Chris Anderson (Wired): Technology's Long Tail

Fordító: Gabor Gyori Lektor: Zoltan Bencz

I'd like to speak about technology trends,

A technológiai trendekről szeretnék beszélni,

which is something that many of you follow --

ami olyasvalami, amit sokan Önök közül is követnek

but we also follow, for related reasons.

de hasonló okoknál fogva mi, a WIRED-nél is követünk.

Obviously, being a technology magazine, technology trends

Nyilvánvaló, hogy technológiai magazin lévén a technológiai trendek

are something that we write about and need to know about.

olyan dolgok, amelyekről tudnunk és írnunk kell.

But also it's part of being any monthly magazine --

De természetesen így van ez minden havi magazinnal –

you live in the future. And we have a long lead-time.

a jövőben élünk. Nálunk hosszú az átfutási idő a cikk kiválasztása és megjelenése között.

We have to plan issues many months in advance;

Több hónappal előre kell terveznünk a kiadványainkat,

we have to guess at what public appetites are going to be six months,

ki kell találnunk, hogy mi fogja érdekelni a nyilvánosságot hat,

nine months down the road. So we're in the forecasting business.

vagy kilenc hónap múlva. Így tehát az előrejelzési üzlet részei vagyunk.

We also, like a lot of companies, create a product

Más vállalkozásokhoz hasonlóan, mi is olyan terméket alkotunk,

that's based on technology trends.

amely a technológiai trendeken alapul.

In this case, ours is about ideas and information, and, if we're lucky,

A mi esetünkben ez az ötletekről és az információról, és ha szerencsénk van

some entertainment. But the concept's quite the same.

egy kicsit a szórakoztató iparról is szól. De a megközelítés ugyanaz.

And so we have to understand

És ezért nemcsak azt kell megértenünk,

not only why tech's important, where it's going,

hogy miért fontos a technológia, és hogy merre halad,

but also, very importantly, when -- the timing is everything.

hanem azt is - és ez nagyon fontos - hogy mikor. Az időzítés a kulcsa mindennek.

And it's interesting, when you look at the predictions made

Érdekes megnézni az 1990-es évek gazdasági fellendülésének csúcsán

during the peak of the boom in the 1990s, about e-commerce,

az e-kereskedelemre, az internetes forgalomra,

or Internet traffic, or broadband adoption, or Internet advertising,

a szélessáv terjedésére és az internetes hirdetésekre vonatkozó előrejelzéseket.

they were all right -- they were just wrong in time.

Mindegyik talált – csak az időzítésben tévedtek.

Almost every one of those has come true just a few years later.

Majdnem mindegyik beteljesedett – néhány évvel később.

But the difference of a few years on stock-market valuations

Ami azonban a tőzsdei értékeléseket illeti, néhány év eltérés

is obviously extreme. And that's why timing is everything.

nyilvánvalóan extrém hatással bír. Ezért az időzítés kulcsfontosságú.

You've probably seen something like this before.

Valószínűleg láttak már ilyesfélét.

This is the classic Gartner Hype Curve, which talks about

Ez a klasszikus Gartner-féle hype görbe.

kind of the trajectory of a technology's lifespan.

amely egy adott technológia élettartamát ábrázolja.

And just for fun, we put a bunch of technologies on it,

Az érdekesség kedvéért betettünk néhány más technológiát is,

to show whether they were kind of rising for the first high peak,

hogy megmutassuk: még az első csúcspont felé tartó emelkedőn vannak-e,

or whether they were about to crash

vagy éppen becsapódni készülnek-e

into the trough of disillusionment,

a kiábrándulás völgyébe,

or rise back in the slope of enlightenment, etc.

vagy az újra felkapottság lejtőjén kúsznak-e fel megint ... és így tovább.

And this is one way to do technology forecasting: get a sense

Ez a technológiai előrejelzés egyik módja: meg kell értsük,

of where technology is and then anticipate the next upturn.

hogy hol tart a technológia, majd megérezni a következő felívelést.

