Chris Anderson (Wired): Technology's Long Tail

Перекладач: Sergii Kauk Утверджено: Anna Latsanitch

I'd like to speak about technology trends,

Я хотів би поговорити про технологічні тенденції,

which is something that many of you follow --

за якими багато хто з вас стежить.

but we also follow, for related reasons.

Стежимо й ми через схожі причини.

Obviously, being a technology magazine, technology trends

Очевидно, що для журналу про технології, їх тенденції

are something that we write about and need to know about.

є темами наших статей і об'єктом нашого інтересу.

But also it's part of being any monthly magazine --

Проте це стосується будь якого щомісячного видання –

you live in the future. And we have a long lead-time.

живеш у майбутньому. І в нас багато часу йде на підготовку.

We have to plan issues many months in advance;

Нам потрібно планувати номери за місяці наперед.

we have to guess at what public appetites are going to be six months,

Ми мусимо здогадуватися, що буде до вподоби публіці через 6 місяців,

nine months down the road. So we're in the forecasting business.

через 9 місяців. Отож, ми займаємося прогнозуванням.

We also, like a lot of companies, create a product

Як і багато інших компаній, ми створюємо продукт,

that's based on technology trends.

оснований на технологічних тенденціях.

In this case, ours is about ideas and information, and, if we're lucky,

У нашому випадку, це ідеї та інформація, а якщо пощастить,

some entertainment. But the concept's quite the same.

то й трохи розваг. Проте, підхід той самий.

And so we have to understand

Отже, нам потрібно зрозуміти

not only why tech's important, where it's going,

не тільки важливість технологій та їх напрямок,

but also, very importantly, when -- the timing is everything.

а й, що найважливіше, час, бо він вирішальний.

And it's interesting, when you look at the predictions made

Цікаво згадати прогнози, зроблені

during the peak of the boom in the 1990s, about e-commerce,

на вершині буму 90-х про електронну комерцію,

or Internet traffic, or broadband adoption, or Internet advertising,

інтернет-трафік, впровадження широкосмугового доступу та інтернет-реклами.

they were all right -- they were just wrong in time.

Вони були правильними за змістом, але хибними за часом.

Almost every one of those has come true just a few years later.

Майже всі ці прогнози збулися кількома роками пізніше.

But the difference of a few years on stock-market valuations

Але різниця у кілька років для вартості на фондовій біржі

is obviously extreme. And that's why timing is everything.

має колосальне значення. Саме тому час є вирішальним.

You've probably seen something like this before.

Напевно, ви вже колись бачили щось подібне.

This is the classic Gartner Hype Curve, which talks about

Це – класична крива технічного ажіотажу Ґартнера, яка показує

kind of the trajectory of a technology's lifespan.

своєрідну траєкторію життєвого циклу технології.

And just for fun, we put a bunch of technologies on it,

Для приколу ми наклали на нього декілька технологій,

to show whether they were kind of rising for the first high peak,

щоб показати, чи вони піднімаються на перший пік своєї популярності,

or whether they were about to crash

або навпаки ось-ось опустяться

into the trough of disillusionment,

на дно розчарування,

or rise back in the slope of enlightenment, etc.

чи знову піднесуться на схил прихильності, і так далі.

And this is one way to do technology forecasting: get a sense

Це – один зі засобів прогнозування динаміки розвитку технологій. Зрозумій,

of where technology is and then anticipate the next upturn.

на якому етапі технологія перебуває та передбач наступний підйом.

We tend to do any technology that we think is sufficiently important;

Ми зазвичай пишемо про кожну технологію, яка нам видається важливою.

we'll typically do it twice. Once, we want to do it first.

Як правило, це робиться двічі. По-перше, ми хочемо бути першими.

We want to be the first to do it, for the geeks who appreciate that,

Ми хочемо написати про неї найпершими, для фанів, які це оцінять.

we'll catch it right there at the technology-trigger.

Ми хапаємо їх ось тут, коли вони з'являються.

You can see in 1997, we put Linux on the cover.

Як бачите, у 1997 р. ми дали Лінукс на обкладинку.

But then it comes back. And sufficiently big technologies

Потім вони повертаються. Достатньо відомі технології

are going to hit the mainstream, and they're going to burst out.

прямують на масовий ринок, де вони «вибухнуть».

And then it's time to do it again. Last year.

Тоді настає час писати знову. Як ось минулого року.

And that's one way that we try to time technology trends.

Це один зі способів передбачити майбутнє технологій.

I'd like to talk about a way of thinking about technology trends

Я розповім про спосіб осмислення розвитку технологій,

that I call my "grand unified theory of predicting the future,"

який я називаю своєю великою універсальною теорією передбачення,

but it's closer to a petite unified theory of predicting the future.

