has developed ...

Ремия Джосе развива...

you can go to the YouTube and find India Innovates

Може да отидете в Youtube и да откриете "Индия иновира"

and then you will find these videos.

и тогава ще намерите тези видеоклипове.

Innovation by her when she was in class 10th:

Нейна иновация, когато била в десети клас:

a washing machine-cum-exercising machine.

пералня плюс фитнес уред.

Mr. Kharai who is a physically challenged person,

Г-н Карай, който е лице с физическо увреждане,

one and a half foot height, only.

висок едва един фут и половина (46 см.).

But he has modified a two-wheeler so that he can get autonomy

Но той е развил двуколка, така че да може да получи автономия,

and freedom and flexibility.

свобода и гъвкавост.

This innovation is from the slums of Rio.

Тази иновация е от бедняшките райони на Рио.

And this person, Mr. Ubirajara.

А това лице, г-н Убираджара,

We were talking about, my friends in Brazil,

за когото говорихме, моите приятели в Бразилия,

how we scale up this model in China and Brazil.

за това как можем да приложим този модел в Китай и Бразилия.

And we have a very vibrant network in China, particularly,

Имаме много жизнена мрежа, особено в Китай,

but also emerging in Brazil and other parts of the world.

но се появява и в Бразилия и други части на света.

This stand on the front wheel, you will not find on any cycle.

Тази стойка на предното колело няма да откриете при никой велосипед.

India and China have the largest number of cycles.

В Индия и Китай има най-голям брой велосипеди.

But this innovation emerged in Brazil.

Но тази иновация се появява в Бразилия.

The point is, none of us should be parochial,

Смисълът е, че никой от нас не бива да е ограничен,

none of us should be so nationalistic to believe

никой от нас не бива да бъде такъв националист, че да вярва,

that all good ideas will come only from our country.

че всички добри идеи ще идват само от нашата страна.

No, we have to have the humility to learn

Не, трябва да имаме смиреността да се учим

from knowledge of economically poor people, wherever they are.

от познанието на икономически бедни хора, където и да са те.

And look at this whole range of cycle-based innovations:

Погледнете целия този набор от основани на колела иновации:

cycle that's a sprayer, cycle that

колело, което е пръскачка, колело, което

generates energy from the shocks on the road.

генерира енергия от тръскането по пътя.

I can't change the condition of the road,

Не мога да променя състоянието на пътя;

but I can make the cycle run faster.

мога да накарам колелото да върви по-бързо.

That is what Kanak Das has done.

Ето какво е направило Канакдас.

And in South Africa,

А в Южна Африка

we had taken our innovators,

взехме нашите иноватори

and many of us had gone there share with the colleagues in South Africa

и много от нас са отишли там, за да споделят с колегите в Южна Африка

as to how innovation can become

относно това как иновацията може да стане

a means of liberation

средство за освобождение от

from the drudgery that people have.

робията на хората.

And this is a donkey cart which they modified.

А това е магарешка каруца, която са модифицирали.

There's an axle here, of 30, 40 kg,

Тук има полуос, 30-40 кг,

serving no purpose.

която не служела за нищо.

Remove it, the cart needs one donkey less.

Ако се махне, за каруцата трябва едно магаре по-малко.

This is in China. This girl needed a breathing apparatus.

Това е в Китай. Това момиче имало нужда от дихателен апарат.

These three people in the village

Тези трима души в селото

sat down and decided to think,

седнали и решили да се запитат:

"How do we elongate the life of this girl of our village?"

"Как да удължим живота на това момиче от нашето село?"

They were not related to her, but they tried to find out,

Не й били роднини, но се опитали да открият

"How can we use ... "

как може да се използва тръбата на пералнята,

They used a cycle, they put together a breathing apparatus.

използвали цикъл, сглобили дихателен апарат.

And this breathing apparatus now saved the life,

Този дихателен апарат спасил един живот

and she's very welcome.

и тя е много благодарна.

There's a whole range of innovations that we have.

Имаме цял спектър от иновации.

A car, which runs on compressed air

Кола, която върви със сгъстен въздух

with six paisa per kilometer.

с шест пайса на километър.

Assam, Kanak Gogoi.

Асам, Канак Гогой.

And you would not find this car in U.S. or Europe,

Няма да намерите тази кола в САЩ или Европа,

but this is available in India.

но е налична в Индия.

Now, this lady, she used to do the winding of the yarn

А тази дама някога навивала прежда

for Pochampally Saree.

за почампали сари.

In one day, 18,000 times,

За един ден трябвало да прави

she had to do this winding

това навиване 18 000 пъти,

to generate two sarees.

за да създаде две сарита.

This is what her son has done after seven years of struggle.

Ето какво направил синът й след седем години борба.

She said, "Change your profession."

Тя казала: "Смени си професията."

He said, "I can't. This is the only thing I know, but I'll invent a machine,

Той отвърнал: "Не мога. Само това знам, но ще изобретя машина,

which will solve your problem."

която ще разреши проблема ти."

And this is what he did, a sewing machine in Uttar Pradesh.

И ето какво направил, шевна машина в Утар Прадеш.

So, this is what SRISTI is saying:

Ето какво казва Сристи:

"Give me a place to stand, and I will move the world."

"Дай ми място, където да застана, и ще преместя света."

I will just tell you that we are also doing a competition among children

Само ще ви кажа, че също така провеждаме конкурс сред децата

for creativity, a whole range of things.

за креативност, цял спектър от неща.

We have sold things all over the world,

Продавали сме неща по цял свят,

from Ethiopia to Turkey to U.S. to wherever.

от Етиопия до Турция, САЩ или където и да е.

Products have gone to the market, a few.

Продукти са излизали на пазара, няколко.

These are the people whose knowledge made

Това са хората, чието познание направи създаването на

this Herbavate cream for eczema possible.

този крем "Хербавейт" за лечение на екзема възможно.

And here, a company which licensed this herbal pesticide

А тук една фирма, която лицензира този билков пестицид,

put a photograph of the innovator on the packing

постави снимката на иноватора върху опаковката,

so that every time a user uses it,

така че всеки път, щом го използва потребител,

it asks the user, "You can also be an innovator.

той казва на потребителя: "Ти също можеш да бъдеш иноватор.

If you have an idea, send it back to us."

Ако имаш идея, изпрати ни я."

So, creativity counts, knowledge matters,

Така че креативността се брои, познанието има значение,

innovations transform, incentives inspire.

иновациите трансформират, поощренията вдъхновяват.

And incentives: not just material, but also non-material incentives.

И не само материални, но и нематериални поощрения.

Thank you.

Благодаря.

(Applause)

(Аплодисменти)