We tend to do any technology that we think is sufficiently important;

Minden olyan technológiáról írunk, amelyet kellően fontosnak tartunk,

we'll typically do it twice. Once, we want to do it first.

és jellemzően kétszer írunk róla. Az első alkalommal az elsők szeretnénk lenni.

We want to be the first to do it, for the geeks who appreciate that,

Az elsők akarunk lenni, akik írnak róla, azon rajongóknak, akik ezt értékelik.

we'll catch it right there at the technology-trigger.

A legelején kapjuk el, rögtön az indulásnál.

You can see in 1997, we put Linux on the cover.

Látják: 1997-ben a Linuxot tettük a címlapra.

But then it comes back. And sufficiently big technologies

Később újra hoztuk. A kellően nagy horderejű technológiák

are going to hit the mainstream, and they're going to burst out.

bekerülnek a fősodorba, és kirobbannak.

And then it's time to do it again. Last year.

És akkor eljön az ideje, hogy újra elővegyük. Ez történt a múlt évben.

And that's one way that we try to time technology trends.

Ez az egyik módja annak, ahogyan megpróbáljuk bemérni a technológiai trendek időzítését.

I'd like to talk about a way of thinking about technology trends

Szeretnék most egy bizonyos, a technológiai trendekre vonatkozó gondolkodásmódról beszélni,

that I call my "grand unified theory of predicting the future,"

amit én a jövő előrejelzésére vonatkozó nagy, egyesített elméletemnek hívok

but it's closer to a petite unified theory of predicting the future.

– pedig valójában közelebb áll a jövő előrejelzésére vonatkozó kicsiny egyesített elmélethez.

It's based on the presumption, the observation even,

Ez arra a feltételezésre, sőt megfigyelésre alapul,

that all important technologies go through four stages in their life --

hogy minden fontos technológia négy szakaszon megy keresztül pályája során

at least one of the four stages, sometimes all four of the stages.

– néha csak egy szakaszon, néha mind a négyen.

And at each one of these stages, can be seen as a collision --

És mind a négy szakaszt egy-egy ütközésnek lehet tekinteni –

a collision with something else --

egy valami mással való ütközésnek,

for example, a critical price-line that changes both the technology

mint például egy kritikus árszinttel, amely megváltoztatja mind a technológiát,

and also changes its effect on the world. It's an inflection point.

mind pedig a világra kifejtett hatását. Ez egy inflexiós pont.

And these are the inflection points that tell you

És ezek azok az inflexiós pontok, amelyekből kiderül számunkra,

what the next chapter in that technology's life is going to be,

hogy mi a következő fejezet a technológia életében,

and maybe how you can do something about it.

és hogy potenciálisan mit tudunk tenni ezzel kapcsolatban.

The first is the critical price.

Az első a kritikus ár.

The first stage in a technology's advance

Egy technológia életének első szakasza az,

is that it'll fall below a critical price.

amikor egy kritikus ár alá esik.

After it falls below a critical price, it will tend,

Miután a kritikus ár alá esett, és amennyiben sikeres,

if it's successful, to rise above a critical mass, a penetration.

egy kritikus tömeg, a piaci elterjedés irányába mozdul el.

Many technologies, at that point, displace another technology,

Ezen a ponton számos technológia felvált egy másik technológiát,

and that's another important point.

és ez a következő fontos pillanat.

And then finally, a lot of technologies commoditize.

És végül sok technológia tömegcikké válik.

Towards the end of their life, they become nearly free.

Életük vége felé majdnem ingyenesek lesznek.

Each one of those is an opportunity to do something about it;

Ezen pontok mindegyike lehetőséget jelent, hogy kezdjenek vele valamit.

it's an opportunity for the technology to change.

Egy lehetőség arra, hogy a technológia megváltozzon.