проте, це скоріше мала універсальна теорія передбачення.

It's based on the presumption, the observation even,

Вона основана на припущенні, чи навіть спостереженні,

that all important technologies go through four stages in their life --

що всі важливі технології проходять чотири етапи розвитку,

at least one of the four stages, sometimes all four of the stages.

точніше хоча б один із них, а інколи всі чотири етапи.

And at each one of these stages, can be seen as a collision --

Кожен із цих етапів можна розглядати як зіткнення –

a collision with something else --

як зіткнення з чимось іншим,

for example, a critical price-line that changes both the technology

наприклад, прямої критичної вартості, що змінює технологію,

and also changes its effect on the world. It's an inflection point.

а також її вплив на світ. Це переломна точка.

And these are the inflection points that tell you

Всі ці переломні точки вказують,

what the next chapter in that technology's life is going to be,

яким буде наступний етап розвитку технології

and maybe how you can do something about it.

та, можливо, як цим можна скористатися.

The first is the critical price.

Перший – це критична ціна.

The first stage in a technology's advance

Перший крок у просуванні технології –

is that it'll fall below a critical price.

її падіння в ціні за критичний рівень.

After it falls below a critical price, it will tend,

Після перетину критичного рівня вона прямуватиме,

if it's successful, to rise above a critical mass, a penetration.

у разі успіху, до набуття критичної маси, проникнення.

Many technologies, at that point, displace another technology,

Багато технологій на цьому етапі заміняють інші,

and that's another important point.

і це є ще однією важливою точкою.

And then finally, a lot of technologies commoditize.

Зрештою, багато технологій стають масовими.

Towards the end of their life, they become nearly free.

Під кінець свого життя вони стають фактично безплатними.

Each one of those is an opportunity to do something about it;

Кожен із цих етапів – це можливість щось змінити,

it's an opportunity for the technology to change.

це можливість для зміни технології.

And even if you missed, you know, the first boom of Wi-Fi --

Навіть якщо ви пропустили перший бум Wi-Fi,

you know, Wi-Fi did the critical price, it did the critical mass,

який досяг критичної вартості, набрав критичну масу,

but hasn't done displacement yet, and hasn't done free yet --

проте ще не витіснив попередників і не став безплатним,

there's still more opportunity in that.

отже тут ще є перспектива.

I'd like to demonstrate what I mean by this

Я хочу проілюструвати сказане

by telling the story of the DVD,

на прикладі історії DVD –

which is a technology which has done all of these.

технології, що пройшла всі ці етапи.

The DVD, as you know, was introduced in the mid-1990s

Як вам відомо, вона була представлена всередині 90-х

and it was quite expensive. But you can see that by 1998,

і була дорогою. Але, як бачите, до 1998 р.

it had fallen below 400 dollars, and 400 dollars was a psychological threshold.

ціна впала нижче 400 доларів, які були психологічним бар'єром.

And it started to take off. And you can see that the units

Почалося поширення. Як видно, кількість одиниць

started to trend up, the hidden inflection point -- it was taking off.

почала зростати – прихований переломний момент – зростає популярність.

The next thing it hit, a year later, was critical mass. In this case,

Наступним етапом, через рік, стала критична маса. В цьому випадку,

20 percent is often a good proxy for critical mass in a household.

20 % є хорошим показником на домогосподарство.

And what's interesting here

Цікавим є те,

is that something else took off along with it: home-theater units.

що також почалося зростання одиниць домашніх кінотеатрів.

Suddenly you have a DVD in the house;

Тут у вас у хаті з'явився DVD-плеєр,

you've got high-quality digital video;

ви маєте високоякісне відео,

you have a reason to have a big-screen television;

з'явився привід купити телевізор з великим екраном,

you have a reason for Dolby 5.1 surround-sound.

з'явилась потреба у високоякісному звуці.

And maybe you have reasons for starting to connect them,

Можливо, вам також захочеться поєднати все це,

and bring the rest of your entertainment in.

звівши докупи всі розваги.

What's interesting also is -- note that Netflix was founded in 1999.

Також цікаво, що компанію Netflix засновано в 1999 р.

Reed Hastings is here. He clearly saw that that was a moment,

Її засновник Рід Хейстінґс – він тут – очевидно відчув правильний момент,

that was an inflection point that he could do something with.

переламний момент, яким можна було скористатися.

The next phase it hit was displacement.

Наступний етап – заміна аналога.

You can see around 2001 it finally out-sold the VCR.

Десь у 2001 р. продажі стали більшими, ніж у відеомагнітофонів.