And even if you missed, you know, the first boom of Wi-Fi --

És még akkor is, ha el is mulasztották a Wi-Fi első fellendülését –

you know, Wi-Fi did the critical price, it did the critical mass,

tudják, a Wi-Fi elérte a kritikus árat, elérte a kritikus tömeget,

but hasn't done displacement yet, and hasn't done free yet --

de még nem váltotta fel az alternatív technológiát, és még nem ingyenes –

there's still more opportunity in that.

még mindig van benne lehetőség.

I'd like to demonstrate what I mean by this

Mondanivalóm lényegét

by telling the story of the DVD,

a DVD történetének ismertetésével szeretném illusztrálni.

which is a technology which has done all of these.

Ez a technológia minden fenti lépésen keresztülment.

The DVD, as you know, was introduced in the mid-1990s

Ahogy bizonyára tudják, a DVD-t a kilencvenes évek közepén vezették be

and it was quite expensive. But you can see that by 1998,

és meglehetősen drága volt. De mint látják, 1998-ra

it had fallen below 400 dollars, and 400 dollars was a psychological threshold.

visszaesett 400 dollárra, és a 400 dollár egy lélektani határ volt.

And it started to take off. And you can see that the units

Innentől fogva beindult. És látják: az eladott egységek száma

started to trend up, the hidden inflection point -- it was taking off.

felfelé mozdult el, elérte az inflexiós pontot, majd elkezdett beindulni.

The next thing it hit, a year later, was critical mass. In this case,

A következő pont, amelyet egy évvel később elért, a kritikus tömeg volt. Ez esetben

20 percent is often a good proxy for critical mass in a household.

a háztartások 20%- ában való megjelenés a kritikus tömeg jó becslésének bizonyul.

And what's interesting here

És ami itt még érdekesebb, az az,

is that something else took off along with it: home-theater units.

hogy vele párhuzamosan valami más is beindult – a házi mozi készülékek.

Suddenly you have a DVD in the house;

Hirtelen van DVD lejátszónk,

you've got high-quality digital video;

van kiváló digitális videónk,

you have a reason to have a big-screen television;

és így már van értelme nagyméretű képernyőt venni,

you have a reason for Dolby 5.1 surround-sound.

van értelme Dolby 5.1 surround hangrendszert venni.

And maybe you have reasons for starting to connect them,

És talán van értelme annak, hogy összekössük őket

and bring the rest of your entertainment in.

és elkezdjük a szórakoztató technológiánk további részeit is hozzákapcsolni.

What's interesting also is -- note that Netflix was founded in 1999.

Szintén érdekes megjegyezni, hogy az online DVD kölcsönző, a Netflix 1999-ben jött létre.

Reed Hastings is here. He clearly saw that that was a moment,

Itt jelent meg Reed Hasting, a Netflix alapítója. Ő pontosan látta,

that was an inflection point that he could do something with.

hogy itt a pillanat, elérkezett az inflexiós pont, amivel most tud valamit kezdeni.

The next phase it hit was displacement.

A következő fázis az előző technológia kiváltása volt.

You can see around 2001 it finally out-sold the VCR.

Látják, hogy 2001 környékére már többet adtak el belőle, mint a videó lejátszóból.

And here too, you can see the implications in the world at large.

Ennek kapcsán is láthatjuk a távolabbi következményeket.

Netflix was right -- the Netflix model could capitalize on the DVD

A Netflixnek igaza volt – a Netflix modell oly módon profitált a DVD-ből,

in a way that the video-rental stores couldn't.

ahogyan arra a videó kölcsönzők nem voltak képesek.

Among the DVD's many assets is that it's very small;

A DVD egyik nagy előnye, hogy nagyon kicsi.

you can stick it in the mailer and post it cheaply.

Be lehet tenni a postázóba és olcsón lehet elküldeni.

That gave an advantage; that was an implication

Ebből előny származott. Ez az új technológia felemelkedésének

of the technology's rise that wasn't obvious to everybody.

olyan velejárója volt, ami nem volt nyilvánvaló mindenki számára.

And then finally, DVDs are approaching free.

És végezetül: a DVD közelíti az ingyenességet.

There's a company called Apex, a no-name Chinese firm,

Van egy Apex nevezetű cég, egy ismeretlen kínai vállalat,

who has, several times in the past year, been the number-one

amely az elmúlt évben többször is a legtöbb DVD lejátszót

DVD seller in America. Their average price, for last year, was 48 dollars.

adta el Amerikában. Az elmúlt évben az átlagos áruk 48 dollár volt.

You're aware of the

Bizonyára hallottak a történetről,

perhaps apocryphal Wal-Mart stampede

miszerint a Wal-Martot állítólag tömegesen lerohanták

over the 30-dollar DVD.

a 30 dolláros DVD lejátszó miatt.

But they're getting very, very cheap,

De a lényeg az, hogy nagyon is olcsóvá váltak,

and look at the interesting implication of it. As they get cheaper,

és nézzék meg ennek érdekes következményeit. Ahogy ezek olcsóbbak lesznek,

the premium brands, the Sonys and such, are losing market share,

a márkás termékek, mint a Sony és mások, veszítenek piaci részesedésükből,

and the no-names, the Apexes, are gaining them.

míg az ismeretlenek, az Apex-félék, átveszik a helyüket.

They're being commodified, and that's what happens

Tömegtermékekké válnak. Ez történik,

when things go to zero. It's a tough market out there.

ha a dolgok az ingyenesség felé tartanak. Ez kemény piac.

(Laughter)

(Nevetés)

Now they've introduced these four ways of looking at technology,

Nos, ezen a példán keresztül láthattuk a négy lépést,

these four stages of technology's life.

a technológia életének négy szakaszát.

I'd like to talk about some other technologies out there,

Szeretnék beszélni még néhány más technológiáról,

just technologies on our radar -- and I'll use this lens,

amelyek már a láthatáron vannak – és a négy szakasz

these four, as a way to kind of tell you

segítségével fogjuk megvizsgálni, hogy

where each one of those technologies is in its development.

a fejlődésük mely szakaszában járnak.

They're not necessarily the top-10 technologies out there --

Ezek nem feltétlenül tartoznak a vezető 10 technológia közé

they're just examples of technologies

inkább olyan technológiákra példák,

that are in each one of these periods.

amelyek a négy szakasz valamelyikében járnak.

But I think that the implications of them approaching

Amin véleményem szerint érdemes elgondolkodni az,

these crossovers, these intersections, are interesting to think about.

hogy mi a következménye, ha ezek megközelítik az átmeneti és a metszőpontokat.

Start with gene sequencing.

Kezdjük a génszekvenálással.

As you probably know, gene sequencing -- in a large part,

Minden bizonnyal tudják, hogy a génszekvenálás ára – főleg azért,

because it's built on computers -- is falling in price

mert számítógépekre épül –

at a kind of a Moore's Law-like level.

Moore törvényének megfelelően szintén esik.

It is now possible -- will be possible,

Most lehetséges, illetve lehetséges lesz –

and if Craig Venter indeed comes today,

és ha tényleg itt lesz Craig Venter ma, akkor mondja is majd

he may tell you something about this --

hogy ez év végére

to sequence the human genome for 40 million dollars by the end of this year.

már 40 millió dollárért képesek lesznek szekvenálni egy emberi genomot.

That's as opposed to billions just a few years ago.

Ezzel szemben ez még néhány évvel ezelőtt is milliárdokba került.

You know, our ability to capture the tools of creation

Tudják, egyre inkább kéznyújtásnyira kerül azon képességünk,

is getting closer and closer.

hogy megértsük a teremtés eszköztárát.