And here too, you can see the implications in the world at large.

Ось тут можна бачити наслідки для решти світу.

Netflix was right -- the Netflix model could capitalize on the DVD

Нетфліксівці не помилилися – вони могли заробити на DVD

in a way that the video-rental stores couldn't.

у той час як відеопрокати не могли.

Among the DVD's many assets is that it's very small;

Одна з багатьох переваг DVD – це малий розмір

you can stick it in the mailer and post it cheaply.

його можна просунути в скриньку і дешево відіслати.

That gave an advantage; that was an implication

Це дало перевагу, яка була наслідком

of the technology's rise that wasn't obvious to everybody.

популярності технології, що не було очевидним для всіх.

And then finally, DVDs are approaching free.

Зрештою, DVD наближається до безкоштовності.

There's a company called Apex, a no-name Chinese firm,

Є така фірма, Ейпекс, невідома компанія з Китаю,

who has, several times in the past year, been the number-one

яка за минулий рік декілька разів ставала найбільшим

DVD seller in America. Their average price, for last year, was 48 dollars.

постачальником DVD-плеєрів до США. Їхня середня ціна склала 48 доларів.

You're aware of the

Ви знаєте,

perhaps apocryphal Wal-Mart stampede

як у Wal-Mart панікують

over the 30-dollar DVD.

щодо 30-доларових DVD-плеєрів.

But they're getting very, very cheap,

Вони дуже-дуже дешевіють.

and look at the interesting implication of it. As they get cheaper,

Погляньте на цікавий наслідок цього. Поки вони дешевшають,

the premium brands, the Sonys and such, are losing market share,

у таких відомих виробників, як Sony, зменшується частка ринку,

and the no-names, the Apexes, are gaining them.

яку завойовують невідомі Ейпекси.

They're being commodified, and that's what happens

Вони стали масовими. Так буває,

when things go to zero. It's a tough market out there.

коли падають ціни. Ринок стає жорстким.

(Laughter)

(сміх)

Now they've introduced these four ways of looking at technology,

Отже, ми розглянули цей спосіб спостереження за технологіями,

these four stages of technology's life.

що враховує ці чотири етапи їх життя.

I'd like to talk about some other technologies out there,

Тепер я розкажу вам про інші технології,

just technologies on our radar -- and I'll use this lens,

за якими ми стежимо, з точки зору цього підходу,

these four, as a way to kind of tell you

4 етапи, щоб спробувати визначити,

where each one of those technologies is in its development.

на якому етапі розвитку перебуває кожна з цих технологій.

They're not necessarily the top-10 technologies out there --

Це не конче топ-10 технологій,

they're just examples of technologies

це просто приклади технологій,

that are in each one of these periods.

що перебувають на одному з цих етапів.

But I think that the implications of them approaching

Я вважаю, що наслідки їх наближення

these crossovers, these intersections, are interesting to think about.

до цих переходів, зламів є дуже цікавими.

Start with gene sequencing.

Почнемо з секвенування ДНК.

As you probably know, gene sequencing -- in a large part,

Вам, напевно, відомо, що секвенування, здебільшого тому,

because it's built on computers -- is falling in price

що воно основане на використанні комп'ютерів, дешевіє

at a kind of a Moore's Law-like level.

десь на рівні правила Мура.

It is now possible -- will be possible,

Зараз можливо, чи буде можливо,

and if Craig Venter indeed comes today,

якщо сьогодні буде Крейґ Вентер,

he may tell you something about this --

він може про це розказати,

to sequence the human genome for 40 million dollars by the end of this year.

відтворити геном людини за 40 мільйонів доларів до кінця цього року.

That's as opposed to billions just a few years ago.

Це порівняно з мільярдами кілька років тому.

You know, our ability to capture the tools of creation

Можливість осягнути інструменти творіння

is getting closer and closer.

стрімко наближається.

What's interesting is that at the same time, the number of genes

Цікаво також, що водночас кількість генів,

that we're discovering is rising very quickly.

які ми знаходимо, зростає дуже швидко.

Each one of these genes has potential diagnostic test.

Кожен із цих генів – можливість провести діагностику.

There will come a day

Настане день,

when you can have hundreds of thousands of tests done, very cheaply,

коли ви зможете зробити сотні тисяч аналізів дуже дешево,

if you want to know. You can learn about your own mosaic.

якщо заманеться. Можна буде вивчити свою власну «мозаїку».

Here's another technology that's approaching a critical price.

Ось ще одна технологія, що наближається до критичної ціни.

This is a fascinating research from WHO that shows the effect

Це захопливе дослідження від ВООЗ, що показує вплив

of generic drugs on anti-retroviral drug compounds and cocktails.