What's interesting is that at the same time, the number of genes

Ami érdekes, hogy ezzel egyidejűleg a felfedezett gének száma

that we're discovering is rising very quickly.

nagyon gyorsan növekszik.

Each one of these genes has potential diagnostic test.

Ezen gének mindegyike egy potenciális diagnosztikus teszt.

There will come a day

Eljön majd az a nap,

when you can have hundreds of thousands of tests done, very cheaply,

amikor több százezer tesztet lehet végeztetni nagyon olcsón,

if you want to know. You can learn about your own mosaic.

ha ez ember kíváncsi rá. Meg lehet ismerni az önmagunkat összetevő mozaikot.

Here's another technology that's approaching a critical price.

Itt egy másik technológia, amely közelít a kritikus ár felé.

This is a fascinating research from WHO that shows the effect

Ez egy lenyűgöző kutatás a WHO-tól a generikus gyógyszereknek

of generic drugs on anti-retroviral drug compounds and cocktails.

a retrovírus-elleni vegyületekre és koktélokra gyakorolt árára vonatkozóan.

In January 2000, the price was 10,000 dollars, or 27 dollars a day.

2000 januárjában az ár még 10.000 dollár volt, vagyis napi 27 dollár.

The generics came in, first in Brazil and elsewhere,

Megjelentek a generikus gyógyszerek, először Brazíliában, majd másutt,

and the effect was just dramatic on pricing.

és az árakra kifejtett hatásuk drámai volt.

Today it's less than 50 cents a day.

Most az ár kevesebb, mint 50 cent naponta.

And what's interesting is if you look at the price elasticity,

És ami érdekes, hogy ha a kereslet árérzékenységét nézzük,

if you look at the correlation between these two,

a kettő közötti összefüggést,

as the anti-retrovirals come down, the number of people you can treat

akkor - ahogy a retrovírus-elleni szerek ára megy le - úgy a kezelt emberek

goes radically up. And the Clinton Foundation and WHO

száma radikális mértékben növekszik. A Clinton Alapítvány és a WHO úgy vélik,

believe that they can treat three million people worldwide by 2005 --

hogy 2005-ig hárommillió embert tudnak világszerte kezelni ...

two million in sub-Saharan Africa.

ezek közül kétmillió a szubszaharai Afrikában él.

And the falling price of drugs has a lot to do with that.

És a gyógyszerek csökkenő árának sok köze van ehhez.

Linux is another good example.

A Linux egy másik jó példa.

Now we've switched to critical mass.

Most áttértünk a kritikus tömegre.

These are now technologies that are hitting critical mass.

Ezek most olyan technológiák, amelyek elérik a kritikus tömeget.

If you look here, here's Linux in red, and it's hit 20 percent.

Ha megnézik, itt van a Linux pirossal jelölve, és elérte a 20%-ot.

Interestingly, it's done a crossover before,

Érdekes módon már korábban elért egy átmenetet,

but not the crossovers that matter.

de nem azon átmeneteket, amelyek számítanak.

The crossover that's going to matter is the one with the blue.

Azt az átmenetet, amelyik számítani fog, kékkel jelöltük.

But you can look and see the direction those lines are going,

De meg lehet nézni, hogy merre tartanak a vonalak.

you can see that at the 20 percent, it's now taken seriously.

Láthatják, hogy 20%-nál már komolyan vehető.

It's not just for the geeks any more.

Ez már nem csak a technológiai szakiknak szól.

That is, I imagine, what people in Redmond

Úgy vélem, hogy a redmondi Microsoft központban

wake up in the middle of the night thinking about.

erre gondolnak a dolgozók, amikor éjszaka felriadnak álmukból.

(Laughter)

(Nevetés)

Another technology that we see all around us out here is hybrid cars.

Egy másik technológia, amelyet mindenütt látunk magunk körül, a hibrid autó.

I don't know whether anybody has a Prius 2004, but they're fantastic.

Nem tudom, hogy van-e valakinek Prius 2004-es autója? Csodálatosak.

And if you look at the trends here, by about 2008 --

És ha nézzük a trendet, körülbelül 2008-ig –

and I don't think this is a crazy forecast --

és nem hinném, hogy ez egy őrült előrejelzés lenne –

they'll be two percent of auto sales.

az eladott autók két százalékát fogják kitenni.

Two percent isn't 20 percent, but in the car business,

A két százalék nem 20 százalék, de az autó üzletágban,

which is slow moving, that's huge; that's arrival.

amely lassan alakult át, ez nagyon nagy dolog; ez azt jelenti, hogy helyet talált magának.

At two percent, you start seeing them on the roads everywhere.

Ha elér két százalékot, akkor mindenütt észre fogják venni az utakon.

And what's interesting about the hybrids taking off

És ami érdekes a hibrid autók elterjedésében az az,

is you've now introduced electric motors to the automobile industry.

hogy ezáltal bekerültek az elektromos motorok a gépjármű iparba.

It's the first radical change in automobile technology in 100 years.

Ez száz éve az első radikális változás a gépjármű technológiában.

And once you have electric motors, you can do anything:

És ha egyszer van elektromos motor, mindent meg lehet csinálni:

you can change the structure of the car in any way you want.

tetszőlegesen meg lehet változtatni az autó struktúráját.

You can have regenerative braking; you can have drive-by-wire;

Lehet energia visszatöltő fékrendszerünk, lehet tisztán elektronikusan irányított rendszerünk,

you can have replaceable body shapes --

lehetnek cserélhető autó formák–

it's a little thing that starts with a hybrid,

kis dolgok ezek, melyek a hibriddel kezdődnek,

but it can lead to a whole new era of the car.

de egy teljesen új korszakhoz vezethet az autó történelmében.

Voice Over IP is something you may have heard something about.

A Voice Over IP, azaz VOIP-ról talán már hallottak.

Again, it's kind of coming out of nowhere;

Ez is olyan, mintha a semmiből jönne

it's a little hard to use right now.

és egyelőre még egy picit nehézkes használni.

There's a company created by the Kazaa founders called Skype.

Van egy Skype nevezetű cég, amelyet a Kazaa alapítói hoztak létre.

Look at these numbers. They launched it in August of last year;

Nézzék ezeket a számokat. Múlt év augusztusában indultak;

they already have nearly four million registered users --

már közel négymillió regisztrált felhasználójuk van –

that's critical mass.

ez a kritikus tömeg.

And the same thing's happening on the carrier side.

És ugyanez történik a szolgáltatói oldalon.

You're looking at IP taking over from some of the traditional

Azt látjuk hogyan veszi át az IP némely hagyományos

telecom standards. This is a tipping point --

távközlési szabvány szerepét. Ez a fordulópont –

if Malcolm's here, forgive me -- and it's going to change the economics,

ha Malcolm itt van, kérem bocsásson meg – és ez meg fogja változtatni a gazdaságot,

and the speed, and the players in the industry.

az ipar dinamikáját és szereplőit is;

It's going to look a little bit like that.

valahogy ehhez hasonlóan néz majd ki.

And finally, free. Free is really, really interesting.

És végül az ingyenesség. Az ingyenesség rendkívül érdekes.

Free is something that comes with digital, because

Az ingyenesség a digitalizálással jár együtt,

the reproduction costs are essentially free. It comes with IP,

mert a sokszorosítási költségek gyakorlatilag ingyenesek. Együtt jár az IP-vel,

because it's such an efficient protocol. It comes with fiber optics,

mivel az nagyon hatékony protokoll. Együtt jár a száloptikával,

because there's so much bandwidth.

mivel az igen nagy sávszélességet kínál.

Free is really, you know, the gift of Silicon Valley to the world.

Tudják, az ingyenesség a Szilícium völgy ajándéka a világnak.