ліків-генериків на антиретровірусну терапію.

In January 2000, the price was 10,000 dollars, or 27 dollars a day.

У січні 2000 р. ціна становила 10 000 доларів або 27 доларів на день.

The generics came in, first in Brazil and elsewhere,

З приходом генериків, спершу в Бразилії, а потім скрізь,

and the effect was just dramatic on pricing.

її вплив на вартість був вражаючий.

Today it's less than 50 cents a day.

На сьогодні, це менше 50 центів на день.

And what's interesting is if you look at the price elasticity,

Цікавим є те, якщо поглянути на еластичність цін,

if you look at the correlation between these two,

на взаємозв'язок між цими показниками,

as the anti-retrovirals come down, the number of people you can treat

то щойно подешевшала ця терапія, кількість людей, яким можна допомогти,

goes radically up. And the Clinton Foundation and WHO

значно виросла. Фонд Клінтона та ВООЗ

believe that they can treat three million people worldwide by 2005 --

вважають, що можна вилікувати 3 мільйони людей до 2005 р.,

two million in sub-Saharan Africa.

2 мільйони з яких, у центральній Африці.

And the falling price of drugs has a lot to do with that.

І падіння цін на ліки суттєво пов'язане з цим.

Linux is another good example.

Лінукс – ще один хороший приклад.

Now we've switched to critical mass.

Зараз розглянемо критичну масу.

These are now technologies that are hitting critical mass.

Технології, які досягають критичної маси.

If you look here, here's Linux in red, and it's hit 20 percent.

Ось тут Лінукс, позначений червоним, сягнув 20 %.

Interestingly, it's done a crossover before,

Цікаво, що він вже перетнув одну позначку,

but not the crossovers that matter.

Але ці перетинання не суттєві.

The crossover that's going to matter is the one with the blue.

Суттєве перетинання позначене синім кольором.

But you can look and see the direction those lines are going,

Але ви бачите в якому напрямку рухаються ці лінії.

you can see that at the 20 percent, it's now taken seriously.

Після набуття 20 % до цього ставитимуться серйозно.

It's not just for the geeks any more.

Тепер це вже не тільки для ентузіастів.

That is, I imagine, what people in Redmond

Я уявляю, як люди з Редмонда

wake up in the middle of the night thinking about.

уявляють собі щось подібне, прокинувшись серед ночі.

(Laughter)

(сміх)

Another technology that we see all around us out here is hybrid cars.

Ще одна технологія, яку ми починаємо помічати – гібридні автомобілі.

I don't know whether anybody has a Prius 2004, but they're fantastic.

Не знаю, чи хтось із вас має Prius 2004, але вони чудові!

And if you look at the trends here, by about 2008 --

Поглянувши на тенденції, десь до 2008 р.,

and I don't think this is a crazy forecast --

не думаю, що це зухвалий прогноз,

they'll be two percent of auto sales.

вони складатимуть 2 % продажів автомобілів.

Two percent isn't 20 percent, but in the car business,

2 % це не 20 %, але в автомобільному бізнесі,

which is slow moving, that's huge; that's arrival.

який повільніший, це дуже багато, це вже справжній успіх.

At two percent, you start seeing them on the roads everywhere.

Після 2 % вже починаєш помічати їх на дорогах.

And what's interesting about the hybrids taking off

Найцікавішим у зростанні популярності гібридів

is you've now introduced electric motors to the automobile industry.

є те, що відбулося впровадження електричних двигунів.

It's the first radical change in automobile technology in 100 years.

Це перша радикальна зміна в авто протягом сотні років.

And once you have electric motors, you can do anything:

А якщо є електродвигун, то можна робити що завгодно:

you can change the structure of the car in any way you want.

міняти структуру машини так, як вам цього хочеться.

You can have regenerative braking; you can have drive-by-wire;

Можна мати відновлювані гальма, сервопривід,

you can have replaceable body shapes --

мати змінні частини кузова –

it's a little thing that starts with a hybrid,

все це починається з гібридів,

but it can lead to a whole new era of the car.

але може призвести до нової ери авто.

Voice Over IP is something you may have heard something about.

Інтернет-телефонія, про яку ви, напевно, чули.

Again, it's kind of coming out of nowhere;

Знову ж таки, ніби з'являється нізвідки,

it's a little hard to use right now.

зараз трохи складно користуватися.

There's a company created by the Kazaa founders called Skype.

Є компанія, створена засновниками Казаа, що зветься Скайп.

Look at these numbers. They launched it in August of last year;

Погляньте на цифри. Вони запустили її в серпні минулого року,

they already have nearly four million registered users --

проте вже мають майже 4 мільйони користувачів –

that's critical mass.

це критична маса.

And the same thing's happening on the carrier side.

Те саме відбувається на боці операторів зв'язку.

You're looking at IP taking over from some of the traditional

Ви бачите, як інтернет-телефонія переважає традиційні

telecom standards. This is a tipping point --

засоби зв'язку. Це переламний момент.

if Malcolm's here, forgive me -- and it's going to change the economics,

якщо Малколм тут, то пробач, і він змінить економіку,

and the speed, and the players in the industry.

швидкість та гравців у цій індустрії.

It's going to look a little bit like that.

Станеться щось скоже на це.

And finally, free. Free is really, really interesting.

І, нарешті, безкоштовність. Це дуже-дуже цікаво.

Free is something that comes with digital, because

Безкоштовність приходить з цифровою ерою, тому що

the reproduction costs are essentially free. It comes with IP,

вартість виробництва майже безплатна. А також з айпі,

because it's such an efficient protocol. It comes with fiber optics,

тому що це ефективний протокол. Також з опто-волоконними лініями,

because there's so much bandwidth.

тому що в них висока пропускна здатність.

Free is really, you know, the gift of Silicon Valley to the world.

Безкоштовність – це дар Кремнієвої долини всьому світу.

It's an economic force; it's a technical force.

Це економічна сила, це технічна сила.

It's a deflationary force, if not handled right.

Це сила знецінювання – при неправильному підході.

It is abundance, as opposed to scarcity.

Це достаток, як протиставлення нестачі.

Free is probably the most interesting thing.

Безкоштовність, напевно, найбільш цікава.

And here you have just the number of songs

Ось ви бачите кількість пісень,

that can be stored on a hard drive.

що можуть бути збережені на диску.

You know, there could be a film's [unclear] there,

це також можуть бути фільми,

but it's basically, every song ever made could be stored

всі коли-небудь написані пісні можуть бути збережені

on 400 dollars worth of storage by 2008. It takes that entire element,

на 400-доларовому диску у 2008 році. І це знімає проблему

the physical element, of songs off the table.

фізичного об'єму цих пісень.

And you've seen the numbers.

Погляньте на цифри.

I mean, you know, the music industry is imploding

Музична індустрія переживає кризу

in front of our very eyes, and Hollywood's worried as well.

у нас на очах і Голівуд також занепокоєний.

They're facing a force that they haven't faced before.

Відбувається те, з чим вони ще не мали справи.

And their response is draconian, and not necessarily

І їх відповідь на це сувора і не обов'язково

the one that's going to get them out of this.

має зарадити їх становищу.

And finally, I'll give you one last example of free --

Насамкінець, наведу ще один приклад безплатності –

perhaps the most powerful of all. I mentioned fiber optics --

мабуть, найпотужніший. Я згадав оптичні канали

their abundance tends to make things free.

їх велика кількість робить речі безплатними.

This is the price of a phone call to India per minute.

Це вартість хвилини дзвінка до Індії.

And what's interesting is that it was just 1990

Цікаво, що ще у 1990 році

when it was more than two dollars a minute.

вона становила більше 2 доларів.

India had, still has, a regulated phone system and so did we.

Індія має регульований зв'язок, як раніше в нас.

It was surprisingly non-innovative, moved very slowly,

Вона була не інноваційною, рухалась дуже повільно,

but then there was just so much fiber out there,

але потім з'явилося так багато оптики,

you couldn't hold back, and look how quickly the price fell.

що неможливо було встояти, і погляньте, як впали ціни.

It's seven cents a minute, in many cases.

Це 7 центів за хвилину у більшості випадків.

And the consequence of cheap phone calling, free phone calling,

А наслідок дешевих, безкоштовних дзвінків

to India, is the pissed-off programmer, is the outsourcing.

до Індії – це розгніваний програміст, це аутсорсинг.

It is probably one of the most dramatic shifts in globalization

Напевно, це найбільш драматична зміна у глобалізації

and one of the most powerful economic tools

і один із найпотужніших економічних засобів,

that we're seeing in our world today.

що існують у сучасному світі.

The force of India, and then China, and any other country

Сила Індії, Китаю та інших країн,

that can contact our markets

що зв'язалися з нашим ринком

and will work with our companies -- because the communications are free --

і працюють з нашими компаніями через дешевий зв'язок,

is just beginning to be felt.

ще тільки починає ставати відчутною.

And I think that's probably one

На мою думку, це одна з

of the most important technology trends that we're looking at today.

найважливіших технологічних тенденцій сьогодення.

Thank you.

Дякую!