It's an economic force; it's a technical force.

Ez gazdasági erő, ez műszaki erő.

It's a deflationary force, if not handled right.

Egy deflációs erő, ha nem kezelik megfelelően.

It is abundance, as opposed to scarcity.

Ez a bőség, szemben a hiánnyal.

Free is probably the most interesting thing.

Az ingyenesség valószínűleg a legérdekesebb dolog.

And here you have just the number of songs

És ami itt látszik, az a dalok száma,

that can be stored on a hard drive.

amit egy merevlemezen tárolni lehet.

You know, there could be a film's [unclear] there,

Példaként vehetnénk akár filmeket is,

but it's basically, every song ever made could be stored

de a lényeg az, hogy 2008-ban gyakorlatilag minden dalt,

on 400 dollars worth of storage by 2008. It takes that entire element,

amit valaha csináltak, egy 400 dolláros merevlemezen tárolni lehet majd 2008-ban.

the physical element, of songs off the table.

Ez a dalok hagyományos tárolási módját lesöpri az asztalról.

And you've seen the numbers.

És látták a számokat.

I mean, you know, the music industry is imploding

Úgy értem, amint tudják, a zeneipar

in front of our very eyes, and Hollywood's worried as well.

a szemünk láttára omlik össze, és Hollywoodban is idegesek.

They're facing a force that they haven't faced before.

Olyan erővel állnak szemben, amellyel még nem találkoztak.

And their response is draconian, and not necessarily

A reakcióik drákóiak, de nem biztos, hogy ez lesz az,

the one that's going to get them out of this.

ami megmenti őket az adott helyzetben.

And finally, I'll give you one last example of free --

És végül mondok egy utolsó példát az ingyenességre –

perhaps the most powerful of all. I mentioned fiber optics --

talán a leghatásosabbat az összes közül. Említettem a száloptikát:

their abundance tends to make things free.

ennek a bősége általában ingyenessé szokta tenni a dolgokat.

This is the price of a phone call to India per minute.

Ime az Indiába történő telefonhívás percdíja.

And what's interesting is that it was just 1990

És ami érdekes, az az, hogy ez nemrég, 1990-ben

when it was more than two dollars a minute.

még több mint két dollárba került percenként.

India had, still has, a regulated phone system and so did we.

Indiának még mindig szabályozással védett telefonrendszere van, éppúgy mint nekünk.

It was surprisingly non-innovative, moved very slowly,

Meglepően innovációmentes volt, lassan haladt,

but then there was just so much fiber out there,

de hirtelen annyi üvegszál lett,

you couldn't hold back, and look how quickly the price fell.

hogy mindent elözönlött. Nézzék, hogy milyen gyorsan estek az árak.

It's seven cents a minute, in many cases.

Sok esetben hét cent percenként.

And the consequence of cheap phone calling, free phone calling,

És az Indiával történő olcsó vagy akár ingyenes telefonbeszélgetés következménye

to India, is the pissed-off programmer, is the outsourcing.

a dühös programozó, illetve a munkakiszervezés.

It is probably one of the most dramatic shifts in globalization

Ez valószínűleg a globalizáció egyik legdrámaibb eltolódása,

and one of the most powerful economic tools

és az egyik leghatásosabb gazdasági eszköz,

that we're seeing in our world today.

melyet ma a világban látni.

The force of India, and then China, and any other country

Csak most kezdjük el érezni India és Kína erejét, és bármely más országét,

that can contact our markets

amely kapcsolatba léphet a piacainkkal

and will work with our companies -- because the communications are free --

és együttműködik a cégeinkkel –

is just beginning to be felt.

azért, mert ingyenes a kommunikáció.

And I think that's probably one

És úgy vélem, ez az egyik legfontosabb

of the most important technology trends that we're looking at today.

technológiai trend, amelyet ma megfigyelhetünk.

Thank you.

Köszönöm szépen.